集團(tuán)公司危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

—集團(tuán)公司危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案為了應(yīng)急救援可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品重大事故，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠做到按時(shí)、快速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理事故造成的危害，最大限度地減輕人員傷亡、財(cái)產(chǎn)和裝備的損失，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，關(guān)于對(duì)于可能引起人員傷亡，甚至導(dǎo)致社會(huì)災(zāi)難的生產(chǎn)系統(tǒng)必需制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，制定平煤集團(tuán)公司危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。1事故種類和危害程度分析1.1平煤集團(tuán)公司危險(xiǎn)化學(xué)品根本情況平煤集團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)用、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的單位16個(gè)。主要品種有：煤氣、自然氣、苯、甲醇、氫氣、硫酸、鹽酸、冰醋酸、液氯、液氨、二氧化硫、乙炔、氧氣和炸藥等。依據(jù)國(guó)家《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218—20XX）標(biāo)精確認(rèn)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的單位有9個(gè)。其中：危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)8個(gè)和爆破器材公司炸藥儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)區(qū)。1.2存在主要有毒有害易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品的單位集團(tuán)公司存在有毒有害、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品的單位主要有：飛行化工公司、天宏焦化公司、爆破器材公司、東大化工公司、興化精細(xì)化工廠、十一礦焦化廠、東聯(lián)公司空分廠、建材公司乙炔廠、藍(lán)天化工公司等。其詳細(xì)的重大危險(xiǎn)源分別是：（1）飛行化工公司：合成氨一分廠4臺(tái)XXX立方米臥式液氨儲(chǔ)槽；合成氨二分廠2臺(tái)400立方米液氨球罐；合成氨一分廠2臺(tái)250立方米立式甲醇儲(chǔ)槽；一、二期2臺(tái)XXX00立方米煤氣柜。（2）天宏焦化公司：80型焦?fàn)t地下室；80化工廠粗苯區(qū)域；80化工廠硫銨區(qū)域；特種焦公司粗苯罐；興業(yè)公司精苯罐。（3）爆破器材公司：總倉(cāng)庫(kù)區(qū)8個(gè)炸藥倉(cāng)庫(kù)、3個(gè)倉(cāng)庫(kù)。（4）建材公司：乙炔廠50立方米乙炔氣柜和枯燥器。（5）東聯(lián)公司：空分廠造氣間5組共2500立方米中壓罐和充裝間。（6）十一礦焦化廠：廠區(qū)3000立方米煤氣柜；煤氣凈化車間；焦?fàn)t凈化車間；鍋爐房以及各類煤氣管道等。（7）開封東大公司：氯產(chǎn)品分廠液氯貯槽；氯乙酸分廠冰醋酸貯罐。（8）開封興化精細(xì)化工廠：液體庫(kù)及液氯棚；一車間；二車間；五車間。（9）藍(lán)天化工公司：三個(gè)分廠的甲醇儲(chǔ)罐、煤氣儲(chǔ)罐。1.3危險(xiǎn)化學(xué)品種類常用危險(xiǎn)化學(xué)品按其主要危險(xiǎn)特性分為8類。（1）爆炸品：在外界作用下能發(fā)生猛烈爆炸，對(duì)四周環(huán)境造成破壞。（2）壓縮氣體和液化氣體：指壓縮、液化或加壓溶解的氣體。（3）易燃液體：指易燃的液體、液體混合物或含有固體物質(zhì)的液體。（4）易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品。易燃固體：指燃點(diǎn)低，對(duì)熱、撞擊、摩擦敏感，易被外部火源點(diǎn)燃，并可散發(fā)有毒煙霧或有毒氣體的固體。自燃物品：指自燃點(diǎn)低，在空氣中易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而自行燃燒的物品。遇濕易燃物品：指遇水受潮后發(fā)生劇烈化學(xué)反應(yīng)，放出大量易燃?xì)怏w和熱量的物品。有的不遇明火即能燃燒和爆炸。（5）氧化劑和有機(jī)過氧化物。氧化劑：指處于高氧狀態(tài)，具有強(qiáng)氧化性，易分解放出氧和熱量的物品。有機(jī)過氧化物：分子組成中含有過氧基的有機(jī)物，其本身易燃易爆，極易分解，對(duì)熱、震驚、摩擦極為敏感。（6）有：指進(jìn)入人體累積達(dá)肯定的量，與人體器官發(fā)生生物反應(yīng)，破壞肌體功能，引起病變甚至死亡的物品。