2022年二級建造師施工管理沖刺必做題(第三套)

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一、單項選擇題

1.“自項目開始至項目完成”指的是項目的()。[1分]

A計劃期

B實施期

C決策期和實施期

D施工期

2.某施工企業(yè)在基礎工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的()關系。[1分]

A矛盾

B協(xié)調(diào)

C統(tǒng)一

D關聯(lián)

3.目前，我國多數(shù)的企業(yè)、學校、事業(yè)單位組織結構模式是()。[1分]

A線性組織結構

B職能組織結構

C矩陣組織結構

D項目組織結構

4.在軍事組織系統(tǒng)中，采用的組織結構模式是()。[1分]

A職能組織結構

B矩陣組織結構

C線性組織結構

D混合型組織結構

5.某建設項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結構模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等，其橫向的工作部門通常是()。[1分]

A項目部

B質(zhì)量管理部

C經(jīng)理辦公室

D物資供應部

6.某承包單位承包了高速公路工程的施工任務，一般情況下，下列不屬于單位工程施工組織設計應包含內(nèi)容的選項是()。[1分]

A整個項目的施工平面布置圖設計

B主要技術經(jīng)濟指標

C單位工程施工進度計劃

D施工方案的選擇

7.以單位工程為對象編制的，由直接組織施工的單位編制，用以直接指導單位工程的施工活動的文件是()。[1分]

A施工組織總設計

B單位工程施工組織設計

C分項工程施工組織設計

D施工圖設計文件

8.項目目標動態(tài)控制的核心是()。[1分]

A針對影響目標的各種因素進行預控

B重新確定目標控制的計劃值

C當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施

D進行項目目標的調(diào)整

9.下列不屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中的技術措施的是()。[1分]

A調(diào)整設計

B落實加快工程施工進度所需的資金

C改進施工方法

D改變施工機具

10.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其最主要任務是()。[1分]

A負責項目的技術管理工作

B負責項目的人員配置和物資采購

C代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任

D項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)

11.建設部的有關文件指出，工程項目施工應建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。[1分]

A項目總監(jiān)理工程師

B項目總工程師

C業(yè)主

D項目經(jīng)理

12.在事件風險量區(qū)域圖上，風險量最小的區(qū)域是()。[1分]

A風險區(qū)A

B風險區(qū)B

C風險區(qū)C

D風險區(qū)D

13.在施工風險管理過程中，屬于風險識別工作的是()。[1分]

A分析風險發(fā)生概率

B確定風險管理目標

C確定風險因素

D預測風險成本

14.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產(chǎn)承擔()。[1分]

A領導責任

B經(jīng)濟責任

C監(jiān)理責任

D刑事責任

15.下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的是()。[1分]

A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

B組織設計單位向施工單位進行技術交底

C編制單位工程施工組織設計

D檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量

16.按規(guī)定標準發(fā)放的夏季防暑降溫費屬于()。[1分]

A職工福利費

B工資性補貼

C生產(chǎn)工人輔助工資

D生產(chǎn)工人勞動保護費

17.某工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2022)，招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600，投標人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300，完成該分項工程的直接工程費為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應報的綜合單價為()元/m3。[1分]

A23.49

B29.28

C36.92

D38.85

18.某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費用屬于()。[1分]

A不可預見費

B措施費

C營業(yè)外支出

D管理費

19.預算定額是()為對象編制的定額。[1分]

A以建筑物或構筑物各個分部分項工程

B以擴大的分部分項工程

C以整個建筑物和構筑物

D以獨產(chǎn)的單項工程或完整的工程項目

20.在工人工作時間消耗的分類中，損失時間不應包括()。[1分]

A多余和偶然時間

B休息時間

C停工時間

D違背勞動紀律損失時間

21.下列定額中可直接用于工程項目施工管理的是()，它可用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單、簽發(fā)限額領料單等。[1分]

A概算定額

B預算定額

C施工定額

D概算指標

22.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，有效控制實際成本，屬于()。[1分]

A組織措施

B技術措施

C經(jīng)濟措施

D合同措施

23.下列不屬于施工成本管理任務的是()。[1分]

A施工成本分析

B施工成本考核

C施工成本控制

D施工成本策劃

24.下列有關施工成本及成本管理的說法中，正確的是()。[1分]

