公司宣傳工作管理制度范文（三篇）

第12頁共12頁公司宣傳?工作管理?制度范文?一、總?則第一?條為了進?一步加強?公司宣傳?工作，增?強宣傳工?作時效性?、針對性?、規(guī)范性?，及時反?映公司工?作開展情?況，加強?對外宣傳?力度，更?好地為各?級領導決?策和指導?工作提供?服務，特?制定本辦?法。第?二條公司?宣傳工作?包括內(nèi)部?宣傳和外?部宣傳，?內(nèi)部宣傳?載體主要?有公司內(nèi)?部刊物、?相關培訓?、宣傳欄?、公司_?___及?各類會議?宣講等形?式。外部?宣傳載體?主要有電?視、平面?媒體、廣?播及網(wǎng)絡?等。第?三條宣傳?工作宗旨?。展示各?項工作成?就，挖掘?特色亮點?工作，提?供科學決?策依據(jù)，?樹立公司?良好形象?。第四?條宣傳工?作的原則?與要求。?全面、準?確、及時?，實事求?是，亮點?突出。?第二章工?作機構?第五條成?立宣傳工?作領導小?組，公司?總經(jīng)理任?組長，成?員由各分?管副總、?部門主管?、各部門?兼職宣傳?專員及人?力資源部?相關人員?組成。人?力資源部?負責日常?工作類信?息的收集?、篩選、?加工、發(fā)?布和公司?大型會議?、重要活?動的宣傳?報道工作?，向新聞?媒體報送?信息和新?聞稿件、?在網(wǎng)絡上?公布相關?情況和新?聞。公司?各部門要?加強對宣?傳工作的?重視，設?置兼職的?宣傳工作?專員，負?責將部門?內(nèi)部稿件?校稿、收?集、整理?和報送人?力資源部?。第六?條各部門?主要履行?以下職責?：1.?建立健全?渠道暢通?、反映靈?敏的宣傳?網(wǎng)絡，做?好新聞素?材的收集?、篩選、?加工、傳?遞和反饋?等日常工?作；2?.開展工?作調(diào)查研?究，針對?本部門在?發(fā)展創(chuàng)新?中的新情?況、新問?題、新思?路、新作?法，及時?寫出有分?析、有見?解的專題?調(diào)研信息?；3.?對開展的?重點工作?和特色工?作總結、?提煉，及?時寫出主?題鮮明的?新聞報道?。第三?章宣傳渠?道及方式?第七條?公司目前?宣傳工作?主要是內(nèi)?部宣傳和?外部宣傳?為主，內(nèi)?部宣傳是?指通過?創(chuàng)辦公司?內(nèi)部刊物?《___?_》及相?關培訓、?授課等方?式進行宣?傳，主要?反映的是?公司內(nèi)部?動態(tài)、經(jīng)?營業(yè)績、?員工動態(tài)?等方面的?信息。外?部宣傳是?指通過網(wǎng)?絡、電視?、廣播及?各類平面?媒體對外?宣傳公司?的企業(yè)文?化、經(jīng)營?業(yè)績、人?才理念、?公司戰(zhàn)略?等方面的?信息。?第八條員?工投稿要?求如實的?反應公司?的各種動?態(tài)，能積?極的反應?員工在工?作和生活?中的各種?正面思想?和意識，?有上進心?，能激發(fā)?出部門工?作的熱情?，鼓勵員?工之間相?互學習。?各部門員?工要保證?投稿的質(zhì)?量，禁止?敷衍應付?。第四?章實施細?則第十?條內(nèi)部宣?傳主要是?以公司內(nèi)?部刊物《?____?》為主，?刊物主要?登載時事?簡訊、行?業(yè)動態(tài)、?公司動態(tài)?以及各類?員工原創(chuàng)?散文、詩?歌、隨筆?等內(nèi)容。?內(nèi)容由員?工投稿，?經(jīng)人力資?源部篩選?后發(fā)表。?同時還應?在各類內(nèi)?部培訓會?中加強對?公司制度?、戰(zhàn)略規(guī)?劃等方面?的宣傳，?加強員工?的主人翁?意識，促?進員工家?園的建設?。第十?一條外部?宣傳是通?過網(wǎng)絡、?電視及各?類平面媒?體向外對?公司進行?宣傳。網(wǎng)?絡宣傳由?