教學(xué)相關(guān)經(jīng)費管理辦法

教學(xué)相關(guān)經(jīng)費管理辦法為了規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)費使用效益，保證各二級學(xué)院教學(xué)相關(guān)活動的有效開展，特制定本辦法。一、考證經(jīng)費（一）經(jīng)費的來源考證經(jīng)費是指每學(xué)期從學(xué)生上繳的考證費用扣除考試成本后按考證通過率的百分比計算發(fā)放給二級學(xué)院的經(jīng)費。（二）經(jīng)費發(fā)放方式每批次的考證成績公布以后，一次性發(fā)放該批次的所有經(jīng)費。（三）經(jīng)費使用項目及標(biāo)準(zhǔn)1.經(jīng)費的40%用于考證的相關(guān)的具體項目（1）報名宣傳發(fā)生的費用；（2）培訓(xùn)輔導(dǎo)用的資料費、打印費、咨詢費等；（3）培訓(xùn)課時的課酬費；（4）績效獎勵的獎金。2.60%用于二級學(xué)院其他活動項目。（1）公務(wù)及接待客人所發(fā)生的餐費、交通費等；（2）辦公用品、低值易耗品、加班誤餐、老師外出咨詢和培訓(xùn)等費用；（3）差旅費和探望員工的費用；（4）其中餐費比例不得超過20%。二、校級精品在線開放課程建設(shè)經(jīng)費（一）經(jīng)費的來源精品在線課程建設(shè)經(jīng)費由學(xué)校按照《精品在線開放課程建設(shè)與管理辦法（試行）》相關(guān)條款，根據(jù)課程建設(shè)類別及建設(shè)進(jìn)度，分批次下發(fā)，經(jīng)費主要用于課程建設(shè)相關(guān)工作。（二）經(jīng)費發(fā)放方式1.精品在線課程獲得立項后，下發(fā)建設(shè)經(jīng)費的50%，用于項目初期建設(shè)；2.項目建設(shè)滿一年，并通過中期檢查驗收，下發(fā)建設(shè)經(jīng)費的50%，用于項目后續(xù)建設(shè)；3.項目建設(shè)期滿，根據(jù)學(xué)校驗收檢查小組驗收意見，按照課程建設(shè)類別及驗收結(jié)果給予500-4000元獎勵金額。（三）經(jīng)費使用項目及標(biāo)準(zhǔn)1.建設(shè)經(jīng)費的80%用于課程建設(shè)相關(guān)項目（1）課程資源制作的費用，包括但不限于微課、視頻、音頻、多媒體課件等；（2）課程建設(shè)用的資料費、打印費、咨詢費等；（3）教師建設(shè)課程的加班費；（4）績效獎勵的獎金。2.建設(shè)經(jīng)費的20%用于課程建設(shè)小組其他事項支出（1）公務(wù)接待客人所發(fā)生的餐費、交通費等；（2）其他辦公用品、低值易耗品、加班誤餐等費用。3.項目驗收后的獎勵金額由項目組進(jìn)行分配，分配結(jié)果報財務(wù)部門，按照獎金發(fā)放辦法下發(fā)。三、校級品牌（培育）專業(yè)建設(shè)經(jīng)費（一）經(jīng)費的來源校級品牌（培育）專業(yè)建設(shè)經(jīng)費是學(xué)校根據(jù)校級品牌（培育）專業(yè)建設(shè)項目劃撥的專項建設(shè)經(jīng)費及專業(yè)通過其它渠道的獲得的經(jīng)費。（二）經(jīng)費發(fā)放方式1.品牌（培育）專業(yè)建設(shè)任務(wù)書論證通過后，下發(fā)建設(shè)經(jīng)費的50%用于初期建設(shè)；2.中期檢查達(dá)驗收通過，再下發(fā)建設(shè)經(jīng)費的30%，用于開展項目后續(xù)建設(shè)。中期檢查驗收未通過和延期中期檢查仍未通過造成建設(shè)項目被取消的停發(fā)后續(xù)建設(shè)經(jīng)費；3.建設(shè)期滿驗收合格的專業(yè)，可撥付經(jīng)費剩余的20%，用于專業(yè)進(jìn)一步建設(shè)；期滿驗收未通過和延期驗收仍未通過造成建設(shè)項目被取消的停發(fā)后續(xù)建設(shè)經(jīng)費。