冶金公司成立安全指揮中心通知

冶金公司成立安全指揮中心通知冶金公司關(guān)于成立安全指揮中心的通知

各分公司、各部室：

根據(jù)“長治市人民政府辦公廳關(guān)于改革全市非煤高危行業(yè)安全管理體制的通知”精神，及市、縣相關(guān)部門的通知要求，為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，實(shí)施安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、及時處置安全生產(chǎn)隱患的目的。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平，保證安全信息暢通，確保安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)。現(xiàn)就成立安全指揮中心的有關(guān)事宜通知如下：

一、成立組織機(jī)構(gòu)

經(jīng)公司安委會研究決定成立“安全指揮中心”，作為公司安全生產(chǎn)工作的指揮機(jī)構(gòu)。

主任：

副主任：

安全指揮中心下設(shè)：

信息科、安全技術(shù)科、應(yīng)急處置科、督查科。

安全指揮中心辦公室設(shè)在公司一樓**室，電話：***

二、安全指揮中心機(jī)構(gòu)職責(zé)：

1、安全指揮中心

職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令等。制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施、落實(shí)。

（2）負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全工作的指揮和管理，研究企業(yè)重大安全事宜，組織開展日常安全隱患的檢查和排查。

（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)安全費(fèi)用提取，編制安全資金使用計(jì)劃并組織實(shí)施。

（4）負(fù)責(zé)對企業(yè)法人和特殊工種有關(guān)證件的管理工作，適時督促有關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，協(xié)同人事部門制定企業(yè)全員培訓(xùn)計(jì)劃，并會同有關(guān)部門做好落實(shí)。

（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)各種設(shè)備管理運(yùn)行情況，督促有關(guān)部門做好安全設(shè)施、安全防護(hù)器械的檢測檢驗(yàn)工作。

（6）負(fù)責(zé)企業(yè)職業(yè)危害的檢測檢驗(yàn)和人員體檢等工作。

（7）負(fù)責(zé)企業(yè)重大危險(xiǎn)源的排查和建檔工作，組織應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練工作。

（8）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部安全目標(biāo)責(zé)任書的制定、簽訂和落實(shí)工作。

（9）負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)安全指揮中心各機(jī)構(gòu)工作，落實(shí)各自職責(zé)。

（10）負(fù)責(zé)安全作業(yè)票證的使用、管理，組織落實(shí)上級部門提出的安全隱患整改等工作。

（11）負(fù)責(zé)承辦總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。

2、信息科

科長：副科長：

職責(zé)：負(fù)責(zé)安全信息收集、匯總、分析、處置、指令下達(dá)等。

3、安全技術(shù)科

科長：副科長：

職責(zé)：負(fù)責(zé)日常安全隱患檢查，制定隱患治理計(jì)劃等。

4、應(yīng)急處置科

科長：副科長：職責(zé)：負(fù)責(zé)安全隱患的治理、消除，應(yīng)急救援豫案制定、演練，以及組織實(shí)施應(yīng)急救援。

5、督查追究科

科長：副科長：職責(zé)：負(fù)責(zé)隱患督查、驗(yàn)收，安全費(fèi)用使用、管理，以及目標(biāo)責(zé)任書制定和考核等工作。

三、加強(qiáng)安全信息搜集工作

各單位要加強(qiáng)安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、拓寬信息來源渠道，強(qiáng)化安全信息管理，確保安全信息能方便、快捷上報(bào)下達(dá)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

1、實(shí)行安全每日詢問制度。指揮中心每日隨機(jī)詢問各分公司安全生產(chǎn)狀況。詢問范圍和內(nèi)容是：各分公司礦山井下、尾礦庫等生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)情況和主要負(fù)責(zé)人的跟班作業(yè)情況，以及安全隱患排查、整改落實(shí)情況和事故情況。每日詢問的具體內(nèi)容由指揮中心當(dāng)日確定，詢問結(jié)果要做好記錄，若發(fā)現(xiàn)較大問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。被詢問的單位必須積極配合，無條件接受詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況。對借故推脫、弄虛作假、謊報(bào)情況的要追究有關(guān)人員責(zé)任。

2、落實(shí)安全信息即時直報(bào)制度。各單位在接受詢問的同時，實(shí)行安全信息直報(bào)制度。隨時可以通過電話、手機(jī)等渠道，向公司安全指揮中心直報(bào)信息。公司有關(guān)部門和分公司職責(zé)部門檢查和巡查發(fā)現(xiàn)的較大問題也要及時向指揮中心直報(bào)。各單位要確定信息報(bào)送的專門機(jī)構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)受理安全信息報(bào)送工作，信息報(bào)送必須及時、真實(shí)、準(zhǔn)確，不得誤報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)和瞞報(bào)。

