一建機電實務(wù)考試 機電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境 全考點梳理

一建機電實務(wù)機電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境全考點梳理1.關(guān)于施工單位應(yīng)急預(yù)案演練的說法，錯誤的是()。A.每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練B.每年至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練C.每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.每年至少組織一次安全事故應(yīng)急預(yù)案演練答：D解析：P365頁，此題考點為應(yīng)急預(yù)案演練計劃，原文描述為“1）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制訂本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險特點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。2）施工單位、人員密集場所經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)至少每半年組織一次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，并將演練情況報送所在地縣級以上地方人民政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門”。案例一背景資料：A公司承包某市大型標(biāo)志性建筑大廈機電工程項目，內(nèi)容包括管道安裝、電氣設(shè)備安裝及通風(fēng)空調(diào)工程，建設(shè)單位要求A公司嚴(yán)格實施綠色施工，嚴(yán)格安全和質(zhì)量管理，并簽訂了施工合同。A公司項目部制定了綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)的綠色施工措施，提交建設(shè)單位后，建設(shè)單位認(rèn)為綠色施工內(nèi)容不能滿足施工要求，建議補充完善。施工中項目部按規(guī)定多次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，仍反復(fù)出現(xiàn)設(shè)備員指揮信號不明確或多人同時指揮；個別電焊工無證上崗，雨天高空作業(yè)；臨時樓梯未設(shè)護(hù)欄等多項安全隱患。項目部經(jīng)認(rèn)真分析總結(jié)，認(rèn)為是施工現(xiàn)場安全檢查未抓住重點，經(jīng)整改后效果明顯。問題：2.根據(jù)背景資料，歸納施工現(xiàn)場安全檢查重點？答：安全檢查的重點是：違章指揮和違章作業(yè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全保證措施等。解析：P370。此題考點為安全檢查要求。原文描述為“(1)安全檢查類型應(yīng)包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查、飛行檢查等；(2)安全檢查工作應(yīng)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?；(3)安全檢查應(yīng)依據(jù)充分、內(nèi)容具體，并編制安全檢查表；(4)安全檢查的重點是：違章指揮和違章作業(yè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全保證措施等；(5)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)定責(zé)任、定人、定時、定措施整改，并跟蹤復(fù)查，實現(xiàn)閉環(huán)管理?！?。案例二背景資料：某機電公司承接一地鐵機電工程（4站4區(qū)間），該工程位于市中心繁華區(qū)，施工周期共16個月，工程范圍包括通風(fēng)與空調(diào)，給排水及消防水，動力照明，環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等。工程各站設(shè)置3臺制冷機組，單臺機組重量為5.5t，位于地下站臺層。各站兩端的新風(fēng)及排風(fēng)豎井共安裝6臺大型風(fēng)機?？照{(diào)冷凍，冷卻水管采用鍍鋅鋼管焊接法蘭連接，法蘭焊接處內(nèi)外焊口做防腐處理。其中某站的3臺冷卻塔按設(shè)計要求設(shè)置在地鐵入口外的建筑區(qū)圍擋內(nèi)，冷卻塔并排安裝且與圍擋建筑物距離為2.0m。機電工程工期緊，作業(yè)區(qū)域分散，項目部編制了施工組織設(shè)計，對工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全管理進(jìn)行重點控制。在安全管理方面，項目部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)特點，對重點風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行分析識別，制定了相應(yīng)的安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案。問題：本工程應(yīng)重點進(jìn)行風(fēng)險識別的作業(yè)有哪些？應(yīng)急預(yù)案分為哪幾類？答：1）根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)特點，應(yīng)進(jìn)行重點風(fēng)險識別的作業(yè)有：焊接作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、臨時用電、物體打擊。