（7）放射性物品（8）腐蝕品1.4危險(xiǎn)源辯識(shí)平煤集團(tuán)公司幾種主要有毒有害、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)源辯識(shí)為：（1）氨：無色有刺激性惡臭氣體。人吸入后輕度流淚、咽痛；中度病癥加劇呼吸困難；重度昏迷、休克，甚至呼吸停止。（2）甲醇：無色透亮液體，純品略帶酒精氣味。短期接觸大量甲醇可刺激眼及上呼吸道；經(jīng)8~36小時(shí)埋伏期后可顯現(xiàn)中樞神經(jīng)系統(tǒng)病癥，頭痛眩暈，甚至昏迷，嚴(yán)峻者導(dǎo)致失明，甚至死亡。（3）一氧化碳：無色無味氣體。中毒初期頭痛耳鳴，四肢疲軟；中毒時(shí)間加長(zhǎng)則失去知覺，甚至死亡。（4）粗苯：高揮發(fā)性有毒物品，易發(fā)生化學(xué)性爆炸，放出有毒氣體。（5）硫酸：強(qiáng)腐蝕性有毒液體，易發(fā)生化學(xué)性爆炸，放出有毒氣體。（6）氯氣：黃綠色刺激性有毒氣體，人吸入后產(chǎn)生中毒現(xiàn)象，輕者咳嗽、氣急、惡心、腹痛等，重者呼吸困難，心率加快，能產(chǎn)生肺氣腫，昏迷甚至死亡。（7）氫氣：無色無味氣體，火災(zāi)危險(xiǎn)性為甲類，極易燃燒爆炸，遇氟、氯引起猛烈反應(yīng)，在空氣中的爆炸極限為4.0~75.6%（V），相對(duì)密度為0.07（空氣=1），因密度小而易于積聚在裝備容器或建筑物頂部，與空氣形成爆炸性混合氣體，遇明火或高溫發(fā)生火災(zāi)爆炸。（8）二氧化硫：無色氣體，有劇烈刺激性氣味，人體經(jīng)呼吸道吸入，引起不同程度的呼吸道痙攣和眼粘膜的刺激病癥。嚴(yán)峻的致人休克、呼吸中樞麻痹、窒息死亡。1.5事故類型及處置措施危險(xiǎn)化學(xué)品事故類別主要有毒物泄漏和易燃易爆氣體、液體火災(zāi)（爆炸）兩大類。其中火災(zāi)又分為固體火災(zāi)、液體火災(zāi)和氣體火災(zāi)。危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置措施針對(duì)事故不同類型，采納不同的處置措施。其中主要措施包括：滅火、點(diǎn)火、隔絕、堵漏、攔截、稀釋、中和、掩蓋、泄壓、轉(zhuǎn)移、搜集等。2應(yīng)急處置根本原則2.1堅(jiān)持“以人為本，救人第一”的原則。救援人員必需佩戴防毒面具搜尋事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊范圍，查明有無中毒人員，并快速將中毒者脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施急救。2.2掌握源點(diǎn)，防止擴(kuò)大。針對(duì)事故情況掌握泄漏源，并立刻實(shí)行措施進(jìn)行掌握，防止毒物漫延擴(kuò)大，造成災(zāi)害擴(kuò)大。2.3易燃易爆氣體爆炸事故，應(yīng)快速查明爆炸源和周邊易燃易爆氣體存放情況，實(shí)行防護(hù)措施，防止再次爆炸和殉爆。2.4事故發(fā)生后，首先要組織專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)，疏散事故地點(diǎn)人員，劃定現(xiàn)場(chǎng)四周警戒線，施行嚴(yán)格警戒，防止其他人員誤入。2.5依據(jù)災(zāi)情按時(shí)向地方政府匯報(bào)情況或懇求增援，并由地方政府向事故發(fā)生點(diǎn)的周邊地區(qū)發(fā)布預(yù)警信號(hào)。3應(yīng)急組織與職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系集團(tuán)公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故應(yīng)急處置自救領(lǐng)導(dǎo)小組，作為集團(tuán)公司應(yīng)急處置事故的最高決策機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司下屬化工企業(yè)也要依據(jù)本單位實(shí)際情況成立相應(yīng)應(yīng)急處置自救領(lǐng)導(dǎo)小組，作為本單位應(yīng)急處置事故的最高決策機(jī)構(gòu)。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)集團(tuán)公司應(yīng)急處置自救領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：組長(zhǎng)：集團(tuán)公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：集團(tuán)公司分管保衛(wèi)、多種經(jīng)營(yíng)、后勤、機(jī)電、安全、技術(shù)的副職成員：集團(tuán)公司有關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人，安監(jiān)局有關(guān)人員，搶救大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、總醫(yī)院院長(zhǎng)、物資供應(yīng)公司經(jīng)理等。應(yīng)急救援指揮分工：（1）指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面指揮，組織制定應(yīng)急救援方案，并催促實(shí)施。