公園監(jiān)理規(guī)劃

****公園工程（市政配套工程）監(jiān)理規(guī)劃*****監(jiān)理有限公司年月目錄工程項目概況工程特點監(jiān)理范疇與監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目的監(jiān)理工作根據(jù)項目監(jiān)理機構的組織形式與崗位職責七、監(jiān)理工作辦法及方法八、旁站監(jiān)理九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作規(guī)定十一、監(jiān)理工作制度十二、采用規(guī)范與表式十三、監(jiān)理設施****公園工程（市政配套工程）監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況本工程為公園市政配套工程，工程計劃開竣工日期為年12月-年月，個月。該工程重要內(nèi)容為公園內(nèi)的道路、地坪和配套管理用房的建設以及給排水、供電、煤氣、通訊等管道工程的敷設，其中道路地坪建筑面積約156000平方米（一級道路為黑色路面）、配套管理用房建筑面積約7200平方米（為混合構造）。該工程造價暫定為3000萬元。二、工程特點本工程范疇位于，是我市近年來規(guī)劃建設的最大的近郊森林公園，含有標志性的濱江景觀，也是水路進入上海的門戶。本工程是在原苗圃基礎上的改建工程，要充足運用原道路路基，因此新老路基的搭接解決是本工程的技術重點。改造工程，監(jiān)理過程中須督促施工方，加強對地下管、線、軍用設施的保護。同時，種植土上的新路基橡皮土的解決，也是本工程在施工中應予充足關注的重點。監(jiān)理過程中，除構造等內(nèi)在質量必須符合設計及規(guī)范規(guī)定外，硬質景觀的美觀規(guī)定尤為突出，須重點把關。由于緊靠江海，雷雨、臺風季節(jié)還須加強對防汛大堤的檢查監(jiān)控等。三、監(jiān)理范疇與監(jiān)理工作內(nèi)容1．施工監(jiān)理范疇本工程的施工質量、施工進度和安全監(jiān)理，保修期內(nèi)適時解決有關監(jiān)理事宜。施工監(jiān)理工期為按施工合同工期另加一種月的整頓時間。2.施工監(jiān)理內(nèi)容質量監(jiān)理：（1）按照法律、法規(guī)和工程建設強制性原則實施監(jiān)理，并隊建設工程安全生產(chǎn)承當監(jiān)理責任。（2）協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。（3）確認承建商選擇的分包商。（4）參加施工圖會審。（5）審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工質量確保體系和施工安全確保體系。審查施工組織設計中的安全技術方法或者專項施工方案與否符合工程建設強制性原則。（6）督促、檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術規(guī)范、原則，協(xié)助業(yè)主和承建商之間的關系。（7）審核承建商或業(yè)主提供的材料、構配件和設計的數(shù)量和質量。（8）根據(jù)施工進度計劃協(xié)助業(yè)主編制用款計劃；審核經(jīng)質量驗收合格的工程量，并簽證工程款支付申請表；協(xié)助業(yè)主進行工程竣工結算工作。（9）審批承建商報送的施工總進度計劃；審批承包商編制的年、季月度施工計劃；分階段協(xié)調施工進度計劃，及時提出調節(jié)意見，督促承建商實施進度計劃。（10）督促承建商嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強制性質量控制原則和設計規(guī)定施工，控制工程質量。督促、檢查承建商貫徹施工安全確保方法。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當規(guī)定施工單位整治；狀況嚴重的，應當規(guī)定施工單位臨時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整治或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。（11）組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收。（12）負責施工現(xiàn)場簽證。（13）督促承建商整頓合同文獻和技術檔案資料。（14）組織業(yè)主和承建商進行竣工初步驗收。（15）提出工程質量評定報告。（16）參加工程驗收，協(xié)助業(yè)主審查工程結算。（17）檢查工程狀況，參加堅定質量責任。（18）督促承建商回訪。（19）督促承建商及時完畢未竣工程尾項，維修工程出現(xiàn)的缺點。安全監(jiān)理：審查承包方的技術安全方法及安全確保體系。審查承包方提交的施工現(xiàn)場平面布置；督促施工單位定時、不定時檢查用電、機械設備、臨邊防護消防等安全設施。審查承包方重要施工機械設備的數(shù)量、性能、檢修證；督促施工單位檢查機械設備操作運行狀況，并建立驗收手續(xù)。檢查施工單位特殊工種的上崗操作證。