3、實(shí)行全天24小時直報(bào)制度。實(shí)行全天候值班，指揮中心要明確24小時值班人員，及時接受和處理各類信息。

4、實(shí)行信息分類、分級管理制度。每日接受的信息指揮中心要有專人進(jìn)行分類、分級處理。一般問題直接協(xié)調(diào)解決處理，重大問題要經(jīng)安委會研究決定處理。對接受的信息，要進(jìn)行分類整理，并存檔。

5、定期對安全情況進(jìn)行研究分析，并對安全生產(chǎn)中存在的問題提出意見和建議。

四、實(shí)行安全隱患跟蹤督辦和責(zé)任追究制度：

安全指揮中心下達(dá)的安全隱患整改指令，由指揮中心督查部門負(fù)責(zé)跟蹤督辦，實(shí)行一事一結(jié)。辦理結(jié)果，要及時向指揮中心反饋。要建立安全隱患督查臺帳實(shí)行“三定”，每日督辦整改情況，直至隱患消除。對不執(zhí)行指揮中心指令、不能限期整改消除安全生產(chǎn)隱患的，要根據(jù)隱患事前責(zé)任追究辦法及規(guī)定，從嚴(yán)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

五、工作要求：

1、各部室和分公司要高度重視安全信息和指揮工作，將其作為做好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要舉措，不折不扣地貫徹執(zhí)行。

2、要加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，保證人員恪盡職守，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)信息和指揮工作。

3、要盡快建立健全各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，完善信息工作流程，不斷改

進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率和水平，保障安全信息和指揮工作快速有效運(yùn)行。

20**年9月1日

篇2：冶金公司成立安全指揮中心通知2

冶金公司關(guān)于成立安全指揮中心的通知2

各分公司、各部室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)工作，提高應(yīng)急管理水平，保證安全生產(chǎn)信息暢通，確保安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)、持續(xù)好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就成立安全指揮中心的有關(guān)事宜通知如下：

一、成立安全指揮中心

根據(jù)市、縣相關(guān)部門的通知要求，為加強(qiáng)對全公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、及時處置安全生產(chǎn)隱患的目的，公司安委會決定成立“安全指揮中心”，作為黎城粉末冶金有限責(zé)任公司安全工作的指揮機(jī)構(gòu)。

指揮中心的主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)落實(shí)公司安委會安全生產(chǎn)工作指令；

2、負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)信息的收集、整理、分送、上報(bào)工作；

3、負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)形勢研究分析工作，提出安全生產(chǎn)的意見和建議；

4、負(fù)責(zé)受理安全生產(chǎn)舉報(bào)；

5、負(fù)責(zé)督促檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況；

6、負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)值班情況；

7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作；

8、承辦公司安委會交辦的其他事項(xiàng)。

指揮中心主任由zz擔(dān)任，副主任由zz擔(dān)任。指揮中心辦公室設(shè)在公司安全部。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息搜集工作

各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、拓寬信息來源渠道，強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息管理，確保安全生產(chǎn)信息能方便、快捷上報(bào)下達(dá)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

1、實(shí)行安全生產(chǎn)每日詢問制度。指揮中心每日隨機(jī)詢問各分公司安全生產(chǎn)狀況。詢問范圍和內(nèi)容是：各分公司礦山井下、尾礦庫等生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)情況和主要負(fù)責(zé)人的跟班作業(yè)情況，以及安全生產(chǎn)隱患排查、整改落實(shí)情況和事故情況。每日詢問的具體內(nèi)容由指揮中心當(dāng)日確定，詢問結(jié)果要做好記錄，若發(fā)現(xiàn)較大問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。被詢問的單位必須積極配合，無條件接受詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況。對借故推脫、弄虛作假、謊報(bào)情況的要追究有關(guān)人員責(zé)任。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)信息即時直報(bào)制度。各單位在接受詢問的同時，實(shí)行安全生產(chǎn)信息直報(bào)制度。隨時可以通過電話、手機(jī)等渠道，向公司安全生產(chǎn)指揮中心直報(bào)信息。公司有關(guān)部門和分公司職責(zé)部門檢查和巡查發(fā)現(xiàn)的較大問題也要及時向指揮中心直報(bào)。各單位要確定信息報(bào)送的專門機(jī)構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)受理安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作，信息報(bào)送必須及時、真實(shí)、準(zhǔn)確，不得誤報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)和瞞報(bào)。