2）應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。解析：（1）P362。此題考點為應(yīng)重點進(jìn)行風(fēng)險識別的作業(yè)。原文描述為“根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)特點，應(yīng)進(jìn)行重點風(fēng)險識別的作業(yè)有：不熟悉的作業(yè)，如采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的“四新”作業(yè)。臨時作業(yè)，如維修作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)。造成事故最多的作業(yè)，如動火作業(yè)。存在嚴(yán)重傷害危險的作業(yè)，如起重吊裝作業(yè)。已有控制措施不足以把風(fēng)險降到可接受范圍的作業(yè)”。（2）P364。此題考點為應(yīng)急預(yù)案的分類。原文描述為“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案”。案例三背景資料：某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程，內(nèi)容包括：土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)工程、各種工藝管道施工、電氣工程施工等。工程工期緊，工程量大，技術(shù)要求高，各專業(yè)交叉施工多。通過招標(biāo)確定該工程由具有施工總承包一級（房建、機電）資質(zhì)的A公司總承包，合同造價為15200萬元，A公司將土建施工工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司承包。A公司項目的管理人員進(jìn)場后，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員，A公司項目部建立了安全生產(chǎn)管理體系，制訂了安全生產(chǎn)管理制度。問題：1.項目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說明理由。答：項目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求。一是總承包合同造價大于1億，A公司應(yīng)當(dāng)配備3名以上專職安全生產(chǎn)管理員，且按專業(yè)配備；二是B公司作為專業(yè)承包單位，應(yīng)當(dāng)配備不少于1名專職安全生產(chǎn)管理員。解析：P368。此題考點為安全生產(chǎn)管理人員配備要求。原文描述為“總承包工程專職安全生產(chǎn)管理人員按工程合同價和專業(yè)配備：1)5000萬元以下的工程不少于1人；2)5000萬-1億元的工程不少于2人；3)1億元及以上的工程不少于3人。分包單位專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)滿足以下要求：1)專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加；2)項目施工人員50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；3)項目施工人員50-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；4)項目施工人員200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰”。案例四背景資料：……施工過程中，發(fā)生了如下事件：……事件二：由于工期較緊，施工總承包單位安排了鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場和焊接作業(yè)夜間施工，因噪音擾民被投訴，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門查處時，實測施工場界噪聲值為75dB。事件三：施工班組利用塔吊轉(zhuǎn)運材料構(gòu)件時，司機操作失誤導(dǎo)致吊繩被構(gòu)筑物掛斷，構(gòu)件高處墜落，造成地面作業(yè)人員2人重傷，其中1人重傷經(jīng)搶救無效死亡，5人輕傷，事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員立即向本單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報告，該單位負(fù)責(zé)人接到報告后，向當(dāng)?shù)乜h級以上安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行了報告。問題：3.針對事件2，寫出施工總承包單位組織夜間施工的正確做法？4.事件3中，安全事故屬于哪個等級？該單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在多少時間內(nèi)向安全監(jiān)督管理部門報告？答：3.1）辦理夜間施工作業(yè)許可，并張貼告示，告知周邊居民；2）在施工場界對噪音進(jìn)行實時監(jiān)測與控制，夜間噪聲排放值控制在55dB以下；3）盡量采用低噪聲、低振動的工具，采取隔聲和隔振措施；4）大型照明燈應(yīng)控制照射角度，防止強光外泄；5）夜間電焊作業(yè)應(yīng)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。4.本次安全事故中1人死亡，6人受傷，屬于一般事故，該單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在1小時內(nèi)向安全監(jiān)督管理部門報告。解析：3.P372。此題考點為環(huán)境保護(hù)技術(shù)要求，夜間施工主要涉及噪聲和振動控制、光污染控制。