A直接成本是為施工設備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出

B間接成本是可以直接計入工程對象的費用

C成本管理責任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部

D組織管理層應發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能

25.施工成本控制的步驟中，對比較結果進行分析作為施工成本控制工作的核心，其主要目的在于()。[1分]

A將施工成本計劃值與實際值進行比較

B找出產(chǎn)生偏差的原因

C按照完成情況估計完成項目所需的總費用

D采取適當措施進行糾偏

26.施工成本控制要以()為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。[1分]

A工程承包合同

B施工成本計劃

C進度報告

D施工組織設計

27.下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是()。[1分]

A工程承包合同

B施工成本計劃

C進度報告

D工程變更文件

28.下列關于工程價款主要結算方式的說法，正確的是()。[1分]

A分段結算的工程，可按月預支工程款

B按月結算的工程，不需進行竣工結算

C按月結算是在施工過程中按月結算工程款，不需支付預付款

D只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結算

29.施工現(xiàn)場主導機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠()元。[1分]

A0

B500

C1000

D1500

30.某委托監(jiān)理的工程施工已完成，驗收后進行了工程竣工結算，最終工程款支付證書由()簽發(fā)。[1分]

A發(fā)包人

B承包人

C總監(jiān)理工程師

D專業(yè)監(jiān)理工程師

31.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。[1分]

A工程實施條件分析

B編制總進度綱要

C編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃

D編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)

32.進度目標分析和論證的目的是()。[1分]

A落實進度控制的措施

B論證進度目標是否合理

C決定進度計劃的不同功能

D確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關系

33.在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于()施工進度計劃。[1分]

A控制性

B實施性

C指導性

D規(guī)劃性

34.在理論上和工程實踐中，一般而言，工程項目的控制性施工進度計劃是指()。[1分]

A單位工程施工進度計劃

B施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

C工程項目施工總進度規(guī)劃

D工程項目月度施工計劃

35.已知某基礎工程雙時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，如果工作E實際進度延誤了4周，則施工進度計劃工期延誤()周。[1分]

A2

B3

C4

D5

36.施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的()的選用。[1分]

A控制技術

B合同結構

C組織結構形式

D設計技術和施工技術

37.施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對()的影響。[1分]

A進度

B質(zhì)量

C成本

D安全

38.工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應重視()。[1分]

A竣工預驗收

B竣工驗收

C過程控制

D事后控制

39.機械設備的控制包括施工機械、各類施工工器具和()的質(zhì)量控制。[1分]

A輔助設備

B工程設備

C擬投入使用的設備

D運輸設備

40.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量()等構成。[1分]

A方針

B目標

C記錄

D評審

41.下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是()。[1分]

A設計交底

B重要結構實體檢測

C隱蔽工程驗收

D施工質(zhì)量檢查驗收

42.下列屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查中開工前要檢查的內(nèi)容是()。[1分]

A是否具備開工條件

B對重要的工序或對工程質(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度

C檢查成品有無保護措施以及保護措施是否有效可靠

D施工中凡是隱蔽工程必須檢查認證后方可進行隱蔽措施

43.不屬于事中施工質(zhì)量控制的重點是()。[1分]

A工序質(zhì)量的控制

B堅持質(zhì)量標準

C工作質(zhì)量的控制

D質(zhì)量控制點的控制

44.材料供應商要對()材料實施建筑節(jié)能材料備案登記。[1分]

A外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫

B建筑涂料

C建筑門窗

D人造板

45.對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的()。[1分]

A目測法

B實測法

C試驗法

D無損檢驗法

46.對砂、石常規(guī)檢驗中，用火車、貨船或汽車運輸?shù)?，?)m3或()t為一檢驗批。[1分]

A300、300

B400、600

C300、600

D200、300

47.由于基礎工程發(fā)生嚴重拖期，為了趕工，施工負責人未按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，導致混凝土模板嚴重變形，為彌補缺陷，花費5萬元。從事故等級看，該事件屬于()。[1分]

A一般質(zhì)量事故

B嚴重質(zhì)量事故

C重大質(zhì)量事故

D質(zhì)量問題

48.在施工質(zhì)量處理過程中，通過某些具體操作做出確認，評價質(zhì)量事故的處理是否達到預期目的，是否依然存在隱患屬于()。[1分]

A制定事故處理方案

B事故處理

C事故處理的鑒定驗收

D施工防護措施

49.根據(jù)制定的事故處理的方案，對質(zhì)量事故進行認真處理屬于()。[1分]

