建筑工程管理的影響因素1

建筑工程管理的影響因素摘要:建筑工程管理對(duì)于建筑項(xiàng)目的有效開(kāi)展以及建筑工程的質(zhì)量水平都能發(fā)揮重要的作用。先進(jìn)科學(xué)的工程管理能夠引領(lǐng)更高效更安全的建筑項(xiàng)目的完成，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目成本效益的最大化。因而在完成建筑項(xiàng)目工程中，需要不斷重視學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念以及技術(shù)，以此來(lái)更好地服務(wù)于項(xiàng)目工程的實(shí)施。本文對(duì)建筑工程管理的影響因素與對(duì)策進(jìn)行了分析，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。關(guān)鍵詞:建筑工程管理;影響因素;對(duì)策隨著我國(guó)建筑工程的快速增加，加強(qiáng)建筑工程的管理，保障建筑工程的適用性、耐久性、環(huán)境性以及經(jīng)濟(jì)性等，得到了各個(gè)建筑工程企業(yè)決策層的高度重視。制定和實(shí)施科學(xué)有效的建筑工程管理體系，不僅能夠給建筑工程企業(yè)帶來(lái)一些基本價(jià)值，如保障生命安全等，同時(shí)也給建筑工程企業(yè)帶來(lái)一系列經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的衍生價(jià)值。因此，分析建筑工程管理中的人員管理、信息管理、節(jié)能管理等影響因素并提出對(duì)策，促進(jìn)建筑工程企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。1提高建筑工程管理水平的重要性2016年建筑業(yè)增加值占GDP的比重達(dá)6.66%，與2015年占比6.86%相比所占比重有所下降，但建筑業(yè)仍然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一。2015年開(kāi)始，已經(jīng)有一批建筑施工企業(yè)、小型房地產(chǎn)公司倒閉，這只是一個(gè)開(kāi)始，2017年的數(shù)量也會(huì)增加。隨著中國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化程度的提高，大型建筑企業(yè)也將會(huì)逐漸減少，而具有專業(yè)技術(shù)、滿足特定客戶需求的企業(yè)將依然存在生存空間。提升管理水平是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的重要引擎之一，企業(yè)管理水平發(fā)展體系也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。隨著建筑業(yè)發(fā)展速度放緩，建筑企業(yè)依靠大投入、拼產(chǎn)值、低利潤(rùn)的快速發(fā)展模式已經(jīng)不適用，今天建筑企業(yè)管理者更應(yīng)思考如何提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)企業(yè)自身的知識(shí)管理的積累，提高工程質(zhì)量、提高工人生產(chǎn)率，提高創(chuàng)新能力，從而盡快走出“勞動(dòng)密集型、管理粗放型、高耗能”的傳統(tǒng)建筑老路，盡快完成建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，而要完成建筑企業(yè)這種轉(zhuǎn)型，建筑工程企業(yè)提高管理水平非常重要。2影響建筑工程管理的因素2．1人為因素在建筑工程的管理與建設(shè)過(guò)程中，人為因素是影響建筑工程管理最重要的原因之一，因其始終貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目，從建筑工程的設(shè)計(jì)階段起，經(jīng)過(guò)建筑的施工階段到建筑的驗(yàn)收與竣工階段都受到了人為因素的影響。為了保證建筑工程的整體質(zhì)量，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要高水平的操作與管理，但在實(shí)際的施工過(guò)程中，相關(guān)工作人員受到了諸多的客觀因素的影響，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，都會(huì)影響著建筑工程的管理，進(jìn)而影響著建筑工程的質(zhì)量，使其達(dá)不到預(yù)期的要求。2．2建筑材料因素建筑材料相當(dāng)于是建筑工程本身，建筑材料質(zhì)量的好壞直接決定著建筑工程質(zhì)量的好壞。所以，在實(shí)際的施工過(guò)程中，一定嚴(yán)格地把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，如建筑所需要的鋼筋、水泥等材料強(qiáng)度是否滿足建筑的質(zhì)量目標(biāo)要求及國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)盡量確保所有的建筑材料在施工時(shí)都是符合相關(guān)質(zhì)量要求的，應(yīng)盡量保證所有的建筑材料能夠經(jīng)得起建筑工程的使用考驗(yàn)。在建筑管理中，建筑材料也是影響其的因素之一。2．3機(jī)械設(shè)備因素現(xiàn)代的建筑工程施工需要用到許多的機(jī)械設(shè)備，作為建筑工程的基礎(chǔ)設(shè)施之一，因而其也是影響建筑工程管理的因素之一。機(jī)械設(shè)備能夠代替人做許多人類不可能完成的事情，極大地提升施工的效率和較低生產(chǎn)成本。一般情況下有很多機(jī)械設(shè)備的施工企業(yè)體量都比較大，相關(guān)工作人員多且雜，因此在管理的過(guò)程中協(xié)調(diào)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。由于我國(guó)的使用大型機(jī)械設(shè)備的專業(yè)人員比較缺乏，普通的技能一般的技術(shù)工人在使用時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)操作不當(dāng)或違規(guī)操作的情況，從而影響整個(gè)工程的順利進(jìn)行，進(jìn)而使工程工期延長(zhǎng)，增加了施工成本，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2．4環(huán)境因素環(huán)境因素，在實(shí)際的施工過(guò)程中，是最容易忽視的一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槠溆泻艽蟮牟淮_定性的特點(diǎn)，也能夠?qū)φ麄€(gè)建筑工程起著很大的影響。