具體按市政局“99表式”內(nèi)容實施。文明施工監(jiān)理：督促施工單位按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔路欄設立。檢查督促本工地的排水設施、封堵排水管道的申報手續(xù)，以及對公用管線保護的方法和其它應急設施，保持暢通、安全。檢查督促施工單位保持施工沿線單位、居民的出入口和道路暢通。檢查督促施工單位建筑垃圾在規(guī)定地點堆放。督促施工單位按規(guī)定配備工地衛(wèi)生設施，建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行狀況。工程竣工后檢查督促施工單位在規(guī)定時限內(nèi)完畢工程現(xiàn)場清場工作。四、監(jiān)理工作目的（一）、監(jiān)理工作目的：1、質量目的：確?？⒐を炇找淮魏细?，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2、安全、文明施工目的：無重大傷亡事故，無重大管線事故，創(chuàng)立市級安全達標工地，爭創(chuàng)市級文明工地。3、造價控制目的：按合同條款核簽完畢的工作量。4、合同管理目的：監(jiān)理作為第三方按公正的原則嚴格監(jiān)督檢查，協(xié)助建設單位和承包商共同推行合同。5、竣工檔案目的：指導、協(xié)助、監(jiān)督施工單位按規(guī)定完畢歸檔資料。（二）目的控制：指導思想：以系統(tǒng)的機制、健全的組織機構，完善的技術經(jīng)濟手段，嚴格的規(guī)范化辦法和工作程序，根據(jù)監(jiān)理委托合同和施工承包合同對工程項目進行監(jiān)督管理，以實現(xiàn)項目各項目的。在監(jiān)理工作中要嚴格貫徹公司“主動參加、嚴格把關、勤于協(xié)調、熱情服務”的服務方針。質量控制：監(jiān)理在施工階段進行事前、事中、事后控制,發(fā)現(xiàn)問題，分析因素，采用方法及時整治。從對投入原材料的質量控制開始，直到完畢工程的質量檢查采用全過程的系統(tǒng)控制。對可能影響工程質量的現(xiàn)場施工人員、工程原材料、施工機械、施工辦法、生產(chǎn)技術和管理的五要素予以控制。安排足夠數(shù)量的監(jiān)理人員，進行現(xiàn)場監(jiān)理，核心部位旁站監(jiān)理。對于隱蔽工程100%檢查，核心部位重要工藝旁站檢查，普通項目抽查為抽查總量的10~20%。根據(jù)技術規(guī)范原則和質量評定原則，按統(tǒng)一規(guī)定，做到檢查表格化，監(jiān)理程序化，在監(jiān)理過程中認真督促施工單位做好資料的積累和管理。進度控制：協(xié)助業(yè)主對工程項目的核心節(jié)點實施控制，嚴格按照審定的施工組織設計及進度計劃施工，對月、周計劃進度和實際進度進行審核、核查與比較，督促施工單位采用糾偏方法確保工程準時完畢。投資控制：把計劃投資額作為工程項目投資控制的目的值，把工程項目建設中的實際支出額與規(guī)定的投資額進行比較，找出偏差，采用有效方法加以控制。安全與文明施工控制：從督促檢查施工單位完善安全、文明施工組織體系和方案對現(xiàn)場安全、文明施工方案的審核入手，分析擬定工程的危險源并對人、機、料、法、環(huán)的不穩(wěn)定因素加以控制，對存在的隱患及時督促施工單位進行整治，實現(xiàn)安全、文明施工目的。目的控制的流程圖：事前提出防止方法事前提出防止方法質量控制事中進行檢查驗收質量控制事中進行檢查驗收事后檢查整治復驗事后檢查整治復驗項目監(jiān)理組月、季計劃進度審核項目監(jiān)理組月、季計劃進度審核進度控制月、季實際進度核查進度控制月、季實際進度核查計劃與實際進度的比較調節(jié)計劃與實際進度的比較調節(jié)投資控制月完畢工程量的核定投資控制月完畢工程量的核定事邁進行交底工，提出防止方法事邁進行交底工，提出防止方法事中進行檢查，督促對隱患進行整治安全、文明施工事中進行檢查，督促對隱患進行整治安全、文明施工五、監(jiān)理根據(jù)1．政策法規(guī)（1）《中華人民共和國建筑法》（2）《建設工程質量管理條例》國務院第279號（3）《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務第393號（4）《有關實施建設工程竣工驗收備案制度的告知》滬建建（）第0870號（5）執(zhí)行建設部頒發(fā)的《工程建設強制性條文》（6）《實施工程建設強制性原則監(jiān)督規(guī)定》（7）《上海市工程建設地方原則強制性條文》（8）《上海市工程建設地方原則強制性條文》的告知，滬建建（）第0754號（9）《上海市建設工程監(jiān)理管理暫行方法》上海市人民政府令第70號（10）建設和管理委員會有關《上海工程監(jiān)理管理暫行方法實施細則》（11）《上海市建設工程質理監(jiān)督管理方法》上海市人民政府令第88號（12）《有關實施建設工程安全監(jiān)理的指導意見》滬建建管（）第170號（13）《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-）（14）《建設工程文獻歸檔的整頓規(guī)范》（GB/T50328-）2．依法成立的本建設工程委托監(jiān)理合同 3．