登康口腔護理用品股份有限公司普通員工培訓流程

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔人力資源控制流程手冊（組織人力版）流程編號：P2.3.1版本號：2002-1項目人事管理流程-普通員工培訓流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期1.1適用范圍本流程適用于公司對普通員工培訓所涉及的各項工作。1.2控制目的本流程旨用規(guī)范對普通員工培訓工作的規(guī)范化管理。1.3執(zhí)行部門培訓人員部門、人力資源部、總經(jīng)理、財務部1.4關鍵控制點1.4.1有效性1.4.2適當性人力資源控制流程手冊（組織人力版）流程編號：P2.3.1版本號：2002-1步驟負責部門具體操作1．1．1培訓員工部門根據(jù)公司經(jīng)營及本部門業(yè)務的需要，以及員工個人的能力增長需求，用人部門的負責人有權力向人力資源部提出本部門普通員工培訓申請，并形成文字報告；1．1．2人力資源部人力資源部接受培訓員工部門申請，根據(jù)公司用工制度及全年培訓費用予算，若認為可以安排培訓，則與相關部門進行溝通，安排培訓計劃，若認為無必要進行培訓，則要同當事人進行充分的溝通，并按權限關系向總經(jīng)理上交申請；1．1．3總經(jīng)理總經(jīng)理對人力資源部提出的員工培訓計劃進行審定，如需與董事長進行溝通，則經(jīng)與董事長商定后進行最終審定。審定結果回交至人力資源部；1．1．4人力資源部人力資源部接到總經(jīng)理批復后，按批復要求需要培訓，則與相關部門共同制定培訓計劃，待計劃完成后，形成文字報告交總經(jīng)理審批；1．1．5總經(jīng)理總經(jīng)理接受培訓計劃后，對計劃內容予以審定，審批后返回人力資源部；1．1．6人力資源部人力資源部接到總經(jīng)理簽字確認后，開始辦理培訓事宜，并協(xié)同培訓部門一同完成培訓任務；相關費用交財務部予以支付；1．1．7財務部接到人力資源部的培訓費用支付通知后，按時付款。人力資源控制流程手冊（組織人力版）流程編號：P2.3.1版本號：2002-1財務部人力資源部總經(jīng)理用人部門普通員工流程財務部人力資源部總經(jīng)理用人部門結束是否是否申請員工培訓結束是否是否申請員工培訓人員狀況調查員員工培訓申請表初步審核否初步審核否員員工培訓申請表是是培訓計劃書最終審核培訓計劃書最終審核否是否是結束結束否否最終審核最終審核是是培訓實施培訓實施培訓費用單據(jù)培訓費用單據(jù)培訓費用支付培訓費用支付人事檔案錄入人事檔案錄入結束結束精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔登康口腔護理用品股份有限公司崗位工作調查表一、崗位標識信息崗位名稱：漱口膠項目技術負責人隸屬部門：漱口膠籌備組（事業(yè)部）崗位編碼：直接上級：事業(yè)部部長工資等級：直接下級：可輪換崗位：下級人數(shù)二、崗位工作概述負責漱口膠產品質量及生產工藝確定工作。負責現(xiàn)有產品的深度開發(fā)和新產品開發(fā)工作。三、工作職責與任務（一）按照公司要求，選擇產品原材料包括其供應商。（二）設計產品的實驗方案及標準并組織實施。（三）確定產品的生產工藝。（四）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略開發(fā)新產品，搞好技術儲備工作。。(五)掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)及方向，為領導決策提供資料。（六）與原材料供應商保持聯(lián)系爭取其技術支持。四、工作績效標準根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，合理的、按期的完成各項技術改造及技術發(fā)展項目。五、崗位工作關系（一）內部關系1、所受監(jiān)督：接受公司領導和事業(yè)部領導的監(jiān)督。2、所施監(jiān)督：對下級技術人員進行指導監(jiān)督。3、合作關系：與供應、生產、技術及開發(fā)等部門發(fā)生協(xié)作關系。（二）外部關系與原料供應商發(fā)生技術方面的關系。六、崗位工作權限（一）對原材料供應商的選擇建議權。（二）技術改造及技術發(fā)展方案的建議及制定權。七、崗位工作時間在公司制度規(guī)定時間內工作，需要加班時加班。八、崗位工作環(huán)境辦公室和實驗室。實驗室按國家及企業(yè)標準。九、知識及教育水平要求（一）具有食品化工方面的專業(yè)知識。（二）具備安全、能源、環(huán)保方面的知識。（三）熟悉產品質量法，食品衛(wèi)生法等相關法律。（四）具備一定的管理知識。十、崗位技能要求（一）較強的文字及語言表達能力。（二）較強的組織協(xié)調能力。（三）較強的分析、應變和決策能力。（四）較強的專業(yè)技能。十一、工作經(jīng)驗要求大學本科以