述職報告工程述職報告范文

工程述職匯報范文的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。一、今年的重要工作在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定準(zhǔn)時按質(zhì)的完畢了各項施工管理工作。1、施工管理過去一年時間里與一企業(yè)創(chuàng)杯工程相鄰施工，不管是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和此后發(fā)展。因此在今年的施工中必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以保證施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同步把施工重點、施工措施和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前處理。針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出詳細規(guī)定，尤其強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的規(guī)定。在施工前我會詳細理解材料的儲備狀況和人員的準(zhǔn)備狀況為下一道施工程序做好充足準(zhǔn)備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實行，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點狀況貫徹檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、處理現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。2、資料管理在資料方面：按照工程的形象進度及時完畢施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完畢檢查批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制規(guī)定。二、工作中存在的問題1、自身方面由于經(jīng)驗局限性在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清晰、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而導(dǎo)致了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按規(guī)定施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。在后來的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)措施，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。篇二：工程述職匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：一年來，受企業(yè)委托，負責(zé)喜河水電站工程的現(xiàn)場管理工作。在企業(yè)的對的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、信息、以及防非典、防汛、做了某些力所能及的工作。一、安全工作xx年年初，成立了工程安全管理委員會，定期組織安全檢查，召開安全會議，分析安全形勢，布置安全工作。通過努力，喜河水電站工程沒有發(fā)生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。公路通車后，施工區(qū)交通安全問題立即顯示出來。施工區(qū)爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發(fā)生過臨時炸藥庫保管人員脫崗的問題。為此，我們加強了對炸藥庫的檢查，并對炸藥入庫、保管、領(lǐng)用、退庫等等方面健全了規(guī)章制度。我們專門規(guī)定每次爆破時，必須將爆破設(shè)計參數(shù)報監(jiān)理審批，并對爆破時間、警戒、信號等有關(guān)事項做了詳細規(guī)定。右壩肩開挖標(biāo)施工時建了一種炸藥庫，廠房標(biāo)施工時需要使用，由于存在經(jīng)濟利益關(guān)系，兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮，幾次協(xié)調(diào)兩家施工單位，妥善處理了這個問題。用電安全也是施工區(qū)安全工作的重點。我們專門下發(fā)了用電接入申請、設(shè)備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設(shè)置的1臺臨時變壓器，由于圍攔不正規(guī)，存在安全隱患，規(guī)定其專門進行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進行專題治理，尤其是臨時照明、臨時動力配電盤、臨時用電線路等進行整改。根據(jù)集團企業(yè)的規(guī)定，由我本人與各單位安全第一負責(zé)人簽定了安全責(zé)任書，根據(jù)現(xiàn)場狀況變化，將對工程安全委員會進行合適調(diào)整。二、質(zhì)量工作工程部既是企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理職能部門，也是喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站，既行使企業(yè)的質(zhì)量管理工作，也行使政府的質(zhì)量監(jiān)督職能。