項(xiàng)目管理九大知識(shí)域與過(guò)程組對(duì)應(yīng)表

啟動(dòng)過(guò)程組計(jì)劃過(guò)程組執(zhí)行過(guò)程組控制過(guò)程組收尾過(guò)程組項(xiàng)目整體管理制定項(xiàng)目章程；制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書編制項(xiàng)目管理計(jì)劃指導(dǎo)與管理項(xiàng)目管理計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控項(xiàng)目工作；整體變更控項(xiàng)目收尾項(xiàng)目范圍管理編制范圍管理計(jì)劃；范圍定義；建立WBS 范圍確認(rèn)?范圍控制項(xiàng)目時(shí)間管理活動(dòng)定義；活動(dòng)排序；資源估算；歷時(shí)估算?制定進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制項(xiàng)目成本管理成本估算.成本預(yù)算成本控制項(xiàng)目質(zhì)量管理制定質(zhì)量管理計(jì)劃1 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制 人力資源管理制定人力資源計(jì)劃組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目溝通管理制定溝誦管理計(jì)劃信息分發(fā)績(jī)效報(bào)告?項(xiàng)目干系人管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)定性分析.風(fēng)險(xiǎn)定量分析.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控項(xiàng)目采購(gòu)管理編制采購(gòu)管理計(jì)劃?合同計(jì)劃編制詢價(jià)?供方詵擇合同管理 合同收犀內(nèi)容輸入方法/工具輸出1.制定項(xiàng)目章程合同?項(xiàng)目工作說(shuō)明書；事業(yè)環(huán)境因素?組項(xiàng)目選擇方法；項(xiàng)目管理方法；項(xiàng)目管理信項(xiàng)目章程織過(guò)程資產(chǎn) 息系統(tǒng).專家判斷2.編制項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書項(xiàng)目章程?項(xiàng)目工作說(shuō)明書；環(huán)境和組織因素；組織過(guò)程資產(chǎn) 項(xiàng)目管理方法論；項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)；專家判斷 項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書項(xiàng)3.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目章程；項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書?預(yù)測(cè)環(huán)境和組織因素；組織過(guò)程資產(chǎn)?工作績(jī)效項(xiàng)目管理方法論；項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)；專家判斷項(xiàng)目管理計(jì)劃?配置管理系統(tǒng)；變更控制系統(tǒng)目信息 整4.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃?已批準(zhǔn)的糾正措施?已批準(zhǔn)可交付成果?請(qǐng)求的變更?已實(shí)施的變更?已體的預(yù)防措施?已批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)?已批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理方法論；項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)施的糾正措施?已實(shí)施的預(yù)防行動(dòng)?已實(shí)施管缺陷修復(fù)；確認(rèn)缺陷修復(fù)的缺陷修復(fù)?丁作績(jī)效數(shù)據(jù)理5.監(jiān)控項(xiàng)目工作項(xiàng)目管理計(jì)劃?工作績(jī)效信息?績(jī)效報(bào)告項(xiàng)目管理方法論；項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)；掙值管理?專家判斷變更申請(qǐng)?項(xiàng)目報(bào)告6.整體變更控制項(xiàng)目管理計(jì)劃?變更申請(qǐng)?工作績(jī)效信息；可交付物項(xiàng)目管理方法論；項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)；專家判斷變更申請(qǐng)的審批結(jié)果?項(xiàng)目管理計(jì)劃；已批準(zhǔn)的糾正措施?已批準(zhǔn)的預(yù)防措施?已批準(zhǔn)的缺陷修復(fù)?可交付物7.項(xiàng)目收尾項(xiàng)目管理計(jì)劃?合同文件；組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目管理方法論；項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)；專家最終產(chǎn)品?服務(wù)或成功的移交?管理收尾辦法斷 和合同收尾辦法?已更新的組織過(guò)程資產(chǎn) 項(xiàng)目范圍管理內(nèi)容輸入方法/工具輸出1.范圍規(guī)劃項(xiàng)目章程?項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書；組織過(guò)程資產(chǎn)?環(huán)境因素和組織因素?