（2）副指揮長(zhǎng)根據(jù)指揮部的分工，帶著相關(guān)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)中心、機(jī)電處、總辦室、生產(chǎn)處、開拓處、地測(cè)處、物資供應(yīng)公司、安監(jiān)局、搶救大隊(duì)、宣傳部、礦區(qū)工會(huì)等單位負(fù)責(zé)人和專家組成員趕赴事故單位，成立前線搶險(xiǎn)救援指揮部，并組成現(xiàn)場(chǎng)搶救、醫(yī)療搶救、物資供應(yīng)、事故調(diào)查等工作小組，研討制定搶險(xiǎn)救援方案實(shí)施方法和措施，全力以赴投入救災(zāi)工作。（3）對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問題，由現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部按時(shí)進(jìn)行裁決和緊急處理，同時(shí)指定專人向上級(jí)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作發(fā)展情況。（4）對(duì)外新聞發(fā)布，由指揮部明確專人負(fù)責(zé)，防止新聞報(bào)導(dǎo)混亂，影響搶險(xiǎn)救援工作。集團(tuán)公司應(yīng)急處置自救領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：分析集團(tuán)公司所屬各單位存在的危險(xiǎn)、危害因素及可能發(fā)生的事故并制定批準(zhǔn)預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。教育和催促集團(tuán)公司全部從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的生產(chǎn)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急處置措施。事故發(fā)生時(shí)，立刻組織自救，防止事故擴(kuò)大，努力將事故危害降低到最低限度。分析推斷事故、大事或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度及應(yīng)急自救處置程序，確定相應(yīng)警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別。批準(zhǔn)成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急自救指揮中心，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。督察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)以外其他人員的安全。指揮搶救、醫(yī)療工傷搶救、后勤增援等項(xiàng)工作，調(diào)度解決搶險(xiǎn)救援所需資金、物資、裝備等。宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。當(dāng)實(shí)行應(yīng)急自救處置措施后，仍不能有效掌握事態(tài)的發(fā)展或顯現(xiàn)人員傷亡時(shí)，確定啟動(dòng)本單位的應(yīng)急救援預(yù)案。對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問題按時(shí)進(jìn)行裁決和處理。3.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急自救小組及其職責(zé)指揮辦公室應(yīng)急自救組織下設(shè)指揮辦公室，負(fù)責(zé)詳細(xì)工作處理。辦公地點(diǎn)在集團(tuán)公司總調(diào)度室。主任：總調(diào)度室主任和多經(jīng)到處長(zhǎng)職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作；傳達(dá)指揮部和前線指揮部對(duì)搶險(xiǎn)救援的確定、指令，并負(fù)責(zé)催促落實(shí)。（2）調(diào)度事故搶險(xiǎn)救援工作發(fā)展情況，按時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。（3）參與制定救災(zāi)方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，了解其執(zhí)行情況和相關(guān)信息，按時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。（4）協(xié)作有關(guān)部門做好事故調(diào)查和藹后處理等工作?，F(xiàn)場(chǎng)指揮組組成機(jī)構(gòu)：由集團(tuán)公司分管副職任組長(zhǎng)，分管處室負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，按時(shí)處理突發(fā)大事。應(yīng)急搶救組由應(yīng)急救援指揮部緊急調(diào)集的本單位專業(yè)性強(qiáng)的救助人員組成。職責(zé)：詳細(xì)負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮組制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全措施。