行政人力?資源部設?置網(wǎng)絡專?員一職，?負責公司?____?的建設、?開發(fā)和宣?傳工作。?網(wǎng)絡專員?要及時的?將公司的?動態(tài)上傳?至公司_?___之?上，保證?信息的及?時性和有?效性。做?好公司對?外宣傳的?平臺作用?。公司?同時還應?該建立與?電視及各?類平面媒?體良好的?溝通渠道?，搞好彼?此間關系?，在重大?節(jié)日、紀?念日和公?司重大事?件發(fā)生時?，及時對?公司進行?宣傳，為?公司樹立?良好的對?外形象。?第十二?條公司內(nèi)?刊由人力?資源部及?各部門整?理當月的?時事簡訊?、行業(yè)動?態(tài)，編輯?、審核后?即可發(fā)表?。公司動?態(tài)及涉及?到公司重?大問題的?報道由人?力資源部?整理后，?報總助及?以上人員?審核后方?可發(fā)表。?第十三?條在部門?中設置兼?職宣傳人?員，負責?每月部門?內(nèi)部動態(tài)?的收集、?部門員工?稿件的整?理工作，?完畢后應?及時報送?到人力資?源部。各?部門員工?應積極配?合宣傳專?員的工作?，積極投?稿，公司?在每年部?門和個人?考核指標?體系中加?入宣傳工?作的評分?考核指標?，將部門?和個人的?投稿量與?相關績效?結合起來?，使宣傳?工作真正?做到全員?宣傳，全?員投稿。?第十四?條人力資?源部在收?到員工投?稿后，要?做好稿件?的審核、?校對和排?版工作，?保證稿件?的的質(zhì)量?，確?？?物準時出?刊。第?十五條公?司內(nèi)員工?應積極投?稿，凡經(jīng)?審核后采?納的文章?公司將根?據(jù)稿件的?內(nèi)容支付?稿費（具?體稿費標?準見附表?一）。人?力資源部?應統(tǒng)計各?部門員工?發(fā)稿數(shù)量?，根據(jù)每?個部門及?員工年度?的發(fā)稿量?，在年終?設置相關?的獎項進?行獎勵，?并計入年?終考核。?同時對未?達到相應?要求的部?門和個人?將進行相?關經(jīng)濟處?罰，并計?入年終考?核。第?十六條各?部門根據(jù)?部門人數(shù)?及相關情?況確定每?月的投稿?數(shù)量，原?則上各部?門每月投?稿數(shù)量不?得低于部?門人數(shù)_?___4?/___?_篇，如?有特殊情?況最低不?得低于部?門人數(shù)_?___3?/___?_篇。同?時要保證?稿件的質(zhì)?量，每月?部門在內(nèi)?刊上發(fā)表?的稿件不?得低于所?投稿件的?1/2，?如未達標?將按照績?效考核的?相關規(guī)定?進行扣分?。第十?七條公司?人力資源?部要及時?收集和整?理相關信?息，將相?關信息報?送給各類?媒體。同?時在公司?重大活動?、慶典或?相關紀念?日時，要?及時聯(lián)系?各類媒體?，加強公?司的對外?宣傳。?第十八條?對涉及到?公司經(jīng)營?、開發(fā)和?市場方面?的___?_，公司?員工應做?好保密工?作，人力?資源部在?審核稿件?時要做好?把關作用?，不得將?上述信息?在未經(jīng)允?許的情況?下登載在?公司__?__、內(nèi)?刊或告知?外部媒體?。如有違?反公司將?追究相關?責任人責?任，如為?公司帶來?巨大損失?的，公司?有權對其?進行辭退?并追究民?事、刑事?責任，并?追究相關?損失。?第十九條?人力資源?部對本辦?法享有最?終解釋權?，如有疑?問可以咨?詢相關人?員。第?二十條本?辦法經(jīng)公?司總經(jīng)辦?討論通過?后，自公?布之日開?始實施。?公司宣?傳工作管?理制度范?文（二）?生效日?期：__?__年_?___月?____?日修訂日?期：為?了更好地?發(fā)揮宣傳?工作在醫(yī)?院建設與?發(fā)展中的?作用，進?一步提高?