施工組織設(shè)計(jì)方案

安華新廠車間二續(xù)（改）建工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：審批：湖北襄陽安華紡織有限責(zé)任公司六月一、編制闡明1.1、編制內(nèi)容及范疇本施工組織設(shè)計(jì)供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作為正式施工組織設(shè)計(jì)的重要根據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適宜增補(bǔ)和修正。本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容涉及項(xiàng)目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)立、施工布署、總圖布置和管理、施工目的、人力及機(jī)械配備、重要工程施工方案和辦法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理方法，范疇僅涉及自行完畢的項(xiàng)目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi)容。1.2編制根據(jù)1.2.1工程招標(biāo)文獻(xiàn)1）第一部分：招標(biāo)文獻(xiàn)。2）第二部分：工程圖紙。1.2.2國(guó)家有關(guān)原則規(guī)范規(guī)程二、工程綜述1、工程名稱：襄陽安華紡織新廠車間二續(xù)（改）建工程。2、工程地點(diǎn)：襄州區(qū)機(jī)電工業(yè)園內(nèi)（靠臨襄酒路）3、工程重要涉及：1、室內(nèi)外墻面、門窗、室內(nèi)地面、室外坡道、散水的施工；雨水和污水管網(wǎng)、消防工程的施工（消防工程重要含室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、與現(xiàn)有消防控制室主機(jī)聯(lián)動(dòng)等消防工程設(shè)備及材料的采購、系統(tǒng)預(yù)埋安裝、運(yùn)行及最后驗(yàn)收、售后服務(wù)）2、施工條件1）三通一平工作已基本做好。2）工程所處位置交通比較便利，材料及半成品來源充足有保障三、組織機(jī)構(gòu)及工程管理目的1、組織管理機(jī)構(gòu)我們將按項(xiàng)目法施工的原則選派精干得力的人員構(gòu)成項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本公司全方面推行合同。我單位擬派曾經(jīng)承當(dāng)過類似工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。該同志施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作扎實(shí)、年富力強(qiáng)、精力充沛。不僅能常年吃住在現(xiàn)場(chǎng)，還能較好地與施工管理人員和施工工人打成一片。其它項(xiàng)目管理人員也都參加過上述或類似工程的施工。3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖3.1.2項(xiàng)目部重要組員及各部門職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，代表公司全方面負(fù)責(zé)推行總承包合同，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目的進(jìn)行控制。2）項(xiàng)目工程師分管技術(shù)質(zhì)量部和綜合技術(shù)部，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。3）工程部負(fù)責(zé)總承包管理，負(fù)責(zé)土建和裝飾工程的施工和分包管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和貫徹，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，貫徹安全方法，確保安全生產(chǎn)。4）技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，重要涉及組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和實(shí)驗(yàn)檢查、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢查與評(píng)定、施工技術(shù)檔案等工作。5）物資設(shè)備部根據(jù)工程部門提出的規(guī)定，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)和管理工作。3.2管理目的3.2.1工期周期工期日歷天數(shù)90天。3.2.2質(zhì)量目的工程質(zhì)量達(dá)成合格原則。3.2.3安全生產(chǎn)目的杜絕重大事故，普通事故頻率不大于1.5‰。3.2.4文明施工和環(huán)保目的“市文明工地”。3.2.5服務(wù)目的建造業(yè)主滿意工程。四、施工布署施工布署一章是本施工組織設(shè)計(jì)之綱，是指導(dǎo)本工程施工的綱要，涉及施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、重要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應(yīng)涉及組織機(jī)構(gòu)、工期控制及管理目的等，為了方便敘述，對(duì)后幾項(xiàng)另章專門編寫,本章不再重復(fù)。4.1施工組織與協(xié)調(diào)4.1.1人力組織我們?cè)谘芯苛斯こ痰奶攸c(diǎn)后來，除按第三節(jié)已表述的選擇了項(xiàng)目班子組員外，并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。4.1.2機(jī)具組織根據(jù)工程需要，首先貫徹的大型機(jī)具如砼攪拌機(jī)等，將在全單位內(nèi)調(diào)配貫徹，大宗材料的運(yùn)輸，將聯(lián)系社會(huì)力量解決，自備運(yùn)輸車輛和小型機(jī)械將隨施工工程進(jìn)度一起貫徹。4.2施工準(zhǔn)備4.2.1技術(shù)準(zhǔn)備1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，盡量把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理承認(rèn)。3）根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場(chǎng)的平面和高程控制點(diǎn)，并且加以保護(hù)。4.2.3物資準(zhǔn)備重要材料設(shè)備，要先貫徹貨源，再按計(jì)劃采購、供應(yīng)并陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，確保滿足工程使用。詳見第八節(jié)重要材料進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃表。4.2.4人員準(zhǔn)備項(xiàng)目管理班子在開工邁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)明條件，為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。4.3重要施工方案的選擇4.3.1現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況初步擬定，現(xiàn)場(chǎng)重要布置辦公室、職工宿舍、材料加工、周轉(zhuǎn)料具的堆場(chǎng)、攪拌站等。六、施工總平面及布置闡明6.1施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)在現(xiàn)狀施工現(xiàn)場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了三通一平條件。6.2施工總平面布置原則及根據(jù)6.2.1布置原則為確保施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則擬定以下：1）采用予制裝配式臨建設(shè)施，提高裝配速度，盡快投入使用。2）合理布置臨建設(shè)施，規(guī)劃好施工道路和場(chǎng)地，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。3）布置符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)保等規(guī)定。6.2.2布置根據(jù) 1）招標(biāo)文獻(xiàn)有關(guān)規(guī)定。2）現(xiàn)場(chǎng)紅線、臨界限、水源、電源位置，以及現(xiàn)場(chǎng)勘察成果。3）總平面圖、建筑平面、立面圖。4）總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。5）總體布署和重要施工方案。6）安全文明施工及環(huán)保規(guī)定。6.3施工平面布置在施工現(xiàn)場(chǎng)布置生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)；生產(chǎn)區(qū)重要為材料加工和堆放、周轉(zhuǎn)料具的堆放、砂、石堆場(chǎng)及砼攪拌站等，生活區(qū)重要為甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、現(xiàn)場(chǎng)管理人員辦公室、會(huì)議室及施工人員的宿舍。1）接通臨時(shí)水源，確保必要的生產(chǎn)、生活和消防用水。2）由總配電箱沿場(chǎng)地圍墻設(shè)埋地供電電纜，引至專用配電箱，供生產(chǎn)、生活用電。3）攪拌站6.4臨時(shí)用水布置本工程用水分為施工用水、施工機(jī)械用水、生活用水和消防用水四部分，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水在滿足消防用水的條件下，即可滿足施工需要。消防用水量按現(xiàn)場(chǎng)總面積2ha以內(nèi)，人數(shù)人以內(nèi)，火災(zāi)同時(shí)發(fā)生二次，定額用量q4=10~15L/s，q4按10L/s考慮。根據(jù)規(guī)定，當(dāng)q1+q2+q3<q4時(shí)，采用q4的原則，現(xiàn)場(chǎng)總用水量為q=q4=10L/s，供水管徑，按下面公式計(jì)算：由計(jì)算成果可知，甲方提供的水源管徑DN100，可滿足現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定。根據(jù)總平面圖布置和用水狀況，自水源分兩支DN65干管做環(huán)行布置，接至生活辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)材料倉庫。另在管段中間設(shè)4只φ65消防栓，沖洗地面及洗車用水設(shè)立在出入口處。在每層留1-2個(gè)φ25閥門，作為混凝土養(yǎng)護(hù)使用。6.5施工臨時(shí)用電布置6.5.1現(xiàn)場(chǎng)施工用電計(jì)算在施工現(xiàn)場(chǎng)用電重要機(jī)械詳《重要施工進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃表》，程用電負(fù)荷公式以下：p=1.05×(k1∑p1/cosφ+k2∑p2+k3∑p3)其中：∑p1為電動(dòng)機(jī)總功率;∑p2為電焊設(shè)備總?cè)萘?∑p3生活照明總功率;本工程施工進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況編制具體的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案。6.5.2施工現(xiàn)場(chǎng)用電平面布置詳見現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（附后）6.7施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理6.7.1管理原則根據(jù)施工平面布置，以確保進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂具體的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。6.7.2平面管理體系由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)節(jié)，并由工程部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。6.7.3管理計(jì)劃的制訂施工平面科學(xué)管理的核心是科學(xué)的規(guī)劃和周密具體的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)等計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充足均衡運(yùn)用平面空間為目的，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。