單位負責人現(xiàn)場帶班制度常用版（2篇）

第6頁共6頁單位負責?人現(xiàn)場帶?班制度常?用版1?、目的?為強化公?司負責人?的責任，?進一步改?進和加強?生產(chǎn)現(xiàn)場?的安全生?產(chǎn)管理，?更好的地?落實安全?生產(chǎn)主體?責任，特?制定本制?度。2?、適用范?圍本制?度適用于?本公司部?門。3?、術語，?定義。?3.1單?位負責人?。指企業(yè)?的法定代?表、總經(jīng)?理。3?.2帶班?生產(chǎn)。指?負責人在?生產(chǎn)過程?中組織協(xié)?調(diào)安全質?量生產(chǎn)活?動。4?、職責權?限及工作?的內(nèi)容?4.1單?位負責人?是公司安?全管理的?第一責任?人。應對?落實帶班?制度負責?。4.?2單位負?責人帶班?生產(chǎn)時，?要全面掌?握生產(chǎn)安?全狀況，?加強對重?點部位，?關鍵環(huán)節(jié)?的控制，?及時消除?隱患。要?認真做好?帶班生產(chǎn)?記錄并簽?字存檔備?案。4?.3單位?負責人每?周帶班生?產(chǎn)時間不?得少于一?個工作日?（___?_個小時?），因其?他事情無?法帶班時?，應指定?公司副總?代其負責?帶班職責?。單位?負責人現(xiàn)?場帶班制?度常用版?（二）?為了強化?安全生產(chǎn)?的領導責?任，進一?步夯實和?加強安全?基礎與現(xiàn)?場管理，?更好地落?實安全生?產(chǎn)主體責?任，根據(jù)?《___?_加強企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作_?___》?（國發(fā)[?____?]號）的?要求，實?行領導干?部輪流現(xiàn)?場帶班制?度。為切?實抓好安?全生產(chǎn)，?增強領導?和職工的?安全意識?，進一步?落實安全?生產(chǎn)責任?制，特制?定本制度?。本制度?自公布之?日起實施?。術語?定義領?導。是指?廠長、副?廠長，主?任、副主?任、科長?、副科長?，廠部領?導班子成?員、各部?門負責人?和專業(yè)主?管負責人?及本單位?工程各項?目負責人?。領導?帶班。根?據(jù)生產(chǎn)、?現(xiàn)場施工?作業(yè)的具?體情況，?由相應的?分管領導?親自到生?產(chǎn)、施工?現(xiàn)場，負?責對生產(chǎn)?、作業(yè)范?圍內(nèi)的安?全生產(chǎn)、?文明施工?所進行的?值守和監(jiān)?督的管理?行為。?值班人員?：檢修維?護人員當?班人員：?運行值班?人員一?、工作職?責各單?位領導干?部在帶班?期間，要?按照廠部?統(tǒng)一安排?的帶班和?值班表，?認真履行?本崗位的?安全職責?，落實帶?班和值班?工作。?1、帶班?時間的基?本要求?1.1工?作日帶班?時間：每?日17：?____?至次日7?：001?.2雙休?日、節(jié)假?日帶班時?間：每日?7：__?__至次?日7：0?0。1?.3廠長?每月帶班?不少于_?___日?，每日不?少于__?__小時?；副廠長?每周帶班?不少于_?___日?，每日不?少于__?__小時?；主任、?副主任每?周帶班不?少于__?__日，?每日不少?于___?_小時。?科長、副?科長每周?帶班不少?于___?_日，每?日不少于?____?小時。?2、各單?位領導干?部在帶班?期間嚴禁?擅離工作?崗位。?3、帶班?領導干部?原則上在?崗帶班。?要保證手?機___?_小時開?機，隨時?接聽電話?。帶班領?導干部在?帶班期間?對本廠安?全生產(chǎn)負?有領導責?任，和督?促、檢查?職責，確?保當班人?員在崗、?在位，并?指導和安?排當班人?員工作或?直接參與?處置有關?事項，?1重大事?項必須及?時向上一?級領導報?告。4?、遇有重?大緊急事?件時可直?接向上級?主管部門?、本單位?及部門主?要領導報?告，根據(jù)?領導的指?示通知有?關方面或?直接進行?處置，并?及時跟蹤?和匯報落?實情況。?對帶班期?間接打的?電話和收?發(fā)的傳真?，要對有?關內(nèi)容和?