新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序及導(dǎo)入流程

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序及導(dǎo)入流程目的：﹐識(shí)別并推測(cè)問(wèn)題﹐有效操縱研發(fā)周期﹐以確保到達(dá)高品質(zhì)及知足客戶要求。范圍：屬于此程序的范圍.責(zé)任：業(yè)務(wù)部：經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查反映現(xiàn)今或推測(cè)以后市場(chǎng)及客戶的需求﹐供給產(chǎn)品相關(guān)信息﹔客戶聯(lián)絡(luò)；踴躍進(jìn)展產(chǎn)品的市場(chǎng)推行并向設(shè)計(jì)研發(fā)科反響客戶的利用情形﹔同技術(shù)人員一路走訪客戶﹐把握第一手資料﹔〔必要時(shí)〕。研發(fā)科：指定產(chǎn)品研發(fā)工程負(fù)責(zé)人﹐制定產(chǎn)品研發(fā)打算并按打算研展工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及供給所需的技術(shù)文件(如圖紙、產(chǎn)品規(guī)格、零件表等)，參照以往同類(lèi)設(shè)計(jì)，盡可能承受已有的可通用零件；主持產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)審查﹐參與研發(fā)進(jìn)程其它設(shè)計(jì)審查；研展和參與品質(zhì)技術(shù)打算；如:技術(shù)力量的評(píng)估發(fā)輸入和客戶反響；品管部：負(fù)責(zé)供給對(duì)技術(shù)樣辦及生產(chǎn)試產(chǎn)的支持；參與產(chǎn)品放產(chǎn)評(píng)審并供給意見(jiàn)；主持制定品質(zhì)操縱技術(shù)打算；生產(chǎn)部：供給產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備及每日產(chǎn)量評(píng)估；生產(chǎn)技術(shù)部：依照設(shè)計(jì)研發(fā)科供給的資料安排生產(chǎn)裝配用夾具、設(shè)施及安排生產(chǎn)線試產(chǎn)；主持制程設(shè)計(jì)方案審查﹐參與研發(fā)進(jìn)程其它審查；選購(gòu)組：幫助設(shè)計(jì)研發(fā)科查找適合的國(guó)內(nèi)外原材料﹐元器件供貨商﹐向技術(shù)部﹐以協(xié)作研發(fā)進(jìn)度要求﹒概念：SPECProductSpecification(產(chǎn)品規(guī)格書(shū))；ECO :-EngineeringChangeOrder(技術(shù)更改通知)；產(chǎn)品：開(kāi)關(guān)的核心部件(如端子、膠柄)及要緊部件(如外殼)與本公司現(xiàn)行生承受R＆DXXXX編號(hào)。參考文件：物料。程序：設(shè)計(jì)和研發(fā)籌劃：業(yè)務(wù)部依據(jù)要求或在市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)中分析現(xiàn)今或推測(cè)以后市場(chǎng)和客戶之需求﹐對(duì)適合研發(fā)之產(chǎn)品進(jìn)展重點(diǎn)調(diào)研﹐搜集整理相關(guān)資料﹐回傳業(yè)務(wù)部進(jìn)展市場(chǎng)前景及投資回報(bào)評(píng)估。設(shè)計(jì)研發(fā)科組織有關(guān)部門(mén)召研產(chǎn)品評(píng)估審查會(huì)議,對(duì)產(chǎn)品的本錢(qián)、市工程終止;假設(shè)評(píng)估知足研發(fā)要求,<產(chǎn)品研發(fā)評(píng)估>交總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由業(yè)務(wù)部填寫(xiě)<產(chǎn)品研發(fā)通知>,經(jīng)業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核后,發(fā)給設(shè)計(jì)研發(fā)科立項(xiàng)研展工作.產(chǎn)品研發(fā)工程經(jīng)批準(zhǔn)成立后，由研發(fā)科工程領(lǐng)導(dǎo)指定相關(guān)具有資格及物控等相關(guān)職能部門(mén)人員組成的產(chǎn)品研發(fā)工程小組。 