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第頁共頁2023年工程個人工作總結報告(通用14篇)工程個人工作總結報告篇一在人和藍灣、金河灣的施工現(xiàn)場管理中,我堅守自己的工作崗位,催促現(xiàn)場工程管理人員在工程質量、平安、進度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,假設有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的更及時的處理問題,使工程順利進展,同時做好各方協(xié)調工作,確保工程的有序進展。其中,人和藍灣工程已到后期,嚴格做好各方材料核對工作,建立完好的臺賬,不留一絲空隙,確保工作的及時跟進。金河灣工程管理過程困難較多,做到了及時跟進,不留死角,時刻親密關注工作的進展,為工程著想,努力辦實事,不空談,不懈怠。20xx年是我們公司開發(fā)工程眾多的一年,也是公司不斷開展的一年,更是我們工程部成長的一年。現(xiàn)針對今年在工作中所學到的知識和心得體會,做如下總結:自20xx年開工以來,在各方的大力支持下,工程部堅持“平安第一,預防為主,綜合治理”的方針,根據有關部門、公司和甲方工程部的平安管理目的,制定了工程部平安消費的管理目的。圍繞“平安開展、預防為主、以人為本”原那么,深化隱患治理,強化根底管理,明確和落實平安責任制;強化平安教育培訓工作,進步全員平安意識,克制麻木思想,幸運心理和厭戰(zhàn)情緒,確保平安消費投入,建立平安消費長效機制,確保平安文明施工。堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質量控制。牢牢把握施工質量控制的根本原那么,堅持“質量每一,用戶至上”;堅持以人為核心;堅持以預防為主;堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話”;貫徹科學、公正、守法的職業(yè)標準。針對影響施工工程質量的因素,加強施工過程中對人材機各方面的管理控制,加強文明施工管理,根據工程環(huán)境情況,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應建立文明施工,文明消費環(huán)境,為確保質量創(chuàng)造良好的條件。隨時關注著企業(yè)的開展,堅信企業(yè)會不斷的開展、壯大,并對企業(yè)的將來充滿了熱情與期望;嚴格的要求自己,自覺承受同事們的監(jiān)視和幫助,堅持不懈的克制自身的缺點,彌補自己的缺乏,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從如今做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的進步自己的崗位本領,努力精通各種專業(yè)知識,腳踏實地的做好本職工作。無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學習,努力工作;正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;可以做到有條不紊的進展每一項工作,提早方案,按時圓滿的完成,過后不斷總結精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層工程部工作,整個工程的戰(zhàn)線較長,而且交通極為不便,天氣環(huán)境也很差,有時候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認真的學習專業(yè)知識,認真的將理論和理論相結合,認真的為公司把好每一道關;發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。嚴格執(zhí)行企業(yè)相關的標準及國家有關的標準,認真做好工程工程的平安管理和質量管理的工作,在工作過程中,嚴格執(zhí)行企業(yè)平安消費制度和質量管理制度,杜絕平安事故和質量事故的發(fā)生,從進場材料到成品保護,從分項分部工程到單項工程,每一個環(huán)節(jié)都認真把關,牢記自己的職責,確保工作順利。1、貫徹企業(yè)方針、2落實平安質量目的、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意效勞于施工現(xiàn)場;正是如此,我才在施工現(xiàn)場學習到了更多的專業(yè)知識。企業(yè)給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結自己,不斷的進步和充實自己,進步自己的認識,充實自己的生活,企業(yè)給予了我們很多,作為回報,我們將為企業(yè)的開展壯大做奉獻、為企業(yè)的將來添磚加瓦。20xx年在各位領導和同事的關心支持下,所有的工程建立比擬順利,我也獲得了一定的成績。在所做工作中,還有很多缺乏之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業(yè)知識,相關的法律法規(guī)。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)絡實際,在理論中學習理論,進步業(yè)務程度;更好的為工程技術效勞。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動腦筋,進步自身管理程度,更好的為工程管理效勞。爭取在20xx年中做的更好。我們的工程部是一個團結拼搏的集體。團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們的明天才會更加輝煌。最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達;愿工程部在明年的施工工程平安管理工作中可以圓滿完成任務,確保工作的順利進展,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。