3、實(shí)行全天24小時直報(bào)制度。實(shí)行全天候值班，指揮中心要明確24小時值班人員，及時接受和處理各類信息。指揮中心值班電話為：****。

4、實(shí)行信息分類、分級管理制度。每日接受的信息指揮中心要有專人進(jìn)行分類、分級處理。一般問題直接協(xié)調(diào)解決處理，重大問題要經(jīng)安委會研究決定處理。對接受的信息，要進(jìn)行分類整理，并存檔。

5、定期對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行研究分析，并對安全生產(chǎn)中存在的問題提出意見和建議。

三、實(shí)行安全生產(chǎn)跟蹤督辦和責(zé)任追究制度：

指揮中心下達(dá)的安全生產(chǎn)指令，由指揮中心督查部門負(fù)責(zé)跟蹤督辦，實(shí)行一事一結(jié)。辦理結(jié)果，要及時向指揮中心反饋。特別是對企業(yè)存在的較大安全生產(chǎn)隱患，要建立臺帳實(shí)行“三定”，每日督辦整改情況，直至隱患消除。對不執(zhí)行指揮中心指令、不能限期整改消除安全生產(chǎn)隱患的，要根據(jù)隱患事前責(zé)任追究辦法及規(guī)定，從嚴(yán)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

四、工作要求：

1、各部室和分公司要高度重視安全生產(chǎn)信息和指揮工作，將其作為做好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要舉措，不折不扣地貫徹執(zhí)行。

2、要加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，保證人員恪盡職守，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)信息和指揮工作。

3、要盡快建立健全各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，完善信息工作流程，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率和水平，保障安全生產(chǎn)信息和指揮工作快速有效運(yùn)行。

20**年3月10日

篇3：冶金公司安全生產(chǎn)指揮中心職責(zé)

冶金公司安全生產(chǎn)指揮中心職責(zé)

安全生產(chǎn)指揮中心機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令等。

二、對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作總體指揮和協(xié)調(diào)。

三、負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)形勢的分析、研究，提出解決安全生產(chǎn)中重大問題的措施和建議。

四、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全管理制度隱患排查治理、安全措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。

五、對重大安全隱患下發(fā)停止作業(yè)指令。

六、負(fù)責(zé)對日常安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)管，查處違規(guī)違紀(jì)人員，并按有關(guān)規(guī)定予以責(zé)任追究。

七、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集和處理，為安全生產(chǎn)提供信息保障。

八、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)突發(fā)事件的應(yīng)急處置管理，發(fā)生事故時及時上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援指揮。

安全生產(chǎn)指揮中心主任職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

二、負(fù)責(zé)審查公司的災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃以及各種規(guī)程、措施制度等。

三、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指揮中心正常工作運(yùn)行管理以及人事管理。

四、負(fù)責(zé)督促安全措施資金的計(jì)劃、使用情況。

五、負(fù)責(zé)定期主持召開安全生產(chǎn)指揮中心安全例會。

六、負(fù)責(zé)制定年度安全工作計(jì)劃、總結(jié)及上報(bào)工作。

七、負(fù)責(zé)指揮處置礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)隱患，制止“三違”行為。對隱患排查不到位，安全生產(chǎn)不落實(shí)，應(yīng)急救援不及時等情況進(jìn)行責(zé)任追究。

八、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和獎懲制度。

九、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急物資儲備等應(yīng)急管理，指揮事故的救援和處理。

安全生產(chǎn)指揮中心副主任職責(zé)

一、負(fù)責(zé)下達(dá)安全隱患整改和事故應(yīng)急處置指令。

二、負(fù)責(zé)安全隱患處置管理，跟蹤落實(shí)隱患處置進(jìn)度、質(zhì)量及結(jié)果。

三、深入作業(yè)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患，嚴(yán)查“三違”。

四、建立健全各種管理制度，負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)信息的分析、處理。

五、審查安全生產(chǎn)指揮中心的各種記錄、臺帳，做到齊全、整潔、真實(shí)。

六、負(fù)責(zé)對中心人員的管理和考核。

技術(shù)組職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司安全隱患整改治理工作方案的制定，并進(jìn)行整改技術(shù)指導(dǎo)。