根據(jù)成立的本工程施工承包合同4．由委托人提供承認的本工程施工設計圖紙、工程建設計劃、施工組織設計及其它文獻。5．本工程施工監(jiān)理招標文獻中所列的對監(jiān)理工作的規(guī)定6．上海市市政工程管理局頒布的《市政工程施工及驗收技術規(guī)程》、《竣工驗收接管規(guī)定》及其它的國家、地方有關專業(yè)的有關施工驗收規(guī)程7．市政工程質量確保資料“95”表式報告及委托人規(guī)定的有關表式8．竣工資料編制按有關檔案歸檔規(guī)范執(zhí)行9．國家、地方及市政局頒發(fā)的工程建設的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定六、項目監(jiān)理機構的組織形式與職責1．組織機構網(wǎng)絡圖安全文明測量材料見證合格工程計量現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師安全文明測量材料見證合格工程計量現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師由于工程施工的階段性和施工工藝程序先后的因素，總監(jiān)理工程師根據(jù)工程施工具體狀況和工作需要，對監(jiān)理組人員的安排與分工，按照施工階段及程序先后作合適調節(jié)。項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師按照既分工又協(xié)作的原則，做好本職工作。2.項目監(jiān)理組人員崗位職責1、總監(jiān)理工程師崗位職責（1）總監(jiān)理工程師是公司派駐現(xiàn)場項目監(jiān)理組的授權負責人，全方面負責組織項目監(jiān)理組的現(xiàn)場服務工作，對外代表公司推行合同義務，對內(nèi)對公司負責。（2）根據(jù)監(jiān)理合同和工程具體狀況同工程部擬定監(jiān)理部人員分工及崗位職責；檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理工作服務質量。（3）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，組織并審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則。參加第一次工地會議并作監(jiān)理工作交底。（4）組織監(jiān)理人員熟悉、掌握設計施工圖，參加設計交底會及設計施工圖的會審。（5）審核施工單位提交的施工組織設計和施工方案。（6）參加審核施工單位提出的分包工程項目及分包單位的資格。（7）檢查工程開工準備工作的完畢狀況，審核工程開工報告，協(xié)助業(yè)主下達工程開工告知單。（8）審定、簽發(fā)監(jiān)理工程師告知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單及暫停令。（9）組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理專項報告、工程質量評定報告。（10）核定月完畢工程量、審核工程量簽證。（11）參加業(yè)主組織的工程例會，定時組織召開監(jiān)理工作會議。（12）組織項目監(jiān)理組人員學習有關工程建設和建設監(jiān)理方面的法律、政策和規(guī)定，開展業(yè)務交流活動。（13）主持或參加質量、安全事故的調查、解決及整治驗收，并上報公司。（14）參加分部工程質量驗收、工程竣工預驗與初驗，參加竣工驗收。（15）主持監(jiān)理資料的整頓與歸檔，督促施工單位竣工資料的整頓與歸檔。（16）負責編寫監(jiān)理工作總結。2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責（1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。（2）按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。3、構造、道路專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責（1）熟悉、掌握本專業(yè)有關的設計施工圖、施工規(guī)范、質量驗收原則及有關規(guī)定。（2）參加設計施工圖的審核、交底及會審。（3）參加施工組織設計、重點部位施工技術方案和承包單位擬采用的新技術和新工藝的審查，并提出意見供總監(jiān)參考；督促施工單位按設計圖紙、審批同意的施工組織設計、技術方法和工藝進行施工。（4）在總監(jiān)理工程師組織指導下，編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細則。負責本專業(yè)監(jiān)理項目的旁站、巡視檢查、工序檢查驗收及隱蔽工程檢查驗收，并辦理簽認手續(xù)。（5）檢查、督促施工單位的質保體系和質量管理制度的貫徹，做好本專業(yè)質量監(jiān)理目的的控制與檢查。（6）檢查工程材料、半成品、配件及設備進場的質保書、實驗報告等質保資料。檢查督促按照“實驗樣品簽證制”規(guī)定送交材料實驗樣品或試件，按合同規(guī)定進行原材料、半成品的抽檢復試。