工程個人工作總結報告篇二時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到****一年多時間了,期間先后在兩個工程工作、學習,現(xiàn)階段正在海南液氫工程,在工程部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然繁忙但是感覺很充實,如今工作經歷還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷進步自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經歷,提升自身工作才能的同時,不斷進步自己的專業(yè)技術程度。在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的理論工作當中,將理論知識和理論工作有機交融,使自己的程度得到很大的進步,以下是我在這段時間施工中的體會:1、認真熟悉施工圖紙,理解工程概況,有備而戰(zhàn);要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進展全面理解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,理解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不理解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。施工前的準備:熟悉施工圖紙相關技術標準操作規(guī)程設計要求及細部、節(jié)點做法相關技術資料工程質量要求等。其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進展深化理解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上理解,要清楚、全面理解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進展理解。認真理解工程的根本情況,有利于更好地施行管理,落施行工方法,更好地完善工作。2、實行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結合。其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違背施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進展補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進展。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。3、建立良好的人際關系在施工現(xiàn)場,要確保一個工程可以保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們互相交流、互相尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為中化建立做出自己的奉獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多缺乏,比方在工作經歷上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出珍貴的意見,我一定會虛心承受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!!!個人工程工作總結篇三光陰荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門工程部業(yè)已滿一年了?;貞浺荒甑墓ぷ?,在工地領導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作才能等各方面都獲得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結經歷、汲取教訓,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下:一、在去年6月份我進入水務部小紅門工程部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、平安管理等有了進一步認知。1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。2、在儀器方面讓我知道,算數據時要專心,算完必須復查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數據后要趕緊記錄,以免前后觀測的數據在腦子里面混淆不清,儀器要經常效驗,保證準確度。3、在工程質量問題必需要嚴格要求,不能差不多就行。按照標準要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。4、在文明施工及平安管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴平安帽,注意平安。抓好施工進度、工程質量和平安措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新穎事物,產生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經歷,使自己在思想認識和工作才能上有了新的進步和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的缺乏之處。