6.7.4管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)節(jié)狀況，分階段公布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、負(fù)責(zé)人、執(zhí)行原則、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充足協(xié)調(diào)擬定后，公布計(jì)劃調(diào)節(jié)書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定時(shí)檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)確保項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)節(jié)，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)狀況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。七、勞動(dòng)力安排使用計(jì)劃㈠、勞動(dòng)力安排使用闡明根據(jù)該工程特點(diǎn)，本工程將組織各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行流水施工，突出隊(duì)伍專業(yè)化。在開工前10天，全部施工管理人員將全部就位，施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，并在內(nèi)部配備各類專業(yè)的施工操作人員。㈡本工程各階段勞動(dòng)力配備表工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況施工準(zhǔn)備土方施工管溝施工路基施工路面施工路緣石施工收尾找零測(cè)量工3444431機(jī)械操作手5338112八、工程材料進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃序號(hào)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門或人員配合部門或人員完畢時(shí)間１材料需用量計(jì)劃預(yù)算員工程部隨進(jìn)度提前完畢２原材料、構(gòu)配件采購訂貨材料員工程部隨進(jìn)度提前完畢３周轉(zhuǎn)材料租賃材料員工程部隨進(jìn)度提前完畢本工程所需材料根據(jù)工程預(yù)算表中“重要材料用量表”提前15d編制需要量計(jì)劃，且確保所用材料提前1~3d進(jìn)場(chǎng)。諸如加工周期較長(zhǎng)的大宗材料須提前編制精確、具體的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，既但是早進(jìn)場(chǎng)而積壓資金，也不能出現(xiàn)缺少材料而影響施工。九、分部分項(xiàng)工程施工方案一、施工次序測(cè)量放線→地下設(shè)施勘測(cè)→溝槽開挖→管道基礎(chǔ)施工→管道安裝→干管檢查井砌筑→閉水實(shí)驗(yàn)→管溝回填→竣工清理二、各重要部分施工辦法1、測(cè)量放線1.1根據(jù)排水管道設(shè)計(jì)平面圖、斷面圖，理解管線走向、坡度、地下設(shè)備安裝位置、管線高程、坐標(biāo)等有關(guān)資料，提前做好測(cè)量放線的準(zhǔn)備工作。1.2對(duì)管道中心線、檢查井、折點(diǎn)定位樁點(diǎn)及永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)立保護(hù)樁、引線樁及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。1.3全部保護(hù)樁、引線樁應(yīng)設(shè)在定位樁點(diǎn)的延長(zhǎng)線上，附近有永久性建構(gòu)筑時(shí)也可設(shè)在建構(gòu)筑物上，但必須設(shè)立在明顯、牢固的地段。若無適宜位置，采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土樁來替代，并隨時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)。1.4將兩個(gè)以上永久標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行兩次閉合核算，若無誤差認(rèn)定永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，按規(guī)范規(guī)定每40-50m加密臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)亦可用澆樁替代。1.5上述全部的控制樁、標(biāo)高樁和其它樁經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，在設(shè)立的樁上編號(hào)，避免和其它單位的樁混淆而發(fā)生差錯(cuò)。全部的樁要予以具體統(tǒng)計(jì),并闡明位置、方向、作用、標(biāo)高或方位等。1.6根據(jù)管溝上口開挖寬度，定出線中心位置，在地面上表明開挖邊線。當(dāng)溝槽開挖到一定深度后，運(yùn)用坡度板檢查溝槽與否挖到應(yīng)有的槽底高程，并作為埋設(shè)管子的根據(jù)。2、地下管線及障礙物探測(cè)根據(jù)施工圖紙、業(yè)主、規(guī)劃、監(jiān)理及其它對(duì)應(yīng)的職能部門提供的地下管線、障礙物等位置，用紅漆做好標(biāo)記，并應(yīng)對(duì)施工作業(yè)班組做好技術(shù)交底，溝槽開挖前應(yīng)由人工在標(biāo)記處開挖探坑，找出地下管線、障礙物的精確位置后，告知業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、規(guī)劃及其它對(duì)應(yīng)的職能部門現(xiàn)場(chǎng)踏勘，待確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序的施工，溝槽開挖時(shí)要對(duì)已挖出的地下管線、障礙物做好對(duì)應(yīng)的保護(hù)方法。3、土方開挖3.1根據(jù)測(cè)量出的管道中心線、檢查井、折點(diǎn)的位置，用白石灰撒出開挖邊界限，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及規(guī)劃部門驗(yàn)線合格后方可開挖工作。3.2開挖采用機(jī)械開挖為主，人工為輔的原則進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，確保槽底土構(gòu)造不被擾動(dòng)。在槽底予留不不大于20厘米厚土層，人工清理平整，避免超挖而使管基松動(dòng)破壞。溝槽底兩側(cè)根據(jù)規(guī)范留出對(duì)應(yīng)工作面寬度及排水溝寬度，根據(jù)土質(zhì)狀況擬定溝槽放坡系數(shù)，當(dāng)場(chǎng)地不允許放坡時(shí)采用溝槽支護(hù)，支護(hù)方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況擬定。3.3遇有石方溝槽，對(duì)石方部分采用機(jī)械打孔爆破，注意控制爆破規(guī)模，確保施工安全。3.4遇有地下設(shè)施,前后各lm人工開挖，單面翻土，余土離開溝槽邊沿O.8m，高度不超出1.5m；碰到有已修建的管線注意采用保護(hù)方法，告知有關(guān)單位進(jìn)一步確保管道不受損傷，不影響其正常使用。如開挖至門口或路口時(shí)，采用半幅施工，預(yù)留一段人工開挖或按規(guī)定塔設(shè)車輛便橋、行人便橋，確保施工及行人安全。3.5在高壓線下作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按電業(yè)局規(guī)定施工，注意施工機(jī)械、人員安全。3.6為了使溝槽中心線及高程精確，在開挖時(shí)設(shè)立坡度板，在坡度板側(cè)面頂部用小鐵釘訂出中心線，在坡度板側(cè)面釘上高程板，坡度板上寫明樁號(hào)、下返高程等有關(guān)數(shù)據(jù)，便于控制；槽底高程允許偏差：土方+20mm；石方+20mm；-200mm。3.7溝槽開挖出的土作為回填材料，寄存于溝槽一側(cè)。余土裝車外運(yùn)，外運(yùn)時(shí)應(yīng)安排專人清掃路面，作好文明施工。3.8溝槽開挖過程中應(yīng)控制其質(zhì)量達(dá)下列規(guī)定：(單位：mm)序號(hào)項(xiàng)目允許偏差檢查頻率檢查辦法范疇點(diǎn)數(shù)1槽底±2001水準(zhǔn)儀測(cè)量2中心線每側(cè)槽底寬不不大于規(guī)定寬度0掛中心線用尺測(cè)量3槽底邊坡不不大于規(guī)定坡度0用坡度尺測(cè)量3.9溝槽斷面選擇：溝槽開挖斷面是由槽底寬度、深度、坡度等因素來決定的，對(duì)的的選擇溝槽開挖斷面,能夠減少土方量，便于施工，確保安全。溝槽底寬度取決于管徑、管材、施工辦法根據(jù)施工規(guī)范，管道溝槽底部的開挖寬度可按下式計(jì)算：B=D1+2(b1+b2+b3)8、土方回填8.1回填時(shí)應(yīng)在隱蔽工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行，凡含有回填條件，均應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收并及時(shí)回填，避免管道因暴露時(shí)間過長(zhǎng)造成損壞。8.2回填土不得含有碎磚、石塊及不不大于10cm的硬土塊，并不得采用房渣土、粉沙、淤泥、凍土等雜物。8.3回填時(shí)必須將溝底雜物清理干凈，回填時(shí)溝槽內(nèi)不得有大量積水。8.4管道兩側(cè)及管頂0.5m范疇內(nèi)回填土不得含有直徑不不大于50mm磚塊等硬物;8.5管頂以上500mm范疇內(nèi)回填時(shí)，應(yīng)由人工從管道兩側(cè)對(duì)稱回填，且回填土不得直接扔在管道上。8.6回填土?xí)r分層扎實(shí)，人工扎實(shí)每層的虛鋪度度不不不大于200mm，機(jī)械扎實(shí)每層的虛鋪厚度不不不大于250mm，回填土的壓實(shí)度控制在95%為宜。8.7分層回填至管頂1.5m以上時(shí)，方可上大型壓路機(jī)械進(jìn)行碾壓。8.8檢查井周邊回填時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：8.8.1現(xiàn)澆混凝土或砌體水泥砂漿強(qiáng)度達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定；8.8.2檢查井周邊回填要與管道回填同時(shí)進(jìn)行，當(dāng)不能同時(shí)進(jìn)行，要留臺(tái)階型接茬;8.8.3檢查井周邊回填扎實(shí)時(shí)要沿井室中心對(duì)稱進(jìn)行，且不得漏夯；8.8.4回填材料壓實(shí)要與檢查井緊貼。（二）、道路工程一、路基土方施工其施工流程:驗(yàn)收1、測(cè)量放樣根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙及測(cè)量隊(duì)提供的高程控制點(diǎn)的具體位置和坐標(biāo)，用經(jīng)緯儀對(duì)全線中樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，增設(shè)中樁，直線段為20m。根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)高程對(duì)全線的原地面進(jìn)行復(fù)測(cè)，做好統(tǒng)計(jì)，并繪制橫斷面圖，計(jì)算填挖方量并上報(bào)監(jiān)理工程師承認(rèn)。2、路基清表工作施工前用推土機(jī)將地表土、樹根、腐質(zhì)土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準(zhǔn)。3、路基土方回填及壓實(shí)3.1本工程使用8-10t和12-15t光輪壓路機(jī)對(duì)路基進(jìn)行碾壓，構(gòu)造物附近不便使用壓路機(jī)動(dòng)部分，采用燃油動(dòng)力的振動(dòng)夯扎實(shí)，避免周邊壓實(shí)不均勻而造成不均勻沉降。壓實(shí)時(shí)按先輕后重、先慢后快的原則，逐步加荷。壓實(shí)次序：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊15-20cm。3.2壓實(shí)檢查：壓實(shí)質(zhì)量是路基工程的核心質(zhì)量控制點(diǎn)，壓實(shí)實(shí)驗(yàn)按監(jiān)理工程師規(guī)定進(jìn)行。填土邁進(jìn)行實(shí)驗(yàn)段壓實(shí)實(shí)驗(yàn)，通過壓實(shí)實(shí)驗(yàn)擬定不同填土的壓實(shí)工序、壓實(shí)設(shè)備類型以松方厚度所必須的壓實(shí)遍數(shù)、含水量的界限等作為施工的根據(jù)。3.3土的含水量是影響壓實(shí)的重要因素，土的壓實(shí)應(yīng)控制在靠近含水量時(shí)進(jìn)行。含水量的控制可通過翻曬或均勻?yàn)⑺绒k法，使之靠近最佳含水量。3.4路基土方在壓實(shí)后均勻進(jìn)行取樣實(shí)驗(yàn)，測(cè)取壓實(shí)度，并進(jìn)行其它檢測(cè)項(xiàng)目的檢查，經(jīng)檢查合格后方進(jìn)行下道工序的施工。3.5路基土方回填按填土高度預(yù)留一定的沉降量，避免自然下沉。沉降量按不超出填方高度的2%預(yù)留。