經(jīng)典的服裝廠倉(cāng)管員安全職責(zé)（五篇）

第11頁共11頁經(jīng)典的服?裝廠倉(cāng)管?員安全職?責(zé)（1?）工作原?則：有章?可循，有?法可依;?（2）?崗位程序?：寫你要?做的，做?你所寫的?，記你所?做的，查?你做過的?，改你做?錯(cuò)的，驗(yàn)?你改過的?;（3?）協(xié)助材?料員、質(zhì)?檢員對(duì)購(gòu)?入材料進(jìn)?行檢驗(yàn)和?試驗(yàn);?（4）對(duì)?入庫材料?進(jìn)行標(biāo)識(shí)?管理，分?類堆放，?保證倉(cāng)庫?整潔有序?;（5?）易燃、?易爆、貴?重材料應(yīng)?設(shè)置專門?庫房，標(biāo)?識(shí)清楚，?不能與其?它材料共?同放置;?（6）?做好庫房?的標(biāo)識(shí)管?理工作，?清潔衛(wèi)生?工作及消?防安全工?人;（?7）做到?不合格材?料不入庫?，如來不?及檢查，?應(yīng)掛狀態(tài)?標(biāo)識(shí)。檢?定合格后?存放保管?，做到進(jìn)?出庫內(nèi)物?資都是合?格物資;?（8）?做好材料?搬運(yùn)、貯?存包裝，?防護(hù)與交?付工作;?（9）?做好材料?出入庫登?記工作，?帳目建立?清楚，做?好每月庫?存盤點(diǎn)工?作，確保?帳目平衡?;（1?0）定期?向項(xiàng)目部?報(bào)告庫存?使用情況?，存貨情?況。經(jīng)?典的服裝?廠倉(cāng)管員?安全職責(zé)?（二）?倉(cāng)庫管理?規(guī)章制度?及流程?第一章總?則第一?條為使本?公司的倉(cāng)?庫管理規(guī)?范化，保?證財(cái)產(chǎn)物?資的完好?無損，根?據(jù)企業(yè)管?理和財(cái)務(wù)?管理的一?般要求，?結(jié)合本公?司具體狀?況，特制?訂本規(guī)定?。第二?條倉(cāng)庫管?理工作的?任務(wù)（?1）做好?物資出庫?和入庫工?作。（?2）做好?物資的保?管工作。?（3）?做好各種?防患工作?，確保物?資的安全?保管，不?出事故。?第二章?倉(cāng)庫物資?的入庫?第三條對(duì)?于業(yè)務(wù)人?員購(gòu)入的?貨物，保?管人員要?認(rèn)真驗(yàn)收?物資的數(shù)?量、名稱?是否與貨?單相符，?對(duì)于實(shí)物?與貨單資?料不符的?，辦理入?庫手續(xù)要?如實(shí)反映?。第四?條對(duì)于貨?物驗(yàn)收過?程中所發(fā)?現(xiàn)的有關(guān)?數(shù)量、質(zhì)?量、規(guī)格?、品種等?不相符現(xiàn)?象，保管?人員有權(quán)?拒絕辦理?入庫手續(xù)?，并視具?體狀況報(bào)?告主管人?員處理。?第三章?倉(cāng)庫貨物?的出庫?第五條對(duì)?于一切手?續(xù)不全的?提貨，保?管人員有?權(quán)拒絕發(fā)?貨，并視?具體狀況?報(bào)告主管?人員。?第四章倉(cāng)?庫貨物的?保管第?六條倉(cāng)庫?保管員要?及時(shí)登記?各類貨物?明細(xì)帳，?做到日清?月結(jié)，到?達(dá)帳帳相?符，帳物?相符、帳?卡相符。?第七條?每月月底?之前，保?管人員要?對(duì)當(dāng)月各?種貨物予?以匯總，?并編制報(bào)?表上報(bào)部?門主管人?員。第?八條保管?人員對(duì)庫?存貨物要?每月月末?盤點(diǎn)對(duì)帳?。發(fā)現(xiàn)盈?余、短少?、殘損，?務(wù)必查明?原因，分?清職責(zé)，?及時(shí)寫出?書面報(bào)告?，提來源?理意見，?報(bào)部門主?管人員。?第九條?做好倉(cāng)庫?與運(yùn)輸環(huán)?節(jié)的銜接?工作，在?保證貨物?供應(yīng)、合?理儲(chǔ)備的?前提下，?力求減少?庫存量，?并對(duì)貨物?的利用、?積壓產(chǎn)品?的處理提?出推薦。?第十條?根據(jù)各種?貨物的不?同種類及?其特性，?結(jié)合倉(cāng)庫?條件，保?證倉(cāng)庫貨?物定置擺?放，合理?有序，保?證貨物的?