院前急救應急預案

自貢市沿灘區(qū)人民醫(yī)院院前急救應急預案1總則1.1編制目的貫徹《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》和《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，在完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案體系的基礎上，深入加強院前急救工作建設，做好轄區(qū)內突發(fā)衛(wèi)生事件防止控制與醫(yī)療救治工作，最大程度維持急救患者的基本生命體征、減輕患者痛苦。逐漸形成院前急救與醫(yī)院急診科、院內綜合技術一體化的醫(yī)療服務體系。1.2編制根據(jù)以《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《國務院有關建設發(fā)展都市小區(qū)急救服務的指導意見》、《國務院有關全面加強應急管理工作的意見》等法律法規(guī)、政策和預案為根據(jù)。1.3院前急救的重要任務與模式廣義上院前急救是指傷病員在發(fā)病或受傷時，有救護人員或目擊者對其進行必要的急救，以維持基本生命體征和減輕痛苦的醫(yī)療活動行為的總稱，即傷員尚未抵達醫(yī)院前的救治。狹義的院前急救專指有通訊、運送和醫(yī)療基本要素所構成的專業(yè)急救機構，在病人抵達醫(yī)院前實行的現(xiàn)場救治和途中監(jiān)護的醫(yī)療活動。因此，院前急救的重要任務：（1）接受呼救。（2）安排、協(xié)調和實行院前急救。（3）指揮大型劫難急救。我院臨時院前急救模式重要：院前型：以院前急救為重要任務，不設床位，出診時隨車人員為急救醫(yī)師。1.4合用范圍本預案合用于轄區(qū)內忽然發(fā)生，導致或者也許導致本轄區(qū)居民身心健康嚴重損害的多種疾病、傳染病、食物中毒和職業(yè)中毒以及多種事故劫難或突發(fā)社會安全事件等引起的嚴重影響居民健康的突發(fā)衛(wèi)生事件的院前急救工作。1.5工作原則（1）部門主導，積極參與在上級部門的統(tǒng)一領導和指揮下，組織協(xié)調急診科及對應職能、臨床科室人員參與院前急救處理工作。（2）迅速反應，規(guī)范救治加強院前急救信息網(wǎng)絡建設可以及時接受呼救，提高全院衛(wèi)生專業(yè)人員對院前急救實踐的識別和應急處理能力，做到早接受、早救治；普及全院衛(wèi)生人員的急救專業(yè)知識，加強依法監(jiān)督，保證各類急救事件應急救治措施的規(guī)范有效。（3）加強宣傳教育，群轉結合運用醫(yī)院宣傳力量建立志愿者隊伍，通過加強宣傳，教育群眾基本理解怎樣迅速獲得院前急救服務、做好獲得急救服務的準備，怎樣在專業(yè)救護人員抵達之前精確處理急診問題，以及怎樣選擇所救治的醫(yī)院，使院前急救工作獲得最佳效果。2、院前急救組織領導小組及職責2.1院前急救領導小組在上級部門的統(tǒng)一領導與本院技術人員構成狀況相結合，設置院前急救領導小組：由醫(yī)院院長擔任領導院前急救領導組組長，有關業(yè)務院長任副組長，統(tǒng)籌安排全院急救力量；各職能及臨床科室主任為院前急救領導小組組員，根據(jù)組長安排詳細實行各項院前急救工作。2.2院前急救領導小組職責（1）能力建設:負責本院專業(yè)人員的技術培訓，提高醫(yī)務人員面對院前急救的救治能力。（2）技術支撐:承擔有關技術方案的編制工作，技術方案應于現(xiàn)行的急救技術規(guī)范、方案保持一致；指導、協(xié)助各科室制定院前急救應急預案；分析轄區(qū)內各類院前急救事件的救治方式，提出改善意見；不定期組織有關培訓和演習。（3）監(jiān)督管理；根據(jù)院前急救有關管理制度與監(jiān)督方案，對院前急救工作及有關科室進行長期管理，保證院前急救工作的效率與最大程度成功率，為院內救治做好準備工作。3院前急救的隊伍建設、調度及培訓3.1隊伍建設3.1.1

調度員：較強的分析判斷能力和語言溝通能力，接聽電話時可以迅速將現(xiàn)場、地點問詢清晰，必要時辨明謊報；純熟掌握本市的地理交通和地形地物，才能在指令中簡潔、明確的體現(xiàn)現(xiàn)場地址，合理地調配急救資源。3.1.2

司機：方向感明確，對轄區(qū)地形地物熟悉，駕駛技術過關，做到駕駛技能穩(wěn)、準、快。在接到院前急救信息的詳細地址，以最迅速度抵達現(xiàn)場。3.1.3

急救醫(yī)生：獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書，通過專業(yè)培訓有較強分析判斷能力、語言溝通能力及有關法律法規(guī)知識，具有全面的知識，敏捷的思維，可以簡潔問詢病史，迅速查體，綜合分析，對的判斷，迅速采用有力措施，消除危及生命的原因，純熟掌握多種操作技能，滿足各類急危重病人急救治療的需要。3.2院前急救隊伍的調度健全調度制度，努力做到國際上普遍規(guī)定的受理呼救電話后1分鐘內出車，嚴格值班制度；要做好隨車記錄制度，精確及時記錄傷病人病情和院前急救狀況及其療效；定期檢查車載藥物，隨時補充缺失藥物；堅持車輛維修、保養(yǎng)制度，一直保持車輛的完好狀態(tài)；建立通訊器材維修、保養(yǎng)制度，一直保持急救通訊指揮系統(tǒng)的敏捷有效。按病情采用“直接轉送、先救后送、邊救邊送、邊送邊聯(lián)絡”的措施，最大程度地減少轉運途中患者的死亡率，深入為實行院內救治爭取時機。3.3院前急救隊伍的培訓定期有領導小組選派急救經驗豐富的醫(yī)師對院前急救隊伍人員進行包括急救技能、法律法規(guī)等各項業(yè)務培訓，對新進人員進行崗前培訓，并進行專業(yè)考核，將考核成績