重要是通過對施工單位的質(zhì)量管理體系的運行狀況進行跟蹤監(jiān)督、與監(jiān)理配合進行單元工程質(zhì)量評估、工地巡視等方式進行工作。7月18日，由于暴雨和地質(zhì)原因，35KV施工變電站后邊坡出現(xiàn)滑塌，直接危及到變電站進線側(cè)35KV桿塔安全和變電站安全運行。為保證變電站安全，我們于7月27日告知陜西水電工程集團企業(yè)喜河項目部按設(shè)計告知進行加固處理，并明確該項目按搶險看待。但由于施工單位組織不力，該處毛石擋墻施工進度緩慢。9月7日，我們對陜工局喜河項目部負責(zé)人進行了嚴厲批評，規(guī)定加緊施工進度，限期完畢。9月20日，該處擋墻施工基本完畢。xx年xx月xx日，變電站值班員匯報，變電站擋墻出現(xiàn)異常。經(jīng)現(xiàn)場查看，擋墻局部坍塌，靠下游側(cè)擋墻整體出現(xiàn)龜裂，坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態(tài)，水泥摻量明顯局限性，顯然是偷工減料所致。為此，我們責(zé)令陜工局喜河項目部立即進行返工，立即清退了包工隊，并規(guī)定喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊，并規(guī)定各承包商對所管轄的包工隊資質(zhì)和業(yè)績進行認真審查，將審查成果上報喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站立案。根據(jù)集團企業(yè)《工程項目質(zhì)量管理措施》，制定了《喜河水電站工程質(zhì)量管理措施》。一年多來，按照《水利水電工程質(zhì)量評估原則》，前期準(zhǔn)備工程的6個標(biāo)段單元工程質(zhì)量評估優(yōu)良率均到達80%以上。三、工程進度管理重要是通過周計劃協(xié)調(diào)會議、月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議等形式進行。“一枯”是廠房標(biāo)施工的重點，土石方開挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎(chǔ)處理等項工作互相穿插，施工干擾大，混凝土月澆筑強度要到達4萬立方米，施工強度和形象進度規(guī)定很高，工期十分緊張。由于xx年雨季降雨和洪水頻繁發(fā)生，8月下旬到10月上旬，合計降雨天數(shù)達40多天，尤其是8月下旬后來，降雨極為頻繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。持續(xù)降雨和洪水導(dǎo)致石紫公路多處塌方，對外交通常常中斷，用于填筑草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難;用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大，雖然采用了挖坑抽水等減少含水率的措施，但效果不很理想。由于這些原因的影響，“一枯”臨時草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由于圍堰閉氣拖后了1個月，給后續(xù)工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經(jīng)規(guī)定施工單位加強設(shè)備和技術(shù)力量的投入，倒排工期，采用措施，保證“一枯”各項施工目的的實現(xiàn)。四、協(xié)調(diào)工作由于施工區(qū)征地及移民工作是在前期工程進點后開始進行的，施工區(qū)移民絕大部分緊鄰施工區(qū)建房，移民和工程建設(shè)的互相干擾十分突出;由于設(shè)計遲后于前期征地工作，遺留問題也較多;此外由于石姿公路交通狀況很差，對工程影響較大。因此，工程施工過程中，協(xié)調(diào)工作量諸多，有些事也很煩人。通過大量的協(xié)調(diào)工作，基本上保證了工程的正常進行。五、信息按照集團企業(yè)的規(guī)定，我們從3月份開始，每月出1期《工程簡報》。xx年共出版《工程簡報》10期。由于企業(yè)遠離工地，工地的信息反饋對企業(yè)的工作安排十分重要。我們通過常常向企業(yè)匯報請示，以及照片傳遞等方式，基本上保證了信息及時精確。六、防非典工作xx年4～6月份，非典在全國大范圍發(fā)生，防非典工作成為頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮(zhèn)政府簽定了防非責(zé)任書，并按照企業(yè)的規(guī)定和當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一布署，成立了防非辦公室，嚴格控制人口流動，實行每天匯報制度，并為員工購置了防并藥物，在臨時住地進行消毒;對參建單位進行檢查，對未經(jīng)同意來工地的人員，采用了簡易隔離措施。七、動工典禮準(zhǔn)備工作6月26日，喜河工程成功舉行了動工典禮。我們根據(jù)企業(yè)的籌劃和安排，詳細組織現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。重要是場地準(zhǔn)備、主席臺準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、施工區(qū)整頓、動工爆破設(shè)計等準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場準(zhǔn)備工作中，我們持續(xù)一種星期都是忙到夜里3、4點鐘。通過員工們的辛勤工作，圓滿完畢了多種準(zhǔn)備工作，保證了動工典禮的成功舉行。八、防汛工作我們成立了喜河工程防汛指揮部，由我本人擔(dān)任指揮長。今年8～10月份，漢江發(fā)生多次洪水