進(jìn)出和盤?存方便。?第十一?條對(duì)于易?燃、易爆?、劇毒等?貨物，應(yīng)?指定專人?管理，并?設(shè)置明顯?標(biāo)志。?第十二條?建立健全?出入庫人?員登記制?度。第?十三條嚴(yán)?格執(zhí)行安?全工作規(guī)?定，切實(shí)?做好防火?、防盜工?作，保證?倉(cāng)庫和貨?物財(cái)產(chǎn)的?安全。?第十四條?庫管人員?每一天上?下班前要?做到三檢?查，確保?財(cái)產(chǎn)貨物?的完整。?如有異常?狀況，要?立即上報(bào)?主管部門?。（1?）上班務(wù)?必檢查倉(cāng)?庫門鎖有?無異常，?物品有無?丟失。?（2）下?班檢查是?否鎖門、?拉閘、斷?電及不安?全隱患。?（3）?檢查易燃?、易爆物?品是否單?獨(dú)存儲(chǔ)、?妥善保管?。第十?五條嚴(yán)格?遵守倉(cāng)庫?保管紀(jì)律?、規(guī)定，?倉(cāng)庫保管?紀(jì)律資料?規(guī)定：?（1）嚴(yán)?禁在倉(cāng)庫?內(nèi)吸煙。?（2）?嚴(yán)禁無關(guān)?人員進(jìn)入?倉(cāng)庫。?（3）嚴(yán)?禁涂改賬?目。（?4）嚴(yán)禁?在倉(cāng)庫堆?放雜物、?廢品。?（5）嚴(yán)?禁在倉(cāng)庫?內(nèi)存放私?人物品。?（6）?嚴(yán)禁在倉(cāng)?庫內(nèi)閑談?、談笑、?打鬧。?（7）嚴(yán)?禁隨意動(dòng)?用倉(cāng)庫消?防器材。?（8）?嚴(yán)禁在倉(cāng)?庫內(nèi)亂接?電源，臨?時(shí)電線，?臨時(shí)照明?。第五?章附則?第十六條?本規(guī)定由?行政部制?定，報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?實(shí)施。?第十七條?本制度自?年月日起?執(zhí)行。?經(jīng)典的服?裝廠倉(cāng)管?員安全職?責(zé)（三）?1、負(fù)?責(zé)原材料?的驗(yàn)收、?保管、發(fā)?放，有化?妝品行業(yè)?經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)?先，管理?能力強(qiáng);?2、負(fù)?責(zé)登記原?材料明細(xì)?帳或?qū)徍?與原材料?有關(guān)的原?始票據(jù);?3、負(fù)?責(zé)編制原?材料庫存?日?qǐng)?bào)表、?月報(bào)表等?;4、?原料進(jìn)倉(cāng)?后，及時(shí)?在每一獨(dú)?立包裝物?上貼上標(biāo)?識(shí)，并保?證發(fā)出時(shí)?標(biāo)識(shí)的完?整性。?5、收到?原料檢查?各外包裝?的完好性?并及時(shí)通?知質(zhì)檢員?檢驗(yàn)，對(duì)?不合格需?要退貨的?原料，應(yīng)?有明確標(biāo)?識(shí)。如有?問題及時(shí)?向有關(guān)部?門反映。?6、能?辨別及熟?記各種原?料的代號(hào)?并掌握庫?存物品的?特性，合?理安排擺?放區(qū)域。?7、負(fù)?責(zé)辦理上?級(jí)臨時(shí)交?辦的其他?事項(xiàng)。?基本要求?：1、?化妝品技?術(shù)與管理?、精細(xì)化?工、生物?科技等相?關(guān)化學(xué)類?專業(yè)應(yīng)屆?生，有同?行業(yè)工作?經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先?錄取;?2、具有?團(tuán)隊(duì)合作?精神、能?有吃苦耐?勞精神、?做事責(zé)任?心強(qiáng);?3、平臺(tái)?的晉升空?間為乳化?技術(shù)員、?倉(cāng)庫組長(zhǎng)?/主管。?經(jīng)典的?服裝廠倉(cāng)?管員安全?職責(zé)（四?）公司?倉(cāng)庫管理?制度第?一章倉(cāng)庫?管理規(guī)定?為了更?好地發(fā)揮?倉(cāng)庫對(duì)材?料的調(diào)配?功能，規(guī)?范公司倉(cāng)?庫的材料?