某公司國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設(shè)工作方案(含規(guī)劃)

***公司

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設(shè)

工作方案2020年4月國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設(shè)工作方案為了更好地實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的建設(shè)工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。一、工作基礎(chǔ)1、組織機(jī)構(gòu)方面，成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制訂企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)重大事務(wù)的決策。委員會(huì)由主管技術(shù)的公司副總裁親自掛帥，委員會(huì)成員由業(yè)內(nèi)資深專家、公司技術(shù)骨干以及相關(guān)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。公司己成立獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)一產(chǎn)權(quán)信息部，并在各技術(shù)職能部門(mén)設(shè)置了專/兼職產(chǎn)權(quán)管理人員。2、管理體系方面，己建立較為完善的管理體系。通過(guò)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》及配套制度，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取、維護(hù)、運(yùn)用、保護(hù)等事務(wù)進(jìn)行了全生命周期管理，對(duì)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)全流程管理。3、創(chuàng)新成果保護(hù)全面。創(chuàng)新成果收集方面，公司從被動(dòng)接收轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)挖掘，通過(guò)獎(jiǎng)金激勵(lì)、定期監(jiān)控通報(bào)、專利人員參與項(xiàng)目、鼓勵(lì)日常創(chuàng)新點(diǎn)收集、開(kāi)展項(xiàng)目外技術(shù)開(kāi)發(fā)、外部代理人直接溝通機(jī)制等多種途徑，加強(qiáng)創(chuàng)新成果的保護(hù)。除產(chǎn)品項(xiàng)目外，公司每年會(huì)選擇幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)展專題研究和專利布局，實(shí)現(xiàn)全面系統(tǒng)的創(chuàng)造與保護(hù)。布局時(shí)綜合運(yùn)用核心專利、外圍專利、誘導(dǎo)專利等策略，形成嚴(yán)密的專利保護(hù)網(wǎng)。4、充分利用專利信息。利用專利信息防范侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和提升技術(shù)水平。對(duì)現(xiàn)有主營(yíng)產(chǎn)品、領(lǐng)域內(nèi)前沿技術(shù)、國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)伙伴均進(jìn)行過(guò)全面的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析與防控，同時(shí)，充分利用專利信息與技術(shù)信息，來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)不斷升級(jí)，極大地提升了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，獲得了經(jīng)濟(jì)價(jià)值或取得榮譽(yù)。二、工作目標(biāo)和任務(wù)1、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度，完成《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范》的貫標(biāo)工作，取得國(guó)家承認(rèn)的第三方機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。2、加大技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)展專利挖掘，特別是開(kāi)展前瞻性技術(shù)專題研究和專利布局，進(jìn)行高價(jià)值組合專利培育工作，發(fā)明專利申請(qǐng)占比提高到60%o3、充分發(fā)揮專利信息的導(dǎo)向作用，將專利工作提前至研發(fā)立項(xiàng)階段，甚至參與研發(fā)課題的確定。4、進(jìn)一步加大海外專利布局，制定布局策略，對(duì)核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)全球?qū)＠M合保護(hù)，為海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。5、緊密圍繞核心業(yè)務(wù)，通過(guò)研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，關(guān)注專利價(jià)值，識(shí)別、保護(hù)高質(zhì)量專利。6、啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)工作，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)增資、專利轉(zhuǎn)讓許可、技術(shù)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)、技術(shù)投資等轉(zhuǎn)化運(yùn)用手段，盤(pán)活知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。三、工作措施1、盡快健全完善管理體系，并取得評(píng)審專家和認(rèn)證專家的指導(dǎo)。2018年上半年開(kāi)展評(píng)審與認(rèn)證，在評(píng)審專家和認(rèn)證專家的指導(dǎo)下得以完善。