（7）參加質量、安全事故的調查、解決及整治驗收。（8）審查本專業(yè)工程項目月完畢工程量、月付款申報表、索賠或費用追加報審表，提供數(shù)據(jù)和意見供總監(jiān)理工程師審核簽認。（9）編寫監(jiān)理日志、監(jiān)理工作統(tǒng)計。遇有重大問題及時口頭或書面對總監(jiān)理工程師報告。編寫供總監(jiān)理工程師簽認的監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師告知單。（10）參加分部工程、竣工驗收的預驗、初驗和終驗。（11）整頓匯總本專業(yè)監(jiān)理資料，編寫專業(yè)監(jiān)理工作小結。3、測量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責（1）負責監(jiān)理合同范疇內(nèi)的設計交接樁工作，對所交基準線、控制點、水準點進行復核，并提出書面復核文獻；發(fā)現(xiàn)偏差及時向總監(jiān)反映，并提出調節(jié)方案，供有關方面參考。（2）根據(jù)測量精度規(guī)定，復核施工單位測設的基準線、控制點、水準點，并辦理復核驗收簽證手續(xù)。對重要部位的施工放樣、定位控制線及標高控制點的放設進行抽檢或定時復核檢查，并做好統(tǒng)計。（3）對沉降、位移的觀察項目及放設使用時間較長的控制線、標高控制點進行定時檢查復核，并做好統(tǒng)計。（4）做好新增工程量的測量及復核驗收。（5）核查施工單位的測量儀器和量度工具的鑒定計量狀況。（6）負責自備測量儀器定時檢查和維修保養(yǎng)。（7）負責測量內(nèi)業(yè)資料，測量統(tǒng)計的整頓和匯總。4、安全、文明施工監(jiān)理工程師崗位職責協(xié)助建設單位與施工單位訂立工程項目施工安全合同書。督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保體系，督促承包單位檢查分包單位的安全制度，督促施工單位做好逐級安全交底工作。審查施工單位編制的施工組織設計、安全技術方法、高危作業(yè)安全施工及應急急救方案、道路交通組織方案。負責進場作業(yè)機械、設備的審核，檢查作業(yè)現(xiàn)場多種機具設備安全運行狀況。督施工單位嚴格恪守勞動局有關特殊工種持證上崗制度，嚴禁無證操作。負責監(jiān)督施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護的規(guī)范搭設及其技術審核。督促施工承包單位進行安全自檢工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查。負責施工現(xiàn)場日常安全巡視工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素和違章作業(yè)現(xiàn)象及時向現(xiàn)場施工人員指出，必要時開出監(jiān)理工程師告知單或指令單，規(guī)定施工單位整治事故隱患；對發(fā)現(xiàn)危及施工作業(yè)人員安全的違章作業(yè)現(xiàn)象及時向總監(jiān)報告，開出工程暫停令，直至整治完畢。對高危作業(yè)的核心工序實施旁站監(jiān)理。編寫安全監(jiān)理日志、安全月報表，對建設單位、施工單位的來往函件、技術資料、資質審查材料、施工機械審核材料、會議統(tǒng)計、安全監(jiān)理月報表等有關文字材料進行整頓歸檔。督促施工單位及時整頓施工現(xiàn)場的安全管理文獻資料。參加工程事故的分析和解決，督促安全技術防備方法的實施，并驗收。參加工程竣工驗收。5、實驗（材料見證）監(jiān)理工程師崗位職責（1）根據(jù)國家、地方和設計有關規(guī)定督促施工單位進行原材料、半成品和設備的質量驗收。（2）對施工單位已檢查承認或按監(jiān)理工程師規(guī)定進入施工現(xiàn)場的材料、成品、半成品按規(guī)定的施工單位自檢率的10~20%進行抽檢測試，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)報告，并提出解決意見。（3）對施工單位外加工構件的材料進行檢查承認。（4）按工程驗收規(guī)范規(guī)定對施工單位已驗收合格的部分工程按一定頻率進行工程實驗和測試，提供數(shù)據(jù)供專業(yè)監(jiān)理工程師進行工程驗收。（5）檢查施工單位送檢實驗室的資質和試塊標養(yǎng)室管理制度，定時檢查標養(yǎng)室標養(yǎng)條件。（6）匯總各項實驗和測試成果，整頓成冊，方便隨時查詢。（7）定時向總監(jiān)報告工作，參加工地會議。6、監(jiān)理員崗位職責（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作。（2）檢查承包商投入工程的人力、材料、重要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查統(tǒng)計。（3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并訂立原始憑證。