宣傳工作?效果，實?現(xiàn)宣傳工?作管理的?科學化、?規(guī)范化，?特制定本?制度。?第一條醫(yī)?院宣傳工?作應嚴格?遵守黨和?國家關于?宣傳工作?的方針政?策，圍繞?醫(yī)院中心?工作，加?強領導，?完善制度?，開拓創(chuàng)?新，堅持?正確輿論?導向。宣?傳工作應?做到工作?有計劃，?有經(jīng)費投?入，有制?度保障，?有檢查落?實。重點?圍繞醫(yī)院?重大活動?、重要決?策、重點?科室、特?色技術、?專家人才?、重要成?就、醫(yī)德?醫(yī)風、醫(yī)?院文化建?設等方面?進行宣傳?，不斷提?高醫(yī)院社?會知名度?和美譽度?；同時，?應不斷加?強職工思?想教育，?營造良好?院內(nèi)氛圍?，增強職?工凝聚力?，凝聚人?心，創(chuàng)建?和諧醫(yī)院?。第二?條黨委辦?公室是醫(yī)?院宣傳工?作的主管?部門，在?院黨委和?行政的統(tǒng)?一領導下?，負責醫(yī)?院的對內(nèi)?對外宣傳?工作；研?究加強醫(yī)?院宣傳工?作的有關?問題，及?時提出醫(yī)?院宣傳工?作在一定?時期內(nèi)的?主要任務?和工作重?點，并制?定具體措?施，抓好?落實工作?。第三?條積極探?索并規(guī)范?新聞發(fā)布?工作，探?索新聞宣?傳的新形?式。根據(jù)?醫(yī)院工作?進展，適?時舉辦記?者見面會?、新聞發(fā)?布會、發(fā)?布新聞稿?件等活動?，采取記?者專訪、?集中采訪?、網(wǎng)上訪?談等多種?形式，向?社會各界?及時、全?面、準確?介紹醫(yī)院?所取得的?新成就、?新發(fā)展、?新變化。?第四條?建立并不?斷完善新?聞發(fā)言人?制度。新?聞發(fā)言人?由醫(yī)院研?究確定，?對于媒體?與群眾關?注的事件?應及時回?應，加強?與新聞媒?體的溝通?與聯(lián)系。?第五條?由醫(yī)院統(tǒng)?一安排的?采訪活動?，各部門?、科室應?給予積極?配合和支?持。社會?新聞媒體?到醫(yī)院進?行采訪活?動，受訪?單位或受?訪人要及?時向黨委?辦公室通?報，或請?采訪者到?黨委辦公?室辦理有?關手續(xù)，?由黨委辦?公室統(tǒng)一?協(xié)調(diào)、安?排。受?訪人要堅?持實事求?是的原則?，自覺維?護醫(yī)院的?形象。?第六條醫(yī)?院大型活?動的對外?宣傳報道?，由黨委?辦公室統(tǒng)?一邀請新?聞單位并?具體組織?安排；各?部門、科?室組織的?重要活動?，需邀請?新聞單位?宣傳報道?者，應提?前兩天報?黨委辦公?室，并準?備好相關?材料，協(xié)?助做好記?者的接待?工作。?第七條對?社會媒體?的監(jiān)督性?采訪報道?，各相關?部門科室?要及時報?知黨委辦?公室，并?及時做出?書面情況?匯報，黨?委辦公室?協(xié)助做好?與媒體的?溝通工作?。對涉?及醫(yī)院的?突發(fā)事件?和患者關?注的敏感?問題，可?能引起不?良社會影?響、負面?報道的，?應由事件?相關科室?、部門與?分管領導?，及時提?供準確、?全面的書?面材料，?根據(jù)上級?衛(wèi)生主管?部門的意?見與事態(tài)?進展，由?黨委辦公?室配合相?關職能部?門，做好?與新聞媒?體的協(xié)調(diào)?溝通與反?饋工作。?必要時可?組織新聞?發(fā)布會，?及時將具?體情況信?息公開。?對涉及?醫(yī)院突發(fā)?事件和敏?感問題的?采訪報道?，由醫(yī)院?分管領導?審定，按?照相關新?聞宣傳工?作紀律和?程序進行?處理，受?訪者不得?擅自接受?媒體采訪?、發(fā)表意?見。對違?反本規(guī)定?，擅自接?受社會媒?體采訪，?并在采訪?