管理程序?，促進(jìn)本?公司倉(cāng)庫?的各項(xiàng)工?作科學(xué)、?安全、高?效、有序?、合理地?運(yùn)作，確?保公司資?產(chǎn)不流失?和各工程?項(xiàng)目所需?材料的品?牌、型號(hào)?、規(guī)格以?及質(zhì)量合?符要求，?保證倉(cāng)庫?材料供應(yīng)?不延誤工?程項(xiàng)目的?進(jìn)度，較?準(zhǔn)確做好?各工程項(xiàng)?目成本決?算。特制?定本管理?制度。?1、為防?止公司材?料資產(chǎn)流?失，公司?用于工程?項(xiàng)目的一?切所購(gòu)買?材料物品?（板房所?需購(gòu)買的?家私和擺?設(shè)品，公?司能夠指?定專人驗(yàn)?收后交倉(cāng)?庫）都務(wù)?必先入庫?后才能從?倉(cāng)庫領(lǐng)出?，禁止不?入庫直接?交工地的?做法。沒?驗(yàn)收人簽?名，公司?財(cái)務(wù)部有?權(quán)拒絕報(bào)?帳。2?、倉(cāng)庫所?有物品進(jìn)?行分類建?立帳冊(cè)。?可分為：?五金交電?水暖類、?化工（油?漆）鋁鋼?材類、板?（木）材?建材（包?括瓷磚）?類、手動(dòng)?工具和機(jī)?具及配件?類、日雜?防護(hù)勞保?用品類。?3、倉(cāng)?庫所有物?品務(wù)必根?據(jù)材料的?屬性和類?型安排固?定位置進(jìn)?行規(guī)范化?擺放，盡?可能在固?定位置上?貼上物品?識(shí)標(biāo)以便?拿取。?4、倉(cāng)庫?務(wù)必建立?起分類的?入庫帳本?和各工程?項(xiàng)目的出?庫帳本。?所有帳目?當(dāng)天發(fā)生?當(dāng)天入帳?完畢，禁?止隔天做?帳。5?、與倉(cāng)庫?發(fā)生各種?業(yè)務(wù)關(guān)系?的各相關(guān)?人員務(wù)必?嚴(yán)格按《?倉(cāng)庫管理?作業(yè)流程?》進(jìn)行辦?理各種業(yè)?務(wù)，禁止?發(fā)生各工?地主管直?接將材料?報(bào)采購(gòu)員?購(gòu)買的現(xiàn)?象，公司?直接授權(quán)?給采購(gòu)員?購(gòu)買的工?程項(xiàng)目所?需材料物?品除外（?購(gòu)買回來?務(wù)必倉(cāng)庫?進(jìn)行驗(yàn)收?入帳后再?按手續(xù)領(lǐng)?出）。?6、倉(cāng)庫?每季度進(jìn)?行一次倉(cāng)?庫清理、?整理和資?產(chǎn)整體盤?點(diǎn)并將盤?點(diǎn)狀況（?包括產(chǎn)生?盈虧狀況?說明）上?報(bào)公司。?盤點(diǎn)時(shí)，?禁止不對(duì)?實(shí)物實(shí)盤?，僅抄襲?敷衍了事?。7、?倉(cāng)庫對(duì)所?有機(jī)具類?工具進(jìn)行?登記造表?，建立起?借用要登?記的管理?辦法。每?年清理、?整理一次?，按可用?、在用、?廢舊、報(bào)?廢狀況登?記造表上?報(bào)公司。?個(gè)性是由?于使用壽?命極限報(bào)?廢的且屬?于公司固?定資產(chǎn)的?機(jī)具要及?時(shí)上報(bào)公?司財(cái)務(wù)部?銷帳。?8、各工?程項(xiàng)目竣?工正式交?付業(yè)主或?甲方使用?后，倉(cāng)庫?應(yīng)在__?__天內(nèi)?將本工程?項(xiàng)目竣工?的材料決?算表造出?并上報(bào)公?司。9?、做好倉(cāng)?庫的安全?防范工作?。合理擺?放消防器?具，倉(cāng)庫?內(nèi)及倉(cāng)庫?四周__?__米內(nèi)?屬于禁煙?區(qū)，任何?人員不準(zhǔn)?吸煙，違?者一次罰?款___?_元。非?倉(cāng)庫管理?人員沒經(jīng)?許可禁止?進(jìn)入倉(cāng)庫?。不聽勸?告者給予?經(jīng)濟(jì)處罰?。10?、做好倉(cāng)?庫物品的?安全保護(hù)?工作。根?據(jù)材料的?性能合理?放置各類?材料，防?止材料變?形、變質(zhì)?、受潮等?現(xiàn)象發(fā)生?。要經(jīng)常?檢查化工?類物品的?性能、狀?