項(xiàng)目管理計(jì)劃專家判斷；模板,表格和標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃2.范圍定義/jII、1""-LLJ/,1―—-1、， —、1—11—1■―L-?1，。J項(xiàng)目章程和初步范圍說(shuō)明書?項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃?組織過(guò)程資產(chǎn),批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)產(chǎn)品分析；識(shí)別出多個(gè)可選方案,專家判斷法項(xiàng)目詳細(xì)范圍說(shuō)明書（包括項(xiàng)目目標(biāo)；產(chǎn)品范圍描述,項(xiàng)目的可交付物,項(xiàng)目邊界,產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目的約束條件,項(xiàng)目的假定）,更新的項(xiàng)目文檔3.制定工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目詳細(xì)范圍說(shuō)明書,項(xiàng)目管理計(jì)劃；組織過(guò)程資產(chǎn)分解；滾動(dòng)波式計(jì)劃WBS和WBS字典,范圍基準(zhǔn)；更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃4.范圍確認(rèn)項(xiàng)目管理計(jì)劃,可交付物檢查可接受的項(xiàng)目可交付物和工作變更申請(qǐng)；更新的WBS和WBS字典 5.范圍控制控制范圍的信息：如范圍基準(zhǔn)、變更管理計(jì)劃、配置管理計(jì)劃等；工作績(jī)效數(shù)據(jù),績(jī)效報(bào)告,已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 偏差分析；重新制定計(jì)劃變更請(qǐng)求,工作績(jī)效,組織過(guò)程資產(chǎn)更新,更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理內(nèi)容輸入方法/工具輸出1.活動(dòng)定義事業(yè)環(huán)境因素,組織過(guò)程資產(chǎn),項(xiàng)目范圍說(shuō)明書；丁作分解結(jié)構(gòu)分解,模板,滾動(dòng)波式計(jì)劃,專家判斷；規(guī)劃組成部分活動(dòng)清單,活動(dòng)屬性,里程碑清單,請(qǐng)求的變更 2.活動(dòng)排序項(xiàng)目范圍說(shuō)明書,活動(dòng)清單,活動(dòng)屬性；里程碑清單.,批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求前導(dǎo)圖法；劍線圖法；確定依賴關(guān)系,計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)模板?利用時(shí)間提前量與滯后量項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,更新的活動(dòng)清單,更新的活動(dòng)屬性,請(qǐng)求的變更3.活動(dòng)資源估算事業(yè)環(huán)境因素；組織過(guò)程資產(chǎn),活動(dòng)清單；活動(dòng)屬性；資源可利用情況；項(xiàng)目管理計(jì)劃專家判斷,多方案分析,出版的估算數(shù)據(jù)；項(xiàng)目管理軟件,自下而上的估算H。1I—1 ,J"I—L-； ，1J'J-H。?活動(dòng)資源要求,活動(dòng)屬性,資源分解結(jié)構(gòu)資源日歷,請(qǐng)求的變更4.活動(dòng)歷時(shí)估算事業(yè)環(huán)境因素,組織過(guò)程資產(chǎn),項(xiàng)目范圍說(shuō)明書；活動(dòng)清單,活動(dòng)屬性；活動(dòng)資源要求,資源日歷；活動(dòng)管理計(jì)劃專家判斷；類比估算,參數(shù)估算；三點(diǎn)估算,后備分析活動(dòng)歷時(shí)估算,更新的活動(dòng)屬性5.制定進(jìn)度計(jì)劃組織過(guò)程資產(chǎn)；項(xiàng)目范圍說(shuō)明書,活動(dòng)清單,活動(dòng)屬性；項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；資源日歷；活動(dòng)歷時(shí)估算；項(xiàng)目管理計(jì)劃 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析,關(guān)鍵路線法,進(jìn)度壓縮；假設(shè)情景分析；資源平衡,關(guān)鍵鏈法,項(xiàng)目管理軟件,應(yīng)用日歷,進(jìn)度模型 項(xiàng)目進(jìn)度表；進(jìn)度模型數(shù)據(jù),進(jìn)度基準(zhǔn)；更新的資源要求,更新的活動(dòng)屬性,更新的項(xiàng)目日歷,請(qǐng)求的變更,更新的項(xiàng)目管

理計(jì)劃；更新的進(jìn)度管理計(jì)劃1 6.進(jìn)度控制進(jìn)度管理計(jì)劃；進(jìn)度基準(zhǔn)；批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求；績(jī)效報(bào)告進(jìn)度報(bào)告;進(jìn)度變更控制系統(tǒng);績(jī)效衡量；項(xiàng)目管理軟件；偏差分析；進(jìn)度比較橫道圖；假設(shè)條件情景分析;制定進(jìn)度的工具；進(jìn)度壓縮；資源平衡 更新的進(jìn)度模型數(shù)據(jù)；更新的進(jìn)度基準(zhǔn)；請(qǐng)求的變更；績(jī)效衡量；更新的活動(dòng)清單；推薦的糾正措施；更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃更新的組織過(guò)程資產(chǎn)；更新的活動(dòng)清單屬性項(xiàng)目成本管理內(nèi)容輸入方法/工具輸出1.