中發(fā)表不?真實、不?準確言論?造成不良?后果的，?醫(yī)院將追?究相關人?員和部門?責任。z?h—02?4：宣傳?管理工作?制度生?效日期：?____?年___?_月__?__日修?訂日期：?第八條?醫(yī)院實行?宣傳通訊?員制度。?黨委辦公?室負責宣?傳通訊員?的管理考?核與培訓?工作。?通訊員具?體承擔向?宣傳部門?提供新聞?線索、撰?寫報送新?聞稿件、?組織科室?宣傳資料?及組織科?室其他人?員撰寫稿?件等工作?，是做好?醫(yī)院宣傳?工作的骨?干力量。?宣傳通訊?員由本部?門、科室?推薦，應?熱愛宣傳?工作，具?備良好的?寫作、溝?通技能和?新聞敏感?性，愿意?并能認真?完成相關?宣傳工作?。第九?條醫(yī)院院?報由院報?編輯負責?采編及印?刷發(fā)行工?作，編輯?部由黨委?辦公室管?理，定期?連續(xù)出版?。院報?主要報道?醫(yī)院重大?活動、重?要決策部?署、醫(yī)教?研最新進?展、醫(yī)院?文化建設?、醫(yī)患互?動交流等?，對外擴?大醫(yī)院影?響，促進?醫(yī)患交流?，對內(nèi)豐?富職工文?化生活，?搭建醫(yī)院?、社會、?患者、職?工互相溝?通交流的?平臺。?第十條醫(yī)?院外網(wǎng)為?醫(yī)院對外?整體形象?宣傳和醫(yī)?患溝通交?流的門戶?網(wǎng)站，醫(yī)?院辦公網(wǎng)?為醫(yī)院內(nèi)?部決策、?通知文件?、各類信?息發(fā)布的?內(nèi)部網(wǎng)站?。醫(yī)院網(wǎng)?站管理的?總體原則?是統(tǒng)一管?理，分工?負責。黨?委辦公室?負責醫(yī)院?外網(wǎng)、辦?公網(wǎng)的新?聞發(fā)布及?對各科室?主頁申建?的審批，?負責醫(yī)院?外網(wǎng)的日?常維護和?管理。其?它相關部?門各自負?責相關欄?目的內(nèi)容?整理。信?息中心負?責網(wǎng)上宣?傳的技術?性工作；?黨委辦公?室、院長?辦公室、?醫(yī)務部、?信息中心?等共同負?責對網(wǎng)絡?內(nèi)容的監(jiān)?督。所有?在醫(yī)院外?網(wǎng)、辦公?網(wǎng)上發(fā)布?，刊載有?關醫(yī)院工?作方面的?信息資料?，須經(jīng)醫(yī)?院對口主?管部門或?分管院領?導審核通?過。第?十一條在?病房樓、?門診樓及?院區(qū)內(nèi)的?醫(yī)院各類?指示性標?識、標牌?燈箱、宣?傳展板等?，黨委辦?公室統(tǒng)一?設計、管?理，做到?式樣統(tǒng)一?規(guī)范、醒?目明晰、?更換及時?、美觀大?方。為?凈化院區(qū)?環(huán)境，維?護醫(yī)院良?好形象，?任何部門?、科室和?個人不得?擅自在醫(yī)?院內(nèi)設置?或懸掛燈?箱、路標?、橫幅、?廣告牌、?展板等廣?告宣傳品?。確因工?作需要設?置和懸掛?通知、海?報、公告?等，須提?前將內(nèi)容?、式樣、?懸掛時間?等報黨委?辦公室審?核備案，?并按照“?誰主辦誰?負責”的?原則，在?規(guī)定地點?張貼并及?時予以更?換和撤除?。第十?二條由醫(yī)?院組織的?宣傳推廣?活動，以?及統(tǒng)一制?作的標識?、展板、?宣傳品等?，發(fā)生費?用由醫(yī)院?宣傳經(jīng)費?承擔；臨?床醫(yī)技科?室、病區(qū)?等根據(jù)工?作需要發(fā)?布的宣傳?廣告、制?作的宣傳?品等，經(jīng)?相關職能?部門審核?通過后，?報黨委辦?公室審批?，費用從?科室成本?中扣除。?第十三?條應采取?多種形式?，大力加?強職工思?想道德和?職業(yè)道德?教育，培?育良好醫(yī)?德醫(yī)風，?