（4）按設計圖及有關原則，對承包商的工藝過程或施工工序進行檢查和統(tǒng)計，對加工制作及施工質量檢查成果進行統(tǒng)計。（5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。（6）做好監(jiān)理日志和有關監(jiān)理統(tǒng)計。（7）關心現(xiàn)場安全、文明施工。7、資料管理員崗位職責（1）負責本工程有關合同、圖紙、文獻、技術資料的簽收、分發(fā)和保管。（2）接受的合同、圖紙、文獻、技術資料應標記齊備，資料的管理實施分冊編目登記。（3）負責資料的借、還手續(xù)。（4）按工程部位匯總整頓施工過程中的質量、進度、計量等內(nèi)業(yè)資料，進行編號寄存，盡量使用計算機管理。（4）督促和檢查施工單位內(nèi)業(yè)資料的質量及完畢狀況，及時提供信息給專業(yè)監(jiān)理工程師，方便及時整治與補充。（5）工程驗收前為總監(jiān)理工程師提供編制工程質量評定報告或竣工驗收報告的數(shù)據(jù)資料。（6）工程竣工后，按有關規(guī)定對監(jiān)理資料進行整編并負責移交歸檔。七、監(jiān)理工作辦法與方法監(jiān)理工作辦法1、實施項目總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理公司按照監(jiān)理合同和國家頒發(fā)的建設法規(guī)、規(guī)范、原則、政策完畢工程建設監(jiān)理任務。2、質量、進度控制采用“計劃－實施－檢查－糾編”的工作辦法，對工程質量、進度目的進行動態(tài)控制。嚴格控制建設工程質量，督促施工單位健全質量確保體系及方法，嚴格按設計圖紙、施工組織設計、施工技術方案及多種規(guī)范、原則進行施工，達成施工合同承諾的質量等級原則。控制工程項目的施工進度，督促施工單位編制工程項目施工總進度計劃和階段實施計劃。如施工進度與計劃不符時，找出進度拖后的因素，針對存在問題采用方法進行調節(jié)，確保施工進度計劃按期實施完畢。嚴格控制新增工程量簽證，施工過程中，嚴格控制設計變更，減少新增工程量簽證，督促施工單位編制對的合理的新增工程量清單。3、認真做好事前控制、事中檢查、事后驗收。事前控制內(nèi)容：開工條件檢查、施工組織設計審批、施工工藝方案的審查、管理網(wǎng)絡與質保體系檢查、特殊工種上崗證檢查、進場材料、成品、半成品質保資料與外觀質量的檢查、見證取樣與抽檢復試。事中檢查：工序施工工藝流程與操作質量的檢查，隱蔽工程驗收與分項工程質量檢查。事后驗收：檢查批、分項、分部工程質量評定與資料整頓歸檔。4、做好主動控制。工程施工過程是一種動態(tài)過程，質量、進度、投資、安全與文明施工狀況每時每刻都在變化，因此監(jiān)理人員應進一步現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的各類問題，提高預見性，采用預控方法對工程施工要素進行主動控制，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位整治。5、巡視與旁站相結合。巡視的目的在于理解狀況和發(fā)現(xiàn)問題，旁站是為了確保核心工序或核心操作符合規(guī)范規(guī)定。施工監(jiān)理中應實施巡視監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合。專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)施工現(xiàn)場施工工序的重要性、控制的難點與重點擬定巡視路線和巡視頻率，并在監(jiān)理實施細則中予以明確，方便掌握施工進展與質量狀況，及時發(fā)現(xiàn)工藝操作及操作質量、施工環(huán)境等方面的問題，及時規(guī)定施工單位糾正或整治，確保明體質量，減少工序或檢查批、分項工程驗收時的質量問題整治或缺點遺留與安全隱患。對于核心工序或核心操作則應實施旁站監(jiān)理。6、材料實驗見證與平行檢查。對于全部進場用于工程的原材料、半成品、成品，均應檢查其質保書及合格證和外觀質量，原材料和混凝土、砂漿試塊等進行見證取樣，并按15%的比例進行平行檢查。7、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。工程驗收與材料報驗、技術文獻報審均應嚴格按監(jiān)理程序進行，上道工序未驗收通過，不得進行下道工序施工。8、貫徹“監(jiān)、幫、促”的方針，做到嚴格監(jiān)理，熱忱服務，協(xié)助施施工單位健全組織網(wǎng)絡，做好過程控制。（二）監(jiān)理方法1、組織方法：建立健全項目監(jiān)理組織機構，配備專業(yè)齊全、能夠勝任本工程監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師。2、技術方法：重點對質量、進度、投資三大控制目的實施動態(tài)管理。對工程質量抓好事前、事中、事后控制，找出重點工序和對重點工序的質量控制點作重點防備。發(fā)揮我司、監(jiān)理組人員的技術優(yōu)勢對重點、難點部位或工序的施工技術方案進行論證、優(yōu)化，向施工單位提供建議，提高工程質量，加緊施工進度。