數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)（3篇）

第數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)（3篇）

數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)（精選3篇）

數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇1

20__年在集團公司和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司認(rèn)真貫徹集團公司和省公司年初安全環(huán)保數(shù)質(zhì)量工作會議的精神，以年度安全工作目標(biāo)為主線，層層抓落實，圍繞“我要安全”和“比學(xué)趕幫超”活動的開展樹立全員安全意識。認(rèn)真推行2+3+5和建立安全拍檔活動在基層班組的開展，取得了較好的實際效果，夯實了安全基礎(chǔ)工作，按照集團公司和省公司的統(tǒng)一安排。

我們建立了員工職業(yè)衛(wèi)生檔案并且對全公司611名符合職業(yè)病體檢的員工進行了職業(yè)病體檢。順利迎接了集團公司的安全設(shè)備大檢查，并取得了好評，同時從專家提出的意見中認(rèn)真分析查找原因，積極改進，使安全工作的水平得到了提高。9月初對全市系統(tǒng)加油站進行了拉網(wǎng)式巡檢，了解到偏、遠(yuǎn)、小站的安全現(xiàn)狀并及時作出整改。

結(jié)合防盜搶工作，對資金及人員安全設(shè)施進行完善。并將檢查過程中暴露出的各類隱患進行匯總，搜集相關(guān)資料上報省公司。按照“平安工地”活動的規(guī)范對新建及施工的加油站進行統(tǒng)一要求，實行平安工地的創(chuàng)建。向?qū)崿F(xiàn)全年安全數(shù)質(zhì)量工作目標(biāo)又進一步。

落實責(zé)任、強化制度、以活動促管理，有效的提升了安全管理。

一是層層落實安全管理責(zé)任，

年初，按照年度工作計劃簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書923份，全員簽訂了《HSE承諾書》和《銷售企業(yè)安全禁令》，計量管理人員還簽訂了《計量工作禁令》，做到了責(zé)任明確，形成了安全管理縱向到底，橫向到邊。用嚴(yán)格的考核機制來促使安全管理工作不缺位;

二是扎實開展好“三個活動”。

今年以來，公司按上級公司的要求，繼續(xù)深化“我要安全”和認(rèn)真開展“比學(xué)趕幫超”以及“2+3+5”和建立安全拍檔的活動，并借6月安全生產(chǎn)月活動的契機，號召全員在活動中找不足，在不足中找原因，并及時改進，通過建立安全拍檔來互促互進，形成了人人參與活動的氛圍，有的油庫和加油站還結(jié)合自身的實際，開展了行之有效的活動。如：白浪油庫根據(jù)油庫安全管理發(fā)展的需要，開展了“強化制度執(zhí)行，創(chuàng)學(xué)習(xí)型油庫”活動，使員工不僅在制度執(zhí)行上有了深刻的認(rèn)識，而且在業(yè)務(wù)技能上得到了較大地提高;

三是堅持定期工作，

加大安全檢查考核力度。今年以來我們堅持以省公司《月度安全環(huán)保定期工作指導(dǎo)意見》為指導(dǎo)，以安全檢查為手段，以月度考核為抓手，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部安全包干聯(lián)系點制度和領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組活動制度，堅持定期檢查和暗查相結(jié)合，這不僅進一步增強了全員的安全意識，而且也進一步強化了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員的責(zé)任。

四是加強各類應(yīng)急預(yù)案的完善和演練，

通過庫站每月不少于一次的應(yīng)急預(yù)案演練及講評，員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力和自救能力得到加強。

五是認(rèn)真做好HSE觀察卡。

實施推進工作和油庫儲運工技能競賽宣傳和組織工作，成立了競賽組織機構(gòu)，制定了分公司初賽方案，并及時將省公司下發(fā)的儲運工競賽資料進行了分配，已經(jīng)完成了對兩座油庫41名員工的初賽筆試與實操的考試工作，并選派4名員工參加省公司舉辦的儲運工復(fù)賽。

六是認(rèn)真做好隱患排查工作。

在搜集片區(qū)上報的第一手隱患資料的前提下，同時在安全檢查過程中對上報隱患逐一進行現(xiàn)場考察，搜集文字及圖片的資料，對于需要大量工作的嚴(yán)重問題，也整理形成報告上報給省公司、市公司。

規(guī)范操作，細(xì)心維護，確保設(shè)備完好率100%。

一、是堅持對設(shè)備“四定”管理，嚴(yán)格執(zhí)行誰使用、誰保養(yǎng)維護的設(shè)備管理原則，將設(shè)備的管理和保養(yǎng)維護落實到班組，落實到崗位，并形成設(shè)備管理考核機制;