（三）經(jīng)費使用項目及標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費主要用于專業(yè)的人才培養(yǎng)模式改革、課程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊與素質(zhì)提高、教學(xué)改革、師生競賽活動、學(xué)生職業(yè)能力與就業(yè)質(zhì)量提升、產(chǎn)學(xué)研合作等方面產(chǎn)生的相關(guān)費用。標(biāo)準(zhǔn)如下：1.經(jīng)費須用于建設(shè)項目任務(wù)書中子項目投入預(yù)算表的子項目建設(shè)，如子項目建設(shè)使用經(jīng)費與預(yù)算差別較大，應(yīng)時向?qū)W校申請調(diào)整預(yù)算；2.經(jīng)費主要使用項目如下：（1）教師加班費；（2）教學(xué)經(jīng)驗交流費；（3）設(shè)備資料費；（4）課程建設(shè)費；（5）教材建設(shè)費；（6）教研課題研究費；（7）學(xué)習(xí)培訓(xùn)費；（8）實習(xí)基地建設(shè)費；（9）調(diào)研費；（10）獎勵；（11）其他相關(guān)費用。3.用于公務(wù)及接待客人所發(fā)生的餐費、不得超過建設(shè)經(jīng)費的5%；4.每學(xué)期末，專業(yè)負(fù)責(zé)人要將專業(yè)建設(shè)經(jīng)費的使用情況向本專業(yè)教師公布，如果對賬目存在異議的，教師可以直接向?qū)W校有關(guān)部門反映。四、頂崗實習(xí)經(jīng)費（一）經(jīng)費的來源1.經(jīng)費的組成。頂崗實習(xí)經(jīng)費主要是學(xué)生頂崗實習(xí)期間產(chǎn)生的相關(guān)管理費用（根據(jù)實習(xí)學(xué)生人數(shù)確定總額），主要分為兩部分：一部分是教師指導(dǎo)費，另一部分是行政管理費。2.經(jīng)費的計算標(biāo)準(zhǔn)。（1）頂崗實習(xí)指導(dǎo)費=學(xué)生人數(shù)*0.25課時/周*實習(xí)周數(shù)*二級學(xué)院教師平均課時費*1.2課程系數(shù)；（2）行政管理費=40元/生*學(xué)生人數(shù)。（二）經(jīng)費發(fā)放方式1.教師指導(dǎo)經(jīng)費根據(jù)教師指導(dǎo)學(xué)生情況，由教務(wù)干事每周統(tǒng)計，每月上報，交財務(wù)處統(tǒng)一通過寒暑假工資發(fā)放（寒假發(fā)放11、12月指導(dǎo)經(jīng)費，剩余部分在暑假發(fā)放）。2.行政管理經(jīng)費根據(jù)財務(wù)報銷制度和實際使用情況實報實銷。（三）經(jīng)費使用項目及標(biāo)準(zhǔn)1.教師指導(dǎo)經(jīng)費根據(jù)指導(dǎo)教師在頂崗實習(xí)平臺實際學(xué)生情況，按照每指導(dǎo)4個學(xué)生計1個課時的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算。2.行政管理經(jīng)費（1）輔導(dǎo)員補貼根據(jù)《畢業(yè)班輔導(dǎo)員頂崗實習(xí)及就業(yè)考核辦法》規(guī)定按50元/月/班進(jìn)行發(fā)放。（2）剩余部分按照以下三方面支出：項目企業(yè)交流相關(guān)費用指導(dǎo)教師下企業(yè)巡防補貼優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎勵費用及平臺管理員工作津貼占比55%25%20%其中餐費發(fā)票不得超過行政管理經(jīng)費總額的20%。五、財務(wù)報銷規(guī)定及流程（一）按照學(xué)校財務(wù)管理規(guī)定，所有支出均需要提供合法票據(jù)用于報銷。（二）報銷部分按