原文描述為“噪聲與振動控制：(1)在施工場界對噪聲進(jìn)行實時監(jiān)測與控制，現(xiàn)場噪聲排放不得超過《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523—2011的規(guī)定。(2)盡量使用低噪聲、低振動的機具，采取隔聲與隔振措施。光污染控制：(1)夜間電焊作業(yè)應(yīng)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。(2)大型照明燈應(yīng)控制照射角度，防止強光外泄”。4.P370。此題考點為生產(chǎn)安全事故。關(guān)于事故等級教材已做刪減，事故報告原文描述為“事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)向本單位負(fù)責(zé)人（主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人）報告。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并將事故信息及應(yīng)急響應(yīng)啟動情況于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告”。案例五背景資料：A公司承包一個10MW光伏發(fā)電、變電和輸電工程項目。該項目工期150天，位于北方某草原，光伏板金屬支架采用工廠制作現(xiàn)場安裝，每個光伏發(fā)電回路（660VDC，5kw）用二芯電纜接至直流匯流箱，由逆變器轉(zhuǎn)換成0.4kV三相交流電，通過變電站升至35kv，用架空線路與電網(wǎng)連接。A公司項目部進(jìn)場后，依據(jù)合同、設(shè)計要求和工程特點編制了施工進(jìn)度計劃、施工方案、安全技術(shù)措施和綠色施工要點。在10MW光伏發(fā)電工程施工進(jìn)度計劃（見表4）審批時，A公司總工程師指出項目部編制的進(jìn)度計劃中某兩個施工內(nèi)容的工作時間安排不合理，不符合安全技術(shù)措施要求，重點是防止觸電的安全技術(shù)措施和草原綠色施工（環(huán)境保護(hù)）要點。問題：5.寫出本工程綠色施工中的土壤保護(hù)要點。答：1）因施工造成的裸土應(yīng)及時覆蓋。2）對現(xiàn)場地面造成污染時應(yīng)及時進(jìn)行清理。3）施工后應(yīng)恢復(fù)施工活動破壞的植被。解析：P372。此題考點為土壤保護(hù)的技術(shù)要點。原文描述為“(1)保護(hù)地表環(huán)境，防止土壤侵蝕、流失。因施工造成的裸土應(yīng)及時覆蓋。(2)污水處理設(shè)施等不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象。(3)防腐保溫用油漆、絕緣脂和易產(chǎn)生粉塵的材料等應(yīng)妥善保管，對現(xiàn)場地面造成污染時應(yīng)及時進(jìn)行清理。(4)對于有毒有害廢棄物應(yīng)回收后交有資質(zhì)的單位處理，不能作為建筑垃圾外運。(5)施工后應(yīng)恢復(fù)施工活動破壞的植被”。案例六背景資料：某機電工程公司承接北方某城市一高檔辦公樓機電安裝工程，建筑面積16萬㎡，地下三層，地上二十四層，內(nèi)容包括：通風(fēng)空調(diào)工程，給排水及消防工程，電氣工程。……在項目施工階段，項目參加全國建筑業(yè)綠色施工示范工程的過程檢查。專家對機電工程采用BIM技術(shù)優(yōu)化管線排布，風(fēng)管采用工廠化加工，現(xiàn)場用水用電控制管理等方面給予表揚，檢查得92分，綜合評價等級為優(yōu)良。問題：4.綠色施工評價指標(biāo)按其重要性和難易程度分為哪三類？單位工程施工階段的綠色施工評價由哪個單位負(fù)責(zé)組織？答：綠色施工評價指標(biāo)按其重要性和難易程度分為控制項、一般項、優(yōu)選項。單位工程施工階段評價應(yīng)由監(jiān)理單位組織，建設(shè)單位和項目部參加。解析：P375。此題考點為綠色施工評價指標(biāo)與組織。原文描述為“綠色施工每個要素由若干項評價指標(biāo)構(gòu)成，評價指標(biāo)按其重要性和難易程度可分為以下三類：控制項、一般項、優(yōu)選項。評價組織(1)單位工程綠色施工評價應(yīng)由建設(shè)單位組織，項目部和監(jiān)理單位參加。(2)單位工程施工階段評價應(yīng)由監(jiān)理單位組織，建設(shè)單位和項目部參加。(3)單位工程施工批次評價應(yīng)由施工單位組織，建設(shè)單位和監(jiān)理單位參加。(4)項目部應(yīng)組織綠色施工的隨機檢查，并對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估”。案例七背景資料：某安裝公司承接一大型商場的空調(diào)工程。工程內(nèi)容有：空調(diào)風(fēng)管、空調(diào)供回水，開式冷卻水等系統(tǒng)的鋼制管道與設(shè)備施工，管材及配件由安裝公司采購。設(shè)備有：離心式雙工況冷水機組2臺，螺桿式基載冷水機組2臺，24臺內(nèi)融冰鋼制蓄冰盤管，146臺組合式新風(fēng)機組，均由建設(shè)單位采購。在試驗過程中，發(fā)現(xiàn)空調(diào)供水管個別法蘭連接和焊縫處有滲漏現(xiàn)象，施工人員進(jìn)行返修后，重新試驗未發(fā)現(xiàn)滲漏。問題：試驗中發(fā)現(xiàn)有滲漏現(xiàn)象時，有哪些禁止的操作？答：1）禁止帶壓修理；2）禁止繼續(xù)加壓試驗；解析：P98。此題考點為管道壓力試驗的一般要求。原文描述為“試驗過程發(fā)現(xiàn)泄漏時，不得帶壓處理。消除缺陷后應(yīng)重新進(jìn)行試驗”。案例八背景資料：A公司以施工總承包方式承接了某醫(yī)療中心機電工程項目，工程內(nèi)容：給水排水、消防、電氣、通風(fēng)空調(diào)等設(shè)備材料采購，安裝及調(diào)試工作。A公司經(jīng)建設(shè)單位同意，將自動噴水滅火系統(tǒng)（包括消防水泵、穩(wěn)壓泵、報警閥、配水管道，水源和排水設(shè)施等）的安裝、調(diào)試分包給B公司。