二、是堅持日查、周查和月查的老傳統(tǒng)，把設(shè)備作為重點檢查的內(nèi)容之一，對檢查出的問題要求及時進行整改，并形成問題通知單下發(fā)到受檢單位，限時整改，堅決杜絕設(shè)備帶病作業(yè);

三、是在庫站不折不扣的執(zhí)行《湖北石油庫站“八大件”設(shè)備管理規(guī)定》。接到省公司“八大件”管理通知后，及時下發(fā)到各油庫和加油站，要求仔細(xì)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會，嚴(yán)格執(zhí)行，并及時下庫站進行檢查督導(dǎo);

四、是積極組織發(fā)電機組操作人員進行操作證資格培訓(xùn)工作和安全管理人員的資格證培訓(xùn)工作，目前81名電工類特種操作資格證和121名安全資格證均已到位;

五、是完成了雷雨季節(jié)前油庫、加油站防雷防靜電的檢測工作;并成立了夏防工作組織機構(gòu);冬季來臨之際，針對冬季工作的特點成立了冬防工作小組，加強冬日“防凍、防凝、防火、防爆、防滑、防靜電、防中毒”的工作力度，預(yù)防安全事故的發(fā)生;

六、是加大了施工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度，對施工方人員堅持安全培訓(xùn)教育考試不合格不進場;施工安全協(xié)議不簽訂不進場;不進行施工危害分析和編制防范措施不進場的“三不進場施工”原則，進而為創(chuàng)建“平安工地”奠定基礎(chǔ)。七是完善加油站安全設(shè)施，保證資金及人員的安全，全面落實防盜搶工作。市公司為全市加油站的油罐計量口配備了防盜鎖，防止油品從計量口被偷盜，增加了油站的財產(chǎn)安全系數(shù)。

嚴(yán)把“兩關(guān)”，確保油品數(shù)質(zhì)量。

質(zhì)量事故曝光后，我們立即組織庫站相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)舉一反三，特別是6月13日省公司召開安全數(shù)質(zhì)量會議后，我們立即傳達(dá)會議精神，加大對油品“兩關(guān)”的監(jiān)督檢查力度：

一、是把好油品入庫關(guān)，堅持按規(guī)定辦事，堅持先化驗合格后再收卸，嚴(yán)密監(jiān)控外采油品，不能做的項目送到省公司指定的質(zhì)檢室化驗;上半年共送檢5批次，全部合格;同時要求兩座油庫收卸油品時要做到顆粒歸倉;

二、是嚴(yán)把出庫關(guān)，按規(guī)定要求油庫每日對各品種出庫前三車進行檢測，特別是加大了對乙醇汽油的檢測力度，責(zé)成駐庫計量員進行監(jiān)督;

三、是精心組織完成了油庫加油站國三汽油置換前的清罐作業(yè)工作，安全的對101座加油站343個油罐和白浪油庫4個汽油罐的清洗作業(yè);

四、是組成專班對于513把加油槍進行了自校，確保了加油槍損耗的合理性;

五、是完成了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局30%強制油樣的取樣送檢工作，油庫加油站完成了油品的季度抽檢工作，所抽油品均無質(zhì)量問題。

六、是按照省公司下發(fā)的《湖北石油分公司計量工作禁令》要求，杜絕無上上崗以及在崗不按規(guī)程操作的情況發(fā)生，保證計量的結(jié)果真實有效，為公司日常管理把關(guān)。

認(rèn)真開展職業(yè)衛(wèi)生防治工作，保證職工在從業(yè)過程中的健康狀況。

根據(jù)集團公司、省公司統(tǒng)一部署，__公司認(rèn)真開展了職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)工作：一是成立了職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了職業(yè)衛(wèi)生的工作方案，按要求還建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康監(jiān)護檔案及職業(yè)健康教育檔案;二是組織全市系統(tǒng)符合職業(yè)病體檢的員工進行了專項職業(yè)病身體檢查。截止11月初已全部體檢完畢;三是組織了相關(guān)人員到省公司接受培訓(xùn)，同時要