二、協(xié)調(diào)、處置安全生產(chǎn)過程中生產(chǎn)與安全關(guān)系，堅(jiān)持“安全第一”的原則。

三、對指揮中心下達(dá)的指令進(jìn)行及時處理，并將處理情況反饋到指揮中心。

四、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定礦山系統(tǒng)安全隱患整改治理工作方案，協(xié)調(diào)和處理礦山生產(chǎn)過程中生產(chǎn)與安全。

五、技術(shù)部負(fù)責(zé)制定選場尾礦庫系統(tǒng)安全隱患整改治理工作方案，協(xié)調(diào)和處理選場尾礦庫生產(chǎn)過程中生產(chǎn)與安全關(guān)系。

六、經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促指導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)中存在的各種安全問題。

安全信息監(jiān)控室職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息的收集和處理工作，并確保信息準(zhǔn)確、傳遞迅速。

二、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息收集和處理的建檔工作，健全各類檔案，并妥善保存。

三、按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)信息詢問，并做好信息詢問記錄。

四、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)情況的監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時傳遞上報(bào)，并做好記錄。

五、工作人員堅(jiān)守工作崗位，不得隨意離崗、脫崗、不干與工作無關(guān)心的事，保證監(jiān)控室值班人員在崗。

隱患排查治理辦職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作。

二、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查和治理情況的上報(bào)工作，及時向安全生產(chǎn)指揮中心反饋各類排查和治理情況。

三、建立安全生產(chǎn)隱患排查整改臺帳，做好隱患排查整改記錄。

四、隱患排查組，對所轄職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域，認(rèn)真進(jìn)行安全隱患排查。

1、礦山組負(fù)責(zé)對礦山生產(chǎn)中的各種安全隱患進(jìn)行排查。

2、尾礦庫組負(fù)責(zé)對選場尾礦庫生產(chǎn)中的各種安全隱患進(jìn)行排查。

3、設(shè)備組對礦山機(jī)械設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排查。

4、基建組對公司內(nèi)在建工程的安全隱患進(jìn)行排查。

五、隱患治理組負(fù)責(zé)對排查出的安全隱患按安全隱患整改方案進(jìn)行督促整改，消除各類安全事故隱患。

六、各分公司負(fù)責(zé)落實(shí)本單位范圍內(nèi)的各類安全隱患排查、整改。

應(yīng)急隊(duì)職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件和事故搶險(xiǎn)應(yīng)急救援工作。

二、聽從安全生產(chǎn)指揮中心下達(dá)應(yīng)急指令。

三、接到指令后要緊急集合，快速趕到指定地點(diǎn)待命。

四、按照現(xiàn)場指揮部的命令做好事件處置或事故搶險(xiǎn)救援工作。

五、在事件處置或事故搶險(xiǎn)救援中要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場指揮部制定應(yīng)急救援方案。

六、在處置或搶險(xiǎn)救援中要堅(jiān)持“以人為本”先救人的原則，并做好自身的安全防護(hù)工作。

督查組職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司安全隱患排查治理的監(jiān)督檢查工作。

二、根據(jù)安全隱患排查情況和整改治理期限，進(jìn)行檢查。

三、負(fù)責(zé)對隱患整改未按期完成的單位和責(zé)任人，按“事前隱患責(zé)任追究制”進(jìn)行處理。

四、組織有關(guān)部

門對安全隱患情況進(jìn)行驗(yàn)收，并將驗(yàn)收情況上報(bào)安全生產(chǎn)指揮中心。

五、接受指揮中心的指令，完成所交辦的有關(guān)事宜。

六、建立督查登記檔案，做好各種督查記錄。

篇4：冶金公司安全生產(chǎn)指揮中心運(yùn)行程序

冶金公司安全生產(chǎn)指揮中心運(yùn)行程序

為使安全生產(chǎn)指揮中心行使、發(fā)揮其應(yīng)有的實(shí)際作用，及時收集、傳遞安全信息，監(jiān)控掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，迅速應(yīng)對、處置生產(chǎn)中存在的各類安全隱患和突發(fā)事件?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)指揮中心運(yùn)行程序制定如下：

運(yùn)行程序共分為四個步驟：信息收集→信息整理→隱患處置→督查整改和驗(yàn)收。

一、信息收集

通過三種渠道進(jìn)行信息收集。

（1）當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)通過電話訊問、視頻監(jiān)控收集安全信息，并做好記錄。

（2）公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室凡到各分公司檢查，必須填寫安全檢查表，當(dāng)日交安全生產(chǎn)指揮中心一份，由安全生產(chǎn)指揮中心當(dāng)日值班人員登記做好臺帳。