成本估算事業(yè)環(huán)境因素；組織過(guò)程資產(chǎn)；項(xiàng)目范圍說(shuō)明書；工作分解結(jié)構(gòu)；工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表；項(xiàng)目管理計(jì)劃類比估算；確定資源費(fèi)率.項(xiàng)目管理軟件；參數(shù)估算；準(zhǔn)備金分析；自下而上估算?供貨商投標(biāo)分析.質(zhì)量成木活動(dòng)成本估算.活動(dòng)成本估算支持細(xì)節(jié)；請(qǐng)求的變更；更新的成本管理計(jì)劃2.成本預(yù)算項(xiàng)目范圍說(shuō)明書；工作分解結(jié)構(gòu)；工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表；活動(dòng)成本估算；活動(dòng)成本估算支持性細(xì)節(jié)；項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃.資源日歷.合同.成本管理計(jì)劃成本估算；準(zhǔn)備金分析；參數(shù)估算；資金限制平衡成本基準(zhǔn)；項(xiàng)目資金需求.更新的成本管理計(jì)劃；請(qǐng)求的變更3.成本控制；#、〃〃，〃J； ；成本基準(zhǔn)；項(xiàng)目資金需求.績(jī)效報(bào)告；工作績(jī)效信息；項(xiàng)目管理計(jì)劃.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求成本變更控制系統(tǒng)；績(jī)效衡量分析.預(yù)測(cè)技術(shù)；項(xiàng)目績(jī)效審核.偏差管理；項(xiàng)目管理軟件 更新的成本估算；更新的成本基準(zhǔn)；績(jī)效衡量；更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃.完工預(yù)測(cè)；推薦的糾正措施；更新的組織過(guò)程資產(chǎn).請(qǐng)求的變更——項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容輸入方法/工具輸出1.制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量方針；項(xiàng)目范圍說(shuō)明書；產(chǎn)品描述；標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則；其他過(guò)程的輸出效益/成本分析?基準(zhǔn)比較；流程圖?實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)?質(zhì)量成本分析；質(zhì)量功能展開(kāi)?過(guò)程決策程序圖法質(zhì)量管理計(jì)劃?質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)；質(zhì)量檢查表；過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃?更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃2.項(xiàng)目質(zhì)量保證質(zhì)量管理計(jì)劃；質(zhì)量度量數(shù)據(jù).工程改進(jìn)計(jì)劃；工作績(jī)效信息.經(jīng)過(guò)審批的變更請(qǐng)求；質(zhì)量控制度量數(shù)據(jù)；實(shí)施的變更請(qǐng)求；缺陷修訂?糾正措施和預(yù)防措施項(xiàng)目質(zhì)量管理通用方法?過(guò)程分析；項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)， 11—1J'1—11—11―1—*1變更請(qǐng)求；建議糾正措施；組織過(guò)程資產(chǎn)（更新）；項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）3.項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；項(xiàng)目質(zhì)量工作說(shuō)明；項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與要求；項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)際結(jié)果測(cè)試?檢查?統(tǒng)計(jì)抽樣；6b；因果圖?流程圖；直方圖?檢查表；散點(diǎn)圖?排列圖；控制圖?相互關(guān)系圖?親和圖?樹(shù)狀圖；矩陣圖?優(yōu)先矩陣圖?過(guò)程決策程序圖?活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目質(zhì)量的改進(jìn)?對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的接受；返工；完成的檢查表?項(xiàng)目調(diào)整和變更 項(xiàng)目人力資源管理內(nèi)容輸入方法/工具輸出1.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制活動(dòng)資源估計(jì)?環(huán)境和組織因素；組織過(guò)程資產(chǎn)?項(xiàng)目管理計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述（層次結(jié)構(gòu)圖?矩陣圖；文本格式的角色描述）；人力資源模板；人際網(wǎng)絡(luò)人力資源計(jì)劃?項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖；人員配備管理計(jì)劃2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建項(xiàng)目人力資源計(jì)劃?