版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
技術比武方案
篇一:技術比武方案
為切實提高核心崗位的業(yè)務水平和綜合素質(zhì),在全公司形成學業(yè)務、練絕活、當能手的良好氛圍,制訂本實施方案
一、指導思想
以向培訓要素質(zhì)重要思想為指導,以核心崗位為重點,以營造爭先、創(chuàng)優(yōu)的濃厚學習氛圍為出發(fā)點,以提高業(yè)務素質(zhì)、工作效率,培養(yǎng)優(yōu)秀人才為目的,以本次活動為載體,通過崗位比武,充足調(diào)動全公司人員的工作主動性、主動性和發(fā)明性,激發(fā)內(nèi)在動力,增進我公司又好又快的發(fā)展。
二、基本原則
按照突出重點、廣泛參加、重視實效、辦法靈活、便于操作的原則,開展崗位練兵活動。
三、組織領導
為加強對本次活動的檢查指導,保障獲得預期的效果,我公司成立了比武領導小組,下設評審小組和督查小組。
比武領導小組:
組長:呂學進經(jīng)理
副組長:谷體元書記王道偉副經(jīng)理高太利副經(jīng)理
組員:魏巍廣宋方瑩苗因鵬田旺增曹乃紅張愛軍
比武評審小組:
組長:谷體元書記
組員:宋方瑩苗因鵬田旺增曹乃紅張愛軍李建玲
為加強對技能比武活動的監(jiān)督管理,設立技術比武督查小組,由谷體元書記兼督查組組長,宋方瑩為副組長。督查小組組對大比武活動實施全程監(jiān)督。
四、參加比武人員
核心崗位:鉗工、電工、粗細破工、窯車維修工、看火工、還原爐工調(diào)模工噴涂工
五、時間:20XX年5月15日-20XX年6月25日
六、具體環(huán)節(jié)
1、準備階段(20XX年5月15日-5月17日):
培訓材料的準備:由辦公室、粉末車間、電子車間、技術科、管理科負責收集;
培訓人員準備:各車間在20XX年5月17日前把名單報辦公室;
評審材料的準備:由辦公室、技術科、管理科、粉末車間、電子車間負責;
2、培訓階段(20XX年5月18日-6月22日)
集中培訓階段(20XX年5月18日-6月20日):全部非當班人員會議室集合參加集中培訓,培訓的內(nèi)容側重工作態(tài)度、工作作風、基礎理論知識的培訓;
自學自練階段(20XX年5月21日-6月22日):由參加人員班組長組織學習實踐,結合培訓材料。
3、評審階段(20XX年5月23日-6月25日):由評審小組具體負責評審得分。
七、評審方式
操作工采用筆試與實踐操作相結合的方式,其中分鐘筆試占40%,實踐占60%,鉗工、電工采用實踐操作的方式。由評審小組負責打分和統(tǒng)計。
為確保本次活動的效果,本實施方案對評審內(nèi)容不予公布。
八、有關獎懲
1、不參加學習培訓的每次考核50元;
2、督查小組發(fā)現(xiàn)不主動參加自學自練的每次考核50元;
3、評審得分的第一名獎勵100元,第二名獎勵50元,多于5人的獎勵前兩名,少于5人的獎勵第一名。
4、多于5人的通報后兩名,少于5人的通報后一名。
九、有關規(guī)定
1、提高思想認識。開展業(yè)務技術比武活動是公司提高業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì),形成全公司學業(yè)務、練絕活、當能手的良好氛圍的一次實際行動。各單位、科室要充足認清本次活動的重要性和必要性,確保業(yè)務比武活動順利開展。
2、認真組織,確保安全。各單位要對的解決好培訓比武與日常工作之間的矛盾,合理安排學習培訓時間。
3、切實強化督查貫徹。練兵活動是一項綜合性、系統(tǒng)性很強的工作,規(guī)定各單位務必精心組織、周密安排、務求實效,切實培養(yǎng)出本單位的技術業(yè)務骨干,務必克服畏難情緒,去除僥幸心理,切實端正學風,轉變工作作風,以實際行動練就真才實學。
4、建立培訓比武的長效機制。為避免本次活動流于形式,確保獲得切實的效果,讓職工切實感受到壓力。公司后來的培訓活動將采用與績效工資掛鉤的制度,后兩名分別扣發(fā)20%和10%的績效工資,前兩名予以20%和10%的獎勵;
篇二:技術比武方案
一、組織領導
本次活動由局團委具體牽頭實施。
二、活動時間
20XX年7月18日至8月8日(不含評比時間)。
三、參賽人員
全體職工。
四、比賽形式:
本次比賽以分組拍攝故事短片,集中評比的形式進行。具體規(guī)定以下:
1、每組以《收獲》為主題,制作5至10分鐘的故事短片,時長少于5分鐘,多于10分鐘均在評比中扣分。
2、本次比賽將全部部室職工分為6個創(chuàng)作小組。每組由編導、攝像、后期制作、表演(配音)、后勤五個部分人員構成。
3、短片的前期拍攝和后期制作自告知下發(fā)之日起至8月8日前完畢。請各小組組長于8月8日前將最后成品交總編室,逾期按照評分原則扣分。
4、參賽作品中全部畫面必須為本小組原創(chuàng)拍攝,不得使用影視資料。
五、參賽方式
