品管試用期工作總結(jié)

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品管試用期工作總結(jié)1

依據(jù)公司的需要，目前在企管部擔(dān)負(fù)質(zhì)量工程師兼合同、倉(cāng)庫(kù)管理的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系建立、資質(zhì)認(rèn)證、產(chǎn)品測(cè)試、合同管理、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出管理。

首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，予以我表達(dá)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和四周同事在工作上對(duì)我的指引和援助。公司融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，使我很快融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)入自己的工作角色。

經(jīng)過(guò)這三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)與努力，我已經(jīng)熟識(shí)了公司規(guī)章制度和工作流程，以及本崗位工作職責(zé)。通過(guò)不斷提升自己的工作技能，能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而親睦。以下是我的'個(gè)人工作總結(jié)：

1.公司質(zhì)量體系建立，格式修改，模板運(yùn)用，繪制各個(gè)過(guò)程文件流程圖。

2.討論產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能測(cè)試。

3.預(yù)備3C認(rèn)證和ISO認(rèn)證所需的審核資料。

4.申請(qǐng)合同審批、蓋章，合同歸檔與分發(fā)。

5.倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物管理。每一次的進(jìn)出庫(kù)都能夠?qū)崟r(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，實(shí)時(shí)登記庫(kù)存臺(tái)賬。

6.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。

品管試用期工作總結(jié)2

回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在領(lǐng)班和主管及各位同事的支持與援助下，我嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將20**年的工作狀況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.充分發(fā)揮拉線員工的工作積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作。盡最大努力提高產(chǎn)量，降低報(bào)廢，為公司節(jié)省成本，提高效益。始終抓住帶拉帶心，禮貌待人。

2.狠抓安全管理在生產(chǎn)第一現(xiàn)場(chǎng)，比較簡(jiǎn)單出事故，在過(guò)去的20**年里也發(fā)生了一些工傷事故，這些事故給公司和員工都帶來(lái)了損害。所謂愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避開(kāi)事故。身拉長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，每天講。培訓(xùn)到員工需要根據(jù)WI來(lái)操作，時(shí)刻去發(fā)覺(jué)有沒(méi)有安全隱患，公司也大力提倡員工填寫(xiě)準(zhǔn)事故小卡片，而且還有部分嘉獎(jiǎng)。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量降低報(bào)廢。培訓(xùn)到員工清晰的知道如何掌握?qǐng)?bào)廢：第一在投入物料時(shí)需要先確認(rèn)來(lái)料OK后再投入生產(chǎn)。

第二嚴(yán)格實(shí)施TEOA措施ONEPIECEFLOW,掌握好工位之間的WIP。

第三員工需要根據(jù)WI操作。

第四自檢和護(hù)檢需要做到位。

第五拉線問(wèn)題品每?jī)蓚€(gè)小時(shí)清理一次，并且作緣由分析和改善措施。

第六返修品需要隔離返修。

第七拉線中途停拉工位之間不能留半成品，特別是就餐時(shí)間。

第八返修拉線送檢的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)拉長(zhǎng)的確認(rèn)之后，再放到拉線進(jìn)行功能性測(cè)驗(yàn)。不可私自徑直給到終檢員。產(chǎn)品質(zhì)量不是某個(gè)人做出來(lái)的，而是全部的人一起奮斗的成果。

4.精簡(jiǎn)人員，提高效率。要提高效率，光靠員工的工作激情和做事速度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`。通過(guò)測(cè)算每個(gè)工位每PCS產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間，適當(dāng)將工位進(jìn)行合并和分檢自檢項(xiàng)目。從而達(dá)到減削人時(shí)，提高效率。比如：CT-POST拉線，通過(guò)合并工位。由之前的7個(gè)人減削到現(xiàn)在的4個(gè)人，產(chǎn)出可達(dá)每11小時(shí)3500PCS。效率由之前的60%上升到現(xiàn)在的95%。成果顯著!同樣的，STL407拉線：由之前的兩臺(tái)螺母鉚接機(jī)器減削一臺(tái)，通過(guò)分檢其工位自檢動(dòng)作。產(chǎn)量沒(méi)有影響，減削人時(shí)效率同樣提高。