環(huán)境和組織因素?組織過(guò)程資產(chǎn)事先分派?談判?采購(gòu)?虛擬團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目人員分配?資源日歷；更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)通用管理技能；培訓(xùn)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)；基本規(guī)則；集中辦公?獎(jiǎng)勵(lì)與表彰4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目人員分配?人力資源管理計(jì)劃?績(jī)效報(bào)告；團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估?組織文化和組織過(guò)程資產(chǎn)（無(wú)） 觀察與交談；項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估?問(wèn)題清單；沖突管理更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃?變更請(qǐng)求；更新的組織過(guò)程資產(chǎn)（無(wú)）項(xiàng)目溝通管理內(nèi)容輸入方法/工具輸出1.項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制企業(yè)環(huán)境因素?項(xiàng)目章程?項(xiàng)目范圍說(shuō)明書；組織過(guò)程資產(chǎn)?項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目干系人分析；溝通需求分析?溝通技術(shù)溝通管理計(jì)劃2-信息發(fā)布信息收集和檢索系統(tǒng)?信息發(fā)布系統(tǒng)3.績(jī)效報(bào)告收集依據(jù)材料?項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審4.項(xiàng)目干系人管理項(xiàng)目管理計(jì)劃?溝通管理計(jì)劃?組織過(guò)程資-產(chǎn) 溝通方法?問(wèn)題登記簿問(wèn)題解決?項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃（更新）?組織過(guò)程資產(chǎn)（更新） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容輸入方法/工具輸出1.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書；項(xiàng)目管理計(jì)劃；事業(yè)環(huán)境因素?組織過(guò)程資產(chǎn)規(guī)劃會(huì)議和分析；WBS技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理計(jì)劃（風(fēng)險(xiǎn)；成本；進(jìn)度；質(zhì)量等）?項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)?活動(dòng)成本估算；活動(dòng)歷時(shí)估算；干系人登記冊(cè)；項(xiàng)目文件.事業(yè)環(huán)境因素.組織過(guò)程資產(chǎn)德?tīng)柗萍夹g(shù)；頭腦風(fēng)暴法；SWOT分析法；檢查表分析；圖解技術(shù)?文檔評(píng)審?假設(shè)分析?專家判斷；信息收集技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)（初步）3.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)11；J*— 力、；SCH.1J1—L.JA-.f風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)?風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；項(xiàng)目范圍風(fēng)險(xiǎn)分類?風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估；概率影響矩陣?風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)（更新）

分析 說(shuō)明書;組織過(guò)程資產(chǎn)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估；專家判斷 4.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)2；項(xiàng)目管理計(jì)劃（項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目成本管理計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃）；項(xiàng)目范圍說(shuō)明書；組織過(guò)程資產(chǎn)訪談（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)-PERT）；概率分布；期望貨幣價(jià)值（EMV）分析；建模和模擬（蒙特卡羅分析）；計(jì)算分析因子；敏感性分析；專家判斷風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)（更新）5.