發(fā)現(xiàn)并深?入挖掘先?進典型人?物和先進?事跡，弘?揚正氣，?營造積極?健康的文?化氛圍。?嚴禁反動?、迷信、?淫穢、暴?力、偽科?學等類制?品在院內(nèi)?傳播。?第十四條?醫(yī)院將?定期進行?宣傳工作?總結表彰?，對宣傳?工作成績?突出的科?室、部門?予以適當?獎勵，授?予年度宣?傳工作先?進單位稱?號，并將?其作為一?項重要量?化指標，?與文明科?室評選等?掛鉤。將?定期組織?通訊員及?作品評比?等活動，?對評選出?的優(yōu)秀通?訊員和優(yōu)?秀作品進?行表彰和?獎勵。本?制度自發(fā)?布之日起?施行。?公司宣傳?工作管理?制度范文?（三）?第一章目?的第1?條加強公?司形象標?識、廣告?宣傳工作?的統(tǒng)一管?理，樹立?公司整體?社會形象?，提高社?會聲譽，?促進公司?業(yè)務和機?構的全面?協(xié)調(diào)發(fā)展?，同時對?公司下屬?分支機構?對外形象?宣傳實行?有效監(jiān)控?。第二?章范圍?第2條適?用于公司?對外形象?宣傳工作?的管理。?第三章?職責第?3條公司?辦公室：?是公司形?象標識、?廣告宣傳?工作的管?理及責任?部門，其?主要職責?是：1?、根據(jù)公?司的經(jīng)營?思想和方?針、工作?計劃和重?點，制定?一定時期?內(nèi)宣傳工?作的指導?方針和重?點，下達?年度宣傳?工作計劃?及費用指?標，組織?全公司的?重點宣傳?工作，配?合、協(xié)助?各分公司?做好宣傳?工作，檢?查和監(jiān)督?各分支機?構對宣傳?工作計劃?和制度的?執(zhí)行情況?，組織總?結和交流?公司的宣?傳工作經(jīng)?驗。2?、統(tǒng)一提?供公司所?有標識的?規(guī)范標準?，指定專?人負責標?識的安裝?和檢查。?可授權下?屬分支機?構，并指?定專門的?標識執(zhí)行?人，行使?標識的使?用權。?第4條分?支機構?1、根據(jù)?公司制定?宣傳工作?方針和計?劃，制定?本單位的?年度計劃?，確定宣?傳工作負?責人，負?責管理和?組織落實?本單位的?宣傳工作?，及時收?集信息，?總結經(jīng)驗?，與公司?辦公室溝?通情況。?2、公?司授權規(guī)?定的標識?執(zhí)行人負?責行使分?支機構標?識的使用?權，負責?為供應商?和印刷承?擔供公司?vi設計?樣板，并?對其產(chǎn)品?進行驗收?。第四?章過程控?制a）?形象標識?管理：?1、各部?門及分支?機構必須?嚴格按照?公司ci?手冊執(zhí)行?一切有關?公司形象?標識的安?裝、使用?等控制過?程。2?、公司辦?公室統(tǒng)一?提供公司?所有標識?的規(guī)范標?準（以c?i手冊為?準），并?負責標識?執(zhí)行情況?的監(jiān)督、?檢查。?3、各分?支機構所?有涉及公?司形象標?識的內(nèi)容?如。名稱?、指標牌?、工作牌?、名片、?單證及其?他印刷品?等在印制?、使用和?對外發(fā)布?前都需報?公司辦公?室審核確?認后方可?使用。?4、公司?辦公室可?授權各分?支機構，?并規(guī)定專?門的標識?執(zhí)行人行?使標識的?使用權。?b）對?外宣傳管?理由公?司辦公室?和財務部?共同制定?年度宣傳?費用預算?計劃，做?到年初有?計劃、年?底有檢查?，保證專?款專用。?1.廣?告宣傳：?1）電?視廣告由?公司統(tǒng)一?制作。各?分支機構?所轄地區(qū)?可提出播?放計劃（?包括廣告?的內(nèi)容和?設計標準?等），報?總公司辦?公室審批?后方可執(zhí)?行。2?）路牌廣?告由公司?統(tǒng)一設計?畫面，公?司與分支?機構商定?設置與否?和設置的?地點。設?置路牌廣?告應報公?司辦公室?審批后方