3.6土基及回填土必須達(dá)成土基最低壓實(shí)規(guī)定，填土?xí)r應(yīng)分層壓實(shí)。填方路段由路床算起80cm以內(nèi)壓實(shí)度規(guī)定達(dá)成93％，80cm下列規(guī)定達(dá)成90％；挖方路床30cm以內(nèi)應(yīng)達(dá)成93％，以防路基沉陷。各基層材料的壓實(shí)度均不不大于97％。第二節(jié)質(zhì)量確保方法⑴.材料質(zhì)量確保方法為了確保工程質(zhì)量，我方對(duì)材料的采購，在貫徹建設(shè)方規(guī)定的同時(shí)，根據(jù)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)規(guī)定，逐個(gè)對(duì)工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)定，以確保采購材料的質(zhì)量。①.材料質(zhì)量控制確保方法1.掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息。選擇好公司供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，減少工程造價(jià)。這是公司獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。2.合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加緊材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，也是提高綜合效益，確保正常施工的核心環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用，減少材料的損失。3.對(duì)的按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，也是確保材料質(zhì)量、節(jié)省材料核心。a.加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：對(duì)用于工程的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和國(guó)家有關(guān)質(zhì)量原則的規(guī)定，持有與材料、設(shè)備相符合的標(biāo)牌、合格證書或質(zhì)量檢查報(bào)告。工程中全部多個(gè)構(gòu)件，必須含有廠家批號(hào)和出廠合格證，方可使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對(duì)質(zhì)量確保資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的普通材料，應(yīng)進(jìn)行一定比例實(shí)驗(yàn)的材料，應(yīng)進(jìn)行追蹤檢查以控制和確保其材料的質(zhì)量等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或核心施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢查。進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備達(dá)成施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的材料、設(shè)備不用于工程。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備開箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品闡明書外，酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用闡明書等。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱統(tǒng)計(jì)。無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場(chǎng)的材料均按有關(guān)規(guī)定分批抽樣進(jìn)行質(zhì)量檢查，材料質(zhì)量抽樣和檢查的辦法應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量原則與規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量，檢查不合格的材料不得用于工程。b.重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料（1）對(duì)重要材料及建筑配件，在訂貨前規(guī)定廠家提供樣品或看樣訂貨，貨時(shí)按規(guī)范及樣品進(jìn)行驗(yàn)收。重要設(shè)備訂貨時(shí)，要審核設(shè)備清單，與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（2）對(duì)材料性能、質(zhì)量原則、合用范疇和對(duì)施工規(guī)定必須充足理解，方便謹(jǐn)慎選擇使用材料。（3）但凡用于重要構(gòu)造、部位的材料，使用時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，與否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。（4）新材料應(yīng)用，必須通過實(shí)驗(yàn)和鑒定；代用材料必須通過計(jì)算和充足的論證，并要符合構(gòu)造構(gòu)造的規(guī)定。（5）材料認(rèn)證不合格時(shí)，不允許用于工程中。（6）在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，先提出試配規(guī)定，經(jīng)試配檢查合格后才干使用。②.材料實(shí)驗(yàn)1.水泥：每批水泥進(jìn)場(chǎng)，檢查其出廠合格證，并抽樣進(jìn)行安定性實(shí)驗(yàn)。每批水泥28d后必須要有28d強(qiáng)度補(bǔ)報(bào)單。2.砌塊：磚塊進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢查其有無技術(shù)監(jiān)督局發(fā)的產(chǎn)品檢查合格證，使用期應(yīng)與使用期相符，同時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。抽樣進(jìn)行力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)，對(duì)不同部位的設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)及不同批次進(jìn)場(chǎng)分別抽取，同部位、同批、同設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的砌塊，燒結(jié)普通磚按規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)。3.混凝土試塊：混凝土試件取樣：按每一臺(tái)班不多于100m3取樣一組。同時(shí)，每一工作班，檢查混凝土坍落度不少于二次。4.砂漿試塊：按每一樓層或250m3砌體中的多個(gè)強(qiáng)度等級(jí)的砂漿，每臺(tái)攪拌機(jī)抽樣一組，每分項(xiàng)工程兩組。原則養(yǎng)護(hù)28d后送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行力學(xué)實(shí)驗(yàn)。⑵、重要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制方法為了確保達(dá)成質(zhì)量目的，把目的逐級(jí)分解，逐級(jí)貫徹責(zé)任，嚴(yán)格按現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。土方工程質(zhì)量控制程序擬定施工方案擬定施工方案測(cè)量定位放線挖、填土機(jī)械準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則分層測(cè)量填土高度消除填土的草皮、雜物土方竣工圖測(cè)量定位統(tǒng)計(jì)土工實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)回填土干土質(zhì)量密度實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)自檢統(tǒng)計(jì)質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)驗(yàn)槽隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)施工目錄控制挖方標(biāo)高、不超挖回填分層、控制厚度書面交底操作人員參加公司質(zhì)檢、項(xiàng)目部中間抽查項(xiàng)目部、班組自檢驗(yàn)槽隱蔽簽證清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工執(zhí)行驗(yàn)評(píng)原則準(zhǔn)備工作技術(shù)交底施工質(zhì)量評(píng)定資料整頓清理現(xiàn)場(chǎng)、做好排水做好土工實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備②.模板工程有關(guān)措施執(zhí)行人技術(shù)制訂施工方案，分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，制訂糾正和防止方法技術(shù)負(fù)責(zé)人材料模板及支撐構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)檢查，不符合質(zhì)量規(guī)定的退回材料員施工監(jiān)督施工，協(xié)調(diào)配合，驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按工藝原則，令不合格者返工施工員配合鋼筋；不偏移；放線；線位無誤；塔吊；輕帶輕放施工員模板工程施工質(zhì)量控制程序熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量原則底板抄平、放線學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則按現(xiàn)場(chǎng)予留拆模試塊試壓報(bào)告狀況、結(jié)合強(qiáng)度曲線拆模時(shí)間注意保護(hù)棱角修補(bǔ)模板、分類堆放底部標(biāo)高、中心線斷面尺寸放線注意予埋件的位置和尺寸書面交底操作人員參加公司質(zhì)檢、項(xiàng)目部中間抽查執(zhí)行驗(yàn)評(píng)原則公司質(zhì)檢中間檢查項(xiàng)目部、班組自檢注意二次支模接縫準(zhǔn)備工作技術(shù)交底質(zhì)量評(píng)定拆模書面交底班組操作人員參加梁、板底部按規(guī)定起供要有足夠剛度、避免漲模與鋼筋、混凝土工序交接檢查支模③.混凝土工程1）.混凝土工程質(zhì)量控制點(diǎn)工程班組目的分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)立自控原則規(guī)范原則對(duì)策方法檢查工具及檢查辦法經(jīng)濟(jì)責(zé)任制混凝土工程無蜂窩、麻面、爛根、露筋、夾渣蜂窩配合比、振搗詳見規(guī)范1.砼攪拌時(shí)嚴(yán)格控制配合比2混凝土自由傾落高度普通不超出2M，分層振搗，掌握每點(diǎn)的振搗時(shí)間。3.在鋼筋密集處，采用斗石混凝土澆筑，選配適宜的石子。4.澆注混凝土前，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度與否精確，注意固定墊塊，墊塊放置必須合理、分布均勻5.模板拼縫必須嚴(yán)密祥見規(guī)范三包三保：包質(zhì)量；包材料；包材料；保優(yōu)質(zhì)；保工期；保節(jié)??；凡質(zhì)量未達(dá)成優(yōu)良者，扣除工資和質(zhì)量獎(jiǎng)孔洞上料、振搗無孔洞鑿去孔洞周邊松石子露筋保護(hù)層厚度、振搗無露筋尺量鋼筋周邊外露長(zhǎng)度縫隙夾渣振搗無縫隙夾渣鑿去嘉渣層位移混凝土的澆筑允許偏差值為5-15MM1.模板固定牢固2.位置線要精確，及時(shí)調(diào)節(jié)誤差3.模板應(yīng)穩(wěn)定牢固，拼接嚴(yán)密，無松動(dòng)、螺栓固定牢固4.振搗砼時(shí)，不得振動(dòng)鋼筋，模板和予埋件5.澆注砼時(shí)采用平板振動(dòng)器振搗6.