物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)物業(yè)工程?經(jīng)理工作?職責(zé)n?負(fù)責(zé)管理?區(qū)域內(nèi)所?有公共工?程系統(tǒng)包?括電氣系?統(tǒng)、給/?排水系統(tǒng)?、空調(diào)通?風(fēng)系統(tǒng)、?電梯系統(tǒng)?、弱電系?統(tǒng)、消防?系統(tǒng)等及?建筑物的?日常管理?和維修保?養(yǎng)工作;?n負(fù)責(zé)?編制管理?區(qū)域內(nèi)長(zhǎng)?短期檢修?工程計(jì)劃?和工程預(yù)?算，經(jīng)物?業(yè)服務(wù)中?心經(jīng)理批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施;?n負(fù)責(zé)制?訂工程部?組織架構(gòu)?，組織全?體員工不?斷學(xué)習(xí)新?技術(shù)，提?高管理和?操作水平?，出色完?成工程管?理工作;?n負(fù)責(zé)?編寫工程?年度工作?總結(jié)，根?據(jù)工作成?績(jī)和存在?問(wèn)題，有?針對(duì)性地?制訂措施?，加以改?善，并提?出未來(lái)的?工作計(jì)劃?;n負(fù)?責(zé)管理區(qū)?域內(nèi)單元?裝修工程?之審批工?作，并協(xié)?助客服部?監(jiān)督有關(guān)?工程符合?及按申請(qǐng)?內(nèi)容進(jìn)行?;n負(fù)?責(zé)組織對(duì)?大樓能耗?進(jìn)行管理?，做好節(jié)?約降耗工?作;負(fù)?責(zé)組織技?術(shù)文件和?設(shè)備檔案?的接管、?建立和管?理工作。?物業(yè)工?程經(jīng)理工?作職責(zé)（?二）1?、全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)?工程部工?作，審核?班組工作?計(jì)劃，檢?查計(jì)劃執(zhí)?行情況，?制定本部?門年度工?作計(jì)劃及?月度實(shí)施?方案，報(bào)?物業(yè)上級(jí)?審批后執(zhí)?行;2?、全面負(fù)?責(zé)所轄項(xiàng)?目工程部?前期介入?工作的安?排與實(shí)施?;3、?主持部門?工作例會(huì)?，檢查班?組工作日?志，按時(shí)?對(duì)轄區(qū)內(nèi)?工程維修?中的備件?及備料合?理申購(gòu)，?確保工作?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，并要?jiǎng)?lì)?行節(jié)約;?4、每?月對(duì)工程?部成本及?能源費(fèi)用?進(jìn)行分析?，合理控?制，并制?定工程部?每年成本?開支和能?源費(fèi)預(yù)算?方案，提?交物業(yè)公?司上級(jí)部?門審核;?5、全?權(quán)調(diào)配工?程部的技?工和設(shè)備?，界定各?班組工作?范圍及職?責(zé)，為業(yè)?主/客戶?及各部門?提供良好?的生活、?服務(wù)場(chǎng)所?和條件;?6、負(fù)?責(zé)組織驗(yàn)?收物業(yè)范?圍內(nèi)所有?設(shè)施及跟?進(jìn)有關(guān)遺?漏工程，?負(fù)責(zé)督促?、跟進(jìn)物?業(yè)范圍內(nèi)?的整改工?程;7?、負(fù)責(zé)安?排日常的?維修保養(yǎng)?工作，并?監(jiān)督檢查?其實(shí)施結(jié)?果;8?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)同物業(yè)?公司其他?部門關(guān)系?及對(duì)外關(guān)?系，諸如?供電局、?自來(lái)水公?司、電信?公司及市?政局等單?位。在接?觸中要處?處以公司?利益為重?，維護(hù)和?提高公司?在社會(huì)上?的良好形?象;9?、每月不?定時(shí)檢查?電梯機(jī)房?、配電室?、水泵房?、發(fā)電機(jī)?房、空調(diào)?機(jī)房巡檢?情況，并?在巡檢表?格上簽字?確認(rèn)，對(duì)?出現(xiàn)的異?常情況及?時(shí)處理;?若處理不?了的及時(shí)?上報(bào)物業(yè)?公司經(jīng)理?;10?、每月不?定時(shí)檢查?電梯機(jī)房?、配電室?、水泵房?、發(fā)電機(jī)?房、空調(diào)?機(jī)房衛(wèi)生?清潔情況?，在巡檢?表上簽字?確認(rèn);?11、每?月不定時(shí)?抽查所轄?區(qū)域內(nèi)裝?修巡查記?錄，了解?業(yè)主裝修?施工情況?、對(duì)違反?裝修施工?管理規(guī)定?及要求事?項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)處理，?對(duì)有重大?隱患處理?不了的事?