三、在以后的工作當中我要做到以下幾點:1、做好四勤:勤考慮、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及平安文明施工。2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,汲取工作經歷;在工作閑暇時間多看施工標準,加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進展良好的配合,積極完成領導安排的工作任務??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實自身,進步自身素質與技術程度,以適應時代和企業(yè)的開展,與公司同成長、共進步。工程個人工作總結報告篇三今年,在方案科兩位科長的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領導交辦的其他任務。以下是今年的工程管理工作總結。一年來,我的工作主要是圍繞中心推行工程管理展開。面對工程管理這種科學的管理手段,我努力學習相關理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認識和適應這套管理形式。在工作開展初期,我協(xié)助科長一起,參與完成了工程管理軟件數據庫及操作平臺搭建、工程申報及審批、工程立項及分解下達等一系列階段性工作,中心工程管理體系根本建立。在工程管理運行過程中,我參與了系統(tǒng)日常維護和數據處理工作,參與工程管理督導工作,理解各單位開展工程管理工作情況,搜集相關問題,對于各單位提出的許多共性問題,主動研究考慮,與同事一起討論,大膽假設。通過自己的努力,結合對工程管理軟件數據的分析^p理解,形成了一些解決問題的方法,幫助部分單位解決了產值下達、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。工程管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。今后,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好工程管理系統(tǒng)維護工作,保證系統(tǒng)正常運轉,數據正確無誤,指標真實可靠。在企業(yè)實行工程管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進展進度管理、如何發(fā)揮工程組長作用、如何建立更為合理的部門考核機制等以后亟待解決的問題。根據中心工作會議主要工作分解意見,方案科今后的工作將涉及到xx工程的建立管理。因此,明年我將開場著手基建方面知識的學習,理解合同管理、招投標管理、預算管理相關規(guī)定,希望能在短時間內到達一定程度,為今后的工作奠定根底。工程個人工作總結報告篇四20xx年至今我已經在xxx工程管理公司工作近三年了,先后參加了三個工程的工作;20xx年5月至20xx年6月在xxx工程工程擔任現(xiàn)場工長一職,主要負責組織每天的現(xiàn)場消費工作;在工作中可以較好完成領導部署的任務,合理的擺布現(xiàn)場的人員及機械;工作做到不窩工,有效率,有層次,有質量。20xx年7月至20xx年12月在xxxx一職,主要負責現(xiàn)場組織消費工作,并協(xié)助消費經理完成現(xiàn)場溝通工作。工作中可以合理的安排人員機械消費并且可以進展有效的現(xiàn)場消費溝通,保證消費的順利進展。20xx年1月至今,xxx工程副經理一職,主要負責組織工程消費工作。工作中可以合理的安排人員機械以及可以有效地進展現(xiàn)場溝通,保證消費的順利進展,可以有效的控制現(xiàn)場消費本錢。通過對近三年的工作進展自我分析^p,現(xiàn)總結如下:1、工作中可以進展自我分析^p自我總結,擅長總結經歷教訓,并可以將總結方式方法運用到工作當中;2、有一定的自我學習接收才能;3、團隊意識強,有較好溝通協(xié)作才能工作中存在的缺乏:1、專業(yè)技術知識程度有待進步;2、細心缺乏,有待進步。3、自控自律才能有待進步。以上是我個人近三年的工作總結,在工作中的優(yōu)點,我需繼續(xù)發(fā)揚,工作中自我分析^p發(fā)現(xiàn)的缺點應及時改正,及時調整。尤其是從事消費工作,專業(yè)知識不得馬虎。我需加強自我學習,進步個人專業(yè)技術程度,進步管理程度注重方式方法;要不斷進展自我修煉,進步個人綜合素質程度。在接下來的工作中我應虛心問,認真學,加強自律自控,做優(yōu)秀水利人!工程個人工作總結報告篇五組織員工培訓工程個人工作總結報告篇六我從20xx年x月被提升到公司管理部,擔任樓層主管,感謝公司領導能給我一個創(chuàng)造、提升自我的平臺。深感自己是一名管理者。主要職責是,維護整個商場現(xiàn)場經營秩序的有序運行。詳細日常工作內容,主要有員工標準管理,商品售后效勞等。半年來,在各位領導的關心,同事們的支持配合,較好地履行了自己的工作職責,并接收了商品管理的各項流程。加強現(xiàn)場巡視,保證經營秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場,工作內容非常詳細,瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心,保證經營現(xiàn)場對各種詳細,瑣碎的工作當場進展解決。使營業(yè)秩序良好運行,給顧客提供一個方便,舒適的購空間。1、大型市調共x次,參加市調柜臺x個,市調單品共x個,需調價x個,已調x個,以下柜x個,未調x個,以售完x個。小型市調x次,對x家電與我商場家電相比,進展調價處理。2、商場共進新品商品x個,竄貨x起,同意上柜x起,退貨x起,x起賣完不再進貨。3、對商品質檢x個。4、對x個柜臺商品資質的跟換。1、進一步加強人員管理,從頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例,這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平,做到獎有理、罰有因。