砼澆筑12小時(shí)后，澆水養(yǎng)護(hù)尺量檢查平整度振搗養(yǎng)護(hù)框架構(gòu)造允許偏差為8MM2M靠尺和塞尺檢查垂直度下料允許偏差為5MM尺量檢查截面尺寸振搗允許偏差值為+5—2MM2）、混凝土工程質(zhì)量確保方法有關(guān)方法執(zhí)行人技術(shù)制訂施工工藝，編制施工方案并在實(shí)際施工中監(jiān)督貫徹執(zhí)行，經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決技術(shù)負(fù)責(zé)人材料合理選用水泥強(qiáng)度等級(jí)，按規(guī)定檢查砼構(gòu)成材料的質(zhì)量和用量材料員施工監(jiān)督施工，合理安排人力，安排好各工種的配合施工員3）、混凝土工程質(zhì)量控制程序熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量原則制訂混凝土質(zhì)量確保方法書面交底班組操作人員參加克服上道工序弊病的補(bǔ)救方法辦理鋼筋隱蔽簽證手續(xù)專業(yè)會(huì)簽按規(guī)定予留、養(yǎng)護(hù)混凝土試塊注意砼的接槎部位注意管道和電纜穿過樓板截面尺寸對(duì)的，砼振搗密實(shí)每個(gè)工作班不少于1組隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)工程技術(shù)確保資料混凝土試塊實(shí)驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)材料準(zhǔn)備申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒檢查腳手架和馬道模板、鋼筋、混凝土工序的交接執(zhí)行重量比、根據(jù)狀況調(diào)節(jié)配比崗位分工，操作掛牌操作公司質(zhì)檢科抽查根據(jù)狀況調(diào)節(jié)配合比暖季定時(shí)澆水、冬季注意保溫準(zhǔn)時(shí)覆蓋、注意不要早期加荷夏季定時(shí)養(yǎng)護(hù)不少于7天執(zhí)行驗(yàn)評(píng)原則，不合格的解決現(xiàn)場(chǎng)清理、文明施工施工統(tǒng)計(jì)，坍落度、測(cè)溫統(tǒng)計(jì)混凝土試塊取樣見證統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)備工作技術(shù)交底申請(qǐng)混凝土澆筑令澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定資料整頓`⑤.砌體工程質(zhì)量確保方法項(xiàng)目措施執(zhí)行人技術(shù)制訂施工工藝，并在實(shí)施過程中監(jiān)督貫徹執(zhí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人材料所用材料必須進(jìn)廠檢查，質(zhì)量原則必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范材料員施工合理安排施工，在操作過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)施工員質(zhì)檢認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)定原則質(zhì)檢員班組嚴(yán)格恪守施工工藝，在實(shí)際操作中認(rèn)真執(zhí)行操作者砌體工程質(zhì)量控制程序：熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量原則制訂混凝土質(zhì)量確保方法書面交底班組操作人員參加克服上道工序弊病的補(bǔ)救方法辦理鋼筋隱蔽簽證手續(xù)專業(yè)會(huì)簽按規(guī)定予留、養(yǎng)護(hù)混凝土試塊注意砼的接槎部位注意管道和電纜穿過樓板截面尺寸對(duì)的，砼振搗密實(shí)每個(gè)工作班不少于1組隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)工程技術(shù)確保資料混凝土試塊實(shí)驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)材料準(zhǔn)備申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒檢查腳手架和馬道模板、鋼筋、混凝土工序的交接執(zhí)行重量比、根據(jù)狀況調(diào)節(jié)配比崗位分工，操作掛牌操作公司質(zhì)檢科抽查根據(jù)狀況調(diào)節(jié)配合比暖季定時(shí)澆水、冬季注意保溫準(zhǔn)時(shí)覆蓋、注意不要早期加荷夏季定時(shí)養(yǎng)護(hù)不少于7天執(zhí)行驗(yàn)評(píng)原則，不合格的解決現(xiàn)場(chǎng)清理、文明施工施工統(tǒng)計(jì)，坍落度、測(cè)溫統(tǒng)計(jì)混凝土試塊取樣見證統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)備工作技術(shù)交底申請(qǐng)混凝土澆筑令澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定資料整頓十一、施工進(jìn)度計(jì)劃、工期確保及趕工方法１.施工進(jìn)度計(jì)劃編制闡明㈠.進(jìn)度計(jì)劃編制思想在各個(gè)施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工互相制造工作條件。因此，本施工進(jìn)度計(jì)劃著眼于從全局出發(fā)，重視整體效果，統(tǒng)籌安排施工程序和工期計(jì)劃，以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì)量規(guī)定，早日發(fā)揮投資效益。㈡.施工進(jìn)度計(jì)劃（見附后圖）1.我公司在安排本工程總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充足考慮了工程特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn)及我司的實(shí)力，根據(jù)建設(shè)單位使用需要，室內(nèi)外墻面、門窗、室內(nèi)地面、室外坡道、散水的施工；雨水和污水管網(wǎng)、消防工程的施工（消防工程重要含室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、與現(xiàn)有消防控制室主機(jī)聯(lián)動(dòng)等消防工程設(shè)備及材料的采購、系統(tǒng)預(yù)埋安裝、運(yùn)行及最后驗(yàn)收、售后服務(wù)）工程工期日歷天數(shù)90天２、材料采購計(jì)劃1）．根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料需用計(jì)劃表和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。工程材料采購必須遵照公司ISO9001質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)規(guī)定，對(duì)供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面的評(píng)價(jià)、選擇、建立檔案，項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按對(duì)應(yīng)程序文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。2）．大件批量材料采購前，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家公司性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量確保能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評(píng)價(jià)，以并擇優(yōu)選擇。3）．有系統(tǒng)地收集整頓本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場(chǎng)狀況。為貫徹就近取材，合理節(jié)省代用產(chǎn)品，減少成本價(jià)格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對(duì)較好，便于大家共同承認(rèn)，便于就近取材，確保質(zhì)量。4）．在收到具體施工圖紙后，立刻組織人員編制重要材料和預(yù)制品、半成品需要量計(jì)劃，根據(jù)施工布署和施工總進(jìn)度計(jì)劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、擬定堆場(chǎng)和倉庫的根據(jù)。5）．采購文獻(xiàn)的編制必須清晰地闡明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定及質(zhì)量規(guī)定，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。３、施工進(jìn)度計(jì)劃管理及確保方法㈠.施工進(jìn)度計(jì)劃管理1．工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理重要涉及：施工總進(jìn)度計(jì)劃，重要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制訂每七天具體的作業(yè)計(jì)劃，擬定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料，機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。2．定時(shí)召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，擬定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問題，更加好地開展工作。3．施工進(jìn)度計(jì)劃與否完畢是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全方面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作主動(dòng)性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目的完畢或者提前完畢。㈡.確保工程進(jìn)度技術(shù)方法1．組織確保（1）本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍構(gòu)成作業(yè)層，承當(dāng)本施工任務(wù)。（2）根據(jù)建設(shè)單位的使用規(guī)定及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充足運(yùn)用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。（3）建立施工工期全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)重要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施P.D.C.A循環(huán)，找出影響工期的因素，決定對(duì)策，不停加緊工程進(jìn)度。（4）選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并直接駐現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)、進(jìn)度。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。（5）決定選派含有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的親密配合下，對(duì)施工進(jìn)度也有較大的增進(jìn)作用。（6）加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍，是提高工程質(zhì)量、確保工期的核心。2．制度確保建立生產(chǎn)例會(huì)制度，運(yùn)用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)施三周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期最少兩次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行狀況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于遲延進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工作內(nèi)容找出因素，并及時(shí)采用有效方法確保計(jì)劃完畢。舉辦與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。3．計(jì)劃確保（1）采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找核心矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目的的實(shí)現(xiàn)來確保各控制點(diǎn)工期目的的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目的的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2）倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須24號(hào)內(nèi)完畢，以確保計(jì)劃貫徹。（3）根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一種小的段為單體進(jìn)行組織，確保其按計(jì)劃完畢，以小段單體計(jì)劃的貫徹構(gòu)成整體工程計(jì)劃的順利完畢。（4）在擬定工期總目的的前提下，分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。