求各油庫、加油站也相應(yīng)建立職業(yè)病工作小組;強化承運商的管理，使之在規(guī)范安全中不斷提升;與全省其他地市州公司一樣，擔(dān)任成品油配送業(yè)務(wù);的基礎(chǔ);認(rèn)真迎檢、扎實整改、以檢查為安全的反射鏡;使我們了解到一些新的不足，也將更加大對安全工作的;工作中存在的不足;一是安全管理有待進一步加強;二是定期工作制度的落實還不夠，片區(qū)計質(zhì)量監(jiān)督員轉(zhuǎn);三是在臺帳記錄上

求各油庫、加油站也相應(yīng)建立職業(yè)病工作小組。公司下一步將選派人員到衛(wèi)生部門進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，進而更好的指導(dǎo)全市系統(tǒng)職業(yè)衛(wèi)生工作。

與全省其他地市州公司一樣，擔(dān)任成品油配送業(yè)務(wù)的兩家承運商是由原市公司的車隊改制而來，由于歷史原因和__地區(qū)網(wǎng)點分布特點，承運商一直是困擾油品配送的瓶頸，幾年來，公司在不斷探索下，汲取一些經(jīng)驗：

一、是嚴(yán)把油罐車準(zhǔn)入關(guān)。油品運輸風(fēng)險高，技術(shù)要求嚴(yán)，公司首先在配送車輛設(shè)備和人員資質(zhì)方面嚴(yán)格把關(guān)，堅決按省公司要求，不斷要求對承運的油罐車進行升級更新，嚴(yán)格按規(guī)定淘汰舊車。并按省公司下發(fā)的《油品承運車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》22條對照檢查，此外，還增加罐車安全備用用具檢查內(nèi)容，要求罐車配置滅火器、石棉被、靜電拖地帶，另配三角擋輪枕木應(yīng)急照明燈具等。

二、是建立安全檢查、定期安全教育制度。公司安全部門會同油庫不定時對配送車輛進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的車輛分別視情況給與立即整改、限期整改、罰款、停運等處罰。公司每季度召開一次承運商安全管理座談會，利用會議的機會學(xué)習(xí)事故通報，學(xué)習(xí)上級有關(guān)管理規(guī)定等，全方位提高承運商的安全意識。自覺接受安全職能部門、油庫和加油站的安全監(jiān)督，改善服務(wù)。

三、是建立了對承運車輛的考核機。有效的約束是管理的基礎(chǔ)。建立對承運車輛的考核機制是必須手段。油庫與加油站建立了對車輛的打分考評方式，利用每季度召開的承運商安全座談會，將打分排名情況進行公開通報，對排名靠后的`兩車進行停運數(shù)日的處罰，以此激勵車主改善經(jīng)營。

四、是抓住典型嚴(yán)懲配送車輛違規(guī)行為。對于出現(xiàn)盜油和不按規(guī)定堅守裝卸作業(yè)現(xiàn)場的配送車輛進行處罰，起到了較好的警示作用，也取得了明顯的效果。

認(rèn)真迎檢、扎實整改、以檢查為安全的反射鏡。

20__年以來，安全數(shù)質(zhì)量方面共迎接集團公司以及省公司檢查多次，在檢查過程中多位領(lǐng)導(dǎo)及專家發(fā)現(xiàn)了在安全工作中的不足，提出了許多整改意見，__公司也根據(jù)這些良方針對自己公司的具體情況進行了整改。

由于思維慣性以及遇事的處理方法不同，自己內(nèi)部往往沒辦法將自身存在的問題一一查出，或是沒辦法找到最合適的解決方法，但是通過上級領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟單位的檢查幫助，使我們不斷發(fā)現(xiàn)新的問題和辦法，將公司總的安全工作水平不斷推向高一階臺階。再者，__公司在8月底完成了對全市87座加油站的安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量大檢查。

由公司HSE領(lǐng)導(dǎo)小組決定、市公司安全數(shù)質(zhì)量部主辦，從公司抽出專家組成檢查小組對系統(tǒng)內(nèi)的加油站從安全、數(shù)質(zhì)量以及設(shè)備三個方面進行逐一排查。對照省公司檢查規(guī)范，全面的指導(dǎo)加油站工作、反饋并要求在定期內(nèi)整改到位，保證了安全工作的基本執(zhí)行。此次檢查將一些偏遠(yuǎn)小站也列入其中，

使我們了解到一些新的不足，也將更加大對安全工作的執(zhí)行力度和范圍。

工作中存在的不足

一、是安全管理有待進一步加強?！叭惫ぷ餍柽M一步夯實，個別片區(qū)在安全管理工作上比較粗放，執(zhí)行力還不夠，安全管理工作做的還不細(xì);