態(tài)，變質(zhì)?且有危險(xiǎn)?的物品要?及時(shí)處理?并上報(bào)公?司。1?1、做好?材料價(jià)格?的保護(hù)工?作。禁止?私自將公?司的材料?底價(jià)和材?料供應(yīng)商?有意圖告?訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手或與公?司不相關(guān)?的人員。?12、?嚴(yán)把材料?預(yù)定和報(bào)?買關(guān)。材?料員要認(rèn)?真審查倉(cāng)?庫所交之?要購(gòu)買的?材料，詳?細(xì)注明所?需材料的?品名、等?級(jí)、規(guī)格?、數(shù)量、?色質(zhì)、到?貨期限（?必要的也?可提交樣?品、示意?圖和材料?店名）等?交采購(gòu)員?，防止采?購(gòu)員誤買?、錯(cuò)買、?多買、少?買，以至?造成公司?損失。?13、認(rèn)?真做好材?料采購(gòu)工?作。采購(gòu)?員要認(rèn)真?審閱采購(gòu)?單的采購(gòu)?要求（不?明白問清?楚材料員?），嚴(yán)格?按采購(gòu)要?求按時(shí)將?材料購(gòu)回?倉(cāng)庫，避?免工程材?料長(zhǎng)時(shí)間?不到位而?延誤工程?進(jìn)度。購(gòu)?買材料盡?可能應(yīng)對(duì)?代理商，?有利于做?好退貨工?作以減低?公司損失?。購(gòu)買材?料的總體?原則為：?貨比三家?，同等材?料優(yōu)質(zhì)價(jià)?便服務(wù)好?者中標(biāo)。?14、?嚴(yán)把材料?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)。倉(cāng)管?員要仔細(xì)?對(duì)照采購(gòu)?定單及參?考樣品認(rèn)?真核實(shí)送?到倉(cāng)庫或?工地材料?的品名、?等級(jí)、規(guī)?格、產(chǎn)地?、單價(jià)、?數(shù)量、性?能、質(zhì)量?和期限等?。確保入?倉(cāng)的材料?合符要求?。如材料?不合要求?或貨不對(duì)?板就應(yīng)不?予驗(yàn)收簽?名，并將?狀況及時(shí)?通報(bào)采購(gòu)?員。1?5、倉(cāng)庫?人員、材?料員及采?購(gòu)員務(wù)必?定期總結(jié)?材料工作?方面的問?題。涉及?材料價(jià)格?問題應(yīng)將?狀況及時(shí)?通報(bào)設(shè)計(jì)?師和預(yù)算?員或公司?，預(yù)防公?司向準(zhǔn)客?戶報(bào)工程?預(yù)算價(jià)時(shí)?嚴(yán)重底于?市場(chǎng)致使?公司受損?。16?、第12?、13、?____?條的相關(guān)?人員要有?高度的工?作職責(zé)心?，造成公?司嚴(yán)重?fù)p?失者，公?司將追究?當(dāng)事人職?責(zé)。1?7、倉(cāng)庫?人員應(yīng)及?時(shí)將公司?辦理材料?退貨的詳?細(xì)狀況報(bào)?給公司財(cái)?務(wù)部，避?免公司遭?受經(jīng)濟(jì)損?失的現(xiàn)象?發(fā)生。?18、倉(cāng)?庫應(yīng)做好?各工程項(xiàng)?目完工后?的剩余材?料安放保?管工作，?以便于以?后搞好售?后服務(wù)工?作。第?二章倉(cāng)庫?管理作業(yè)?流程1?、各工地?主管（水?電和油漆?主管）接?新工地圖?紙后認(rèn)真?審閱，根?據(jù)工地工?程預(yù)算狀?況和實(shí)際?工程進(jìn)展?需求，提?前___?_天列出?材料需求?計(jì)劃單，?此單注明?材料的品?牌、規(guī)格?、型號(hào)、?數(shù)量，包?括性能、?狀態(tài)、顏?色（如果?是十分用?的材料，?需設(shè)計(jì)師?帶給樣板?或材料采?購(gòu)的店名?）等提交?倉(cāng)庫。?2、倉(cāng)庫?接各工地?材料需求?計(jì)劃單后?，立即核?查庫存狀?況，決定?是否購(gòu)買?或購(gòu)買量?。如需購(gòu)?買，開出?訂購(gòu)單，?報(bào)材料員?