倉庫管理員考核辦法

倉庫管理員考核辦法為建立合理的監(jiān)督機制及公平的倉庫管理考核體系，落實倉庫管理各崗位的職責，提升倉庫的管理水平，保證倉庫貨物安全和及時供應(yīng)，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動倉庫人員工作的積極性，特制定本辦法。一、考核辦法1、 物流中心正式員工中的倉管員全部參與考核，試用期員工不在參加考核。2、 每月考核一次，每月10日公布上月考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放考核獎金。3、 考核采用百分制、扣分與加分相結(jié)合方法，根據(jù)考核標準加分或扣分?？己艘员静块T考核為主、結(jié)合財務(wù)抽查考核的辦法，由部門主管對倉管員進行日常考核，結(jié)合財務(wù)部不定期對倉庫管理工作的檢查進行考核。4、考核得分在優(yōu)良分以上（含優(yōu)良分）則全額獎勵。得分在優(yōu)良分以下但在及格分以上，則按低于優(yōu)良分的以下分值，以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核獎勵。崗位名稱滿分優(yōu)良分及格分倉管員10095705、月業(yè)績、季度、年度考核成績都將作為公司年終評比以及職務(wù)和工資升降的重要依據(jù)。6、倉管員如果連續(xù)3個月得分為最后一名，將作為部門的崗位

調(diào)整、裁員對象。7、工作嚴重失誤，給公司造成重大損失的將扣除全部工資并辭退，情節(jié)嚴重的將移交司法機關(guān)處理。二、考核標準考核對象考核項目考核內(nèi)容獎罰分數(shù)倉管員賬物準確性有賬無物，影響進度一次扣5分缺貨未及時通知辦事處一次扣2分單據(jù)填寫錯誤、貨物發(fā)錯一次扣3分收發(fā)貨時未憑單作業(yè)一次扣2分收發(fā)貨不及時，致物流受影響一次扣2分臺賬漏記、記錯、未記一次扣2分貨物入庫數(shù)量與實際不符一次扣3分倉庫優(yōu)化管理貨物存放混亂、通道阻塞一次扣1分貨物未縱橫擺放、不整齊一次扣1分貨物防護不當，貨物積灰塵、生銹、劃傷一次扣2分未按作業(yè)流程要求操作，造成安全事故的一次扣3分將不合格貨物或未檢的貨物發(fā)到倉庫一次扣2分廢次品不及時清退、呆滯貨物提報不及時一次扣2分貨物發(fā)放不按先進先出原則一次扣2分保持所轄庫區(qū)地面干凈、整潔、無異物一次扣1分辦公桌上物品擺放零亂一次扣1分

單據(jù)及系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理保管單據(jù)不全或丟失一次扣1分打單未按要求及時打印單據(jù)一次扣2分因工作不仔細，導致出入庫數(shù)據(jù)有誤一次扣3分未管控送貨交期和數(shù)量而辦理入庫一次扣2分對審核入庫的單據(jù)數(shù)量、型號有誤一次扣2分對入（出）庫、單據(jù)未及時審核一次扣1分倉管員工作態(tài)度未按時、保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務(wù)一次扣2分精神散漫不肯與別人合作一次扣1分每日工作未做到日清日結(jié)一次扣1分工作上與別人發(fā)生口舌、說話臟一次扣1分單據(jù)丟失、漏父、未及時遞父一次扣1分安排加班未執(zhí)行到位一次扣2分上級安排的工作未執(zhí)行一次扣5分服務(wù)態(tài)度差受到客戶（各部門）投訴一次扣2分工作紀律未經(jīng)上級允許，外來人員進入庫區(qū)一次扣1分上班做與工作無關(guān)的事一次扣1分曠工半天一次扣5分遲到、早退一次扣2分未遵守和維護公司各項規(guī)章制度一次扣2分未經(jīng)請示擅自離開崗位者一次扣3分擅自離崗致使貨物收發(fā)、生產(chǎn)受影