（3）其它信息，如接到安全隱患舉報(bào)電話、上級指令及上級安全檢查情況等。

二、信息整理

通過信息收集，安全生產(chǎn)指揮中心當(dāng)日值班人員，將安全信息的時間、來源、檢查人員、安全隱患內(nèi)容等做好臺帳，按照危險(xiǎn)程度將隱患分為兩類。一類為：一般安全隱患，指車間、分公司組織在一定期限能夠自行解決整改的隱患；二類為：重大安全隱患，指車間、分公司不能及時整改的隱患，需安全生產(chǎn)指揮中心下達(dá)整改指令，并由相關(guān)部門制定整改措施、方案，由總公司協(xié)助限期整改的隱患。

三、隱患處置

1、一般隱患：由安全生產(chǎn)指揮中心當(dāng)日值班人員，根據(jù)實(shí)際情況，對電話詢問、視頻監(jiān)控錄像發(fā)現(xiàn)的一般隱患，當(dāng)日電話通知分公司值班經(jīng)理或者分公司綜合辦傳達(dá)，由分公司當(dāng)日處置；對各部門現(xiàn)場檢查出的一般隱患，由檢查人員在現(xiàn)場提出隱患整改意見及整改措施，指揮中心值班人員做好記錄。

2、重大安全隱患：凡是重大安全隱患，由安全生產(chǎn)指揮中心當(dāng)日值班主任下達(dá)“重大安全隱患整改指令”，并通知相關(guān)部室制定整改方案和措施，由生產(chǎn)單位按照方案或措施進(jìn)行整改，方案制定部門要現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；對可能危及職工生命的安全隱患應(yīng)及時下達(dá)停產(chǎn)通知。

四、督查整改和驗(yàn)收

督查驗(yàn)收組根據(jù)安全隱患指令及整改方案、措施、期限，按要求及時組織有關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，對整改合格的下達(dá)重大安全隱患整改驗(yàn)收通知書，并將回執(zhí)信息反饋到指揮中心；對逾期未完成整改或者整改不到位的，不予驗(yàn)收，責(zé)令繼續(xù)整改；并對相關(guān)責(zé)任人按照《事前隱患責(zé)任追究制》給予責(zé)任追究。

篇5：冶金公司安全指揮中心科室職責(zé)

冶金公司安全指揮中心科室職責(zé)

信息科職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司安全信息的收集、分析、整理工作，并確保信息準(zhǔn)確、傳遞迅速。

二、負(fù)責(zé)安全信息收集建檔工作，健全各類信息檔案，并妥善保存。

三、按規(guī)定認(rèn)真做好安全信息詢問工作，并將安全信息詢問情況如實(shí)記錄在登記表上。

四、負(fù)責(zé)公司安全情況的監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時傳遞上報(bào)，并做好記錄。

五、做好各類安全隱患舉報(bào)情況的登記和上報(bào)工作。

六、認(rèn)真做好各類安全隱患排查的登記、分析、整理、匯總、上報(bào)工作。

七、深入現(xiàn)場了解安全實(shí)際情況，收集各類安全信息，及時向值班主任匯報(bào)安全情況。

八、認(rèn)真做好有關(guān)安全信息的傳達(dá)工作。

九、工作人員要堅(jiān)守工作崗位，不得隨意離崗、脫崗、不干與工作無關(guān)的事，保證安全監(jiān)控值班人員在崗。

安全技術(shù)科職責(zé)

一、定期組織安全隱患綜合檢查，組織相關(guān)部門進(jìn)行旬檢、月檢、季檢。

二、負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

三、對特種設(shè)備定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

四、對井下通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查。

五、對重大危險(xiǎn)源（如尾礦庫、炸藥庫）進(jìn)行突擊檢查。

六、對查出的隱患及時制定整改治理措施方案，并指導(dǎo)實(shí)施。

七、負(fù)責(zé)對各作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢查，制定有效防護(hù)措施。

八、負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地了解掌握生產(chǎn)中存在的各種安全問題和安全狀況，及時制定相關(guān)防范措施。

九、負(fù)責(zé)監(jiān)督礦井生產(chǎn)安全方面的技術(shù)措施和“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，對生產(chǎn)作業(yè)的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

十、參加重大事故的救援、處理工作，制定切實(shí)有效的救援措施和方案，做好防范工作的技術(shù)支撐。

應(yīng)急處置科職責(zé)