DM雜志可行性分析

DM雜志可行性分析報告媒體分析在眾多的廣告媒體中電視和報紙是兩種最重要的廣告媒體，然而在媒體數(shù)量越來越多的今天，受眾對媒體的選擇自由度越來越大，廣告投放的效果明顯的被衡釋。電視和報紙媒體存在著一定的局限性：1、電視：電視廣告雖然畫面聲像效果好，并且企業(yè)商家最看好的媒體，但它存在無法選擇它的觀眾，只能籠統(tǒng)的把信息傳遞給所有觀眾，它的信息因無法寄存在介質(zhì)上，播放后而蕩然無存且被后續(xù)的其他信息所覆蓋，由于時間上的選擇不一樣，真正的潛在消費者也許沒有看到能引起消費沖動的廣告。2、報紙：報紙自身的內(nèi)容比較豐富，輕易分散讀者對廣告的注意力，它的印刷質(zhì)量和用紙又不太講究，廣告的實物畫面常因此而體現(xiàn)不佳，更關(guān)鍵的它的時效性短，往往伴隨報紙的時效消逝而失去其注意價值，并且同一版面有多種廣告同步展現(xiàn)，互相之間有較強干擾度。3、車體：類似報紙亦為平面方式傳播，單單依托視覺進行信息傳遞，效果不明顯。車體廣告作為非主流媒體受眾面窄，受眾人群定位有一定的局限性，時效性差廣告安排不靈活，合適做產(chǎn)品實物類宣傳。（其他小眾媒體略）DM雜志相對其他媒體的優(yōu)越性和補充性：1、針對性強：可直接將廣告?zhèn)鬟f給真正的客戶，有很強的選擇性，防止大眾傳媒在傳播給所有受眾時所導(dǎo)致的大量揮霍。2、人文化關(guān)懷：DM雜志將商業(yè)信息或廣告信息直接寄送到特定的消費群體手中，使其親身體驗企業(yè)單位的獨特關(guān)懷。3、可供反復(fù)翻閱：提供信息全面經(jīng)的起推敲有說服力。4、沒有空間、形式上的限制：從簡樸的文字到精美的圖片闡明它不受形態(tài)格式的限制。5、反應(yīng)快、效果立竿見影：附上回執(zhí)或者優(yōu)惠券可以協(xié)助企業(yè)單位找到目的客戶和潛在客戶減少業(yè)務(wù)發(fā)展的盲目性對應(yīng)節(jié)省企業(yè)單位的廣告費用。6、費用低：廣告費用要比電視和報紙低的多。市場分析受眾及客戶分析受眾群的大體特性：經(jīng)濟程度：月收入在5000元以上文化程度：小學(xué)以上社會特性：擁有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)、生活基礎(chǔ)，個體、私營企業(yè)主年齡特性：25—50歲目的廣告客戶：重要客戶定位在和金融業(yè)息息有關(guān)的行業(yè)如保險、銀行、投資理財、證券股票、奢侈品、車、地產(chǎn)等廣告客戶分析：本刊內(nèi)容波及銀行金融、股票、保險、理財?shù)人拇蟀鎵K構(gòu)成，由銀行金融系統(tǒng)率先登陸，以銀行最新動態(tài)及產(chǎn)品推廣等金融類知識為主，以車、地產(chǎn)廣告及奢侈消費品廣告為輔，重要面向真正有消費能力的受眾群體發(fā)行，可吸引各大商戶老板的眼球，內(nèi)容以金融動態(tài)及產(chǎn)品更新推廣為主，擁有實用性及權(quán)威性，真正做到為客戶需求服務(wù)的目的。從廣告客戶否理解或做過DM雜志廣告可分如下七類群體：（1）完全不懂得信任度未知；（2）懂得但未做過信任度未知；（3）已經(jīng)做過效果不好信任度差；（4）既不看好也不想做信任度差；（5）看好但還在觀望信任度中等；（6）已經(jīng)做過效果良好信任度好；（7）看好想做但尚未做信任度好對（1）、（2）類廣告客戶應(yīng)加大宣傳力度提高他們對DM的理解程度。對（3）、（4）、（5）類廣告客戶在宣傳中要以成功的DM范例做有針對性的宣傳。對（6）、（7）類廣告客戶應(yīng)以長期客戶為前提建立穩(wěn)定長期的關(guān)系。分析總結(jié)在消費者急需這種媒體的狀況下，DM刊物的發(fā)展?jié)摿涂臻g巨大的，目前先培育出一種好的媒體，創(chuàng)立出這個媒體的一種品牌是關(guān)鍵所在。這些都需要投入相稱大的人力、物力，只有讓消費者喜歡上這份刊物，愛看這份刊物，那廣告客戶才會有也許選擇它把廣告資金投入到DM中，有好的投入才會有好的回報。