3、合同方法：要充足運用監(jiān)理合同賦予監(jiān)理方的權力和義務，跟蹤檢查施工合同執(zhí)行狀況，及時協(xié)調各方在履約過程中發(fā)生的問題、偏差和糾紛，確保工程順利進行。4、經(jīng)濟方法：把好工程量簽證關，為業(yè)主和承建單位出籌劃策，提出建設性意見，可能條件下采用必要的獎罰方法，確保施工任務的順利完畢。八、監(jiān)理工作程序施工階段的監(jiān)理程序組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場熟悉圖紙及有關資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則熟悉圖紙及有關資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則審批開工報告、簽發(fā)開工令審批開工報告、簽發(fā)開工令根據(jù)合同，對工程進行目的控制實施工程監(jiān)理根據(jù)合同，對工程進行目的控制實施工程監(jiān)理審批竣工驗收資料審批竣工驗收資料圖紙會審分包單位資審審批施工組織設計院施工現(xiàn)場調查第一次工地會議圖紙會審分包單位資審審批施工組織設計院施工現(xiàn)場調查第一次工地會議監(jiān)理工作總結簽發(fā)竣工移交證書參加建設工程竣工驗收備案工作臺組織工程初驗

施工階段質量控制工作流程監(jiān)理工作總結簽發(fā)竣工移交證書參加建設工程竣工驗收備案工作臺組織工程初驗分部分項工程竣工后分部分項工程竣工后施工單位自檢施工單位自檢施工單位整治施工單位整治填寫（工程報驗單）填寫（工程報驗單）監(jiān)理工程師質量檢查否監(jiān)理工程師質量檢查可監(jiān)理訂立（工程報驗單）監(jiān)理訂立（工程報驗單）進行下一道工序進行下一道工序隱蔽工程檢查流程分包施工單位驗收、承認分包施工單位驗收、承認申報申報否監(jiān)理工程師復驗簽證監(jiān)理工程師復驗簽證工程隱蔽

施工階段進度控制流程工程隱蔽擬定工期總目的擬定工期總目的施工單位在開工前期提交施工組織設計及進度計劃施工單位在開工前期提交施工組織設計及進度計劃申報否總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核實施過程分階段提交具體計劃和變更計劃實施過程分階段提交具體計劃和變更計劃責成施工單位采用方法責成施工單位采用方法申報否監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核實施實施否監(jiān)理工程師對實際值與計劃值的比較監(jiān)理工程師對實際值與計劃值的比較按計劃執(zhí)行按計劃執(zhí)行工程量簽證流程施工單位提出工程量清單施工單位提出工程量清單申報否建設單位進行財務復核后付款監(jiān)理工程師審查工程進度、質量，進行已竣工程數(shù)量計量審核，訂立意見報告建設單位進行財務復核后付款監(jiān)理工程師審查工程進度、質量，進行已竣工程數(shù)量計量審核，訂立意見

施工階段安全文明施工控制工作流程填報分項工程申請單（施工單位）填報分項工程申請單（施工單位）審核施工準備狀況審核施工準備狀況工程開工工程開工匯總檢查工程中每道工序安全文明方法計劃貫徹貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)和安全技術操作規(guī)程（施工單位）匯總檢查工程中每道工序安全文明方法計劃貫徹貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)和安全技術操作規(guī)程（施工單位）驗收簽證現(xiàn)場檢查驗收簽證現(xiàn)場檢查進入工序施工合格合格進入工序施工編報安全文明施工監(jiān)理工作月報編報安全文明施工監(jiān)理工作月報工程竣工工程竣工編寫安全文明施工監(jiān)理總結報告編寫安全文明施工監(jiān)理總結報告材質核定流程施工單位提出樣品和技術資料施工單位提出樣品和技術資料申報否監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查可施工單位采購施工單位采購附合格證進場施工單位抽樣測試監(jiān)理單位按規(guī)定抽檢附合格證進場施工單位抽樣測試監(jiān)理單位按規(guī)定抽檢否對雙方數(shù)據(jù)監(jiān)理工程師進行核驗對雙方數(shù)據(jù)監(jiān)理工程師進行核驗可投入使用投入使用技術聯(lián)系工作程序施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容申報否重大問題報建設單位監(jiān)理工程師審核設計單位磋商重大問題報建設單位監(jiān)理工程師審核設計單位磋商磋商可施工單位實施