2、進步商品經營檔次、主流品牌的經營格局。作為商場的主管,必須以其良好的心理素質,以敏銳的觀察才能,良好的效勞態(tài)度和說服才能,曉之以禮、動之以情,做好員工的思想工作。3、加強商品價格、貨品來管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。4、加強監(jiān)視管理機制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報,做出及時解決,并幫助員工改良工作。5、加強情感式營銷,通過對員工進展宣傳、教育,以其標準陳列、誠信效勞的管理到達吸引客,促進銷售目的。堅決做到言出必行,出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或抱歉。在近半年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個方面:1、忙繁忙碌。每天在公司上班總是覺得忙繁忙碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是詳細干了什么,卻也說不出個所以然,通過x經理屢次的指導,發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙繁忙碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準備按照x經理所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。2、缺少經歷。在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和顧客和業(yè)務員打交道,經常遇到些一時難以解決問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經歷以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結今年的缺乏,隨時給自己充電,同時也希望公司能多給一些這方面的培訓時機,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。3、缺少激情。在以上總結的經歷中,平時在執(zhí)行的時候有時不可以百分百做到,總有缺少工作激情時候,希望領導在以后的工作過程中可以經常給予指正。各位領導,同事,20xx年讓我依依不舍。在這20xx年里,曾流過辛勤的汗水,也流過淚水。正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長,進步著。在xx年的工作中,我將加強學習業(yè)務知識,進一步進步現(xiàn)場管理與自身的管理程度。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達業(yè)務員,提升商場的經營效率與經營形象。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂!工程個人工作總結報告篇七尊敬的領導:光陰轉瞬即逝,眨眼間我來到工程部已經五個多月了,這是我人生中彌足珍貴的一段經歷,在這段時間里,領導及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,這讓我如實感受到了家一樣的溫暖,在感謝的同時,我也為自己有時機成為工程部的一份子而倍感自豪。在這五個多月的時間里,我在領導和同事們的悉心關心和幫助下獲得了一定進步是不容置疑的,然而在工作過程中我也會犯一些錯誤,這些缺點和缺點,也是絕對不容無視的,下面我將如實匯報我這五個月的工作情況。一、值班室值班我來到工程部的第一項工作就是去現(xiàn)場值班室值班,然而剛剛開場,這一切對我來說都很陌生,面對陌生的環(huán)境,不認識的人,還有不太熟悉的井下線路,以及來自全國各地工人們很難聽得懂的方言,我真的很難說服自己要穩(wěn)下心來完成工作,后來還好有熱心同事耐心勸導,我才穩(wěn)定住思想,決定做好工作,在后來工作的幾天里,我逐漸理解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆,放炮,通風,出渣這四個重要的程序,以及由這四個程序所衍生出來的一系列細化的問題。二、礦山測量相對于值班室值班來說,這項工作從外表上來看算是輕松些的了,然后當你真正著手去做的時候,卻發(fā)現(xiàn)它其實也沒那么輕松。我剛接觸測量時感覺儀器很神秘,并且也不懂它的工作原理,后來同事的耐心教誨以及網上查閱到的資料,才使我對全站儀有了更加深化的認識,接觸久了,逐漸我也能給巷道確定中線位置,檢驗其超欠情況了,然而這一切進步都歸因于領導給我時機做這件事和同事耐心而且不厭其煩的教誨。三、鋪設軌道大學課本里雖然些許提到有關軌道的相關知識,但當你真正親臨現(xiàn)場,面對如此沉重不堪的標準鋼軌以及水泥軌枕時,你就會發(fā)現(xiàn)書本上的那些文字和相關圖示,是有多么的孱弱無力,不過經過鋪軌師傅的耐心教誨,以及觀察他們在鋪軌時候的一舉一動,我也大致可以清楚掌握鋪軌時應該注意的事項以及某些技巧。然而就在整平軌道,鋪墊道渣石的過程中,我不得不成認自己犯了一個很大的錯誤,那就是在某段時間內,我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機,這種行為不僅嚴重違背了有關平安規(guī)定,而且也影響了軌道鋪設進程,事后屢次認真反思,我還是發(fā)自內心的成認我的幼稚做法欠缺考慮,并且我會決心改正錯誤。有時我雖然覺得自己多多少少有一點辛苦,但即便如此,這也絕對不是自己犯下錯誤的理由,更何況跟其別人相比,我所察味到的辛苦其實也根本不算什么。