A事故處理的鑒定驗收

B制定事故處理方案

C事故處理

D事故原因分析

50.對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是()。[1分]

A施工安全管理計劃的制定

B分包單位的安全管理

C施工安全管理策劃

D工人的安全管理

51.施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經(jīng)()批準后實施。[1分]

A專職安全員

B企業(yè)法定代表人

C項目技術負責人

D項目經(jīng)理

52.下列施工安全保證技術中，屬于施工安全技術保證第一關的是()。[1分]

A安全可靠性技術

B安全限控技術

C安全保(排)險技術

D安全保護技術

53.下列施工現(xiàn)場安全標志中，屬于指令標志的是()。[1分]

A佩戴安全帽標志

B禁止通行標志

C當心落物標志

D安全通道標志

54.按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為()。[1分]

A輕傷、重傷、死亡

B輕傷、重傷、重大傷亡

C輕傷、重傷、死亡、重大傷亡

D輕傷、重傷、嚴重傷亡

55.按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號)第三條規(guī)定，造成死亡()的事故屬于重大事故。[1分]

A5人以上15人以下

B10人以上30人以下

C3人以上10人以下

D15人以上50人以下

56.某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(GB6441—86)，該工人的傷害程度為()。[1分]

A輕傷

B重傷

C職業(yè)病

D失能傷害

57.施工項目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應采取的處理程序是()。[1分]

A報告安全事故，安全事故現(xiàn)場處理，安全事故調(diào)查，編寫報告并上報

B報告安全事故，安全事故分析記錄，安全事故登記，編寫報告并上報

C報告安全事故，安全事故處理，安全事故登記，安全事故調(diào)查，編寫報告并上報

D報告安全事故，安全事故處理，安全事故登記，安全事故分析記錄

58.下列有關施工總承包模式的表述中正確的是()。[1分]

A業(yè)主只與一個施工總承包單位簽約，合同管理量較小

B業(yè)主要負責所有施工單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對業(yè)主不利

C施工總承包合同一般實行單價合同，對業(yè)主有利

D項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平

59.施工總承包模式在費用控制方面的一個特點是()。[1分]

A開工日期較遲，建設周期較長，對進度控制不利

B業(yè)主與一個施工總承包單位簽約，招標及合同管理工作量太大減小，對業(yè)主有利

C在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

D在施工過程中發(fā)生設計變更，則發(fā)生索賠的可能性較小

60.如發(fā)包人提供的測量基準點錯誤導致工程損失，發(fā)包人應()。[1分]

A承擔由此增加的費用，但不承擔工期延誤

B承擔由此造成的工期延誤，但不承擔由此增加的費用

C承擔由此增加的費用和工期延誤，但不補償承包人利潤損失

D承擔由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤

61.根據(jù)《標準施工招標文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了工程隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由()承擔。[1分]

A承包人

B發(fā)包人

C發(fā)包人和承包人共同

D監(jiān)理人和承包人共同

62.根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，重新檢驗的費用()。[1分]

A應由承包人承擔

B應由發(fā)包人承擔

C因監(jiān)理人未對隱蔽工程進行驗收，應由監(jiān)理人承擔

D應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔

63.某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元;石方工程實行單價合同。該工程有關工程量和價格資料如下表。則該工程結算價款為()萬元。[1分]

A47.6

B48.3

C50.0

D50.7

64.在工程實踐中，對于單價合同計價方式，初步的合同總價與各項單價乘以實際完成工程之和發(fā)生矛盾時，實際工程款的支付以()進行計算。[1分]

A實際工程量乘以實際單價

B合同工程量乘以合同單價

C實際工程量乘以合同單價

D合同工程量乘以實際單價

65.根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以()方式實施變更的零星工作。[1分]

A計時工

B計日工

C鐘點工

D計件工

66.監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的()天內(nèi)做出變更指示。[1分]

A7

B10

C14

D20

67.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是()。[1分]

A法規(guī)變化

B對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格

C因工程變更造成的時間損失

D不可抗力導致承包人的設備損壞

68.如果對方提出了索賠要求，應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是()。[1分]

A分析合同錯誤，提出不同意見

B抓對方的失誤，向對方提出索賠

C說明自身難處，贏得對方理解

D抓住客觀原因，說明雙方有責

69.建設工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)?)為項目建設的增值服務。[1分]

A組織

B控制

C暢通

D組織和控制

70.施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向()歸檔。[1分]