專家技術(shù)組組長(zhǎng)：集團(tuán)公司總工程師副組長(zhǎng)：集團(tuán)公司有關(guān)副總工程師成員：集團(tuán)公司多經(jīng)處、總辦室、環(huán)保處、機(jī)電處、保衛(wèi)處、安監(jiān)局、搶救大隊(duì)、總醫(yī)院、職防院等部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人。職責(zé)：（1）參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援，指導(dǎo)制定搶險(xiǎn)救援方案和相應(yīng)的安全技術(shù)措施及組織實(shí)施工作。（2）指導(dǎo)基層單位對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和制定切實(shí)有效的應(yīng)急救援措施。（3）參與事故調(diào)查和鑒定工作。（4）完成應(yīng)急救援指揮部托付的其它工作。人力資源組（1）組織機(jī)構(gòu)依據(jù)集團(tuán)公司搶險(xiǎn)救援指揮部的布置，由集團(tuán)公司人事處長(zhǎng)、勞資處長(zhǎng)任組長(zhǎng)，人事處、勞資處、安監(jiān)局地面處、多經(jīng)綜合處、醫(yī)療集團(tuán)管理委員會(huì)、搶救大隊(duì)等相關(guān)部門人員為成員。（2）主要職責(zé)負(fù)責(zé)事故發(fā)生后各專業(yè)組和專業(yè)救援隊(duì)伍人員集結(jié)、調(diào)配；定期組織各專業(yè)組和專業(yè)救援隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)；建立集團(tuán)公司危險(xiǎn)化學(xué)品重特大安全事故及突發(fā)大事應(yīng)急救援人才庫(kù)。財(cái)力保證組（1）組織機(jī)構(gòu)由集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)到處長(zhǎng)、內(nèi)部結(jié)算中心主任任正副組長(zhǎng)，事故發(fā)生單位分管經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)的副職以及財(cái)務(wù)處和內(nèi)部結(jié)算中心有關(guān)人員為成員。（2）主要職責(zé)負(fù)責(zé)事故發(fā)生后各項(xiàng)搶險(xiǎn)救援所需資金的籌措和調(diào)撥；各專業(yè)組和專業(yè)救援隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用的核定和撥付；各種應(yīng)急救援裝備購(gòu)置資金的審定；年終專項(xiàng)考核兌現(xiàn)資金的籌措和發(fā)放。物資保證組（1）組織機(jī)構(gòu)由集團(tuán)公司主管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，物資供應(yīng)公司總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，物資供應(yīng)公司和事故發(fā)生單位分管后勤的副職以及專業(yè)管理人員為成員。（2）主要職責(zé)負(fù)責(zé)事故發(fā)生后各種搶險(xiǎn)救援物資的調(diào)撥供應(yīng)；各種應(yīng)急救援裝備和物資的購(gòu)置儲(chǔ)藏和保管維護(hù)。醫(yī)療保證組（1）組織機(jī)構(gòu)由集團(tuán)公司醫(yī)療集團(tuán)委員會(huì)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，行政處、總醫(yī)院、搶救大隊(duì)相關(guān)人員以及事故發(fā)生單位職工醫(yī)院院長(zhǎng)為成員。（2）主要職責(zé)負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療搶救指揮以及救援醫(yī)護(hù)人員的集結(jié)調(diào)配；中毒受傷人員的分類搶救；危重傷員的護(hù)送轉(zhuǎn)院；特別情況下對(duì)傷員組織專家會(huì)診。警戒保衛(wèi)組（1）組織機(jī)構(gòu)由集團(tuán)公司主管副書記任組長(zhǎng)，保衛(wèi)到處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，保衛(wèi)處相關(guān)人員以及事故發(fā)生單位武裝保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人組成。（2）主要職責(zé)負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)周邊地區(qū)的警戒保衛(wèi)；事故現(xiàn)場(chǎng)的愛護(hù)；事故嫌疑責(zé)任人的監(jiān)控；事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維護(hù)秩序。幫助集團(tuán)公司危化品事故指揮辦公室在事故追查過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘查和取證。