（5）在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯(cuò)等消亡在施工前，對(duì)加緊施工進(jìn)度有對(duì)應(yīng)的作用。（6）公司各職能科室對(duì)該工程的一切問題全力以赴，及時(shí)調(diào)節(jié)不合理因素，并對(duì)各專業(yè)施工班組貫徹質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一種施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。(7)為確保工期在計(jì)劃內(nèi)竣工,實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程在時(shí)間上上緊密配合，復(fù)式施工。4．經(jīng)濟(jì)手段確保（1）實(shí)施合理的工期目的獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，重要工序采用每日兩班制度，即８h一班持續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè)。（2）整個(gè)工程層層實(shí)施班組承包，簽定合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)施內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。5．作風(fēng)確保（1）做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)貫徹，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。（2）發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的公司精神、高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢查手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢查達(dá)成優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。6．新技術(shù)確保：采用成熟的科技成果，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。7．裝備確保：最大程度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。8．準(zhǔn)備工作確保：施工前，充足做好冬期、雨期、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。9．布署確保（1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進(jìn)度，編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、安裝配累計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，親自檢查貫徹狀況。（2）充足合理調(diào)動(dòng)全部財(cái)力、物力、人力的多個(gè)主動(dòng)因素，確保施工作業(yè)面獲得全方面鋪開。統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，確保現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，保持持續(xù)施工，確保部位計(jì)劃的完畢。（3）施工過程中項(xiàng)目部要按總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的規(guī)定，明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、多個(gè)材料的進(jìn)場(chǎng)日期、機(jī)械拆裝時(shí)間及裝配合部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。（4）本工程在施工過程中實(shí)施承包責(zé)任制，職責(zé)分明、責(zé)任到人，每月實(shí)施部位考核，以分項(xiàng)工程來控制進(jìn)度，實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的制度。（5）施工過程中充足配備、調(diào)度好周轉(zhuǎn)材料。內(nèi)裝飾除增加勞動(dòng)力投放外，確保進(jìn)度的重點(diǎn)放在合理安排、穿插施工上，科學(xué)的安排好立體交叉平面流水作業(yè)。（6）及時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作，避免因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，避免因機(jī)械故障造成停、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進(jìn)行。4、趕工方法由于本工程施工面積廣，施工區(qū)域多，并且工期規(guī)定非常嚴(yán)格，要確保每個(gè)核心節(jié)點(diǎn)都按期完畢，必須按照施工組織設(shè)計(jì)的工期確保方法認(rèn)真執(zhí)行，狠抓貫徹，才干確保本工程的順利進(jìn)行。然而由于施工生產(chǎn)中多個(gè)因素的影響，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等因素影響，造成了節(jié)點(diǎn)工期滯后，為了避免工期進(jìn)一步落后現(xiàn)象發(fā)生，確保目的總工期的實(shí)現(xiàn)，特提出下列含有針對(duì)性的趕工方法。（一）、技術(shù)方法1.1、首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長(zhǎng)認(rèn)真熟悉遲延工期部分工程的施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工發(fā)明技術(shù)條件；制訂各分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障方法，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而確保嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。1.2、主動(dòng)引進(jìn)、采用有助于確保質(zhì)量，加緊進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝確保進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)。1.3、貫徹施工方案，在發(fā)生問題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，謀求妥善解決辦法，遇事不拖，及時(shí)解決，加緊施工進(jìn)度。1.4、在確保足夠勞動(dòng)力的前提下，進(jìn)行作業(yè)分區(qū)管理，通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，每個(gè)區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)。1.5、建立精確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，確保施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)方法，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加緊施工進(jìn)度。1.6、劃分多個(gè)施工區(qū)塊后施工班組人員增多，因此每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制訂具體而實(shí)施性強(qiáng)的確保各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。1.7、針對(duì)交叉作業(yè)多的狀況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。1.8、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)節(jié)，使每七天計(jì)劃更含有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段具體的實(shí)施計(jì)劃，涉及周計(jì)劃，明確時(shí)間規(guī)定，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際狀況，分別予以提前5%～10%，以確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中核心線路，決不允許核心線路上的工作事件被延誤,對(duì)于非核心線路的工作，則可合理運(yùn)用時(shí)差，在工作完畢日期適宜調(diào)節(jié)不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。（二）、經(jīng)濟(jì)方法2.1、貫徹實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的的資金確保，根據(jù)施工實(shí)際狀況編制周進(jìn)度報(bào)表，工程款做到專款專用，使之合理分派于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，公司財(cái)務(wù)定時(shí)檢查核算，從資金上確保工作能夠順利進(jìn)行。2.2、訂立并實(shí)施有關(guān)工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，項(xiàng)目部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個(gè)人之間的責(zé)任狀。2.3、建立并實(shí)施有關(guān)工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度是項(xiàng)目管理上激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，項(xiàng)目部層層訂立責(zé)任狀，層層貫徹，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎(jiǎng)金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量爭(zhēng)第一進(jìn)度更要第一的思想，通過對(duì)目的實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部全部人員的責(zé)任心與主動(dòng)性。2.4、特殊時(shí)期還需考慮人工緊張勞動(dòng)力增加費(fèi)、停水停電機(jī)械租費(fèi)等的資金儲(chǔ)藏。（三）、組織協(xié)調(diào)方法 3.1、建立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目的控制體系，實(shí)施以項(xiàng)目任經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，將全部參加本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩，控制在統(tǒng)一布署之下，及時(shí)同有關(guān)分項(xiàng)隊(duì)組互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同時(shí)地完畢各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場(chǎng)解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。3.2、訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定時(shí)檢查，隨時(shí)監(jiān)控施工過程的信息流，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過程進(jìn)度目的控制，比照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行狀況，及時(shí)調(diào)節(jié)人力、物力、資金及機(jī)械的投入量。3.3、貫徹各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實(shí)施節(jié)日期間不停工，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)作為激勵(lì)。重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷持續(xù)施工，重要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。