為了提高施工效率，A公司采用BIM四維（4D）模擬施工技術(shù)，并與施工組織方案結(jié)合，按進(jìn)度計劃完成了各項安裝工作。問題：A公司采用BIM四維（4D）模擬施工的主要作用有哪些？答：1）可以直觀地體現(xiàn)施工的界面、順序，從而使總承包與各專業(yè)施工之間的施工協(xié)調(diào)變得清晰明了，避免施工延期；2）能夠使設(shè)備材料進(jìn)場、勞動力配置等各項工作的安排變得更為有效、經(jīng)濟；3）設(shè)備吊裝方案及一些重要的施工步驟，可以用四維模擬的方式很明確地向業(yè)主、審批方展示出來。解析：P243。此題考點為信息與知識管理中的四維（4D）作用。原文描述為“通過四維(4D)施工模擬與施工組織方案的結(jié)合，不僅可以直觀地體現(xiàn)施工的界面、順序，從而使總承包與各專業(yè)施工之間的施工協(xié)調(diào)變得清晰明了，避免施工延期；能夠使設(shè)備材料進(jìn)場、勞動力配置等各項工作的安排變得更為有效、經(jīng)濟；設(shè)備吊裝方案及一些重要的施工步驟，可以用四維模擬的方式很明確地向業(yè)主、審批方展示出來”。案例九背景資料：某生物新材料項目由A公司總承包,A公司項目部經(jīng)理在策劃組織機構(gòu)時,項目部根據(jù)項目的大小和具體情況配備了項目部技術(shù)人員,滿足了技術(shù)管理要求。項目中的料倉盛裝的漿糊流體介質(zhì)溫約42℃,料倉外壁保溫材料為半硬質(zhì)巖棉材料。料倉由ABCD四塊不銹鋼壁板組焊而成。尺寸和安裝位置如圖3所示。門吊架橫梁上掛設(shè)4只手拉葫蘆,通過卸扣、鋼絲繩吊索與料倉壁板上吊耳（材料為Q235）連接成吊裝系統(tǒng)。料倉的吊裝順序為:A、C→B、D;料倉四塊不銹鋼焊接方法是焊條電弧焊。設(shè)計要求:料倉正方形出料口連接法蘭安裝水平允許偏差≤1mm,對角線允許偏差≤2mm,中心位置允許偏差≤1.5mm。料倉工程質(zhì)量檢查時,質(zhì)量員提出吊耳與料倉壁板為異種鋼焊接,違反“禁止不銹鋼與碳素鋼接觸”的規(guī)定。項目部對料倉臨時吊耳進(jìn)行了標(biāo)識和記錄,根據(jù)材質(zhì)和嚴(yán)重程度編制并提交了質(zhì)量問題調(diào)查報告,及時返修后,質(zhì)量驗收合格。問題：2.分析圖中存在哪些安全事故危險源？不銹鋼壁板組對焊接作業(yè)過程中存在哪些職業(yè)健康危害因素？答：安全事故危險源有1）高空作業(yè)；2）高空物體墜落：3）焊接作業(yè)；4）起重吊裝；5）臨時用電；6）機械傷害等。存在的職業(yè)健康危害因素有噪聲、高溫、電焊煙塵、高處作業(yè)等。解析：P366。此題考點為建筑行業(yè)機電工程安裝職業(yè)健康防護(hù)措施。原文描述為擴展記憶：常見的風(fēng)險源及危險源包括以下內(nèi)容，均需編制安全技術(shù)措施。焊接、起重吊裝、高空作業(yè)、動用明火、臨時用電、帶電調(diào)試、受限空間作業(yè)、管道焊接試壓吹掃、單機試運行、聯(lián)動試運行、冬季、夏季高溫、雨季、夜間、交叉、多工種、臨邊防護(hù)、化學(xué)危險品、缺氧、凍傷、無損檢測、機械打擊。案例十背景資料：某工程公司采用EPC方式承包一供熱站安裝工程。工程內(nèi)容包括換熱器、疏水泵、管道、電氣及自動化安裝等。為加強施工現(xiàn)場的安全管理,及時處置突發(fā)事件,工程公司升級了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練。問題：1.本工程中,工程公司應(yīng)當(dāng)多長時間組織一次現(xiàn)場處置方案演練?應(yīng)急預(yù)案演練效果應(yīng)由哪個單位來評估?答：1）工程公司應(yīng)當(dāng)每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練；2）應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。解析：P365。此題考點為應(yīng)急預(yù)案的實施。原文描述為“施工單位、人員密集場所經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)至少每半年組織一次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，并將演練情況報送所在地縣級以上地方人民政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見”。補充考點：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制答：1）項目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)層層分解到崗，落實到人。2）安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。3）項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。4）明確項目生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、項目總工程師、責(zé)任工程師、安全員、操作工人等的安全職責(zé)。2.項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)答：1）全面負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作，是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員和項目分包單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；3）負(fù)責(zé)建立項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全管理人員