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)；風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅的應(yīng)對(duì)策略；積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略；應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略；專家判斷風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)（更新）；項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）；與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同決策；項(xiàng)目文件（更新）6.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)；批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求；工作績(jī)效信息；績(jī)效報(bào)告_風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)；偏差和趨勢(shì)分析；技術(shù)績(jī)效衡量；儲(chǔ)備金分析；狀態(tài)審杳會(huì)；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng) 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)（更新）；變更請(qǐng)求；項(xiàng)目文件（更新）；組織過(guò)程資產(chǎn)（更新）項(xiàng)目采購(gòu)管理內(nèi)容輸入方法/工具輸出制定采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)；項(xiàng)目需求文件；項(xiàng)目合作協(xié)議；風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)；與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同決策；活動(dòng)資源要求；項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；活動(dòng)成本估算?成本績(jī)效基準(zhǔn)?事業(yè)環(huán)境因素?組織過(guò)程資產(chǎn)自制或外購(gòu)分析；專家判斷；合同類型采購(gòu)管理計(jì)劃?采購(gòu)工作說(shuō)明書；自制或外購(gòu)決策?采購(gòu)文件；供方選擇標(biāo)準(zhǔn)?變更請(qǐng)求實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)采購(gòu)管理計(jì)劃；采購(gòu)文件；供方選擇標(biāo)準(zhǔn)；合格賣方清單；賣方建議書?自制或外購(gòu)決策；項(xiàng)目合作協(xié)議?項(xiàng)目文件；組織過(guò)程資產(chǎn)刊登公告；Internet搜索?投標(biāo)人會(huì)議；建議書評(píng)價(jià)技術(shù)；獨(dú)立估算?專家判斷?加權(quán)系統(tǒng)；采購(gòu)（合同）談判選中的賣方?采購(gòu)合同?資源日歷?變更請(qǐng)求；項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）?項(xiàng)目文件（更新）管理項(xiàng)目采購(gòu)采購(gòu)文件；項(xiàng)目管理計(jì)劃?采購(gòu)合同?批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求?工作績(jī)效信息?績(jī)效報(bào)告檢查和審計(jì)；采購(gòu)績(jī)效審查；績(jī)效報(bào)告?支付系統(tǒng)?索賠管理；合同變更控制系統(tǒng)?記錄管理系統(tǒng)等 采購(gòu)文檔?變更請(qǐng)求（更新）?項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）；組織過(guò)程資產(chǎn)（更新）結(jié)束項(xiàng)目采購(gòu)合同文件；合同管理計(jì)劃?采購(gòu)文檔?合同收尾程序等采購(gòu)審計(jì)?協(xié)商解決?記錄管理系統(tǒng) 結(jié)束的采購(gòu)；組織過(guò)程資產(chǎn)（更新）發(fā)包規(guī)劃采購(gòu)管理計(jì)劃?合同工作說(shuō)明書SOW；自制或外購(gòu)決策?項(xiàng)目管理計(jì)劃（*風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)*與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同協(xié)議*資源要求*項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃*活動(dòng)費(fèi)用估算*費(fèi)用基準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)表格?專家判斷采購(gòu)文件；評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；合同工作說(shuō)明書（更新）詢價(jià)組織過(guò)程資產(chǎn)?采購(gòu)管理計(jì)劃?采購(gòu)文件投標(biāo)人會(huì)議；廣告?制定合格賣方清單 合格賣方清單?采購(gòu)文件包?建議書賣方選擇組織過(guò)程資產(chǎn)?采購(gòu)管理計(jì)劃?評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?采購(gòu)文件包?建議書；合格賣方清單?項(xiàng)目管理計(jì)劃*風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)*與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同協(xié)議）加權(quán)系統(tǒng)?獨(dú)立估算?篩選系統(tǒng)；合同談判；賣