項(xiàng)報(bào)由物?業(yè)公司總?經(jīng)理協(xié)商?處理;?12、每?月不定時(shí)?巡查商業(yè)?內(nèi)公共設(shè)?施一次，?保證公共?設(shè)施正常?運(yùn)行（如?公共照明?、車場(chǎng)道?閘、雨落?排水系統(tǒng)?等），并?監(jiān)督檢查?工程維修?人員填寫?公共設(shè)施?巡查記錄?表;1?3、協(xié)助?工程維修?人員對(duì)未?完成工程?整改事項(xiàng)?直接跟進(jìn)?整改責(zé)任?人及施工?方，督促?整改項(xiàng)完?成，并驗(yàn)?收確認(rèn);?對(duì)無(wú)法跟?進(jìn)整改項(xiàng)?，及時(shí)上?報(bào)物業(yè)公?司總經(jīng)理?;14?、根據(jù)各?區(qū)域照明?、電扶梯?標(biāo)準(zhǔn)和要?求，不定?時(shí)檢查準(zhǔn)?時(shí)開關(guān)情?況，對(duì)違?規(guī)操作進(jìn)?行相應(yīng)跟?進(jìn)處理;?15、?負(fù)責(zé)部門?團(tuán)隊(duì)成員?技能培訓(xùn)?及團(tuán)隊(duì)建?設(shè);1?6、完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其它臨?時(shí)工作項(xiàng)?，事項(xiàng)完?成以直接?領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)?為標(biāo)準(zhǔn)。?物業(yè)工?程經(jīng)理工?作職責(zé)（?三）1?負(fù)責(zé)編制?、督導(dǎo)物?業(yè)公司工?程質(zhì)量目?標(biāo)執(zhí)行情?況，并對(duì)?項(xiàng)目工程?類制度文?件的編制?、修改、?審核、發(fā)?放、存檔?;__?__對(duì)體?系文件的?運(yùn)行與控?制，進(jìn)行?指導(dǎo)、監(jiān)?視和檢查?;__?__對(duì)物?業(yè)質(zhì)量管?理體系的?運(yùn)行狀況?進(jìn)行評(píng)審?;__?__公司?工程物業(yè)?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?的識(shí)別和?轉(zhuǎn)化;?5根據(jù)公?司服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行月度?品質(zhì)檢查?、設(shè)備設(shè)?施A級(jí)檢?查，并出?具品質(zhì)檢?查工作報(bào)?告;6?根據(jù)品質(zhì)?檢查結(jié)果?，協(xié)助項(xiàng)?目制定糾?正措施和?預(yù)防措施?，并檢驗(yàn)?實(shí)施結(jié)果?的有效性?;7負(fù)?責(zé)對(duì)關(guān)鍵?設(shè)備進(jìn)行?年檢、定?期測(cè)試，?對(duì)供方服?務(wù)進(jìn)行監(jiān)?督;8?負(fù)責(zé)組織?公司重大?工程管理?、服務(wù)類?投訴及嚴(yán)?重品質(zhì)問(wèn)?題原因調(diào)?查，并制?定整改方?案;9?制定工程?類突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案，并定?期進(jìn)行演?練，項(xiàng)目?發(fā)生突發(fā)?事件后，?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?支援并制?定糾正、?預(yù)防措施?，如遇重?大質(zhì)量事?故，組織?召開專題?會(huì)議;?10將突?發(fā)事件匯?總、整理?，制成案?例庫(kù)，并?對(duì)項(xiàng)目進(jìn)?行培訓(xùn)。?物業(yè)工?程經(jīng)理工?作職責(zé)（?四）1?.全面負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備設(shè)施的?管理與維?護(hù)。2?.負(fù)責(zé)工?程人員的?管理，合?理安排日?常巡檢、?維修工作?，管理團(tuán)?隊(duì)考勤和?培訓(xùn)。?3.負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)的溫?控工作，?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?的空氣質(zhì)?量管理，?匯總進(jìn)行?數(shù)據(jù)分析?。4.?負(fù)責(zé)制定?和落實(shí)全?年的預(yù)防?性維護(hù)計(jì)?劃。5?.負(fù)責(zé)工?程施工、?改造的管?理，提供?建議、審?核方案、?報(bào)價(jià)，審?核施工安?排，組織?驗(yàn)收。?6.負(fù)責(zé)?F-On?e工