二、是定期工作制度的落實還不夠，片區(qū)計質(zhì)量監(jiān)督員轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩芾韱T還沒有到位;少數(shù)加油站設(shè)備管理還不精細(xì)，預(yù)案演練缺乏實戰(zhàn)性;

三、是在臺帳記錄上，個別加油站存在不實的現(xiàn)象，做了事但記錄痕跡卻沒有留下。

明年的計劃

20__年，我公司將繼續(xù)貫徹省公司的安全工作精神，繼續(xù)開展“我要安全”及“比學(xué)趕幫超”活動、加大“2+3+5”以及安全排擋在日常生活中的開展力度、認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生的進行;加強設(shè)備管理、安全工作的執(zhí)行力度以及對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度、將隱患整改到位;嚴(yán)把油品數(shù)質(zhì)量關(guān)，保證在數(shù)量上不缺失、質(zhì)量上不出問題。除了完成這些基本工作之外，配合省公司完成年度不定期的工作任務(wù)，將石油的安全工作更推進一步。

數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇2

今天與大家一起討論“數(shù)質(zhì)量管控我能做什么”，從我的工作崗位角度出發(fā)，針對數(shù)質(zhì)量管控問題，我認(rèn)為應(yīng)該做到下幾點工作。

一是做好上傳下達(dá)工作，對于公司和分公司關(guān)于數(shù)質(zhì)量管控的會議精神、規(guī)章制度、管控方案，以及對數(shù)質(zhì)量管控的決心和“零容忍”態(tài)度，要第一時間傳達(dá)到各個科室和配送中心，通過科室和配送中心進一步的學(xué)習(xí)消化，繼而傳達(dá)到每位員工，通過點滴滲透，使大家牢固樹立數(shù)質(zhì)量“生命線”意識，實現(xiàn)由“不能為”“不敢為”“不想為”到“不愿為”的'轉(zhuǎn)變。將領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)質(zhì)量管控的要求和安排的工作進行督辦，督促相關(guān)人員及時辦結(jié)。

二是做好輿情監(jiān)控工作，通過對敏感、關(guān)鍵字搜索，實時關(guān)注網(wǎng)絡(luò)是否出現(xiàn)油罐車事故、偷盜油品、違章等方面的負(fù)面新聞，對搜索到的網(wǎng)頁，快速落實是否為分公司車輛，如有涉及本單位的車輛要及時進行應(yīng)急處理并上報公司。

三是做好齊魯文化中的優(yōu)良誠信傳統(tǒng)的宣揚，將弘揚石油精神與傳承文化精髓相結(jié)合，將齊魯文化當(dāng)中的“自強不息、大公無私、勤謹(jǐn)睿智”等精髓融入日常教育和培訓(xùn)，引導(dǎo)大家實現(xiàn)自律、自警、自省和自勵，積極構(gòu)建誠信文化，以文化的熏陶和浸染彌補剛性管理和約束的不足。

四是做好跟車上路的工作，每月按要求完成到配送中心跟車上路和回訪加油站的工作，通過跟車回訪，了解駕駛員工作狀態(tài)和對分公司的意見建議，了解甲方對我們油品配送工作的滿意度和建議，同時，向駕駛員傳達(dá)當(dāng)前分公司對數(shù)量管理的工作措施，并對合理化的意見建議及時反饋。

數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇3

同志們：

一、對質(zhì)量工作要有更深的認(rèn)識

也反映了一個地方人的素質(zhì)，質(zhì)量代表著一個地方的形象。更體現(xiàn)了一個地區(qū)、一個行業(yè)、一個企業(yè)的競爭力。自年我區(qū)在全市率先實施“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略以來，全區(qū)各級各部門和企業(yè)牢固樹立“以質(zhì)量求生存、抓質(zhì)量促發(fā)展”思想，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織，突出質(zhì)量法制宣傳和企業(yè)質(zhì)量管理兩個重點，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等方面狠下功夫，大大提高了區(qū)的質(zhì)量整體水平。市政府先后兩次在區(qū)召開現(xiàn)場會議，有力地推動了區(qū)質(zhì)量工作的開展。一是區(qū)域整治取得新成效。今年月日，全國區(qū)域整治經(jīng)驗交流現(xiàn)場會在召開，二是實施名牌戰(zhàn)略取得新成效。三是打擊假冒偽劣取得新成效。對容易發(fā)生區(qū)域性質(zhì)量問題的肥料、肉類加工、食品等重點領(lǐng)域，建立應(yīng)對機制，并列為行政執(zhí)法工作的重中之重，堅持日常監(jiān)督和集中查處相結(jié)合，執(zhí)法和教育相結(jié)合，監(jiān)管和幫扶相結(jié)合的方針，加大執(zhí)法檢查力度，有力地打擊了制假售假行為，維護了區(qū)市場經(jīng)濟秩序。四是產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)取得新成效。對全區(qū)企業(yè)進行宣傳和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，落實措施，強力推進，共簽約家企業(yè)，已實施產(chǎn)品賦碼企業(yè)家，為下一步更好地開展電子監(jiān)管網(wǎng)應(yīng)用工作夯實了基矗