無(wú)論是施工中的天氣變化還是建筑所處地方的自然環(huán)境，都會(huì)對(duì)建筑工程有很大的影響，比如在施工中遭遇雷雨天氣，混凝土的施工就要停止;施工產(chǎn)生的粉塵如果防護(hù)不當(dāng)，就會(huì)對(duì)施工人員的健康造成影響;施工中產(chǎn)生的廢料廢物，處理不當(dāng)就會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，甚至引發(fā)一些不必要的民事糾紛，影響工程建設(shè)工作的順利開(kāi)展，產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支。2．5安全因素一般來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)不安全因素的原因主要有以下幾點(diǎn):第一，建筑工程的整體設(shè)計(jì)存在問(wèn)題，很多設(shè)計(jì)人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，缺乏對(duì)建筑工程全面系統(tǒng)的了解，只是按照平時(shí)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)，并沒(méi)有考慮建筑工程所處的環(huán)境、地理位置及地質(zhì)影響。第二，在實(shí)際的建筑工程施工中，工作人員偷工減料，導(dǎo)致建筑工程達(dá)不到國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，建筑在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，甚至無(wú)法使用，導(dǎo)致建筑資源浪費(fèi)。3加強(qiáng)建筑工程管理工程的措施3．1加強(qiáng)一線技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)施工單位加強(qiáng)一線技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)是以施工企業(yè)自有的管理、技術(shù)人員為骨干，以勞務(wù)派遣人員為主要作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化施工隊(duì)。這種新的管理模式逐步完善企業(yè)對(duì)施工作業(yè)層的改編，即將施工企業(yè)的鋼筋工、砼振搗工、模板工、架子工等所有技術(shù)工全部實(shí)現(xiàn)自有職工任職，成為企業(yè)的正式員工，完成施工企業(yè)從“管”到“干”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)勞務(wù)外包或勞務(wù)派遣企業(yè)只作施工企業(yè)的一種有益的補(bǔ)充，僅提供一些輔助型的人員，如搬運(yùn)水泥、紅磚、建筑材料等。如此勞動(dòng)者可以長(zhǎng)時(shí)間固定的從事某種工作，這不僅有利于勞動(dòng)者技能成長(zhǎng)，還有利于企業(yè)的質(zhì)量、信譽(yù)、效益的提升，有利于實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略，無(wú)論國(guó)內(nèi)外哪里的工程需要，立刻可以組織一批成建制的自有技術(shù)工人隊(duì)伍。3．2注重施工過(guò)程的安全管理在施工的過(guò)程中，管理部門需要強(qiáng)化“安全第一，質(zhì)量到位”的重要理念。建筑企業(yè)管理部門以及監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)派出專業(yè)的人員來(lái)負(fù)責(zé)工程的安全管理，密切關(guān)注工程的施工狀況，關(guān)注相關(guān)工作人員的施工安全問(wèn)題。管理監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)細(xì)化到監(jiān)督工程中的每一步環(huán)節(jié)，從而有效地保障施工工程的質(zhì)量。其次，工程中的材料使用也應(yīng)當(dāng)在檢測(cè)的范圍內(nèi)，材料是否是工程所必需的內(nèi)容，材料的質(zhì)量是否達(dá)到了建筑工程規(guī)定的要求。管理檢測(cè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)防偽劣的材料流入施工材料內(nèi)部。安全管理監(jiān)督人員要不斷提升自身的專業(yè)水平，從而為保證管理水平打下良好的基礎(chǔ)。3．3強(qiáng)化政府以及監(jiān)理單位的監(jiān)督工作相對(duì)于建筑企業(yè)以及施工單位，政府和監(jiān)理單位以第三方的身份出現(xiàn)在建筑施工的過(guò)程中，扮演著監(jiān)督者的角色。盡管政府和監(jiān)督單位沒(méi)有直接參與工程的建設(shè)，然而其對(duì)于建筑施工的有效開(kāi)展起到了十分重要的影響作用。建筑工程通常對(duì)于本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著基礎(chǔ)作用，因而政府需要時(shí)時(shí)關(guān)注工程的建設(shè)狀況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)建筑工程提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)意見(jiàn)。監(jiān)理單位需要依靠具有較強(qiáng)的責(zé)任性的監(jiān)督人員來(lái)進(jìn)行全面監(jiān)督項(xiàng)目的建設(shè)。除此之外，監(jiān)理單位也必須嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)的要求來(lái)實(shí)施監(jiān)督，同時(shí)也要不斷認(rèn)識(shí)并消除自身存在的漏洞及弊病，以此更好地履行自身的監(jiān)管原則，是對(duì)工程負(fù)責(zé)任的一種工作體現(xiàn)。3．4完善并落實(shí)管理的規(guī)章制度要對(duì)現(xiàn)有的管理部門進(jìn)行優(yōu)化，確保其功能設(shè)置齊全合理，同時(shí)建立健全的工程管理制度體系。對(duì)制度的完善要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行全面系統(tǒng)分析，制定出科學(xué)合理的規(guī)章制度。可通過(guò)借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)理念，在以人為本的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)工程管理的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn)。工程的質(zhì)量管理是工程管理中重要的部分之