產(chǎn)品立項(xiàng)后,設(shè)計(jì)研發(fā)科工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持整個(gè)工程籌劃工作,制定<產(chǎn)品研發(fā)說(shuō)明書(shū)>及<工程關(guān)鍵打算表>.6.1.3.產(chǎn)品符合市場(chǎng)或客戶要求的要緊性能參數(shù);6.1.3.產(chǎn)品各零部件編號(hào)，材料要求,模具、關(guān)心用具、特別設(shè)備要求。工程關(guān)鍵打算包括﹕6.1.3. 設(shè)計(jì)和研發(fā)進(jìn)程的各時(shí)期﹔6.1.3. 每一個(gè)設(shè)計(jì)和研發(fā)時(shí)期應(yīng)進(jìn)展的審查﹑驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)﹔6.1.3. 設(shè)計(jì)和研發(fā)進(jìn)程的職責(zé)和權(quán)限﹔6.1.3. 打算進(jìn)度：﹐假設(shè)有更改應(yīng)具體說(shuō)明更改原因并提交總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)﹒產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)輸入：工程負(fù)責(zé)人進(jìn)一步搜集相關(guān)信息,確保研發(fā)輸入資料的全面與完善,對(duì)產(chǎn)品和客以下要求：材料要求 ;聯(lián)接或安裝要求；產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)輸出：設(shè)計(jì)和研發(fā)輸出應(yīng):知足輸入的要求；為產(chǎn)品的利用供給適當(dāng)?shù)男畔?；確信平安和正常利用所必需的產(chǎn)品特性；設(shè)計(jì)和研發(fā)輸出文件應(yīng)在發(fā)放前予以審核和批準(zhǔn)；6.3.1. 產(chǎn)品研發(fā)說(shuō)明書(shū)6.3.1. ﹑部件圖﹑裝配圖﹑外形圖﹑實(shí)體布置圖等;6.3.1. 產(chǎn)品規(guī)格書(shū);6.3.1. 包裝要求／包裝設(shè)計(jì)資料;6.3.1. 設(shè)計(jì)和研發(fā)輸出﹑輸入比照表；產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)的輸出,即可作為零部件研發(fā)和制程研發(fā)輸入的一部份,相關(guān)部門(mén)據(jù)此研展進(jìn)一步的工作.料,技術(shù)科據(jù)此自主展研制程設(shè)計(jì)、裝配夾具和測(cè)量器具的設(shè)計(jì)制作,編制生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并主持制程研發(fā)方案的可行性審查和最終驗(yàn)收審查.假設(shè)零件在生產(chǎn)進(jìn)程中或外購(gòu)零件需要關(guān)心模具再加工的,由產(chǎn)品工程負(fù)責(zé)人向生技科發(fā)出<關(guān)心用具申請(qǐng)單>及相應(yīng)的零件圖,生技科據(jù)此研展關(guān)心模具的設(shè)計(jì)和制作.此設(shè)計(jì),制作各性審查.產(chǎn)品工程負(fù)責(zé)人依照設(shè)計(jì)要求及研發(fā)說(shuō)明書(shū),填寫(xiě)<物料請(qǐng)購(gòu)單>,聯(lián)系選購(gòu)組零件鑒定與零件試產(chǎn).工程負(fù)責(zé)人依《零件樣品鑒定指引》對(duì)外發(fā)模具制造商交付的試樣子品及外購(gòu)零件進(jìn)展檢測(cè)確認(rèn),結(jié)果記錄于<零件測(cè)量記錄>,不符合設(shè)計(jì)要求那么應(yīng)連續(xù)改善直至合格,也能夠依照實(shí)際需要依<零件樣品查驗(yàn)報(bào)告表>對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)展變更.各零件的試樣子品鑒定合格后,工程負(fù)責(zé)人發(fā)出<試產(chǎn)申請(qǐng)表>及<試產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告>,對(duì)各零件模具進(jìn)展小批試產(chǎn)(五金件很多10K1000啤),確認(rèn)重要尺寸之CPK要求,模具方能投入生產(chǎn).