2012下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)管理工程師上午試題

《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件(2012年修定版)》，下面說(shuō)法正 C計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員資質(zhì)的人數(shù)要求，下面說(shuō)法不正確的是。 名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少 名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少 2名C[要點(diǎn)解析]根據(jù)《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件(201261CC2C電子商務(wù)模式中，常用的在線支付方式 C．第三方支 D．支付網(wǎng)C[要點(diǎn)解析]電子商務(wù)運(yùn)作模式中，第三方支付是指一些和產(chǎn)品所在國(guó)家以及國(guó)C2C C(G2E)IntranetG2C等其他電子政務(wù)模式的基礎(chǔ)。 A[要點(diǎn)解析]企業(yè)服務(wù)總線(ESB)是指由中間件基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)事 A A軟件需求包括業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求(也包括非功能需求)3個(gè)不同 B合用戶業(yè)務(wù)上的需要。而功能性需求和非功能性需求是客戶需求的兩個(gè)重要內(nèi)根據(jù)GB/T16680-1996的相關(guān)規(guī)定《用戶手冊(cè)《用戶指南屬 C．管理文 D．需求文A[要點(diǎn)解析]《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》從項(xiàng)目周期角度，將文檔GB/T16260-2006對(duì)軟件質(zhì)量度量做了詳細(xì)的規(guī)定，其中 D1(GB/T16260.1-2006)》主要目的是為了確保獲得所需的外部質(zhì)量和使用質(zhì)量。內(nèi)部度量使得用戶、評(píng) C用戶質(zhì)量要求可通過(guò)使用質(zhì)量的度量、外部度量，有時(shí)是內(nèi)部度量來(lái)確定為用戶要求的產(chǎn)品通常需要一個(gè)可以不斷從用戶角度得到反饋的迭代的軟件開(kāi)發(fā)根據(jù)GB/T11457-2006標(biāo)準(zhǔn)，軟件開(kāi)發(fā)方法 C(SoftwareDevelopmentMethod)是指軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程所遵循的辦法和步驟。。 B[要點(diǎn)解析]根據(jù)《信息技術(shù)軟件工程術(shù)語(yǔ)(GB/T11457-2006)》，部署圖其他形式。以電子郵件的形式訂立的合同屬于。 C．口頭形 D．無(wú)效合B B年＞2次/年，因此甲系統(tǒng)的可靠性比乙系統(tǒng)差。平均故障修復(fù)時(shí)間(MTTR)是指系統(tǒng)從發(fā)生故障到恢復(fù)正常工作所需要的時(shí)MTTR203005×60=30020＜300GB/T11457-2006》，是評(píng)價(jià)系統(tǒng)或軟認(rèn)證B．C．審計(jì)D．D[要點(diǎn)解析]根據(jù)《信息技術(shù)軟件工程術(shù)語(yǔ)GB/T11457-20062》，驗(yàn)證 A成員總數(shù)的三分之二”。據(jù)此，選項(xiàng)A的說(shuō)法有誤?；嫦?qū)ο蠼ＵZ(yǔ)言(UML)來(lái)表示 圖表示了類(lèi)和接口之間的這種關(guān)系CUMLUML類(lèi)圖中可以包含依賴(lài)關(guān)系、關(guān)聯(lián)關(guān)系、泛化關(guān)系、實(shí)現(xiàn)關(guān)系。其中，泛化(Generalization)關(guān)系是一種表示類(lèi)與類(lèi)、接口與接口之間的一般——特殊關(guān)主機(jī)A的IP地址是3，子網(wǎng)掩碼為。 與主機(jī)A處于同一子網(wǎng)的主機(jī)IP地址。 A為。 C．WebBrowser DIETFSSH(SecureShell)是建立信息泄露問(wèn)題。SSHTelnetFTP、PoP、甚至為PPP提供一個(gè)安全的“通道”。 C準(zhǔn)。其主要有4種物理層標(biāo)準(zhǔn)：1000Base-T、1000Base-Cx、1000Base-Sx與1000Base-Lx，545IEEE802.3CSMA/CDPPP協(xié)議是用于撥號(hào)上網(wǎng)和路由器之間通信的點(diǎn)到點(diǎn)通信協(xié)議，是屬于協(xié)議，它不具有的功能。 錯(cuò)誤檢 B．支持多種協(xié) D蔣某采用圖1-1所示的方式將其工作電腦接入Internet，蔣某采用的Internet接入方式為 B．Cable A(xDSL)DSL字用戶線(ADSL)和超高比特率數(shù)字用戶線(VDSL)等。