5.富于挑戰(zhàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)多個(gè)產(chǎn)品。由于自己對(duì)TEAM的許多產(chǎn)品都不熟識(shí)，感覺(jué)自己的學(xué)識(shí)、技能與一名正式拉長(zhǎng)還有肯定的距離，所以主動(dòng)要求挑戰(zhàn)帶拉其它產(chǎn)品，通過(guò)對(duì)文件知識(shí)的掌控和向領(lǐng)班及拉長(zhǎng)請(qǐng)教，通過(guò)這一年的努力我對(duì)本TEAM產(chǎn)品基本上有肯定的了解。相信自己能夠比較從容地處理拉線生產(chǎn)涌現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理技能、綜合分析技能和文字言語(yǔ)表達(dá)技能等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的立場(chǎng)對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的工作熱忱和責(zé)任心。

二、工作中涌現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法

一年來(lái)，我靠著我的工作積極性取得了一些成果，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.質(zhì)量掌握方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又非常重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開(kāi)發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題。

2.拉線管理方面

雖然在過(guò)去的一年中拉線的管理水平有了肯定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改進(jìn)，員工的操作技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素養(yǎng)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，仔細(xì)提高自身素養(yǎng)、工作水平，為T(mén)EAM和公司，貢獻(xiàn)自己的能量。

我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)各個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

2.加強(qiáng)與TEAM拉長(zhǎng)的溝通合作，向老拉長(zhǎng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使拉線形成團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作的良好氛圍;

3.努力完成領(lǐng)班交給的各項(xiàng)任務(wù)。

最末，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛(ài)，由于我會(huì)一貫努力!感謝!

品管試用期工作總結(jié)3

依據(jù)公司的需要，目前在企管部擔(dān)負(fù)質(zhì)量工程師兼合同、倉(cāng)庫(kù)管理的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系建立、資質(zhì)認(rèn)證、產(chǎn)品測(cè)試、合同管理、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出管理。

首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，予以我表達(dá)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和四周同事在工作上對(duì)我的指引和援助。公司融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，使我很快融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)入自己的工作角色。

經(jīng)過(guò)這三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)與努力，我已經(jīng)熟識(shí)了公司規(guī)章制度和工作流程，以及本崗位工作職責(zé)。通過(guò)不斷提升自己的工作技能，能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而親睦。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：

1.參與ISO9000:20**質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了ISO9000八項(xiàng)質(zhì)量管理原那么十二條基礎(chǔ)及術(shù)語(yǔ)：ISO9001：20**標(biāo)準(zhǔn)的理解和實(shí)施。學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系審核和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的相關(guān)知識(shí)。并順當(dāng)通過(guò)了培訓(xùn)考試，取得了內(nèi)審員資格證書(shū)。

2.公司質(zhì)量體系建立，格式修改，模板運(yùn)用，繪制各個(gè)過(guò)程文件流程圖。

3.討論產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能測(cè)試。

4.預(yù)備3C認(rèn)證和ISO認(rèn)證所需的審核資料。

5.申請(qǐng)合同審批、蓋章，合同歸檔與分發(fā)。

6.倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物管理。每一次的進(jìn)出庫(kù)都能夠?qū)崟r(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，實(shí)時(shí)登記庫(kù)存臺(tái)賬。

7.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。

在工作期間，我深深體會(huì)到質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)嫻熟掌控標(biāo)準(zhǔn)、審核知識(shí)和分析技能等，這樣才能建立一個(gè)有效運(yùn)行的質(zhì)量體系，這對(duì)一個(gè)生產(chǎn)類(lèi)公司也是極