四、監(jiān)視巷道質量很感謝領導能足夠信任,把監(jiān)視巷道質量的重任交付給我,我每天都會盡量把各個工作面以及巷道周邊情況巡視一遍,并且做好記錄,監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個數,以及2巷道周邊及頂底板狀況,敦促巖工及時處理巷道不合格的地方,此項工作我也是最近才開場涉足,所以在工作中未免會考慮不周出現(xiàn)忽略,我會努力學習經歷,勤考慮,望領導能多多批評指教。以上便是我在這五個多月時間里的工作情況了。感謝工程部領導及同事們能在我剛步入社會參加工作心緒不定時予以溫暖,感謝領導能及時發(fā)現(xiàn)我的錯誤并且?guī)椭恼?,最后祝愿工程部全體人員在新的一年里身體安康,萬事如意。工程個人工作總結報告篇八20xx年,是我不平凡的一年,這一年來,分開工作___年的安裝冷凍公司,奔赴戈壁灘喀雙工程工程部任經理兼書記,是公司領導對我的信任。20xx年這一年主要工作井筒注漿、巷道掘進以及提升系統(tǒng)改裝等工程,由于工程工期比擬緊張、施工人員嚴重缺人、管理人員少,平安管理難度危險性系數大大增加。我針對工程的特殊性,及時調整各崗位人員配置,并制定了相應的應急預案。在組織消費過程中以施工平安可靠為中心,以“平安第一、質量第二、進度第三”為原那么,以質量標準化工作為重點,以技術人才培養(yǎng)為手段,通過狠抓平安和進度管理,嚴把工程技術質量關,努力做好本職工作,安平安全、保質保量并按期完成20xx年各個工地的消費任務。20xx年我調到井巷工程部對掘進一無所知,我清醒認識到我在工作中的缺乏之處,通過與同行業(yè)精英溝通學習但實戰(zhàn)經歷缺乏,掘進的現(xiàn)場經歷匱乏,所以我在這一年工作中,不斷向班子成員、領導及職工學習,加速補充自己的實戰(zhàn)經歷,以嚴謹的態(tài)度對待掘進的每一道工序,進步自己的專業(yè)技術才能。我深知煤礦管理工作的困難與重要性,所以開場就要求對自己嚴格一點、只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。為此我把履職崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。在掘進消費期間,經常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)過程,獲得了許多重要的一線經歷,這些都是不可多的經歷和知識,為我以后工作打下堅實的根底,也使得自己可以更快的進入角色,干起來得心應手。作為一名工程管理人員,我知道應該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄、熱情不虛假、處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,可以準確嚴謹的處理每一項工作,特別是井下管理工作。在喀雙工程工程部不知不覺工作了一年,總體來說,這一年是學習的一年,是鍛煉的一年,我很好的完成了公司領導交辦的各項工作。由于前期自身經歷缺乏,使得我養(yǎng)成虛心學習的好習慣,我深深的知道將來的學習和工作之路還很漫長,我將以一百分的熱情投入到煤礦管理工作中去,始終保持嚴謹扎實的態(tài)度、積極考慮、擅長開拓、爭取在自己崗位上為企業(yè)和社會作出更大奉獻。工程個人工作總結報告篇九光陰飛逝,轉眼間20xx年過去了,迎來嶄新的20xx年。來到公司一年間,感受到了公司的溫暖,領導的關心,同事之間的友誼。為此做一下總結:以前我個人脾氣、性格比擬急躁,在學習方面上不用心,對有的知識一知半解。來到公司后,感受到了公司的開展,公司也一直強調加強學習。為此我每天抽出半小時翻看圖集標準,效果明顯進步。以前不知道的標注,如今都能看明白了。在與甲方監(jiān)理溝通上,尊重他們,但有損害公司利益時,要及時站出來說‘不’,并及時上報公司領導。要做到加強學習,用知識武裝頭腦。尊重公司領導作出的決定。短短一年間,參與的工程工程有很多。在xxx工程:柱子擴大截面,梁底粘鋼。xx工程:新增梁,梁擴大截面。xxxx工程:墻體撤除,新增墻體植筋。xxxx工程:屋面撤除,根底、柱子擴大截面,柱子包鋼,新增柱子植筋。xxx工程:梁板粘碳布。xxxx工程:坡道拆改,風井開洞及加固。在以上施工過程中,嚴格按照公司制定的規(guī)章制度來要求自己和班組。在施工過程中也存在了一些小的問題,在及時發(fā)現(xiàn)后,要求班組重新返工,對自己也是一種教訓。在施工過程中,也是不斷的學習進步中。在施工過程時對涉及到鋼筋下料的料單要嚴格審核,要制止浪費材料。在碰到不清楚的問題時,要和公司領導及時的溝通,不能蠻干、瞎干。要嚴格把控質量關。在20xx年要嚴格要求自己,加強學習,努力進步知識程度。在施工過程中,嚴格控制質量,制止浪費材料。工程個人工作總結報告篇十在數字人事工程之初就積極開展相關準備工作,確保數字人事系統(tǒng)的順利上線,以及在全局范圍內的廣泛推廣運用。第一,加強政策宣傳。認真學習領會總部分署要求和一系列思想、理念,在數字人事發(fā)動大會和歷次全市重要會議上進展反復強調、準確傳達;進展全局范圍的政策宣講,學準制度方法,凝聚開展共識。第二,積極組織數字人事制度培訓和系統(tǒng)操作培訓,通過集中培訓和個別輔導,做到了人人操作過關,順利實現(xiàn)了8月1日系統(tǒng)正式上線運行;提示提醒全體干部職工每天登陸“數字人事”系統(tǒng),做好“工作記實”形成工作日志,留下日常工作成長的軌跡。第三,嚴格按照市部分署安排,在重要工作節(jié)點和時間節(jié)點完成推行的任務。數字人事工程在我局開展至今,全體干部積極響應了,積極參與“八個一”的活動。在內網網站上設立“數字人事”專題,建立制度學習的陣地;利用專欄文化墻、微信群為宣傳陣地,全面普及數字人事相關政策。第四,按要求完成數字上報工作。按要求上報信息簡報和每周一報,上報高質量、高程度的數字人事“助飛夢想”征文,數字人事大家談、數字人事言論集、相數字人事攝影作品以及數字人事屏保和桌面。對數字人事開展以來的的成果,制作成資料匯編,展現(xiàn)我局的成果。我局“數字人事”專班在工作開展中,特別是對“八個一”活動的落實過程中,以高度負責任的態(tài)度,以高質量成績積極完成各項指標。