ADSL是基于現(xiàn)有電話線寬中的信號(hào)分離器(PS)經(jīng)過(guò)接線盒連接至公共電話網(wǎng)(PSTN)。用戶家中的ADSLMODEM實(shí)現(xiàn)電話線上傳輸?shù)哪M信號(hào)和計(jì)算機(jī)所使用的數(shù)字信號(hào)之間的相互轉(zhuǎn)光纖節(jié)點(diǎn)將光纖干線和75Ω寬帶同軸分配線相互連接。其用戶端的標(biāo)志性設(shè)備CableMODEMFDM) B[要點(diǎn)解析]在信息系統(tǒng)安全管理中，可用性是應(yīng)用系統(tǒng)信息可被授權(quán)實(shí)體訪問(wèn) C．人類(lèi)安全、資源安全、過(guò)程安 D．方法安全、過(guò)程安全、工具安A[要點(diǎn)解析]根據(jù)《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)通用安全技術(shù)要求(GB/T D(GB50174-2008)12.2.2他的設(shè)備投影面積為1.5平方米，則該機(jī)房最小面積應(yīng)該為 B(GB50174-2008)》“4.2中，S為單臺(tái)設(shè)備占用面積，取值為4.5～5.5(單位為平方米/臺(tái))。因此Amin=5×50×1.5=375m2。 級(jí)、B級(jí)、C D．訪問(wèn)級(jí)、修改級(jí)、控制C[要點(diǎn)解析]信息系統(tǒng)安全等級(jí)可分為保密等級(jí)和可靠性等級(jí)兩種。保密等級(jí)應(yīng)性要求最高的為A級(jí)，最低為C級(jí)。 C B[要點(diǎn)解析]數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是對(duì)多個(gè)異構(gòu)數(shù)據(jù)源(包括歷史數(shù)據(jù))的有效集成，集成后改、查等工作。據(jù)此，選項(xiàng)A的說(shuō)法有誤。主題通常與多個(gè)操作型系統(tǒng)相關(guān)。據(jù)此，選項(xiàng)C的說(shuō)法有誤。選項(xiàng)D的說(shuō)法有誤。WEBService技術(shù)能 D．支持HTTP協(xié)議，不支持XML協(xié)議A A已批復(fù)總投資額度的，應(yīng)重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。A．5%C．15%B DPMO入研究和方案論證，應(yīng)。如果郭工對(duì)比了自主開(kāi)發(fā)和外購(gòu)的成本、時(shí)間差異，該行為屬于。 C 性研究報(bào)告的內(nèi)容主要有技術(shù)可行性、。 C．系統(tǒng)可行性、財(cái)務(wù)可行 D．系統(tǒng)可行性、時(shí)間可行B季，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了管理好項(xiàng)目的進(jìn)度，最好采用進(jìn)行進(jìn)度管理。 C．假設(shè)情景分析方 D．關(guān)鍵鏈C B C．WBS字典 DWBS C．范圍基 C組成部分包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、WBS、WBS詞典。某公司的項(xiàng)目審查委員會(huì)每個(gè)季度召開(kāi)會(huì)議審查所有預(yù)算超過(guò)一千二百萬(wàn)元的項(xiàng)目。李工最近被提升為該公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，并承擔(dān)了最大的項(xiàng)目之一即開(kāi)發(fā)下一代計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)流程系統(tǒng)審查委員會(huì)要求李工在下次會(huì)議上說(shuō)明項(xiàng)目的目標(biāo)、工作內(nèi)容和成果。為此李工需要準(zhǔn)備的文件是 。A．項(xiàng)目章程 B．產(chǎn)品描述C．范圍說(shuō)明 C C．專(zhuān)家判 C[要點(diǎn)解析]專(zhuān)家判斷是基于某應(yīng)用領(lǐng)域、知識(shí)領(lǐng)域、學(xué)科和行業(yè)等的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 C．機(jī)會(huì)成 D．間接成D C．降低成本超支的概 D．杜絕成本超C 1-1利潤(rùn)值——110000121000123000 B投資回報(bào)率和凈現(xiàn)值是用于評(píng)估經(jīng)濟(jì)可行性(或成本效益)的3種常用技術(shù)。第2年結(jié)束時(shí)的利潤(rùn)總額的凈現(xiàn)值=PV1+PV2=100000+100000=200000元。項(xiàng)目收尾包 C．項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目審 D．產(chǎn)品收尾和合同收B[要點(diǎn)解析]項(xiàng)目收尾包括管理收尾和合同收尾兩部分。其中，管理收尾詳細(xì)描括。范圍管理計(jì)劃B． B[要點(diǎn)解析]質(zhì)量管理計(jì)劃說(shuō)明項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將如何實(shí)施執(zhí)行組織的質(zhì)量政策。