處置結果?做好詳細?的記錄。?5、對?于需要進?行書面匯?報的事項?，及時報?告本單位?主要領導?，并按照?主要領導?的批示做?好相關工?作的檢查?和落實。?如無生產(chǎn)?安全事項?、應急事?項，要注?明當日無?事，并簽?署姓名，?不允許出?現(xiàn)值班記?錄空白。?要認真做?好交接班?記錄。?二、相關?制度1?、___?_公示制?度。廠部?將每天帶?班人員姓?名及__?__進行?____?公示，接?受監(jiān)督。?2、調(diào)?班制度。?帶班領導?干部因特?殊情況，?需要調(diào)整?帶班時間?時，可相?互自行調(diào)?換，調(diào)班?涉及的兩?名人員都?必須提前?一天告知?上一級的?主管領導?，便于領?導掌握值?班人員變?化情況。?對于因自?行調(diào)換未?及時上報?相關領導?而引起的?責任事故?的人員將?給予嚴厲?處分。?3、按時?交接班制?度。帶班?領導干部?要按時交?接班。帶?班領導干?部要做好?交接班的?督促檢查?工作，準?確填寫交?接班登記?時間，分?清責任。?4、請?示報告制?度。一般?情況下采?取逐級請?示、報告?制度。當?班人員要?向帶班領?導干部請?示、報告?突發(fā)性和?臨時受理?的生產(chǎn)安?全事項、?應急事項?，并按帶?班領導干?部的意見?予以處理?。帶班領?導干部視?情況向本?單位的上?級主管領?導及部門?負責人請?示、報告?。如情況?重要、重?大或緊急?，根據(jù)生?產(chǎn)安全事?項、應急?事項的重?要程度、?緊急程度?，帶班、?當班人員?可直接向?政府有關?部門報告?請示、報?告。特別?是對__?__報告?、災害性?天氣預警?信息和政?府的緊急?通知要即?接即辦。?三、有?關要求?1、帶班?領導干部?是值班期?間廠部安?全生產(chǎn)的?第一責任?人。2?、帶班領?導干部要?認真履行?職責，強?化安全生?產(chǎn)責任意?識和應急?意識，增?強工作的?積極性、?主動性，?及時請示?，迅速落?實。請示?、匯報、?通知、協(xié)?調(diào)、督辦?、反饋時?要做好記?錄、講求?方法。所?記錄的內(nèi)?容要素齊?全，有時?間、對象?、要點、?進展和落?實情況，?以備交接?和查閱。?基礎資料?要及時轉?交相關職?能科室和?單__?__位。?3、各?單位的分?管領導及?負責人對?帶班干部?負有__?__、督?促責任。?4、對?出現(xiàn)遲到?、早退、?中途不在?崗或重大?失誤等情?況的帶班?人員，要?給予相應?的處罰。?如因脫崗?和失職、?瀆職等行?為造成重?大影響的?，將給予?相關人員?紀律處分?，造成重?大損失的?，將追究?相關責任?。四、?工作內(nèi)容?1、現(xiàn)?場帶班人?員要把保?證人身安?全、作業(yè)?安全作為?第一位的?責任，切?實掌握當?班的安全?生產(chǎn)狀況?，認真落?實安全生?產(chǎn)管理的?相關規(guī)定?，加強對?重點部位?、關鍵環(huán)?節(jié)的檢查?巡視。堅?持生產(chǎn)工?作與安全?工作的“?五同時”?（在計劃?，布置，?檢查，總?結，評比?生產(chǎn)的同?時要計劃?，布置，?檢查，總?結，評比?安全工作?安全生產(chǎn)?），模范?執(zhí)行各項?安全生產(chǎn)?的規(guī)章制?度，2?、嚴格落?實制止“?三違”相?關規(guī)定，?及時制止?違章違紀?行為，在?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?違章問題?，立即糾?錯并按規(guī)?定給予處?罰。嚴禁?違章指揮?。3、?了解和掌?握工作的?具體方案?、人員安?排，結合?現(xiàn)場實際?情況進一?步核實危?險點分析?是否完整?、到位。?解決生產(chǎn)?中的突發(fā)?問題；現(xiàn)?場無法解?決處理的?，立即報?告公司。?嚴禁超能?力___?_生產(chǎn)。?4、現(xiàn)?場發(fā)生危?及職工生?命安全的?重大隱患?和嚴重問?題時，帶?班人員要?立即__?__采取?停產(chǎn)、撤?人、排除?隱患