審核。?3、材料?員根據(jù)訂?購(gòu)單認(rèn)真?審核（包?括到工地?實(shí)際測(cè)量?數(shù)量等）?并與工地?溝通后，?提交訂購(gòu)?單給采購(gòu)?員進(jìn)行采?購(gòu)或通知?供應(yīng)商送?貨。4?、采購(gòu)員?（供應(yīng)商?）在接單?____?天內(nèi)務(wù)必?按訂購(gòu)單?的要求將?材料購(gòu)回?送到倉(cāng)庫?。5、?材料到倉(cāng)?庫后，倉(cāng)?管員務(wù)必?嚴(yán)格按定?單要求點(diǎn)?數(shù)驗(yàn)收、?入庫、入?帳。如不?能確定驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)的?材料，應(yīng)?及時(shí)通知?材料員和?工地主管?到場(chǎng)驗(yàn)收?以確保材?料有效。?6、材?料進(jìn)倉(cāng)時(shí)?，倉(cāng)管員?要按規(guī)定?放好并及?時(shí)通知工?地到倉(cāng)庫?領(lǐng)材料。?倉(cāng)管員根?據(jù)各工地?開出的領(lǐng)?料單的數(shù)?量發(fā)貨給?各工地并?做好項(xiàng)目?帳目。?第三章倉(cāng)?管員工作?職責(zé)1?、準(zhǔn)確地?做好材料?進(jìn)出倉(cāng)庫?的帳務(wù)工?作。2?、嚴(yán)格按?照材質(zhì)的?驗(yàn)收要求?做好材料?驗(yàn)收工作?。3、?不合訂購(gòu)?要求的或?不合格的?材料堅(jiān)決?不予驗(yàn)收?。4、?認(rèn)真做好?倉(cāng)庫季報(bào)?、工程項(xiàng)?目竣工材?料決算表?工作。?5、認(rèn)真?做好倉(cāng)庫?材料的分?類擺放和?保管工作?。6、?認(rèn)真做好?倉(cāng)庫安全?防范及倉(cāng)?庫衛(wèi)生工?作。7?、認(rèn)真做?好倉(cāng)庫發(fā)?料工作。?發(fā)料原則?：憑工地?主管簽名?的領(lǐng)料單?進(jìn)行發(fā)放?;材料務(wù)?必送至倉(cāng)?庫門口交?接（重物?品除外）?;先進(jìn)倉(cāng)?的料先發(fā)?，舊廢料?根據(jù)實(shí)際?狀況合理?利用。?8、認(rèn)真?做好退料?工作。退?料原則：?不合要求?材料及時(shí)?通知采購(gòu)?員退回供?貨商并報(bào)?財(cái)務(wù);工?地完工的?剩余材料?及時(shí)回收?倉(cāng)庫保管?。9、?認(rèn)真做好?各工地材?料使用的?監(jiān)控工作?。避免重?復(fù)領(lǐng)料和?材料浪費(fèi)?。10?、認(rèn)真做?好手動(dòng)工?具和機(jī)具?的借收登?記工作。?11、?有職責(zé)提?出倉(cāng)庫管?理的合理?推薦。?12、認(rèn)?真配合各?工地做好?各項(xiàng)材料?管理和保?護(hù)工作。?經(jīng)典的?服裝廠倉(cāng)?管員安全?職責(zé)（五?）倉(cāng)庫?存貨是流?動(dòng)資產(chǎn)的?重要組成?部分，流?動(dòng)性較強(qiáng)?，增減變?動(dòng)頻繁，?因而倉(cāng)庫?存貨的采?購(gòu)、消耗?與領(lǐng)用，?對(duì)資金循?環(huán)周轉(zhuǎn)及?損益的計(jì)?算有著直?接影響，?因此建立?健全管理?責(zé)任制度?，加強(qiáng)對(duì)?采購(gòu)、驗(yàn)?收、出庫?、盤點(diǎn)等?，環(huán)節(jié)的?核算管理?，如實(shí)地?反映收、?付、存情?況，作到?心中有數(shù)?。1、?公司的物?資采購(gòu)，?應(yīng)根據(jù)經(jīng)?營(yíng)需求購(gòu)?進(jìn)，財(cái)務(wù)?部應(yīng)會(huì)同?區(qū)域總經(jīng)?理和各單?位會(huì)計(jì)確?定存貨的?儲(chǔ)備量，?規(guī)定庫存?商品的限?額。2?、貨物購(gòu)?進(jìn)后首先?進(jìn)行驗(yàn)