工程個人工作總結報告篇十一隨著工程地基與根底分部工程的完成。本人負責施工的xxxx實訓教學綜合樓工程,已進入主體施工階段。在公司即將改制的形勢下,工程部遠離基地,獨立完成各項工程施工工作,受到業(yè)主的較高評價。一個月來的工作述職如下:關心時事,關心公司的各項制度、政策、信息,并嚴格遵守,將公司的各項文件精神及時傳達給工程部的全體同志。團結工程部全體同志,增強團隊意識,將公司的各項制度、政策、精神與工程的實際情況結合起來,實事求是、同心同德搞好工程的各項工作。工程部全體同志思想端正,人心整齊,精神相貌好。由于資金原因,整個工程的工期有所拖延,但是工程部能急業(yè)主所急,對業(yè)主要求完成的各項工作,均能即使到位,滿足要求。施工過程中,無發(fā)生任何重大平安、質量事故。本工程部在建立施工中,贏得了業(yè)主的好評,較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。一個月來,本人能克盡職守,以身作那么,模范帶頭,起到表率作用。實際體會工程部人員的收入,對工程的個別不良行為給予及時制止。對各項業(yè)務開支能做到“雙簽字”原那么,盡力公開業(yè)務開支內容,在注意不影響各方人員要求的同時,盡量減少開支,自己能廉潔自律,工程部全體同志無任何違章違法行為。工程部自始至終人員整齊,出勤率保持在較高程度。一個月時間在繁忙的工作中很快就過去了,過去的一個月,本人從一開場就注意工程的施工平安質量與本錢工期的互相關系,因工程條件限制,卻無視了工程的文明施工,工地在文明施工方面略在各項指標之后。平安工作重于泰山,一個月的施工使我有了深化的工作體會,在今后的工作中,我將把平安工作放在首要位置,進步工程管理工作的藝術性,爭取工程在平安、質量雙創(chuàng)優(yōu),工程的管理工作能保持在較高的工作程度,為公司再創(chuàng)佳績。工程個人工作總結報告篇十二20xx年公司工程管理工作始終圍繞公司整體工作目的,嚴格按照公司的各項規(guī)章制度開展工作。在日常工作中認真貫徹落實公司、建科院及上級建立主管部門工作會議和有關文件精神,建立健全質量、平安管理機制,加強對在監(jiān)工程的質量、平安消費監(jiān)管和跟蹤巡查。強化各分公司對所屬工程的管理和日常監(jiān)視。由于全體員工質量、平安意識的進一步進步,經過上下共同努力,一年來,公司所監(jiān)工程工程質量、平安消費形勢整體平穩(wěn),工程管理程度穩(wěn)步進步。為總結過去,更好地完成新一年的工作,現(xiàn)將20xx年度的工作總結如下:1、修訂完善公司有關管理制度并要求貫徹、執(zhí)行公司原工程管理制度在施行過程中,由于部分條款不能適應現(xiàn)階段公司工程的管理,有的制度條款需要補充完善,有的制度需要建立健全,為進一步完善工程管理制度,實在做好公司20xx年度在監(jiān)工程的質量平安管理工作,工程管理部于20xx年初修訂了20xx年質量平安工作意見、公司工程管理方法、工程考核方法、工程管理獎懲方法等一系列管理文件,并簽發(fā)各分公司、各工程監(jiān)理部,要求組織學習和認真貫徹、執(zhí)行。由于公司實行抓大放小的經營理念和努力拓展外地市場等一系列的經營舉措的施行,公司承接的大工程逐年增多,外地分公司的建立與開展也逐步走向規(guī)模。據___年年底統(tǒng)計現(xiàn)有在監(jiān)工程達172個。隨著近年來公司業(yè)務的不斷拓展,因此公司工程管理工作必須實行“強化制度建立,實行分級管理”。今年以來工程管理部著重強化落實各分公司的制度建立和工程管理工作,要求各分公司要根據總公司的綱領性文件和規(guī)章制度制定有針對性的實在有效的管理制度,分公司必須對所屬的工程巡查催促到位,做到層層制度完善,人人責任明確,真正做到以制度管工程,把工程管理工作落到實處。2、及時傳達上級建立主管部門會議精神,轉發(fā)上級部門文件為及時傳達“省廳、市建委、市質量平安監(jiān)視站”等有關部門的重要會議精神,工程管理部采用會議和信息平臺等形式及時貫徹學習并催促落實。親密關注有關部門網站,及時下載、轉發(fā)有關文件給各工程監(jiān)理部,并在每次的公司“消費會”上進展貫徹和落實,經統(tǒng)計今年以來轉發(fā)上級部門文件和簽發(fā)公司文件共73份。利用公司qq群等網絡信息平臺,及時快捷地向各分公司、工程監(jiān)理部傳達上級和公司的指令,使公司及上級建立主管部門的政策和指令及時得到貫徹落實。3、組織有關專業(yè)技術和管理知識培訓,不斷進步監(jiān)理程度今年先后組織了“公司管理體系文件”宣貫講座、“質量控制與驗收”和“建立工程資料管理”、“黃山杯工程資料管理與歸檔”、“新監(jiān)理標準宣貫”、“人防工程監(jiān)理”等的培訓,培訓人員達230多人次,通過培訓公司管理體系文件和各項管理制度在分公司及工程監(jiān)理部得到了貫徹落實,進一步進步了現(xiàn)場監(jiān)理人員的有關專業(yè)技術程度和業(yè)務素質。1)、管理方法和措施1、對新開工工程及所有在建工程進展全面摸底排查,采取針對性檢查排除平安質量隱患。如對鼎元公館、肥東縣店忠路改造工程一標段、匯峰.蘋果小鎮(zhèn)、肥西花木城a、b區(qū)。安徽建工學院南校區(qū)風雨操場、肥東浙商城;華盛·大運城五星大酒店、蚌埠桃花園三期工程及千城大廈工程的巡查,并對荃銀總部及種子精加工中心工程、安徽建工學院南校區(qū)風雨操場的高支模及網架施工、合肥市五十中西區(qū)綜合體育館的網架施工、華盛·大運城、肥西花木城的深基坑、南濱車業(yè)綜合樓塔吊、人貨電梯,安建大廈、泰工程機械科研中心的吊籃外裝飾等的施工作為重點監(jiān)控,同時參加工程專題例會和高支模等關鍵工序的驗收,積極提出建議,指出該工程平安隱患的重點、施工難點,提醒工程監(jiān)理部及施工單位加強管理確保施工質量與平安。2、新開工工程做到摸底登記到位,對保障房工程及存在重大危險工程跟蹤督查到位。