通訊及交通保障組（1）組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司辦公室主任任組長(zhǎng)，保衛(wèi)到處長(zhǎng)、平煤信通公司經(jīng)理任副組長(zhǎng)，通信公司、小車隊(duì)、保衛(wèi)處相關(guān)人員以及事故發(fā)生單位辦公室、保衛(wèi)科、信息通訊中心負(fù)責(zé)人為成員。（2）主要職責(zé)負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)指揮和救援人員的車輛保證；各種通訊裝備和信號(hào)的靈敏運(yùn)用和正確發(fā)送；協(xié)調(diào)指揮事故發(fā)生單位對(duì)周邊道路的交通疏導(dǎo)；各種通訊裝備和信號(hào)的日常維護(hù)和運(yùn)用培訓(xùn)。善后處理組（1）組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司主管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，安監(jiān)局、辦公室、勞資處、保衛(wèi)處負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，安監(jiān)局、辦公室、勞資處、保衛(wèi)處和事故發(fā)生單位安檢科、辦公室、勞資科、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人為成員。（2）主要職責(zé)負(fù)責(zé)處理事故發(fā)生后的善后處理工作。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)業(yè)務(wù)部門在危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)辨識(shí)出的、難以掌握的重大危險(xiǎn)源，建立臺(tái)帳，分級(jí)管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安工作，催促隱患整改，掌握風(fēng)險(xiǎn)，防止事故發(fā)生。建立健全集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源各項(xiàng)管理制度，安裝監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置，并制定重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。4.2預(yù)警行動(dòng)當(dāng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故及突發(fā)大事發(fā)生后，事故單位首先必需對(duì)事故種類以及可能造成的危害程度做出初步預(yù)判，并將預(yù)判結(jié)果按時(shí)上報(bào)?；肥鹿手笓]辦公室。?；肥鹿手笓]辦公室依據(jù)事故單位上報(bào)的事故預(yù)判情況進(jìn)行相應(yīng)處理，特別情況可召集專家詢問組進(jìn)行綜合分析，在進(jìn)一步辯識(shí)事故的可能危害程度的基礎(chǔ)上，提出危害辯識(shí)看法書。危險(xiǎn)化學(xué)品重特大安全事故及突發(fā)大事應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)情況按時(shí)向集團(tuán)公司有關(guān)部門通報(bào)情況。5信息報(bào)告程序5.1事故匯報(bào)制度一旦發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品重特大安全事故及突發(fā)大事，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)盡可能了解和弄清事故的性質(zhì)、地點(diǎn)，發(fā)生范圍和影響程度，然后快速用附近的電話向本單位調(diào)度室照實(shí)匯報(bào)上述內(nèi)容。調(diào)度室接到事故電話后，要問清事故地點(diǎn)、類型、嚴(yán)峻程度及人員撤離情況，立刻向本單位值班人員和集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)災(zāi)害情況，并由本單位應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定是否啟動(dòng)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品重特大安全事故及突發(fā)大事救援預(yù)案。同時(shí)向集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部辦公室匯報(bào)，有關(guān)人員應(yīng)做好記錄并立刻向本單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的有關(guān)部門匯報(bào)。公司調(diào)度室接到匯報(bào)后依據(jù)詳細(xì)情況，通知公司應(yīng)急救援指揮部及其他有關(guān)人員立刻到應(yīng)急指揮部報(bào)到。