2、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員配備及知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員網(wǎng)絡(luò)建立：配備知識(shí)產(chǎn)權(quán)日常管理人員、挖掘申請(qǐng)人員、分析信息收集人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員的專職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)，在各分子公司及各基地設(shè)置專利聯(lián)絡(luò)員，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；在技術(shù)研發(fā)骨干中發(fā)展兼職專利工程師，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部收集科研立項(xiàng)或技術(shù)攻關(guān)等技術(shù)信息，獲取國(guó)內(nèi)外研發(fā)新科技動(dòng)態(tài)，開(kāi)展侵權(quán)分析，收集分析專利情報(bào)信息，用于重大事項(xiàng)決策。3、完善多層次的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)體系，營(yíng)造企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化，培養(yǎng)技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際事務(wù)人才。4、了解、收集國(guó)家及省市知識(shí)產(chǎn)權(quán)扶持、獎(jiǎng)勵(lì)政策信息，收集各種政府扶持及專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的信息，查找知識(shí)產(chǎn)權(quán)榮譽(yù)及相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)條件、流程，制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，指導(dǎo)完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目申報(bào)，獲得資金扶持；配合完成高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證工作中知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)的完成；跟蹤、審核各部門(mén)的專利技術(shù)實(shí)施情況，指導(dǎo)完成專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可，以及專利價(jià)值評(píng)估工作。5、指導(dǎo)、協(xié)助各基地、分子公司收集和分析專利侵權(quán)信息，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利進(jìn)行監(jiān)控、規(guī)避、無(wú)效、異議工作，做好涉嫌侵犯他人專利權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,并及時(shí)處理專利糾紛、專利訴訟。6、不斷探索適合公司的專利挖掘措施，落實(shí)獎(jiǎng)金激勵(lì)、定期監(jiān)控通報(bào)、專利人員參與項(xiàng)目、鼓勵(lì)日常創(chuàng)新點(diǎn)收集、開(kāi)展項(xiàng)目外技術(shù)開(kāi)發(fā)、外部代理人直接溝通機(jī)制等多種措施，定期總結(jié)評(píng)估，并將切實(shí)可行的措施形成制度，廣泛實(shí)施。7、持續(xù)強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)專題研究和專利布局，取得行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位。不斷積累關(guān)鍵技術(shù)專題研究和專利布局的經(jīng)驗(yàn)，制訂出高效率高產(chǎn)出的流程和制度，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在行業(yè)各關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)出與布局大量的前瞻性技術(shù)專利，提前搶占技術(shù)制高點(diǎn)。特別是多與技術(shù)骨干、技術(shù)專家交流，探討行業(yè)發(fā)展方向，挖掘他們頭腦中的想法與創(chuàng)新方案，形成前瞻性專利。8、深入?yún)⑴c科研項(xiàng)目，充分發(fā)揮專利信息的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新。知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員作為科研項(xiàng)目組的成員參與到科研項(xiàng)目中，繼續(xù)消化吸收最新科技成果和技術(shù)，提升設(shè)計(jì)水平和產(chǎn)品價(jià)值。逐步參與研發(fā)立項(xiàng)工作，在研發(fā)立項(xiàng)時(shí)評(píng)估方案的可行性，對(duì)研發(fā)方案進(jìn)行方向性指導(dǎo)。進(jìn)一步探索參與研發(fā)課題的確定，通過(guò)專利信息分析，指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新方向。9、設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)考核及發(fā)布制度，對(duì)各研發(fā)部門(mén)年度專利申請(qǐng)數(shù)量及質(zhì)量目標(biāo)確定與考核，各研發(fā)項(xiàng)目專利申請(qǐng)與分析過(guò)程監(jiān)控與考核，對(duì)外合作項(xiàng)目進(jìn)行專利與創(chuàng)新考核，提高發(fā)明專利申請(qǐng)占比率不低于60%o10、建立專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與創(chuàng)新機(jī)制、專利信息服務(wù)體系，定期開(kāi)展專利分析，在研發(fā)各階段及產(chǎn)品出口、會(huì)展等情況前進(jìn)行預(yù)警，指導(dǎo)、協(xié)助各基地、分子公司收集和分析專利侵權(quán)信息，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)技術(shù)升級(jí)。