1、請各部室、電影電視服務中心將本部室職工以抽簽的方式平均分為六組。并將分組名單于7月13日前交局團委黃河處。抽簽輪空的職工和人數(shù)局限性6人的部室由團委組織重新抽簽。(例:如果該部室為8人,抽簽簽號則設定為0、0、1、2、3、4、5、6。抽到0號簽則為輪空。)
2、局團委可根據(jù)各部室分組報名狀況對參賽組別、參賽人員進行微調(diào)。
3、分組完畢后,每個創(chuàng)作小組推選組長一名報局團委黃河處。組長負責本小組在參賽過程中的組織工作,并將本小組人員具體分工在評比前報局團委。
六、評比方法
1、本次評分滿分10分。其中編劇3分;攝像2.5分;后期制作2.5分;表演(配音)2分。若第一、二、三名有相似分數(shù),由評委重新打分。
2、偏離主題(主題不明)扣1分;上交作品逾期一天扣0.2分,依次累加。
3、集中評比時,評委在觀看了兩個參賽作品之后進行打分,去掉一種最高分和一種最低分之后的平均分為該作品的最后得分,平均分保存小數(shù)點后兩位。
4、根據(jù)評比成果評出一等獎1個,二等獎1個,三等獎1個,提名獎3個。并設最佳創(chuàng)意獎、最佳攝像獎、最佳制作獎、最佳男主角、最佳女主角等單項獎各1個。
篇三:技術比武方案
一、活動目的
為發(fā)揚新聞從業(yè)人員與時俱進、開拓創(chuàng)新、求真務實的作風,增強廣播影視隊伍的創(chuàng)新力和凝聚力,特別舉辦本次活動。
二、組織機構
本次活動由總編室具體牽頭實施。
三、活動時間
20XX年5月16日至6月25日
四、參賽人員
全體職工
五、比賽形式
本次比賽以編講故事為重要比賽目的。參賽者要運用電視節(jié)目思維,以電視節(jié)目體現(xiàn)方式為藍本,可融合視頻資料、主持人(講述者)講述、舞臺表演等多個元素進行體現(xiàn),也可選擇運用某一種或兩種元素單獨體現(xiàn)。具體規(guī)定以下:
1、參賽小組從現(xiàn)有自辦欄目名稱中選擇一種,也能夠自創(chuàng)一種欄目作為參賽節(jié)目的名稱。節(jié)目總時長不超出15分鐘。
2、本次比賽分組在首屆職工技能大比武活動分組的基礎上進行調(diào)節(jié),仍分為六個參賽小組。
3、參賽各小組故事文字稿本創(chuàng)作必須為本小組原創(chuàng),并于6月20日前將文稿及作品交總編室鐘偉處,參賽作品文字稿本只作為評分參考。
4、主持人(講述者)講述可使用普通話,也可使用四川方言,力求體現(xiàn)精確、生動活潑、引人入勝。
5、本次比賽采用現(xiàn)場講述,現(xiàn)場評分、計分的方式進行。最后進行頒獎典禮。
六、參賽方式
1、請各部室、電影電視服務中心將本部室職工以抽簽的方式平均分為六組。并將分組名單于5月18日前交文藝部尹伊處。抽簽輪空的職工和人數(shù)局限性6人的部室由組委會組織重新抽簽。(例:如果該部室為8人,抽簽簽號則設定為0、0、1、2、3、4、5、6。抽到0號簽則為輪空。)
2、組委會可根據(jù)各部室分組報名狀況對參賽組別、參賽人員進行微調(diào)。
七、參賽方式
1、總編室在首屆職工技能大比武活動分組狀況的基礎上,在活動告知正式下發(fā)之日起兩日內(nèi)完畢分組,分組完畢兩日內(nèi)督促各小組擬定組長人選。
2、為確保公平公正,每個小組最少分派一名播音員或主持人,主持人或播音員與否擔任本小組故事講述的主持人(講述者)由本小組自行決定。
八、評比方法
(一)每個參賽作品滿分10分。
1、敘事邏輯嚴謹,構造合理2.5分。
2、故事敘述流暢,語言通俗,貼近生活2.5分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冬季施工暖棚搭設質(zhì)量控制措施
- 2024年湄洲灣職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)適應性測試歷年參考題庫含答案解析
- 概括故事情節(jié)知識講解
- 任務1:成本會計基本理論復習課程
- 無限極健康食品系列教學案例
- 2024年浙江工業(yè)職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 警示柱施工方案
- 二零二五版人才公寓分房管理及服務協(xié)議3篇
- 2024年河北軟件職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2024年長治淮海醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點附帶答案
- 代收實收資本三方協(xié)議范本
- 2024屆高考語文復習:作文主題訓練人文情懷
- 炊事員個人衛(wèi)生習慣養(yǎng)成-課件
- 人教版八年級英語下冊全冊課件【完整版】
- 乒乓球比賽表格
- 商務接待表格
- 腸梗阻導管治療
- word小報模板:優(yōu)美企業(yè)報刊報紙排版設計
- 哈工大機械原理課程設計產(chǎn)品包裝生產(chǎn)線(方案1)含運動簡圖
- 中建施工項目管理手冊
- 縫紉工(三級)技能理論考試題庫及答案
評論
0/150
提交評論