如:廬江萬家四季城一期工程、含城學府苑、萬科森林公園、昊博園、綠林河畔.御園翰林小區(qū)、黃山路物流配送中心科研樓、匯峰.蘋果小鎮(zhèn)、祁門鯤鵬·領秀城、安慶市經開區(qū)規(guī)劃二路、江蘇鎮(zhèn)江萬隆·格林銘郡工程等。3、根據公司的管理制度和有關文件,工程管理部分季度制定了質量平安工作檢查方案,并成立檢查組,明確檢查內容及時間安排,重點檢查:①分公司對其所屬工程的檢查情況,②總監(jiān)履責及到崗情況;③工程監(jiān)理部人員裝備、持證及履責情況;④工程實體質量、平安及文明施工監(jiān)理情況;⑤監(jiān)理資料的搜集、整理情況。對合肥市區(qū)工程工程及各分公司的工程抽查,力爭做到全面覆蓋、全面理解工程施工動態(tài)和監(jiān)理部工作情況,對存在有較大平安隱患的工程工程,跟蹤催促工程監(jiān)理部認真履行監(jiān)理工作職責,躲避監(jiān)理工作責任風險,杜絕重大平安事故和監(jiān)理責任的質量事故發(fā)生。通過檢查、巡查、督查,促進了監(jiān)理人員的監(jiān)理力度,增強了履行職責的意識。2)、加強節(jié)日期間的巡查,嚴防平安事故發(fā)生由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場往往疏于管理,質量平安事故易發(fā)。為確保節(jié)假日期間的施工平安,公司均簽發(fā)通知要求各工程監(jiān)理部,凡節(jié)假日安排施工的工程,工程監(jiān)理人員必須在崗履責,對節(jié)假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。公司領導帶隊,工程管理部組成檢查組到工地平安巡查,確保人員在崗,嚴防節(jié)日期間平安事故的發(fā)生?!霸⑽濉ひ?、中秋、國慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個工程,通過節(jié)日期間巡查,各工程監(jiān)理人員均在崗履責,工程上值班人員根本沒有在節(jié)假日擅自脫崗現(xiàn)象,有部分工程監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅守崗位。3)、深化開展“平安消費月”活動,進一步增強平安監(jiān)理意識今年6月份結合平安月活動由公司主要領導帶隊先后對亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和蕪湖子公司、安慶機場大道還建房工程、淮北市烈山區(qū)豐山花園二期等進展檢查,重點檢查分公司對所屬工程管理情況,工程現(xiàn)場平安消費監(jiān)理情況及“平安消費月”活動開展落實情況;結合建立主管部門近期平安消費的有關要求,深化排查治理平安消費隱患,以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機械設備等治理為重點。對現(xiàn)場的“平安月”活動提出了要求并對部分工程下發(fā)了平安整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工平安監(jiān)理情況,從檢查情況來看大多數分公司的工程管理工作到位,做法和經歷值得學習和借鑒,如;亳州分公司的平安管理制度和巡視檢查記錄完好、建立監(jiān)理工程檔案(重大危險、一般危險記錄清楚)、組織平安培訓考試、組織工程初驗;滁州分公司的總監(jiān)帶班檢查記錄、每月的平安檢查通報等。蕪湖子公司的每月簡報,定期召開工程監(jiān)理部平安工作例會、定期考評等等都是分公司管理的亮點。為進一步增強各分公司的平安監(jiān)理意識,標準公司各級平安消費管理。20xx年7月26日公司順利召開了分公司平安消費管理工作經歷交流會。會議強調:各分公司要把這次平安消費管理工作經歷交流會作為起點,互相借鑒好的做法和經歷,進一步完善各項管理制度,要把平安消費管理工作作為重點來抓,做到警鐘長鳴。這次會議對公司各級平安消費管理將起到積極的推動作用。今年一至四季度共檢查工程工程:計312項次;分公司和外地工程計120個,下發(fā)質量、平安、資料等整改通知單72份,工程管理部全年分季度已按方案完成工程的檢查和巡查工作。對存在的問題及時要求各工程部催促限期整改。全年陪同院安委會進展工程平安檢查4次,先后對我公司監(jiān)理的亳州大唐國際城、亳州工業(yè)園3#復原小區(qū)b區(qū)工程、東至縣麗山秀水1—6#樓、滁州新城國際大廈、六安高速·御景天地工程等進展平安檢查,對檢查存在問題已催促工程監(jiān)理部落實、整改,并回復。通過加強在監(jiān)工程質量、平安、監(jiān)理資料的巡查,增強了工程監(jiān)理部對質量平安監(jiān)管的意識,對更進一步標準我們的工程管理起到了積極的推動和引導作用。1)、平安消費目的實現(xiàn)情況公司今年平安消費形勢總體平穩(wěn),根本保證了平安消費無一般及以上事故的管理目的。公司全年創(chuàng)省級建筑施工平安質量標準化示范工地和示范小區(qū),已經公示上半年的工程工程共有3個(下半年待公示):1、省級建筑施工平安質量標準化示范工地:大陸馬牌輪胎(合肥)2號成品庫工程工程。2、省級建筑施工平安質量標準化示范小區(qū):①亳州市南部新區(qū)安置復原小區(qū)d區(qū)二標段工程(8#、9#、10#、12#、b區(qū)地下車庫、幼兒園、超市及商鋪);②蕪湖經濟技術開發(fā)區(qū)萬春新苑四期安置房工程等兩個工程工程。2)、質量及創(chuàng)優(yōu)目的的實現(xiàn)情況1、獲市級優(yōu)質工程(市級杯)五項:①合肥國家動漫產業(yè)開展基地a1#樓,②合肥國家動漫及外包產業(yè)基地a4#孵化器工程,③皇馬花園二期工程51#樓,④皇馬花園二期工程34#樓,⑤昊天園30#樓(此僅為合肥市工程,外地分公司創(chuàng)市級優(yōu)質工程工程待報)。