11、海外專利布局略研究、框架及管理體系建設(shè)，完成PCT申請(qǐng)1~2件。12、通過(guò)上述管理體系及挖掘與布局的措施，形成具有數(shù)量規(guī)模、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)且與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源儲(chǔ)備，在行業(yè)中取得并保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。附：《***公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃方案》***公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃方案概要為提升公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，早日實(shí)現(xiàn)進(jìn)IOO億市值目標(biāo)，制定本規(guī)劃。一、序言知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人們對(duì)智力活動(dòng)創(chuàng)造的成果和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的標(biāo)記信譽(yù)依法享有的無(wú)形財(cái)產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。知識(shí)產(chǎn)權(quán)范圍主要包括專利、商標(biāo)、版權(quán)及相關(guān)權(quán)利（含計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)）、集成電路布圖設(shè)計(jì)和商業(yè)秘密等。二、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)概況（1）建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)為有效的保護(hù)公司的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和員工的創(chuàng)新成果，公司成立獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)——產(chǎn)權(quán)信息部，設(shè)有專職人員從事強(qiáng)化專利法規(guī)宣傳、專利知識(shí)普及、專利培訓(xùn)、專利申請(qǐng)與保護(hù)等工作，以及研究、開(kāi)發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開(kāi)發(fā)過(guò)程中做好技術(shù)資料記錄、保管工作確保原始資料的完整。目前公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作僅僅涉及研發(fā)領(lǐng)域，與市場(chǎng)營(yíng)銷、采購(gòu)等活動(dòng)中沒(méi)有進(jìn)行有效的溝通，不能很好地管控專利風(fēng)險(xiǎn)，不能及時(shí)了解市場(chǎng)需求，從而進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展沒(méi)有很好地緊跟公司的發(fā)展，需重新制定與公司發(fā)展相適配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。（2）建立了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度頒布了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》，對(duì)申請(qǐng)專利的員工給予精神和物質(zhì)激勵(lì)。鼓勵(lì)員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明,公司還為員工提供了技術(shù)交流平臺(tái)提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取、維護(hù)、運(yùn)用、保護(hù)等事務(wù)進(jìn)行了全生命周期管理，對(duì)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)全流程管理。目前公司已經(jīng)基本形成一套知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度體系，并已按照《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》對(duì)現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行了一次內(nèi)審，對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，所有日常的工作應(yīng)該盡可能的流程化和制度化，因此應(yīng)該隨時(shí)更新和制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度及工作流程。（3）專利申請(qǐng)與布局已初見(jiàn)成效我司從2015年5月起開(kāi)始申請(qǐng)專利，公司已累計(jì)申請(qǐng)專利近300項(xiàng)（其中發(fā)明60多項(xiàng)，實(shí)用新型200多項(xiàng)）；授權(quán)專利150項(xiàng)（其中發(fā)明專利12項(xiàng)，實(shí)用新型專利138項(xiàng)）；軟件著作權(quán)15項(xiàng)。通過(guò)獎(jiǎng)金激勵(lì)、定期監(jiān)控通報(bào)、專利人員參與項(xiàng)目等多種途徑促進(jìn)專利的申請(qǐng)與布局。目前，我們針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展了全面系統(tǒng)的布局。如管狀帶式輸送機(jī)、橋式刮板堆取料機(jī)、海上移動(dòng)碼頭、環(huán)保料場(chǎng)等，每一項(xiàng)目布局專利均為10件以上，并且至少有一件發(fā)明。自2015年開(kāi)始申請(qǐng)專利以來(lái)，公司的專利申請(qǐng)量每年都有30%的增長(zhǎng)率，但是發(fā)明專利的占比率只有近20%,專利申請(qǐng)的結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化。