3.4、重視現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，每天召開內(nèi)部工程例會(huì)，內(nèi)部工程例會(huì)重要總結(jié)和協(xié)調(diào)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況，明確各專業(yè)的施工次序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全方面分析施工進(jìn)度狀況，找出問題本源，貫徹確保進(jìn)度需提供的物資人力，提出調(diào)節(jié)方法，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，確保施工順利進(jìn)行。（四）、施工機(jī)械設(shè)備確保5.1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，選用合理合用的施工機(jī)具，并在現(xiàn)場(chǎng)合理布置，以滿足施工需要。5.2、施工時(shí)可能會(huì)碰到斷電或電壓局限性，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備二臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)組，隨時(shí)備用。5.3、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。項(xiàng)目部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進(jìn)行保養(yǎng)和維修，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充足發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，確保工程的機(jī)械完好率達(dá)成90%以上，運(yùn)用率達(dá)成95%以上。在機(jī)械施工間歇期，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，避免在施工中出現(xiàn)故障，影響工期。塔吊等設(shè)備都按晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工輪班作業(yè)，以充足發(fā)揮設(shè)備的效能。（五）、材料計(jì)劃6.1、鋼筋、砼及早聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際狀況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃貫徹多個(gè)工程材料、成品半成品等材料貨源，以確保其對(duì)應(yīng)的運(yùn)作周期。6.2、隨時(shí)理解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并主動(dòng)協(xié)調(diào)，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)節(jié)局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救方法，使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施。6.3、根據(jù)不同的施工階段規(guī)定，需業(yè)主、設(shè)計(jì)承認(rèn)的材料、設(shè)備，在采購前提供樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。（六）、勞動(dòng)力配備及保障方法7.1、施工勞務(wù)層是施工過程的實(shí)際操作人員，是施工進(jìn)度最直接的確保者，故項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為含有較高的技術(shù)等級(jí)及有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。7.2、從勞務(wù)層的劃分為兩大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種這些人員均為在我公司多次參加過類似工程的施工，含有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有對(duì)應(yīng)上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，第三類為非技術(shù)工種，后二類人員的來源為長(zhǎng)久在我公司施工的勞務(wù)人員，素質(zhì)好，信譽(yù)可靠。7.3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊(duì)的人員素質(zhì)基本相稱，采用齊頭并進(jìn)的作業(yè)思路，各工種提前做好準(zhǔn)備，按進(jìn)度及時(shí)插入，對(duì)于主體構(gòu)造應(yīng)注意安排好核心線路，減小柱、墻施工對(duì)進(jìn)度的影響。十二、安全確保體系及確保方法㈠.安全確保體系施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)工地進(jìn)行日常安全管理與定時(shí)檢查制度。配備專職安全員，并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)施制度化、原則化管理。建立貫徹工地內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)、職工等各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)分別訂立安全生產(chǎn)、綜合目的管理責(zé)任書。在各項(xiàng)施工承包中必須同時(shí)訂立安全承包合同。責(zé)任貫徹到人，并與經(jīng)濟(jì)分派掛鉤，執(zhí)行安全無事故有獎(jiǎng)，出事故按性質(zhì)、責(zé)任處分的方法。同時(shí)定時(shí)進(jìn)行責(zé)任制考核制度。①.安全生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全員文明施工管理員消防員各班組長(zhǎng)及兼職安全員各班組操作人員安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)圖：安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)班組安全操作交底工人安全教育特殊工種上崗培訓(xùn)管理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)多個(gè)警示牌及宣傳標(biāo)語場(chǎng)容場(chǎng)貌七牌兩圖事故解決分析教育安全檢查驗(yàn)收安全技術(shù)方法編制及審查安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)圖③.安全管理人員組織機(jī)構(gòu)圖：㈡、安全確保方法1.安全管理方法①.對(duì)全部新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，并定時(shí)對(duì)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測(cè)驗(yàn)，總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。②.對(duì)電工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機(jī)等機(jī)械操作工種實(shí)施工種持證上崗，并在上崗前對(duì)其進(jìn)行交底，使其強(qiáng)化對(duì)安全操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)。采用多個(gè)形式進(jìn)行安全宣傳，特別是針對(duì)工人文化水平尚不高的特點(diǎn)，充足運(yùn)用工余時(shí)間進(jìn)行安全宣傳。切實(shí)執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每七天進(jìn)行一次安全檢查，專職安全員每日進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)崗位的安全檢查，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)不安全因素提出整治意見，限期整治，把事故消亡在萌芽狀態(tài)。并進(jìn)行復(fù)查。③.進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)評(píng)比與競(jìng)賽。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，做到違章必罰、安全有獎(jiǎng)，以減少職工違章現(xiàn)象。編制各項(xiàng)施工方案時(shí)，同時(shí)制訂安全技術(shù)方法（特殊工程編制單項(xiàng)安全技術(shù)方法），貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。④.加強(qiáng)安全交底工作，必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全方面、具體、有針對(duì)性，并推行簽字手續(xù)。（1）開工前，項(xiàng)目安全員將工程概況、施工辦法、安全技術(shù)方法等狀況向職工進(jìn)行具體的技術(shù)交底。（2）施工員對(duì)班組進(jìn)行分項(xiàng)任務(wù)的安全生產(chǎn)書面交底，擬定安全技術(shù)交底卡，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)原則化工作。（3）班組長(zhǎng)在每日上崗前應(yīng)舉辦安全例會(huì)，實(shí)施安全生產(chǎn)口頭交底制度。班組長(zhǎng)和班組安全員應(yīng)模范恪守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全日活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，對(duì)的使用“三寶”。建立單位工程安全生產(chǎn)臺(tái)帳，及時(shí)統(tǒng)計(jì)工地安全狀況。及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情，及時(shí)采用應(yīng)急方法，直至?xí)和Ｊ┕ぃ?bào)告項(xiàng)目經(jīng)理解決。進(jìn)行工傷事故分析報(bào)告，吸取工傷事故的教訓(xùn)，做好防備工作。對(duì)發(fā)生的事故，堅(jiān)持“四不放過”的原則，通過調(diào)查、分析、解決，改善安全管理方法。２.安全技術(shù)方法1、多個(gè)管線檢查井，在井筒砌筑完畢加蓋井蓋后，再拆除四周邊擋，避免有人掉入。2、施工開槽作業(yè)設(shè)專人負(fù)責(zé)。在開槽作業(yè)之前，必須探明地下管線位置、埋深，并在地面上作明顯標(biāo)志，管線周邊2m范疇內(nèi)嚴(yán)禁機(jī)械作業(yè)。3、電工、起重工和多個(gè)機(jī)動(dòng)車司機(jī)，必須通過專門訓(xùn)練，持證上崗。4、對(duì)的使用個(gè)人防護(hù)用品和貫徹安全保護(hù)方法，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，服裝整潔。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌，不得私自拆動(dòng)。6、夜間施工作業(yè)地，必須有足夠的照明條件，構(gòu)槽部位設(shè)防護(hù)欄及紅色警示燈。7、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒垃圾，嚴(yán)禁明火作業(yè)，電氣焊等作業(yè)區(qū)域內(nèi)，不得有易燃易爆物品，電氣線路的敷設(shè)要符合有關(guān)規(guī)定。8、溝槽施工，應(yīng)經(jīng)常檢查槽邦土質(zhì)穩(wěn)固狀況，發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松或支撐走動(dòng)，要隨時(shí)采用加固方法。根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、采用的施工機(jī)具等狀況，擬定堆放材料和施工機(jī)械距坑邊距離。往坑槽運(yùn)材料，應(yīng)用信號(hào)聯(lián)系。9、溝槽開挖前要根據(jù)土質(zhì)狀況、槽深、水位、工期合理放坡，在放坡有困難時(shí)要有牢固的支撐方法。10、為了確保溝槽和正在開挖基坑的安全，必須隨開挖隨在溝槽上方兩側(cè)安裝防護(hù)欄桿，并做好斜撐，以確保支撐牢固。防護(hù)欄桿用架子管搭設(shè)，高為1.2m，上下兩道橫桿，下道橫桿距地為0.3m。11、按施工平面圖規(guī)定布置堆放多個(gè)材料、設(shè)備、材料必須碼放整潔，管材堆放高度應(yīng)符合規(guī)定規(guī)定。２.機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)方法1、機(jī)械和用電設(shè)備，工作前必須認(rèn)真檢查，確認(rèn)完好后，方準(zhǔn)使用。2、土方開挖前，要聯(lián)系有關(guān)部門認(rèn)真檢查地下管線障礙物的位置和深度，并用人工挖掘出確切位置。機(jī)械開挖到此處時(shí)，需留有一定的安全距離，并采用人工挖槽，嚴(yán)禁機(jī)械開挖。在開挖前注意和業(yè)主辦理好地下管線障礙物準(zhǔn)許開工手續(xù)和保護(hù)方法。