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文檔簡介
重大事故隱患落實治理方案 一、工作目標在開展本項目安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,進一步深化本單位安全生產隱患排查治理工作,進一步強化本項目安全生產主體責任,進一步完善各項安全生產規(guī)章制度,進一步落實各項安全管理措施,建立重大隱患排查治理機制,夯實安全生產基礎,提高安全管理水平,創(chuàng)新工作思路,努力構建本項目安全工作長效管理機制,徹底整改舊有隱患,遏制新隱患產生,有效防范和遏制重特大事故發(fā)生,保持本項目安全工作平穩(wěn)態(tài)勢。二、組織領導
為穩(wěn)步有效推進施工安全生產隱患排查治理工作,決定成立工作領導小組。組長:項目經理副組長:常務副經理、黨工委書記、總工程師、安全總監(jiān)組員:經理部其他領導、各部室負責人、分部負責人、鋼結構加工廠負責人、拌合站站長領導小組下設辦公室,辦公室設在安質部,負責隱患排查治理工作的協調、落實和匯總,財務部負責所需經費的落實,物質部負責所需物質的落實。三、建立整改機制隱患治理工作按照“先急后緩,先治理后生產,不治理不生產”的原則,“現場整改,各種落實,驗收銷號”的步驟進行治理整改。1、現場整改對各級排查的隱患,能夠立即整改的要立即整改,不能立即整改的,要制定整改措施,按照“五定”(定時間、定標準、定資金、定人員、定措施)原則進行整改,重大隱患立即停工停產整改。跟蹤督辦排查出的一般隱患按照類型由安質部負責跟蹤落實整改;重大隱患由安全總監(jiān)掛牌落實督辦。3、對檢查中和隱患排查中查出重大隱患的,要立即停產,并按有關規(guī)定處理。四、排查治理的重點內容在繼續(xù)落實隱患排查治理專項行動方案的基礎上,結合本項目安全生產實際,排查在安全管理責任、各項規(guī)章制度及生產施工全過程中存在的安全隱患并進行治理。具體包括:1、安全生產責任制落實情況。項目經理負責制及分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。安全生產管理機構的設立、安全管理人員的配備情況。2、安全生產規(guī)章制度建立和落實情況:生產設施設備、從業(yè)人員確定有關證照情況;建立健全安全生產管理制度情況。3、安全基礎工作情況:全員安全培訓教育情況;崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;有關基礎臺賬完備情況。4、特種作業(yè)人員管理情況:對特種作業(yè)違法違規(guī)教育處理和督促其參加學習、考試情況;對特種作業(yè)人員動態(tài)監(jiān)管,防止違章操作等違法行為。5、機械設備管理制度執(zhí)行情況:執(zhí)行機械設備維護檢查制度,確保設備性能符合安全技術標準,防止帶故障運行。6、事故處理和責任追究情況:對已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認真吸取事故教訓,對有關責任人的責任追究和落實整改情況。五、建立檔案建立隱患排查治理檔案,由安質部負責。其主要內容有:檢查時間、排查單位、排查人員、存在隱患、整改期限、整改責任人、驗收時間、驗收人員、驗收結果等。六、獎懲對隱患排查治理工作中,組織得力、
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