在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，存在的問題和差距：企業(yè)的質(zhì)量意識，特別是品牌意識不強，有的滿足于無牌、貼牌生產(chǎn)，有的不注意保護自己的品牌；在農(nóng)資、食品等重點領(lǐng)域，制假售假問題尚未得到根本解決；優(yōu)勢產(chǎn)品、企業(yè)的知名度、信譽度也有待進一步提高等。為此，各級各部門一定要充分認(rèn)識加強質(zhì)量工作的重大意義，研究措施，狠抓落實，努力推動全區(qū)質(zhì)量工作實現(xiàn)新突破。

二、抓質(zhì)量工作要有更實的舉措

各級各部門要按照上級的統(tǒng)一的部署，推進質(zhì)量工作深入開展。具體來講，就是抓好“兩延伸、四到位”。

“兩延伸”：就是進一步拓寬質(zhì)量工作的新領(lǐng)域，一方面向服務(wù)業(yè)延伸，以提高服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌為目標(biāo)，加速現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，努力提高服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重；另一方面向農(nóng)業(yè)延伸，將質(zhì)量工作與建設(shè)社會主義新農(nóng)村緊密結(jié)合起來，把為“三農(nóng)”服務(wù)，質(zhì)量興農(nóng)作為重點，積極推動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和無公害農(nóng)產(chǎn)品工作，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

“四到位”：一是宣傳發(fā)動要到位。各新聞單位和職能部門要進一步加大對質(zhì)量工作的宣傳力度，提高全民的質(zhì)量意識，使“質(zhì)量興區(qū)”的觀念深入人心，家喻戶曉。要進一步加大對名牌產(chǎn)品和企業(yè)的宣傳力度，積極擴大對外宣傳和推介我區(qū)的名優(yōu)產(chǎn)品、優(yōu)秀企業(yè)，擴大對外知名度。二是政府引導(dǎo)要到位。區(qū)“質(zhì)量興區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要發(fā)揮職能作用，積極開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)評比活動，大力引導(dǎo)企業(yè)實施質(zhì)量認(rèn)證，推進自愿性產(chǎn)品認(rèn)證、農(nóng)產(chǎn)品和食品認(rèn)證。要積極開拓認(rèn)證新領(lǐng)域，建立科學(xué)的認(rèn)證監(jiān)管制度，完善認(rèn)證產(chǎn)品的退出和淘汰機制。要認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，幫助和指導(dǎo)企業(yè)制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促其嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，認(rèn)真糾正少數(shù)企業(yè)無標(biāo)生產(chǎn)及不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的問題，特別是要下大力氣抓好食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，盡快建立統(tǒng)一完善的食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)體系。同時，要鼓勵企業(yè)加大科技研發(fā)投入力度，組織和培養(yǎng)科研隊伍，花大力氣，下大功夫，吸收消化國內(nèi)外最新科技成果，著力強化自主研發(fā)能力，不斷開發(fā)出適銷對路的高新產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代，為我區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級多作貢獻(xiàn)。三是執(zhí)法監(jiān)管要到位。質(zhì)監(jiān)、工商等部門要嚴(yán)格按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《專利法》、《商標(biāo)法》、《廣告法》等法律要求，規(guī)范市場競爭，強化質(zhì)量監(jiān)督，對假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營單位要公開曝光、依法嚴(yán)懲。要積極探索打假的長效機制，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對重點產(chǎn)品、重點區(qū)域、重點企業(yè)實施重點監(jiān)管，尤其要重點加大從源頭打擊假冒偽劣的工作力度，不給制假售假者以可乘之機，切實維護好群眾利益。同時，要鞏固氣瓶、工業(yè)壓力管道及危險化學(xué)品罐車等專項普查整治成果，加強對工業(yè)壓力管道和起重機械的安全整治，強化