且現(xiàn)階段的專利申請(qǐng)量主要是由研發(fā)人員提出，零散申報(bào)，雖然已經(jīng)開(kāi)展了專利布局，但是布局的力度仍待加強(qiáng)。（4）實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)專利風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控已對(duì)現(xiàn)有主營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)行了國(guó)內(nèi)專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析與防控。目前已完成風(fēng)險(xiǎn)分析與防控的產(chǎn)品/技術(shù)有：***機(jī)、***機(jī)、***控制技術(shù)、***系統(tǒng)等等?，F(xiàn)有的分析工作主要是從風(fēng)險(xiǎn)管控的角度進(jìn)行的，而且也只是針對(duì)的國(guó)內(nèi)申請(qǐng)的專利，專利分析的廣度和深度有限，且專利信息利用不夠，沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。（5）建立了行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)建設(shè)行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫(kù)（專利池）進(jìn)行了一系列的探索。我們對(duì)行業(yè)專利信息進(jìn)行檢索、數(shù)據(jù)去噪去重處理、數(shù)據(jù)標(biāo)引后，放入自行設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)平臺(tái)中，形成有本公司特色的專利數(shù)據(jù)庫(kù)。三、指導(dǎo)思想及基本原則實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，立足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的國(guó)際化戰(zhàn)略，立足研發(fā)戰(zhàn)略，采取進(jìn)攻與防御相結(jié)合,按照激勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理的方針，著力完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，積極營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新文化，大幅度提升公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，增強(qiáng)技術(shù)經(jīng)營(yíng)能力，構(gòu)筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的三位一體，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。四、發(fā)展目標(biāo)基于集團(tuán)目標(biāo)規(guī)劃，結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作現(xiàn)狀，我們將知識(shí)產(chǎn)權(quán)定位于：由輔助性業(yè)務(wù)提升到主導(dǎo)性業(yè)務(wù)，從為市場(chǎng)、技術(shù)保駕護(hù)航轉(zhuǎn)變?yōu)榕c市場(chǎng)、技術(shù)并駕齊驅(qū)。(1)近期目標(biāo)(2020)：夯實(shí)基礎(chǔ)，在現(xiàn)有的分析基礎(chǔ)上，進(jìn)行深化分析，掌握重點(diǎn)專利技術(shù)的分布、技術(shù)路線的發(fā)展，制定初期專利戰(zhàn)略，進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)的專利布局，并對(duì)已有的專利進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，建立行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫(kù)及專利導(dǎo)航機(jī)制，作為專利布局與風(fēng)險(xiǎn)防控的依據(jù)。為配合公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，啟動(dòng)重點(diǎn)主營(yíng)產(chǎn)品的國(guó)外專利分析工作，降低產(chǎn)品海外銷售的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并開(kāi)展前瞻性研究，進(jìn)行專利海外申請(qǐng)布局。手持專利擴(kuò)展市場(chǎng)。對(duì)于比較成熟的技術(shù)產(chǎn)品，通過(guò)“使用公開(kāi)公知技術(shù)+有效專利技術(shù)的改造”，以點(diǎn)帶面的突破，來(lái)尋求對(duì)市場(chǎng)上已經(jīng)形成的專利保護(hù)網(wǎng)的突破，贏得整體產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方案的專利保護(hù)。通過(guò)檢索查新、借用專利文獻(xiàn)、尋找新的切入點(diǎn)、提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。迂回包圍、交叉許可。對(duì)短期內(nèi)我們無(wú)法擁有核心專利的技術(shù)，通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收及再創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出一批圍繞原核心專利的應(yīng)用技術(shù)專利，并形成對(duì)原核心專利的包圍網(wǎng)，以期在以后通過(guò)交叉許可，取得發(fā)展的空間。充分利用專利文獻(xiàn)信息。建立適合本公司使用的專利數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，由專利人員和科研人員共同對(duì)專項(xiàng)課題的進(jìn)行縱向?qū)＠{(diào)查分析，掌握其發(fā)展規(guī)律，通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利分析了解其主攻方向，通過(guò)對(duì)專利信息的調(diào)查分析加工成情報(bào)。