假如只看中短期目的那這個媒體只會斷斷續(xù)續(xù)靠碰運氣來發(fā)展甚至倒退。要創(chuàng)立出好的DM刊物品牌至少需要到達如下幾點規(guī)定：1、要有創(chuàng)立品牌的資金預(yù)算支持；2、要有一支專門的籌劃文案制作隊伍；3、要有對市場有完整理解的業(yè)務(wù)人員；4、要有后期客戶服務(wù)人員；5、要建立完善的客戶數(shù)據(jù)庫構(gòu)造并不停的對其數(shù)量進行擴充。定位方略品牌定位——“”以圖文并茂的形式提供有關(guān)產(chǎn)品推廣信息，配以詳實的金融資訊以及有關(guān)行業(yè)的專業(yè)分析，如邀請理財顧問對理財進行分析講解，邀請金融界人士對有關(guān)金融觀點進行評論等，豐富市民金融知識，指導(dǎo)市民投資理財?shù)男滦虳M雜志是市場發(fā)展所需的。刊物形式：周刊，正16開68p以上，封面128克銅版紙覆膜，內(nèi)頁80克雙膠紙，68p全彩印刷，膠訂。內(nèi)容設(shè)計風(fēng)格定位：實用性，導(dǎo)向性，權(quán)威性，排版風(fēng)格大氣、國際化。欄目內(nèi)容設(shè)置：【證券】下設(shè)一周要聞、名家論市、個股聚焦欄目，以股票證券信息及點評為主，提供最新的股市信息和大盤走向預(yù)測?！俱y行】下設(shè)業(yè)界要聞、政策監(jiān)管、產(chǎn)品快訊、觀點評論欄目，及時公布各大銀行的行業(yè)動態(tài)和新產(chǎn)品推廣信息。針對銀行對企業(yè)務(wù)的推廣，重要面對中小企業(yè)和有資金需方面的客戶?！颈ｋU】分為業(yè)界征詢、政策監(jiān)管、投保技巧、保險理財四個欄目，壽險、車險、財險等商業(yè)保險業(yè)務(wù)的推廣及保險理財知識普及?！纠碡敗坷碡斁劢埂a(chǎn)品速遞、理財學(xué)院、理財故事四個主題圍繞理財產(chǎn)品展開，重要針對個人理財產(chǎn)品（如基金），受眾為個人投資者或有理財需求的消費群?！就顿Y】熱點聚焦、行業(yè)鏈接兩個欄目針對時下投資熱點進行公布。小額貸款，資金找項目、項目求資金有關(guān)信息公布平臺?！拘^(qū)】金融會客廳欄目根據(jù)每期重點銀行進行財經(jīng)點評，金融黃頁適時更新行業(yè)信息。廣告規(guī)劃：根據(jù)欄目規(guī)劃在各欄目間穿插平面廣告進行銜接，協(xié)助金融單位和廣告客戶找到目的客戶和潛在客戶，減少業(yè)務(wù)發(fā)展盲目性，相對節(jié)省金融單位及客戶廣告費用。附：編輯流程及工作排期（此流程合用于正常運行期內(nèi)）周一、編輯會議A、目的：確定本期主題及詳細方向，統(tǒng)一風(fēng)格。B、內(nèi)容：總編對本起雜志內(nèi)容架構(gòu)進行，并確定進度表，按照欄目進行分派，貫徹到欄目編輯為第一負責(zé)人。封面主題及欄目外規(guī)劃直接由美編負責(zé)進行提案?？偩帉Τ龢I(yè)務(wù)外的所有工作進行全程監(jiān)督和敦促。C、出席人：總編、欄目主編、美編、業(yè)務(wù)主管。周二-周四、約稿、業(yè)務(wù)欄目編輯分派各自文案按照欄目規(guī)劃進行稿件的委托，如征稿、約稿、專訪、座談、專題、評論等等。業(yè)務(wù)主管按照本期雜志總體規(guī)劃將業(yè)務(wù)目的客戶進行鎖定并進行劃分。業(yè)務(wù)員訂單盡量規(guī)定客戶提供平面廣告成品，如需我方設(shè)計需提前一天告知并加收廣告費的10%做為設(shè)計費。周二-周五、版面編排結(jié)合欄目總體規(guī)劃，按照由欄目主編帶領(lǐng)各文案與設(shè)計進行版面編排，版面分派、圖片、標(biāo)題排列等。業(yè)務(wù)廣告客戶版面根據(jù)總體編排狀況隨做隨編。周五、校對、定稿校對的內(nèi)容為檢查錯字、字體、文句等，在校對時，校對者做登記并簽章，文案進行初校，欄目編輯進行二次校對。以示負責(zé)，完畢之后將校對稿交由設(shè)計完畢修改，重新輸出清樣。廣告客戶版面需簽字確認(rèn)的在當(dāng)日內(nèi)完畢確認(rèn)。周五、印前校對檢查目