法正確的是。A[要點(diǎn)解析]在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)生變更在所難免，而實(shí)施整體變更控制過(guò)無(wú)法對(duì)范圍進(jìn)行削減；他們同時(shí)告訴項(xiàng)目經(jīng)理如果每項(xiàng)任務(wù)的歷時(shí)可以削減 C在沒(méi)有現(xiàn)成的WBS模板情況下，為準(zhǔn)備WBS，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該 B(WBS)是將項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解成較小WBS模板情況下，為準(zhǔn)備WBS，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該確定主要的項(xiàng)目可交付成果。 索 B．履C．檔 D．變C C 風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié) B．頭腦風(fēng)C．訪談方 D墻壁、地面、窗戶、公用工程的成本。這屬于。 C．自上而下的估算 B 僅以原始計(jì)劃速率的86%進(jìn)行項(xiàng)目B．93%進(jìn)行項(xiàng)目D．僅以原始計(jì)劃速率的80%進(jìn)行項(xiàng)目DEV=300，AC=350，PV=375以原始計(jì)劃速率的80%進(jìn)行項(xiàng)目)。多時(shí)間建立。風(fēng)險(xiǎn)分析B．C．責(zé)任圖D．D A3 B．X理論和Y理C.赫茨伯格的雙因素理 D．馬斯洛理D[要點(diǎn)解析]馬斯洛需求層次包括從低到高的生理、安全、社會(huì)交往、自尊和自某政府部門(mén)要進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)，其招標(biāo)的部分流程如圖1-2所示。 D．招標(biāo)書(shū)應(yīng)在83日前發(fā)售B審文件停止發(fā)售之日起不得少于5B的說(shuō)法正確。格”，選項(xiàng)C的說(shuō)法有誤。 A[要點(diǎn)解析]詢(xún)價(jià)是指從潛在的賣(mài)方處獲取如何滿足項(xiàng)目需求的答復(fù)(如適當(dāng)?shù)? A[要點(diǎn)解析]我國(guó)法律、行政法規(guī)規(guī)定的必須要采用書(shū)面形式簽定的合同，例如81依照合同法的原則，下列關(guān)于甲行為的論述中，正確的是。B[要點(diǎn)解析]不安抗辯權(quán)又稱(chēng)先履行抗辯權(quán)，指雙務(wù)合同成立后，應(yīng)當(dāng)先履行的開(kāi)始的概率是。 C1-3在各種績(jī)效報(bào)告工具或技巧中，通過(guò)方法可綜合范圍、成本(或資源)績(jī)效評(píng)審B．C．偏差分 D最佳人選及處理所需要的資源時(shí)，首先應(yīng)該。A C C．控制 D．制定參數(shù)基準(zhǔn)D。D[要點(diǎn)解析]項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)是一種獨(dú)立的結(jié)構(gòu)化審查，用來(lái)確定項(xiàng)目活動(dòng)是否遵Atestcasenormallyconsistsofauniqueidentifier,requirementreferencesfromadesignspecification,events,aseriesofstepstofollow,input,output,actualresult,and.A.B.expectedC.test D.traceabilityBTheSystemsDevelopmentLifeCycle(SDLC)isaprocessofcreatingoralteringinformationsystems,andthemodelsandmethodologiesthatpeopleusetodevelopthesesystems.SequentialSDLCmodels,such,focusoncompleteandcorrectplanningtoguidelargeprojectsandriskstosuccessfulandpredictableresults.A.WaterfallB.ExtremeC. D.RapidAManagingriskanddocumentingthemisveryimportantinprojectconstraintsandassumptions,andplannedresponsesandcontingencies.Thesedetailswillbeincludedinthe.A.projectmanagement B.projectbaselineC.riskresponse D.riskATheprojectbudgethasbeenfinalized.Additionalworkhasbeendiscoveredthatwasnotplannedforinthebudgetorprojectscope.couldprovidethefundtocoverthenewlydiscoveredworkit