進(jìn)展零件試產(chǎn)及模樣辦制作：6.5.1各零件合格后,工程負(fù)責(zé)人依照<產(chǎn)品研發(fā)說(shuō)明書(shū)>預(yù)備相關(guān)材料和零部件,安排設(shè)計(jì)和研發(fā)驗(yàn)證：應(yīng)付設(shè)計(jì)和研發(fā)進(jìn)展必要和適當(dāng)?shù)尿?yàn)證,以確保輸出知足輸入的要求,驗(yàn)證的結(jié)果和隨后的跟蹤方法應(yīng)予以記錄；設(shè)計(jì)和研發(fā)驗(yàn)證方式包括:﹕轉(zhuǎn)變計(jì)算方式從頭進(jìn)展計(jì)算﹐取得一樣或相近的結(jié)果﹐從而驗(yàn)證所用的物理模型﹑數(shù)學(xué)模型和計(jì)算方式的正確性；﹕將所設(shè)計(jì)和研發(fā)的工程的重要材料﹑構(gòu)造﹑參數(shù)﹑配套件與國(guó)內(nèi)外〔包括本公司的〕成熟的案例和實(shí)踐中取得驗(yàn)證的體會(huì)﹑案例相較較﹐供給借鑒；試驗(yàn)驗(yàn)證﹕可依照需要進(jìn)展以下試驗(yàn)﹕6.6.2. 原理試驗(yàn)﹕以證明原理方案的可行性；6.6.2. 局部試驗(yàn)﹕材料﹑零部件的環(huán)境試驗(yàn)﹑靠得住性試驗(yàn)﹑工作如模似

能試驗(yàn)﹑工藝試驗(yàn)等；6.6.2.手板試驗(yàn)﹕小量手工制作相關(guān)零部件進(jìn)展試驗(yàn)﹐以得出直觀6.6.2. 應(yīng)用模似試驗(yàn)﹕模似利用真實(shí)狀態(tài)﹐在公司內(nèi)進(jìn)展的試驗(yàn)﹐客戶利用載荷和環(huán)境進(jìn)展壽命試驗(yàn)和靠得住性試驗(yàn)；6.6.2. 運(yùn)用運(yùn)算機(jī)仿真技術(shù)能夠在設(shè)計(jì)輸出前覺(jué)察問(wèn)題﹐如

利用三維設(shè)計(jì)軟件進(jìn)展裝配仿真﹐能夠推測(cè)裝配的干與﹑實(shí)施之前完成﹐以預(yù)防各類(lèi)過(guò)失發(fā)生﹒設(shè)計(jì)審查：設(shè)計(jì)審查可作為設(shè)計(jì)和研發(fā)驗(yàn)證之一，關(guān)于每一個(gè)設(shè)計(jì)和研發(fā)工程,依照實(shí)際需要承受上述二種以上方式進(jìn)展驗(yàn)證； 項(xiàng)要求進(jìn)展機(jī)械、電氣性能的全面綜合檢測(cè)，記錄于<成品測(cè)試記錄>及<技術(shù)樣辦試產(chǎn)確認(rèn)表>，關(guān)于不合格項(xiàng)應(yīng)改善直至合格；產(chǎn)品電氣性能的試驗(yàn)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)展﹐需在各項(xiàng)試驗(yàn)合格后才認(rèn)定整體試驗(yàn)合格﹒在保證符合設(shè)計(jì)要求的同時(shí)﹐還應(yīng)適當(dāng)提高相關(guān)參數(shù)規(guī)格進(jìn)展試驗(yàn)﹐MTBF〔平均壽命時(shí)刻〕﹐試驗(yàn)后的樣品必需完成解剖分析報(bào)告；﹐確認(rèn)時(shí)檢測(cè)的零部件應(yīng)是模具適當(dāng)穩(wěn)固后的樣品﹒靠得住性試驗(yàn)須保證每一腔零件均有進(jìn)展； 。設(shè)計(jì)和研發(fā)確認(rèn)：﹐以證明最終產(chǎn)品可否知足輸入的要求﹐可否知足某個(gè)特定﹒設(shè)計(jì)研發(fā)工程負(fù)責(zé)人和諧業(yè)務(wù)部將制好的樣品送客戶處確認(rèn)；格書(shū)、成品圖給客戶簽認(rèn)；部將相關(guān)信息直至客戶中意；管制，并派發(fā)品研發(fā)和設(shè)計(jì)審查：﹐應(yīng)付設(shè)計(jì)和研發(fā)進(jìn)展系統(tǒng)的審查﹐以便﹕評(píng)判知足要求的力量；識(shí)別問(wèn)題﹐提出建議并跟蹤其實(shí)施；審查結(jié)果及隨后的跟蹤方法應(yīng)記錄在案。設(shè)計(jì)和研發(fā)審查人員：﹐審查人員應(yīng)具有必定實(shí)踐體會(huì)﹑思維靈敏﹑擅長(zhǎng)覺(jué)察問(wèn)題﹑表達(dá)意見(jiàn)﹒必要時(shí)﹐可邀請(qǐng)專家﹑客戶參與；審查點(diǎn)的設(shè)置：﹐視工程的大小及簡(jiǎn)單程度﹐要緊有﹕工程可行性審查﹑設(shè)計(jì)和研發(fā)輸入審查﹑設(shè)計(jì)和研發(fā)輸出審查﹑﹑靠得住性審查﹑技術(shù)樣辦確認(rèn)審查﹑試產(chǎn)審查等﹒必要時(shí)依照需要可增設(shè)或取消某個(gè)審查點(diǎn)。