3、機(jī)械施工時(shí)回轉(zhuǎn)半徑下方嚴(yán)禁站人和施工操作。4、電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，多個(gè)電開工具必須按規(guī)定接地接零，并安裝單一行程開關(guān)和漏電保護(hù)裝置，遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí)必須拉閘加鎖。5、受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞。氧氣瓶嚴(yán)防污染油脂，乙炔氣瓶必須有避免回火的安全裝置。6、手持電開工具要用五線制電纜，戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，多個(gè)漏電保護(hù)裝置齊全。在施工時(shí)避免電纜線纏繞到用電設(shè)備和其它不安全的物體上。7、焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨及通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流弧焊機(jī)變壓器的一次線不應(yīng)不不大于5m，進(jìn)線處設(shè)防護(hù)罩，二次線不適宜不不大于30m。8、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，并使攪拌機(jī)固定，不得用輪胎替代支撐，移動(dòng)時(shí)必須先切斷電源。啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好，使用安全可靠。攪拌機(jī)停止使用而升起料斗時(shí)，必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。9、機(jī)動(dòng)翻斗車時(shí)速不超出5公里，方向機(jī)構(gòu)、制動(dòng)器、燈光等應(yīng)敏捷有效，行車中嚴(yán)禁搭乘人員。往槽、坑、溝卸料時(shí)，應(yīng)保持安全距離并在槽邊設(shè)擋墩。10、蛙式打夯機(jī)必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄應(yīng)采用絕緣方法。打夯機(jī)用后切斷電源，嚴(yán)禁在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)去除積土。12、圓鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位應(yīng)安裝防護(hù)罩，并應(yīng)設(shè)立保險(xiǎn)檔、分料器。凡長(zhǎng)度不大于50㎝，厚度不不大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓盤鋸鋸料。破料鋸與橫截鋸不得混用。13、全部用電機(jī)具在操作時(shí)必須由專職電工接送電，其別人不得接送。14、氧氣、乙炔和操作點(diǎn)的距離不得少于10m，并要檢查與否漏氣。15、電氣設(shè)備在雨后要進(jìn)行檢查漏電絕緣，避免電路故障十三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工方法為體現(xiàn)公司現(xiàn)象，我們將按市文明工地規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，做到臨時(shí)設(shè)施搭建有序、材料機(jī)具設(shè)備堆放整潔、生活污水做解決后排放、生活垃圾袋裝化、消防設(shè)施齊備、并服從建設(shè)單位的監(jiān)督與管理。同時(shí)與建設(shè)單位訂立《治安責(zé)任承包合同書》，做好工地的治安保衛(wèi)工作，服從建設(shè)單位的治安管理。㈡.施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立2.5m高圍擋，墻上書寫工程名稱。施工工地大門采用鐵質(zhì)不透雙扇門，并漆成湖藍(lán)色，門面上書寫公司名稱。在工地大門入口處設(shè)立門衛(wèi)，建立門衛(wèi)管理制度張貼在墻上。門衛(wèi)管理人員設(shè)3名，統(tǒng)一保安著裝，24h分三班輪流值班。門衛(wèi)處放有職工花名冊(cè)及職工上崗記錄表，以及外來人員進(jìn)出記錄表，并實(shí)施封閉管理。全部職工涉及管理人員必須配戴工作卡上班，安全帽顏色按公司統(tǒng)一格式分工種發(fā)放。項(xiàng)目部備好10只安全帽，作為來賓參觀檢查時(shí)用。㈢.施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌設(shè)立建筑工地大門外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌，大門內(nèi)側(cè)醒目位置設(shè)立下列圖、牌及欄：施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖；衛(wèi)生包工圖；現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖；施工用電配電箱及施工機(jī)具平面圖；消防器材平面布置圖；十項(xiàng)安全技術(shù)方法牌；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；建筑職工職業(yè)道德牌；工地衛(wèi)生制度牌；防火責(zé)任牌；市民守則牌；建筑職工文明“八不”守則牌；講文明、樹新風(fēng)、人人恪守“六不”規(guī)范牌；管理人員名單監(jiān)督電話牌；宣傳教育欄。㈣.施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理①.施工場(chǎng)地推行混凝土地坪施工，確保場(chǎng)內(nèi)道路暢通；路面做好坡度流向解決。由兼職文明施工管理人員貫徹班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運(yùn)一次，生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)及場(chǎng)外100m內(nèi)的垃圾由專職保潔員負(fù)責(zé)，每日清運(yùn)一次。做到場(chǎng)內(nèi)外無垃圾。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、機(jī)具、安全禁令標(biāo)志、配電箱、消防器材等嚴(yán)格按布置圖位置進(jìn)行堆放、設(shè)立，堆放設(shè)立要做到整潔有序，材料掛設(shè)標(biāo)記牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢查狀態(tài)。每日由專職文明施工管理員負(fù)責(zé)檢查。為了發(fā)明良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境，工地現(xiàn)場(chǎng)適宜擺設(shè)或種植某些花草。材料加工作業(yè)和零碎材料區(qū)設(shè)有欄桿圍護(hù)，全部欄桿用黃黑分色油漆，現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)和設(shè)施設(shè)有批示牌。②.施工作業(yè)交底明確，做到文明作業(yè)，工完場(chǎng)清，不在規(guī)定吸煙處外隨意吸煙。㈤.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理①.職工食堂嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》，位置遠(yuǎn)離廁所，制訂食堂衛(wèi)生管理制度。衛(wèi)生許可證、炊事員健康證張貼上墻。灶臺(tái)、墻面鋪貼飾面磚。炊事員上崗穿戴白色工作服、工作帽。炊含有有消毒設(shè)施，菜盆加蓋，冷熱、生素熟食品分開儲(chǔ)藏，防蠅設(shè)施齊全。工地設(shè)有茶水亭，有充足的茶水供應(yīng)，茶水桶上加蓋，冬期做好保溫設(shè)施。②.廁所、浴室保持干凈，墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，頂棚吊頂，確保通風(fēng)采光良好。設(shè)有沖水裝置，廁所設(shè)立化糞池，排放符合環(huán)保規(guī)定。③.現(xiàn)場(chǎng)辦公用房采用彩鋼板活動(dòng)房。除設(shè)立各職能部門的辦公室以外，設(shè)立電腦室、會(huì)議室等。另外單獨(dú)設(shè)立“職工活動(dòng)室”，備有報(bào)刊書籍，設(shè)好各類棋球室，豐富職工業(yè)余生活。④.現(xiàn)場(chǎng)職工宿舍采用活動(dòng)房，內(nèi)設(shè)統(tǒng)一鋼床，每一寢室設(shè)6張床（雙鋪），采用統(tǒng)一被褥和床墊。設(shè)寢室長(zhǎng)一名，制訂寢室管理制度，每日輪流清掃，垃圾入垃圾桶。寢室內(nèi)擺放鞋柜一只。夏天設(shè)有電電扇二臺(tái)，并擺放滅蚊器。宿舍處張貼宿舍衛(wèi)生管理制度，宿舍人員名單（加照片）以及衛(wèi)生值日輪流表?，F(xiàn)場(chǎng)配備保健醫(yī)藥箱、急救器械及通過培訓(xùn)的急救人員二名，開展衛(wèi)生防病宣傳。㈥.施工現(xiàn)場(chǎng)"三證"管理工地招聘職工辦理務(wù)工證、暫住證，禁招童工及年老體弱多病的職工，并檢查職工計(jì)劃生育證明。㈦.環(huán)境綠化在現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)兩側(cè)、辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)空余地方，合理布置綠化設(shè)施，做到美化環(huán)境。㈧.工程竣工清場(chǎng)管理工程竣工后，及時(shí)清理干凈建筑垃圾。清理下來的垃圾集中堆放，每日清運(yùn)，清運(yùn)中做好避免滴漏飛揚(yáng)的方法。拆除架子時(shí)，先行灑水降塵，減少揚(yáng)塵污染。當(dāng)天拆下來的鋼管、腳手板等材料每日清運(yùn)出場(chǎng)，若不能當(dāng)天清運(yùn)出場(chǎng)，確保堆放整潔。拆架留下的垃圾確保每日清運(yùn)，保持場(chǎng)內(nèi)干凈。㈨.文明施工綜合管理①.與全部分包單位訂立《文明施工責(zé)任承包書》。各分包單位必須貫徹一名兼職文明施工管理人員，并加入以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的文明施工管理小組。②.項(xiàng)目部文明施工管理小組每半個(gè)月組織各施工班組、分包單位進(jìn)行檢查考核，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處分落后。③.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，倡導(dǎo)文明禮貌，規(guī)定全部職工衣著整潔，行為文明，不給都市抹黑。㈩.現(xiàn)場(chǎng)消防管理方法１.組織管理以貫徹“防止為主、防消結(jié)合”的方針，立足于自防自救，堅(jiān)持安全第一，實(shí)施“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。在防火業(yè)務(wù)上多請(qǐng)本地公安消防機(jī)構(gòu)做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在開工時(shí)，制訂具體消防方案。消防方案由公司一級(jí)技術(shù)、質(zhì)安、設(shè)備、保衛(wèi)部門依次審核，由保衛(wèi)部門送公司總工程師、防火負(fù)責(zé)人審批。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施分級(jí)防火責(zé)任制，貫徹各級(jí)防火負(fù)責(zé)人，各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人，全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作。班組長(zhǎng)是各班組防火負(fù)責(zé)人，對(duì)本班組的防火負(fù)責(zé)。工地防火檢查員（消防員）每天班后必須巡邏，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)消除或報(bào)告。施工現(xiàn)場(chǎng)成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的防火宣傳教育，增強(qiáng)消防觀念。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)張掛防火負(fù)責(zé)人、防火領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員名單、防火制度等標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理，按其施工項(xiàng)目、施工范疇，實(shí)施“誰施工、誰負(fù)責(zé)”。２.火源管理焊割作業(yè)、使用煤氣灶等臨時(shí)動(dòng)火，必須報(bào)公司安全處審批后，能動(dòng)火作業(yè)。除煤氣灶外應(yīng)由監(jiān)護(hù)人實(shí)施全過程監(jiān)護(hù)。焊、割作業(yè)必須持證上崗，無證人員不得私自操作。動(dòng)火作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“八不”、“四要”、“一清理”規(guī)定。