人員培訓(xùn)管理制度（2篇）

第4頁共4頁人員培訓(xùn)?管理制度?一、培?訓(xùn)部經(jīng)理?崗位職責(zé)?1.熱?愛本職工?作，工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，積極主?動(dòng)，耐心?細(xì)致，全?心全意；?作風(fēng)正派?，不謀私?利，為提?高商場人?員的素質(zhì)?而盡心盡?力。2?.在總經(jīng)?理的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)企業(yè)?培訓(xùn)的全?面工作；?按照企業(yè)?的經(jīng)營管?理的方針?政策，負(fù)?責(zé)計(jì)劃、?____?、檢查及?督促各項(xiàng)?培訓(xùn)工作?。3.?制定培訓(xùn)?計(jì)劃的實(shí)?施方案并?____?實(shí)施。?4.負(fù)責(zé)?企業(yè)調(diào)進(jìn)?、招聘、?招收的管?理人員和?員工的培?訓(xùn)及業(yè)務(wù)?技術(shù)的考?核工作。?5.負(fù)?責(zé)審核教?學(xué)大綱、?培訓(xùn)計(jì)劃?及培訓(xùn)教?材，制定?培訓(xùn)文件?，負(fù)責(zé)培?訓(xùn)計(jì)劃的?____?、實(shí)施和?管理工作?。6.?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?、檢查、?落實(shí)和考?核各部門?的有關(guān)培?訓(xùn)工作。?7.編?制年度培?訓(xùn)預(yù)算并?上報(bào)總經(jīng)?理，控制?每年的培?訓(xùn)預(yù)算支?出。8?.安排教?學(xué)儀器設(shè)?備的保養(yǎng)?、維修及?購置。?9.對企?業(yè)外派學(xué)?習(xí)的員工?，按照企?業(yè)規(guī)定進(jìn)?行管理、?控制、審?核及實(shí)施?培訓(xùn)后跟?蹤與考核?業(yè)績的工?作。1?0.__?__本部?門員工的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，監(jiān)督本?部門員工?執(zhí)行企業(yè)?各項(xiàng)規(guī)章?制度和評?核員工的?工作態(tài)度?與表現(xiàn)。?二、培?訓(xùn)師崗位?職責(zé)1?.熱愛培?訓(xùn)工作，?具有強(qiáng)烈?的競爭意?識(shí)，工作?兢兢業(yè)業(yè)?，任勞任?怨，不謀?私利，認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?2.協(xié)?助培訓(xùn)部?經(jīng)理__?__舉辦?各種培訓(xùn)?班，草擬?培訓(xùn)計(jì)劃?、審閱試?題、擬改?試卷、跟?蹤和總結(jié)?培訓(xùn)情況?。3.?經(jīng)常深入?部門了解?培訓(xùn)情況?，寫出可?行性建議?，促進(jìn)部?門培訓(xùn)工?作。4?.負(fù)責(zé)新?招員工的?面試、必?改試卷及?日常工作?。5.?____?員工業(yè)務(wù)?考核。負(fù)?責(zé)出試題?、批改試?卷及有關(guān)?面試等工?作。6?.編寫符?合本企業(yè)?需要的培?訓(xùn)教材。?1人?員培訓(xùn)管?理制度（?二）1?

職責(zé)?1.1

?綜合部負(fù)?責(zé)《年度?培訓(xùn)計(jì)劃?》的制定?及監(jiān)督實(shí)?施；1?.2

各?部門負(fù)責(zé)?本部門員?工的崗位?技能培訓(xùn)?。2

?

培訓(xùn)?內(nèi)容根?據(jù)對從事?影響產(chǎn)品?質(zhì)量的活?動(dòng)的人的?能力需要?，分別對?新員工、?檢驗(yàn)人員?等特殊崗?位人員進(jìn)?行培訓(xùn)或?采取其他?措施以滿?足要求。?2.1?

新員工?培訓(xùn)⑴?本企業(yè)基?礎(chǔ)教育：?包括企業(yè)?簡介、員?工紀(jì)律、?質(zhì)量方針?和質(zhì)量目?標(biāo)、質(zhì)量?、安全和?環(huán)保意識(shí)?、相關(guān)法?律法規(guī)、?質(zhì)量管理?體系標(biāo)準(zhǔn)?基礎(chǔ)知識(shí)?等的培訓(xùn)?。在進(jìn)廠?一個(gè)月內(nèi)?，由綜合?部組織培?訓(xùn)。⑵?

崗位技?能培訓(xùn)：?學(xué)習(xí)生產(chǎn)?作業(yè)指導(dǎo)?書、所用?設(shè)備的性?能、操作?步驟、安?全事項(xiàng)及?緊急情況?的應(yīng)變措?施等，由?所在崗位?技術(shù)負(fù)責(zé)?人組織進(jìn)?行，并進(jìn)?行書面或?操作考核?，合格者?方可上崗?。⑶

?檢驗(yàn)員、?特殊工種?人員（場?內(nèi)機(jī)動(dòng)車?駕駛員、?電工、鍋?爐工等）?和關(guān)鍵工?作崗位人?員須培訓(xùn)?考核合格?取得資格?證書后，?經(jīng)綜合部?進(jìn)行資格?確認(rèn)后持?證上崗。?3

?培訓(xùn)方式?⑴參加?各類培訓(xùn)?班、講座?；⑵送?外部機(jī)構(gòu)?培訓(xùn)；?⑶邀請有?關(guān)專家來?本公司指?導(dǎo)、講課?；⑷自?己組織培?訓(xùn)。4?

培訓(xùn)?計(jì)劃及實(shí)?施4.?1

綜?合部部于?每年__?__月份?制定下年?度的培訓(xùn)?計(jì)劃（包?括培訓(xùn)內(nèi)?容、對象?、時(shí)間、?考核方式?等內(nèi)容）?，經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?下發(fā)各部?門，并監(jiān)?督實(shí)施。?4.2?

每次?培訓(xùn)各相?關(guān)部門應(yīng)?填寫《培?訓(xùn)記錄》?，記錄培?訓(xùn)人員、?時(shí)間、地?點(diǎn)、教師?、內(nèi)容及?考核成績?等，培訓(xùn)?后將有關(guān)?記錄、試?卷或操作?記錄等交?綜合部存?檔。4?.3

?各部門計(jì)?劃外培訓(xùn)?，應(yīng)填寫?《培訓(xùn)申?請表》，?報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)，由?相關(guān)部門?組織實(shí)施?。5

?

評價(jià)所?提供培訓(xùn)?的有效性?5.1?

綜合?部、技術(shù)?部、生產(chǎn)?部組織各?部門通過?操作考核?、理論考?核、業(yè)績?評定和觀?察等方法?，評價(jià)培?訓(xùn)的有效?性，考察?被培訓(xùn)的?人員是否?具備了所?需的能力?。5.?2

綜?合部、技?術(shù)部、生?產(chǎn)部、市?場部應(yīng)加?強(qiáng)對員工?日常工作?業(yè)績的評?價(jià)，可隨?時(shí)對各部?門員工進(jìn)?行現(xiàn)場抽?查，對不?能勝任本?職工作的?員工，應(yīng)?及時(shí)暫停?工作，重?新安排培?訓(xùn)、考核?或轉(zhuǎn)崗，?使員工的?能力與其?從事的工?作相適應(yīng)?。5.?3

綜?合部負(fù)責(zé)?建立員工?能力檔案?、保存員?工的教