A監(jiān)理單位

B建設單位

C城建檔案管理機構

D質(zhì)量監(jiān)督機構

二、多項選擇題

1.下列關于施工總承包管理方的說法中，錯誤的有()。[2,0.5分]

A施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

B一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

C承擔對分包方的組織和管理責任

D與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

E由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可

2.屬于管理工作流程的有()。[2,0.5分]

A投資控制流程

B施工作業(yè)流程

C采購工作流程

D進度控制流程

E工程變更工作流程

3.下圖所示的項目組織結構模式的特點有()。[2,0.5分]

A每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令

B每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令

C每一個部門可能會有多個矛盾的指令源

D上下級指令傳遞路徑較長

E可確保工作指令的唯一性

4.施工機械使用費的構成包括()等。[2,0.5分]

A折舊費

B大修理費

C經(jīng)常修理費

D大型機械設備進出場及安拆費

E人工費

5.工程項目經(jīng)濟與管理風險主要包括()等。[2,0.5分]

A引起火災和爆炸的因素

B工程資金供應條件

C工程機械

D工程施工方案

E現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量

6.下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有()。[2,0.5分]

A材料運輸損耗費

B材料工地保管費

C自設實驗室檢驗材料耗費的化學藥品

D新材料檢驗費

E對構件做破壞性試驗的費用

7.預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額，其作用主要有()。[2,0.5分]

A編制概算定額的基礎

B編制單位估價表的依據(jù)

C計算措施費用的基礎

D編制施工組織設計的依據(jù)

E編制施工圖預算的主要依據(jù)

8.編制施工成本計劃時，施工成本包括()。[2,0.5分]

A直接工程費

B措施費

C規(guī)費

D企業(yè)管理費

E稅金

9.用比較法進行施工成本分析時，通常采用的比較形式有()。[2,0.5分]

A本期實際指標與上期實際指標對比

B本期實際指標與擬完成指標對比

C將實際指標與目標指標對比

D與本行業(yè)先進水平對比

E與本行業(yè)平均水平對比

10.若該項目工程采用工程預付款結算公式，在工程預付款額度的測定，一般應考慮的因素是()。[2,0.5分]

A業(yè)主的投資計劃

B建安工作量

C施工工期

D材料儲備周期

E主要材料和構件費用占建安工作量的比例

11.由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括()。[2,0.5分]

A總進度計劃

B控制性進度計劃

C指導性進度計劃

D項目子系統(tǒng)進度計劃

E項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃

12.月度施工計劃應反映這個月度中將進行的主要施工作業(yè)的()等內(nèi)容。[2,0.5分]

A實物工程量

B所需施工機械數(shù)量

C設計圖紙交付

D質(zhì)量驗收與技術復核時間

E持續(xù)時間

13.關于雙網(wǎng)絡計劃的說法，正確的有()。[2,0.5分]

A可能沒有關鍵線路

B至少有一條關鍵線路

C在計劃工期等于計算工期時，關鍵工作為總時差為零的工作

D在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路不能轉移

E由關鍵節(jié)點組成的線路就是關鍵線路

14.信息技術作為對進度控制的管理手段，它的應用()。[2,0.5分]

A有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作

B有利于提高進度信息的透明度

C有利于提高進度信息的處理效率

D有利于所編制進度計劃的實現(xiàn)

E有利于設計技術和施工技術的選用

15.下列各項中，屬于質(zhì)量管理八項原則的有()。[2,0.5分]

A領導作用

B員工作用

C持續(xù)改進

D管理的系統(tǒng)方法

E與需方互利的關系

16.下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有()。[2,0.5分]

A開工條件檢查

B工序交接檢查

C材料質(zhì)量檢驗報告檢查

D成品保護的檢查

E施工機械性能穩(wěn)定性檢查

17.下列工程質(zhì)量問題中，一般可不作專門處理的情況有()。[2,0.5分]

A混凝土結構出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫

B混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到8mm

C某一結構構件截面尺寸不足，但進行復核驗算后能滿足設計要求

D混凝土結構表面出現(xiàn)蜂窩、麻面

E某基礎的混凝土28d強度不到規(guī)定強度的30%

18.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(GB6441—86)，事故類別包括()。[2,0.5分]

A物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺

B灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮

C電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷等

D瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸

E中毒和窒息、其他傷害

19.對施工現(xiàn)場空氣污染采取的有效措施是(