5.2匯報(bào)的主要內(nèi)容包括（1）發(fā)惹事故單位的時(shí)間、地點(diǎn)、事故現(xiàn)場(chǎng)情況；（2）事故類型及簡(jiǎn)要經(jīng)過；（3）影響范圍；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估量的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）事故原因的初步推斷；（6）應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)情況；（7）已實(shí)行的應(yīng)急救援措施和發(fā)展情況；（8）需請(qǐng)示報(bào)告的其它事項(xiàng)等。5.3報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式依據(jù)對(duì)現(xiàn)有通訊資源的評(píng)估，集團(tuán)公司各單位采納以下報(bào)警、通信聯(lián)絡(luò)方式：小時(shí)有效報(bào)警裝置基層單位危險(xiǎn)化學(xué)品重特大安全事故及突發(fā)大事報(bào)警方式采納內(nèi)部固定電話和外部電話（包括手機(jī)等無線電話）線路進(jìn)行報(bào)警，需要向周邊發(fā)布報(bào)警時(shí)，由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報(bào)信息。事態(tài)嚴(yán)峻緊急時(shí)，通過指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人，由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者懇求援助，并隨時(shí)保持電話聯(lián)系。小時(shí)內(nèi)有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段24小時(shí)單位內(nèi)部應(yīng)急救援人員之間以及內(nèi)部與外部的聯(lián)系采納內(nèi)部固定電話或移動(dòng)電話進(jìn)行聯(lián)系，遇到緊急狀況發(fā)生時(shí)，除以上通訊聯(lián)絡(luò)方式外，調(diào)度室通過其它通訊工具與有關(guān)人員聯(lián)系。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和單位掌握事態(tài)的力量，將應(yīng)急響應(yīng)分為三個(gè)等級(jí)，即現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)、一級(jí)響應(yīng)（礦、處、廠）二級(jí)響應(yīng)（集團(tuán)公司）。6.2響應(yīng)程序單位應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組接到匯報(bào)后，立刻組織現(xiàn)場(chǎng)自救，并參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，快速作出推斷，確定報(bào)警和相應(yīng)應(yīng)急救援級(jí)別。假如事故較小，缺乏以啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，則發(fā)出“預(yù)警”報(bào)警，親密關(guān)注事態(tài)發(fā)展改變；假如事故較大，估計(jì)事故單位難以掌握，則立刻發(fā)出“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急”報(bào)警，向上級(jí)應(yīng)急救援組織匯報(bào)，下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的指令。當(dāng)發(fā)惹事故的單位確認(rèn)危險(xiǎn)化學(xué)品重特大安全事故及突發(fā)大事不能很快掌握或已造成重大人員傷亡時(shí)，調(diào)度人員要立刻向集團(tuán)公司值班領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援總指揮報(bào)告，集團(tuán)公司危險(xiǎn)化學(xué)品重特大安全事故及突發(fā)大事指揮辦公室依據(jù)事故初步預(yù)判或危害辯識(shí)看法書向危險(xiǎn)化學(xué)品重特大安全事故及突發(fā)大事指揮領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)，相應(yīng)啟動(dòng)集團(tuán)公司二級(jí)重大事故應(yīng)急預(yù)案。集團(tuán)公司二級(jí)重大事故應(yīng)急預(yù)案按以下程序圖立刻啟動(dòng)。二級(jí)應(yīng)急救預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)應(yīng)急救援人員通知明細(xì)表，快速通知指揮部成員，成立集團(tuán)公司搶險(xiǎn)救援指揮部。辦公地點(diǎn)設(shè)在總調(diào)度室，公司各部門親密協(xié)作工作。6.3處置措施危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏現(xiàn)場(chǎng)處置措施對(duì)于大量有毒有害、易燃易爆?；沸孤┗蛐枰o急救援時(shí)，當(dāng)班操作人員或現(xiàn)場(chǎng)人員必需立刻向本單位調(diào)度室報(bào)警，同時(shí)佩帶相應(yīng)防護(hù)用