2、創(chuàng)省級優(yōu)質工程(黃山杯)七項:①亳州挪動通信綜合樓及第二消費樓,②利辛縣中醫(yī)院病房綜合樓,③阜陽市國家級質檢中心大樓,④滁州中學高中部新校區(qū)體育館,⑤定遠縣裕安水上花園大潤發(fā)超市工程,⑥合肥國家動漫產業(yè)開展基地a1#樓,⑦合肥國家動漫及效勞外包基地a4#孵化器,(該七個工程正在通過專家評審)。截止20xx年11月底,監(jiān)理工程開工驗收合格率100%,質量投訴率≤1%。綜上我們的平安質量管理目的已經到達實現(xiàn)。3)、質量、平安監(jiān)管比擬好的工程:①昊天園40#、41#樓,②滁州凱迪豪生大酒店,③定遠縣裕安水上花園,④華盛·大運城,⑤六安高速·御景天地,⑥萬科森林公園,⑦安徽建工學院南校區(qū)風雨操場,⑧滁州市新城國際大廈,⑨安建大廈,⑩定遠金水·金山麗景等。4)、監(jiān)理資料搜集、整理比擬好的工程:合肥市國防發(fā)動指揮中心辦公綜合樓、華盛·大運城五星大酒店及商住樓、安徽荃銀高科新基地工程、安建大廈、昊天園、安糧城市廣場、阜陽市中南紅星美凱龍全球家居生活廣場、東至麗山·秀水、六安高速·御景天地、安慶規(guī)劃二路等工程工程,均能按公司要求資料目錄框架搜集、整理。資料搜集較完好,整理比擬標準。5)、在監(jiān)理工作崗位上責任心強,踏實肯干,認真履責的監(jiān)理人員:如:合肥市國防發(fā)動中心的總代郭志;安建大廈工程總代王羊富;安徽泰工程機械研發(fā)中心辦公樓總代李德海;華裕家園的總代常永平;蕪湖白象綠洲的總代楊道禮;昊天園的總代周之銀;表現(xiàn)突出的總監(jiān):李殿文、楊世文、闞勁松、張運波、王道平、康朝霞、張忠建、張再旺、張應武、張祥超、劍、;駐外地工程的總代王為平等。當然在日常監(jiān)理工作中也還有很多愛崗敬業(yè)、認真履責的優(yōu)秀監(jiān)理人員,他們?yōu)榇_保在監(jiān)工程的施工質量和平安盡職盡責、成績顯著,為公司做出了奉獻,也爭得了榮譽。根據檢查情況,各分公司、各工程監(jiān)理部無論在施工質量的控制還是在平安管理等方面均獲得了一定的成績,但也還存在著一些問題和缺乏。①、部分工程工程存在監(jiān)理人員裝備數量缺乏。②、部分工程大型設備存在平安隱患:塔吊、人貨電梯未經過檢測驗收合格就運行使用,工程監(jiān)理部對存在的問題不能及時催促整改到位。③、部分工程監(jiān)理資料記錄不完好,搜集、整理不標準。④、有的工程報建手續(xù)不全,未領取施工答應證即行施工。工程監(jiān)理部無任何文字的監(jiān)管和協(xié)調反映。⑤、公司要求上報的材料不及時,如:每月的施工動態(tài)、重大危險,分公司對所屬工程的檢查情況等。當然工程管理部也要加大監(jiān)管力度,增加檢查與巡查的頻次,使公司層次的監(jiān)管更加全面,更具實效性。即將過去的一年我們在工程管理上特別是平安管理方面確實做了一些工作,但同時也要清醒地看到存在的缺乏。我們要在今后的工作中嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,進一步加大對危險性較大的分部分項工程及重大危險的監(jiān)控管理力度,繼續(xù)把保障房工程作為質量平安監(jiān)管的重點,增加巡查的頻率,催促及時排除質量平安隱患,爭取在今后的工程管理工作中做得更加扎實。1、進一步完善和修訂工程管理各項制度;2、以公司的質量方針和質量目的為根據,制定工程管理的工作方案,促進工程管理工作的提升。3、“強化制度建立,實行分級管理”,進一步強化落實分公司的制度建立和工程管理工作,要求各分公司健全管理制度,并對所屬的工程巡查催促到位,真正做到以制度管工程,實在把分公司工程管理工作落到實處。4、加強員工的培訓工作,增加新員工的培訓頻次,努力進步員工的業(yè)務素質和工作才能。新的一年即將到來。我們要不斷總結成績和認識存在的缺乏。在今后的工作中加大監(jiān)管力度,為公司的強大與開展做出更大的奉獻。工程個人工作總結報告篇十三(一)深化開展工程建立“5+4”工作形式和“四比兩看一落實”活動,以工程帶動促經濟開展,工程管理工作總結。修改完善了“四比兩看一落實”相關制度,健全了重大工程周例會匯報制度,區(qū)領導及重大工程建立領導小組成員定期對重點工程督查、走訪,深化一線掌握工程動態(tài),搞好協(xié)調效勞。建立健全信息通報制度、考核制度等各項制度,堅持用制度管理各項工作,促進重大工程建立工作制度化、標準化。繼續(xù)開展好“四比兩看一落實”活動,認真推進重點工程的進展。對擬列入區(qū)52個投資超億元的重大招商工程,重點進展跟蹤推進。每月定時向市局、區(qū)委、區(qū)政府上報工程進度。在52個區(qū)重點招商工程中城中村改造工程13個,科研教育效勞工程2個,房地產工程2個,工業(yè)工程12個,合村并城工程1個,預計投資1313億元。重大工程建立進入了歷史最好時期,以中原萬達廣場、羅莊城中村改造、啟福尚都、錦藝國際華都、錦藝國際輕紡城等為代表的重點工程建立更是如火如荼,其對增強開展后勁、培育經濟增長點、改善城區(qū)形象都將起到宏大的推動作用。由于新上工程的.帶動,我區(qū)三產興區(qū)格局已初步形成,今年確定的52個超億元工程中,商業(yè)物流工程到達了17個。特別是萬達廣場、寶龍廣場、錦藝商業(yè)廣場、偉業(yè)時代廣場等工程的商業(yè)體量都在20萬平方左右。這些大的商業(yè)區(qū)工程建立必將帶動整個中原區(qū)商業(yè)的飛速開展。(二)在跟蹤重大工程進展的同時,組織好全區(qū)對重點工程觀摩活動,第一季度觀摩活動1次。通過屢次路演,制定了詳細的觀摩方案和合理的觀摩道路,并全程參與工程講解,較好的完成了任務,得到了區(qū)領導的充分肯定、一致好評,為我局爭得了榮譽。(五)根據“四比兩看一落實”活動要求,組織好“四比兩看一落實”活動擂臺賽,并根據考核細那么每月對推進較好的

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