(2)中期目標(biāo)(2021?2022):為更好的應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)，進(jìn)行所有主營(yíng)產(chǎn)品的國(guó)外專利分析工作，并開(kāi)展前瞻性研究，獲取核心專利或基礎(chǔ)專利，開(kāi)展專利布局；知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在國(guó)內(nèi)以及行業(yè)中達(dá)到領(lǐng)先水平，打造出行業(yè)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)頂尖團(tuán)隊(duì)。追蹤跨越戰(zhàn)略。通過(guò)對(duì)國(guó)外專利的分析與研究，在面對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的差距，通過(guò)采取追蹤開(kāi)發(fā)的專利保護(hù)戰(zhàn)略，即追蹤主要專利技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)投入新的開(kāi)發(fā)力量并加以提升，形成有實(shí)質(zhì)性提高、突出效果的新的專利技術(shù)。專利充當(dāng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的先導(dǎo)。專利技術(shù)的海外布局，國(guó)外專利申請(qǐng)充當(dāng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的先導(dǎo)。為應(yīng)對(duì)未來(lái)的國(guó)際化發(fā)展，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前提條件，充分利用前人成果，通過(guò)使用已公開(kāi)公知的技術(shù)，再加上進(jìn)行有效的專利技術(shù)改造，減少研發(fā)時(shí)間。注意隨時(shí)追蹤檢索現(xiàn)有的專利技術(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)有失效而又適用的專利技術(shù)便及時(shí)跟進(jìn)開(kāi)發(fā)。(3)遠(yuǎn)期目標(biāo)(2023-2024)：全面發(fā)力，開(kāi)展專利運(yùn)營(yíng)，通過(guò)專利交易、專利許可、投融資等途徑，促進(jìn)企業(yè)專利價(jià)值最大化；牽頭建立或積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂/專利聯(lián)盟建設(shè)，力爭(zhēng)將專利技術(shù)融入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建核心關(guān)鍵技術(shù)的專利組合，提升公司的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力。五、目標(biāo)分解(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造專利申請(qǐng)量和授權(quán)量：公司年度專利申請(qǐng)量增長(zhǎng)速度保持在20%左右，在專利申請(qǐng)中，發(fā)明專利申請(qǐng)量占達(dá)到50%以上，2021年涉及重點(diǎn)及核心領(lǐng)域的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行國(guó)外申請(qǐng)和布局，直至2022年，特別是核心專利的擁有量和PCT國(guó)際專利申請(qǐng)量都有較大提高。專利標(biāo)準(zhǔn)化：到2023年，公司較多參與國(guó)內(nèi)和國(guó)際組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，在行業(yè)領(lǐng)域形成一批擁有融入我司專利技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)：2020-2021年，企業(yè)不斷從實(shí)踐上探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的可行性；到2022?2024年，大力開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、評(píng)估、抵押等相關(guān)業(yè)務(wù)，積極進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際交流服務(wù)等相關(guān)活動(dòng)。到2024年后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐點(diǎn)。(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在2020-2021年期間，重新修訂和完善《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《科研項(xiàng)目管理制度》等相關(guān)制度，對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作實(shí)行制度管理。進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)，建立專利管理委員會(huì)。構(gòu)建自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)培育體系，深入開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行動(dòng)，努力提高公司各類人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和公司運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力。在2020-2022年期間，建立專門(mén)的專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)，使相關(guān)人員能熟練使用專利信息分析系統(tǒng)、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)等其他數(shù)據(jù)文獻(xiàn)系統(tǒng)，及時(shí)收集、分析研究專利信息，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)的戰(zhàn)略制定提供依據(jù)及對(duì)策。