在審查會(huì)議前2天應(yīng)發(fā)出審查會(huì)議通知和相關(guān)審查資料,審查會(huì)議形成會(huì)議記錄,表生產(chǎn)試驗(yàn)：技術(shù)樣辦評(píng)審及零件試產(chǎn)合格后,工程負(fù)責(zé)人填寫(xiě)<移交生技試產(chǎn)聯(lián)絡(luò)科對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)情形﹐組織產(chǎn)品裝配制程的打算﹐供給布局合理﹑高效的裝配工藝和工裝﹐通過(guò)試產(chǎn)跟進(jìn)檢討制程的適用性﹑靠得住性和合理性﹐評(píng)估產(chǎn)品裝配的制程力量；生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)試產(chǎn)資源，發(fā)出<產(chǎn)品生產(chǎn)資料>和<試產(chǎn)申請(qǐng)表>；生技對(duì)試產(chǎn)產(chǎn)品全面分析后負(fù)責(zé)發(fā)出<生產(chǎn)試產(chǎn)報(bào)告>；如試產(chǎn)結(jié)果為“不合格”,生技將試產(chǎn)產(chǎn)品交回設(shè)計(jì)研發(fā)科跟進(jìn)；設(shè)計(jì)研發(fā)科提出改善方法后,將改善后的零件交生產(chǎn)技術(shù)科再安排試產(chǎn),直至合格。設(shè)計(jì)修改在完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)輸出后,產(chǎn)品放產(chǎn)前,由于客戶要求、工藝及制程要求、產(chǎn)品改善要求或設(shè)計(jì)失誤,需對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展修改,均屬設(shè)計(jì)修改.由于零件的設(shè)計(jì)修改而需要修改模具的,工程負(fù)責(zé)人向外發(fā)模具制造商發(fā)出<研發(fā)科造模用圖修改通知書(shū)>,外發(fā)模具制造商供給改模進(jìn)度及滿足設(shè)計(jì)要求且質(zhì)量穩(wěn)固的零件.對(duì)鑒定合格、試產(chǎn)合格進(jìn)展修改的零件應(yīng)從頭鑒定,并依照零件修改對(duì)模具結(jié)設(shè)計(jì)修改的責(zé)產(chǎn)品放產(chǎn)評(píng)審會(huì)議：“產(chǎn)品放產(chǎn)評(píng)審會(huì)議”由生產(chǎn)部、品管部、技術(shù)部、研發(fā)部、業(yè)務(wù)部、一起參與，評(píng)審內(nèi)容應(yīng)包括:產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料；技術(shù)樣辦評(píng)審結(jié)果；生產(chǎn)試產(chǎn)結(jié)果及<生產(chǎn)試產(chǎn)報(bào)告>.跟進(jìn)；產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料發(fā)放及物料的處置：領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 當(dāng)試產(chǎn)通過(guò),技術(shù)文件經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)計(jì)研發(fā)科將上述設(shè)計(jì)輸出文件發(fā)試產(chǎn)通過(guò),再將正式版本資料取代“試制”版本。填寫(xiě)<產(chǎn)品放產(chǎn)生產(chǎn)資料交接表>,將合格的零件、成品移交倉(cāng)庫(kù)入倉(cāng).將不合格的零件、成品放置在研發(fā)科報(bào)廢物料箱,統(tǒng)一報(bào)廢處置.技術(shù)更改：或其它有關(guān)方面的要求進(jìn)展修改； 產(chǎn)驗(yàn)證，到達(dá)成效那么發(fā)出技術(shù)更改通知(ECO)；技術(shù)更改通知應(yīng)填上更改事項(xiàng)及有關(guān)物料的處置；技術(shù)更改通知應(yīng)由設(shè)計(jì)研發(fā)科工程領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)批核技術(shù)更改通知應(yīng)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放給各有關(guān)部門(mén)；由技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)審核簽批； 申請(qǐng)核準(zhǔn)并備案；記錄保存：全部研發(fā)進(jìn)程的記錄由設(shè)計(jì)研發(fā)科/生產(chǎn)技