施工單位實施質量事故解決流程發(fā)生質量事故發(fā)生質量事故必要時上報主管部門坍毀事故12小時上報重大事故5日內(nèi)上報普通事故每月匯總集中上報上報主管部門坍毀事故12小時上報重大事故5日內(nèi)上報普通事故每月匯總集中上報發(fā)出質量告知單（監(jiān)）發(fā)出停工令（監(jiān)） 暫停施工事故調查暫停施工事故調查事故因素分析事故因素分析研究、制訂解決方案研究、制訂解決方案提交《質量缺點調查報告》（施）提交《質量缺點調查報告》（施）組織審查《調查報告》（監(jiān)） 組織審查《調查報告》（監(jiān)） 因素不清研究擬定解決方案不解決研究擬定解決方案實施解決方案補充調查實施解決方案補充調查完畢解決，自檢申請驗收（施）完畢解決，自檢申請驗收（施）發(fā)出復工令檢查、驗收（監(jiān)）發(fā)出復工令檢查、驗收（監(jiān)）恢復施工提交《質量事故解決報告》提出新方案恢復施工提交《質量事故解決報告》提出新方案竣工驗收流程施工單位自檢合格后提出預驗收申請施工單位自檢合格后提出預驗收申請申報否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗可監(jiān)理單位組織初驗，施工單位、設計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整治意見監(jiān)理單位組織初驗，施工單位、設計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整治意見施工單位整治施工單位整治申報否監(jiān)理單位復驗監(jiān)理單位復驗施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請建設單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設計及其它有關單位參加監(jiān)理單位提出質量評定報告建設單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設計及其它有關單位參加監(jiān)理單位提出質量評定報告可工程資料備案工程資料備案施工監(jiān)理結束施工監(jiān)理結束九、監(jiān)理工作規(guī)定開工報告的申報和審定1、工程開工前應按規(guī)定規(guī)定辦理開工有關手續(xù)程序及做好各項開工準備工作。2、有關手續(xù)程序和各項開工準備工作完畢后，施工單位應在自檢合格后，向有關單位提交工程開工報審表。3、工程開工報審表經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位及有關部門核查、審定、簽認，方可正式開工。設計交底及施工圖會審制度設計交底及施工圖會審前，有關單位做好設計施工圖的審核工作，并將有關問題匯總，形成書面文獻，待逐項解決。工程開工前，應由有關部門負責，召集有關參加單位進行設計交底及施工圖會審。設計單位應對有關單位提出的書面意見或問題，研究后提出書面解決意見。設計交底與施工圖會審、會議，召集單位應負責作好統(tǒng)計，并編寫會議紀要，正式發(fā)送各參加單位。設計修改與設計變更凡屬設計本身出現(xiàn)的矛盾差錯或問題及與實際狀況不符合之處，通過正式程序，告知設計單位，經(jīng)設計人員確認后，應由設計單位正式出具設計修改告知單，發(fā)送有關單位。施工單位接到正式設計修改告知單，方可按設計修改告知規(guī)定進行施工。凡屬建設單位或施工單位規(guī)定，需要變更設計，應由規(guī)定變更單位提出設計變更業(yè)務聯(lián)系單，闡明需要變更的內(nèi)容、理由各規(guī)定，征得設計人員同意簽認后，再分發(fā)有關單位。施工單位接到設計簽認的聯(lián)系單后，方可進行施工。設計修改告知單和設計變更業(yè)務聯(lián)系單均應有統(tǒng)一格式、編號和規(guī)定的簽發(fā)手續(xù)程序。施工組織設計和施工方案的審定施工單位應在開工前10天，向監(jiān)理組送交一份經(jīng)上級審查同意的施工組織設計或施工方案。項目監(jiān)理組在接到施工單位提交的施工組織設計或施工方案后5天內(nèi)，提出監(jiān)理組的審查書面意見。施工單位應按照監(jiān)理組的審查意見進行修改補充，并經(jīng)監(jiān)理組復查同意后，方可開始施工?；€、標高及定位放線的復核驗收施工單位放設的基線及補放的水準標高應穩(wěn)固、牢固，并便于復核。放設的基線及水準標高，施工單位應自行檢查、復核、繪制基線、標高、簡圖，經(jīng)有關部門審查同意，經(jīng)監(jiān)理組復核驗收簽認，方可使用。放設的基線控制點和水準標高，施工單位應定時進行檢查校核，并作好統(tǒng)計，監(jiān)理組進行抽檢核查，作好統(tǒng)計。各分部、工序工程的定位放線及標高控制，應在施工組織設計或施工方案中提出辦法和規(guī)定。監(jiān)理組應在監(jiān)理實施細則中規(guī)定復核、驗收程序及規(guī)定。檢查驗收規(guī)定規(guī)定施工單位應嚴格按照驗收程序和規(guī)范規(guī)定進行質量、安全、文明施工檢查驗收工作。各工序之間的檢查驗收和隱蔽工程驗收，施工單位必須先進行自檢。自檢合格后再告知監(jiān)理組檢查驗收。未經(jīng)監(jiān)理組檢查驗收承認和簽認，施工單位不得進行下道工序施工或隱蔽。需由市、區(qū)質監(jiān)站進行工程階段性、中間驗收及單位工程驗收的項目實施工程備案，施工單位應事先做好內(nèi)部檢查驗收及各項準備工作。驗收后按規(guī)定辦理中間驗收或單位工程驗收工程備案簽認手續(xù)。