動(dòng)火前“八不”：1.防火、滅火方法不貫徹不動(dòng)火；2.周邊的易燃雜物未去除不動(dòng)火；3.附近難以移動(dòng)的易燃構(gòu)造未采用安全防備方法不動(dòng)火；4.盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火；5.盛裝過氣體會(huì)受熱膨脹并有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不動(dòng)火；6.儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場(chǎng)合，未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)的不動(dòng)火；7.在高處進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí)，下面的可燃物品未清理或未采用安全防護(hù)方法的不動(dòng)火；8.未有配備對(duì)應(yīng)的滅火器材不動(dòng)火。動(dòng)火中“四要”：1.動(dòng)火前要指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人；2.現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火狀況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí)要立刻停止動(dòng)火；3.發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，要及時(shí)撲救；4.動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。動(dòng)火后“一清理”：動(dòng)火人員和現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后，必須及時(shí)、徹底清理現(xiàn)場(chǎng)火種后，才干離開現(xiàn)場(chǎng)。高處焊、割作業(yè)時(shí)設(shè)專人監(jiān)焊，貫徹避免焊渣飛濺、切割物下跌的安全方法。動(dòng)火作業(yè)前后要告知防火檢查員或值班人員。在施工范疇內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，嚴(yán)禁油漆及木制作業(yè)與動(dòng)火作業(yè)同時(shí)進(jìn)行。乙炔氣瓶應(yīng)直立放置，使用時(shí)不得靠近熱源，應(yīng)距明火不少于10m，與氧氣瓶應(yīng)保持不少于5m距離，不得露天寄存、曝曬。溶解瀝青場(chǎng)合與稀釋瀝青場(chǎng)合的距離不得少于15m，溶解瀝青爐旁必須配備滅火器材，并有專人看火，避免瀝青溢出爐外。３.電氣防火管理施工現(xiàn)場(chǎng)的一切線路、設(shè)備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。非電工嚴(yán)禁私自拉線接電。電線絕緣層老化、破損要及時(shí)更換。嚴(yán)禁使用銅絲或其它不符合規(guī)范的金屬絲做電路保險(xiǎn)絲。嚴(yán)禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其它位置使用碘鎢燈，架設(shè)要牢固，碘鎢燈距易燃物不少于80cm，且不得直接照射易燃物。當(dāng)間距不夠時(shí)，應(yīng)采用隔熱方法，施工完畢要及時(shí)拆除。電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超出安全負(fù)荷，接頭處要牢固，絕緣性良好。室內(nèi)、外電線架設(shè)應(yīng)有瓷瓶與其它物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃物、金屬物上。照明燈具下方普通不適宜堆放物品，其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。臨時(shí)建筑設(shè)施內(nèi)的照明，不準(zhǔn)使用60W以上的照明燈具。每棟臨時(shí)建筑以及臨時(shí)建筑內(nèi)每個(gè)單元的用電必須設(shè)有電源總開關(guān)和漏電保護(hù)開關(guān)，做到人離斷電。但凡能夠產(chǎn)生靜電引發(fā)爆炸或火災(zāi)的設(shè)備容器，必須設(shè)立消除靜電的裝置。４.易燃易爆物品防火管理施工現(xiàn)場(chǎng)不適宜寄存易燃易爆物品，如工程確需寄存易燃易爆物品，必須按照防火規(guī)定設(shè)立，并經(jīng)公司保衛(wèi)科或消防部門審批同意后，方能寄存，寄存量不得超出3d的使用總量。易燃易爆物品倉必須設(shè)專人看守，嚴(yán)格收發(fā)、回倉登記手續(xù)。易燃易爆物品嚴(yán)禁露天寄存。嚴(yán)禁將化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火辦法相抵觸的化學(xué)易燃易爆物品在同一倉內(nèi)寄存。氧氣和乙炔氣要分別獨(dú)立寄存。使用化學(xué)易燃易爆物品，應(yīng)實(shí)施限額領(lǐng)料和領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)本。在使用化學(xué)易燃易爆物品場(chǎng)合，嚴(yán)禁動(dòng)火作業(yè)；嚴(yán)禁在作業(yè)場(chǎng)合內(nèi)分裝、調(diào)料；嚴(yán)禁使用乙炔發(fā)生器作業(yè)。嚴(yán)格控制使用液化石油氣，確須使用時(shí)，要嚴(yán)格按防火規(guī)定操作，貫徹安全方法，并必須經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人書面同意。易燃易爆物品倉的照明必須使用防爆燈具、線路、開關(guān)、設(shè)備。嚴(yán)禁攜帶BP機(jī)、手機(jī)、對(duì)講機(jī)等進(jìn)入易燃易爆物品倉。木加工場(chǎng)內(nèi)木屑、刨皮等必須及時(shí)清理。嚴(yán)禁在油漆間、木工棚、及其它堆放易燃易爆物品附近吸煙取火。５.臨時(shí)設(shè)施及宿舍防火管理外腳手架采用阻燃密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉圍護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)合有搭建的臨時(shí)設(shè)施都必須按防火規(guī)定搭建，使用不燃材料搭建（門窗除外）。易燃易爆物品倉庫應(yīng)單獨(dú)設(shè)立，并遠(yuǎn)離其它臨時(shí)建筑。臨時(shí)建筑不得修建在高壓架空線下面，與高壓線的距離不得不大于規(guī)定距離。每間宿舍應(yīng)設(shè)立一名防火負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)宿舍日常的防火工作。嚴(yán)禁躺在床上吸煙、亂丟煙頭。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒香拜神和使用蠟燭照明。嚴(yán)禁亂拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐，不準(zhǔn)使用電熱器具，電線上不得掛衣物。保持宿舍道路暢通，不準(zhǔn)在宿舍通道、門口堆放物品和作業(yè)。嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入宿舍和在宿舍內(nèi)寄存摩托車。在建建筑物內(nèi)，未經(jīng)允許不得住人。６.消防器材配備與管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專用消防用水管網(wǎng)，并配備消防水泵一只，其電線專線敷設(shè)。隨建筑物設(shè)立消防豎管，豎管設(shè)立消火栓口，并配備水帶和水槍。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況配備一定數(shù)量的消防器材。消防器材配備以下：食堂：配備泡沫滅火器2個(gè)；材料倉庫：面積在50m2以內(nèi)，配備泡沫滅火器不少于2個(gè)，每增50m2增配泡沫滅火器1個(gè)（如倉內(nèi)寄存可燃材料較多，對(duì)應(yīng)增加）；辦公室：配備泡沫滅火器不少于1個(gè)；配電房：配備滅火器不少于1個(gè)；制作場(chǎng)：配備泡沫滅火器不少于4個(gè)；臨時(shí)動(dòng)火場(chǎng)合：配備泡沫滅火器不少于1個(gè)和其它消防輔助器材；集體宿舍：按每25m2配備泡沫滅火器1個(gè)；施工現(xiàn)場(chǎng)由消防管理員負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)備、器材保養(yǎng)管理，每季度檢查一次，按期換藥（泡沫滅火器藥劑使用期為一年，滅火器總重量不少于瓶體標(biāo)明總重量的1/10），確保消防設(shè)備、器材的有效使用。對(duì)所配備的消防設(shè)備、器材繪制平面示意圖，掛在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯的地方。消防設(shè)備、器材，任何人不得挪作他用和損壞。十四、減少擾民減少環(huán)境污染和噪音方法本工程按照ISO14000環(huán)境管理體系實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境管理。㈠.現(xiàn)場(chǎng)管理方法1).工程施工前，對(duì)周邊居民進(jìn)行走訪，理解居民意見并提出切實(shí)可行的解決方法，確保周邊居民的正常工作和生活。2).將施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路進(jìn)行硬化，澆筑150MM厚混凝土路面，以避免塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外，并設(shè)專人進(jìn)行清掃，保持路面的清潔，需要時(shí)采用灑水以增加降塵效果。3).設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及周邊道路的清掃、灑水工作，避免灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。4).建立有效的排污系統(tǒng)。5).合理安排作業(yè)時(shí)間，將混凝土施工等噪聲較大的工序放在白天進(jìn)行，在夜間。避免進(jìn)行噪聲較大的工作,夜晚10點(diǎn)后來停止施工。并采用低聲振搗棒，減少噪聲擾民。施工作業(yè)面在施工過程中，要及時(shí)對(duì)產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行清理，避免垃圾積累，產(chǎn)生揚(yáng)塵，對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行清掃，杜絕直接向下傾倒，避免粉塵到處飛揚(yáng)。將垃圾收集到一起，集中裝入運(yùn)料斗或其它容器內(nèi)，運(yùn)到指定地點(diǎn)，集中處置。6）.夜間燈光集中照射，避免燈光干擾周邊居民的休息。7）.散裝運(yùn)輸物資，運(yùn)輸車廂須封閉，避免遺撒，水泥搗運(yùn)產(chǎn)生的粉塵控制采用嚴(yán)把進(jìn)貨水泥包裝關(guān)，對(duì)散包包裝不合格的水泥回絕裝車，水泥搗運(yùn)過程中，要盡量做到輕拿、輕放，避免人為造成水泥包裝破損而揚(yáng)塵。8）.多個(gè)不潔車輛離開現(xiàn)場(chǎng)之前，須對(duì)車身進(jìn)行沖洗。9）.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉垃圾堆放點(diǎn)，并予以定時(shí)清運(yùn)，垃圾運(yùn)輸過程中為了避免易起浮塵、垃圾產(chǎn)生揚(yáng)塵，用編織袋進(jìn)行包裝，或在機(jī)械裝車前對(duì)其進(jìn)行灑水防塵解決，運(yùn)輸時(shí)用蓬布對(duì)車輛進(jìn)行遮蓋，避免行駛過程中產(chǎn)生揚(yáng)塵，產(chǎn)生污染。10）.設(shè)立專職保潔人員，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔?，F(xiàn)場(chǎng)的廁所等衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶，予以定時(shí)進(jìn)行投藥、消毒，以防蚊蠅、鼠害滋生。㈡.降噪聲專項(xiàng)方法(1)、在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)3個(gè)降噪聲觀察點(diǎn)，購置專業(yè)噪聲測(cè)量?jī)x隨時(shí)進(jìn)行噪聲測(cè)量。(2)、采用吸聲降噪板和密目網(wǎng)進(jìn)行圍擋。(3)、混凝土澆筑采用低噪聲振搗設(shè)備(4)、工程指揮配套使用對(duì)講機(jī)。(5)、高噪聲設(shè)備實(shí)施封閉式隔聲解決。(6)、主動(dòng)與本地政府聯(lián)系，主動(dòng)和政府部門配合，解決好噪聲污染問題，加強(qiáng)對(duì)職工的教育，嚴(yán)禁大聲喧嘩。(7)、應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)圍擋、大門標(biāo)牌裝飾化，材料堆放原則化，生