(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在2020-2021年期間，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)預(yù)警及應(yīng)急的公共服務(wù)平臺(tái)與機(jī)制，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全。實(shí)現(xiàn)將專利、商標(biāo)保護(hù)擴(kuò)展到所有產(chǎn)品，并且將保護(hù)范圍開(kāi)始從產(chǎn)業(yè)鏈的上游及下游拓張，從國(guó)內(nèi)延伸到國(guó)外。在2021-2023年期間，建立企'也查處與打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、盜版、假冒等違法行為的相關(guān)制度與專員，及時(shí)查處針對(duì)我司產(chǎn)品的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法情況。對(duì)商業(yè)秘密全部實(shí)行規(guī)范化管理，建有相應(yīng)的保護(hù)商業(yè)秘密的規(guī)章制度。(4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用2020-2021年，建成信息完備、功能齊全的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共信息平臺(tái)。企業(yè)能夠自覺(jué)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息為其研發(fā)、生產(chǎn)、維權(quán)、出口貿(mào)易，以及根據(jù)市場(chǎng)需求，為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。在2021年~2023年，企業(yè)所有技術(shù)產(chǎn)品都擁有部分或者全部的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品額占總產(chǎn)品額的比重達(dá)到60%以上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率有明顯的提升。到2023年，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿χ?，為公司獲得利潤(rùn)，基本實(shí)現(xiàn)核心產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壟斷。六、重點(diǎn)措施鑒于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要性、緊迫性與專業(yè)性，基于我司目前現(xiàn)狀，建議進(jìn)一步深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，重點(diǎn)進(jìn)行專利分析及專利信息利用、專利申請(qǐng)布局方面進(jìn)行下一階段工作開(kāi)展。為了更好的實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)，通過(guò)以下途徑實(shí)現(xiàn):（1）建立完善的專利管理體制制修訂專利管理制度及規(guī)范，各研發(fā)部門(mén)年度專利申請(qǐng)數(shù)量及質(zhì)量目標(biāo)確定與考核；各研發(fā)項(xiàng)目專利申請(qǐng)與分析過(guò)程監(jiān)控與考核；專利申請(qǐng)、授權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施；對(duì)外合作項(xiàng)目專利與創(chuàng)新考核；制定專利檔案與保密管理規(guī)范、專利工作手冊(cè)（含研發(fā)、專利工程師及維權(quán)）。建立公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)審制度，每半年開(kāi)展內(nèi)審工作一次，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。加速吸引培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才。以專利分析、專利申請(qǐng)為切入點(diǎn)，打造專利人才隊(duì)伍。盡快培養(yǎng)和集聚一批企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略所必須的各類專業(yè)人才，包括：懂專業(yè)、懂外語(yǔ)、懂法律、熟悉國(guó)際規(guī)則的復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)，為以后專利價(jià)值評(píng)估、交易、咨詢、訴訟和專利檢索等提高服務(wù)。（2）基礎(chǔ)業(yè)務(wù)：專利申請(qǐng)部署，技術(shù)創(chuàng)新權(quán)利化a）按月進(jìn)行各研發(fā)部門(mén)發(fā)明創(chuàng)造提案、專利申請(qǐng)的檢查通報(bào)，促進(jìn)專利申請(qǐng)目標(biāo)完成；在現(xiàn)有的專利獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上，對(duì)于創(chuàng)新點(diǎn)提案情況進(jìn)行定期發(fā)布，當(dāng)月績(jī)效考核時(shí)給予創(chuàng)新點(diǎn)提案人員一定政策性傾斜；在研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)增加專利分析與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)計(jì)劃，在方案設(shè)計(jì)階段要求進(jìn)行侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析與處理以及創(chuàng)新點(diǎn)的及時(shí)提報(bào),在驗(yàn)收階段也將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作作為一個(gè)獨(dú)立的指標(biāo)進(jìn)行考核；同時(shí)，采取基本專利策略、外圍專利策略及繞過(guò)障礙專利策略進(jìn)行專利申請(qǐng)。b）建立專利評(píng)審規(guī)范，分別從技術(shù)性、實(shí)施性及專利性進(jìn)行評(píng)審，選擇專利申請(qǐng)、技術(shù)秘密、公開(kāi)技術(shù)三種管理途徑，進(jìn)行專利分類。c）優(yōu)化國(guó)