砼澆灌前施工單位應做好各項檢查驗收及準備工作，再向監(jiān)理組提交砼澆灌告知單，經(jīng)監(jiān)理檢查核定，由總監(jiān)簽發(fā)砼澆灌令。搭設的施工腳手架、高空走道跳板、四大洞口的防護裝置、安全網(wǎng)和工人佩戴的安全帶、安全帽，施工單位的專職安全員應經(jīng)常進行檢查。凡不符合規(guī)定規(guī)定的應立刻進行整治。監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系單、監(jiān)理告知單的簽發(fā)凡發(fā)生下列狀況，監(jiān)理組將根據(jù)具體狀況簽發(fā)監(jiān)理工作業(yè)務單、監(jiān)理告知單。施工中出現(xiàn)的質量、安全問題，監(jiān)理人員口頭提出后，施工單位不進行糾正或整治。施工單位違反規(guī)定規(guī)定和驗收程序進行施工。發(fā)生質量、安全事故，不按照規(guī)定規(guī)定程序上報和解決。工程材料、半成品、配件及設備不符合質量規(guī)定或未按規(guī)定規(guī)定提交質保書，實驗報告及有關檢測資料。違反操作規(guī)程施工或不按照安全檢查、文明施工規(guī)定規(guī)定進行施工。對監(jiān)理組簽發(fā)的監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師告知單，施工單位應按規(guī)定進行整治，對監(jiān)理告知單應做出書面回復，并經(jīng)監(jiān)理核查承認。停工令的簽發(fā)當施工單位違反有關規(guī)定施工，且嚴重影響工程質量或施工安全、文明施工，經(jīng)口頭和書面告知整治無效時，在征得建設單位同意后，監(jiān)理組有權簽發(fā)工程暫停令。施工單位接到監(jiān)理組簽發(fā)的暫停令后，必須立刻按暫停令的規(guī)定進行停工整治。施工單位按照規(guī)定規(guī)定整治完畢后，正式告知監(jiān)理組進行檢查驗收，經(jīng)同意后由監(jiān)理組簽發(fā)復工告知令，方可重新開始施工。施工例會和協(xié)調會為了理解現(xiàn)場施工狀況，及時解決施工中出現(xiàn)的有關問題，應定時召開現(xiàn)場施工例會，普通每七天一次，并有專人負責編寫例會會議紀要，發(fā)送各參會單位備查。根據(jù)狀況和需要，可及時召開現(xiàn)場施工協(xié)調會，研究、協(xié)調、解決施工中存在的問題。當工程質量、安全、進度有矛盾時，監(jiān)理組有權規(guī)定調節(jié)進度，確保工程質量、施工安全、文明施工。（十）施工進度計劃和月完畢工程量的核定施工單位應在月末、季末向監(jiān)理組提交下月下季的施工進度，同時，做好周進度安排，經(jīng)監(jiān)理組審核承認。月完畢的工程量應附簡圖、計算式，經(jīng)監(jiān)理組審核簽認，方為有效，視作月付款憑據(jù)。（十一）工程材料、半成品、配件及設備的質量控制規(guī)定工程所用材料、半成品、配件和設備，進入施工現(xiàn)場，施工單位必須有專人負責檢查驗收，并建立臺賬。工程所用材料、半成品、配件及設備，進入施工現(xiàn)場應有出廠合格證、質保書，并按規(guī)定規(guī)定提交材料、半成品的實驗報告或檢測資料。凡在施工現(xiàn)場抽樣送交的實驗材料和試件，必須按照“實驗樣品見證制”有關規(guī)定和程序執(zhí)行。施工單位對工程材料、半成品等有關質保書、合格證、實驗檢測資料，應有專人負責，從工程一開始，應重視做好收交核驗、整頓、保管等各項工作。監(jiān)理組隨時進行檢查督促。按照承包合同的規(guī)定，如有甲方供應材料、半成品、配件及設備，應由供方負責進場檢查，驗收提交有關資料。如甲方無法進行下述工作，應正式委托施工單位負責，監(jiān)理組進行抽查核驗。（十二）發(fā)包單位、供貨單位資質、資格的審核總包單位必須在事前將選定的分包單位、供貨單位的營業(yè)執(zhí)照、資質證書及有關資料送交經(jīng)監(jiān)理組，經(jīng)監(jiān)理組審核不同意的分包單位，不得進入施工現(xiàn)場施工。經(jīng)監(jiān)理組審核同意的分包單位應納入總包單位管理。在工程開工前由總包單位召集分包單位負責人，以及建設單位、監(jiān)理組有關人員參加的施工聯(lián)系協(xié)調會議，其目的是：介紹和理解狀況，規(guī)定分包單位提交分包項目的施工組織設計、施工方案，監(jiān)理組提出分包項目的施工檢查驗收規(guī)定及質量、安全文明施工注意要點。工程所用材料、半成品、配件及設備、供貨單位資質、資格應報送監(jiān)理組審查同意。某些項目如需建設單位直接委托分包，除由于某些特殊因素的分包項目外，其它由建設單位直接委托分包項目，亦應按上述1、2條規(guī)定執(zhí)行。（十三）質量、安全事故上報及解決施工單位對發(fā)生的質量、安全事故不得隱瞞，不得私自解決，應立刻告知有關單位及部門，及時調查因素，提出解決意見。對質量、安全事故，施工單位提出的整治解決意見，應經(jīng)監(jiān)理組和有關單位及部門審查同意。整治解決完畢后，報監(jiān)理組檢查驗收簽認。發(fā)生質量安全事故之情節(jié)嚴重者，施工單位應按照規(guī)定程序及時上報有關部門，并查明因素，寫出書面檢查報告和解決處分意見，由上級