工程量清單管理

工程量清單管理1目的1.1為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)有限公司（下列簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）建設(shè)項(xiàng)目工程量清單編制和審核工作，加強(qiáng)和完善工程量清單編制的精確性和科學(xué)性，有效控制工程建設(shè)成本，提高工作質(zhì)量和效率，保障項(xiàng)目順利實(shí)施，根據(jù)公司項(xiàng)目管理具體狀況和工程招投標(biāo)工作實(shí)際需要，特制訂本管理方法。2合用范疇2.1合用于城投集團(tuán)開(kāi)發(fā)的全部項(xiàng)目的工程量清單管理工作。3術(shù)語(yǔ)、定義3.1工程量清單:建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、方法項(xiàng)目、其它項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和對(duì)應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單,由分部分項(xiàng)工程量清單、方法項(xiàng)目清單、其它項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)稅金清單構(gòu)成。3.2分部分項(xiàng)工程：?jiǎn)雾?xiàng)或單位工程的構(gòu)成部分，是按構(gòu)造部位、路段長(zhǎng)度及施工特點(diǎn)或施工任務(wù)將單項(xiàng)或單位工程劃分為若干分部的工程；分項(xiàng)工程是分部工程的構(gòu)成部分，是按不同施工辦法、材料、工序及路段長(zhǎng)度等將分部工程劃分為若干個(gè)分項(xiàng)或項(xiàng)目的工程。3.3方法項(xiàng)目：為完畢工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)保等方面的項(xiàng)目。綜合單價(jià)：完畢一種規(guī)定清單項(xiàng)目所需的人工、材料和工程設(shè)備、施工機(jī)具使用費(fèi)和公司管理費(fèi)、利潤(rùn)以及一定范疇內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。4職責(zé)及義務(wù)描述4.1實(shí)施部位：提供工程量清單編制所需的施工圖紙（或施工方案）、地勘報(bào)告、工期規(guī)定、滿足設(shè)備材料詢價(jià)需求的設(shè)備材料清單（設(shè)備材料規(guī)格、材質(zhì)、參數(shù)、品牌等），實(shí)施部門對(duì)所提供資料的真實(shí)性、精確性負(fù)責(zé)，承當(dāng)由此產(chǎn)生的價(jià)格文獻(xiàn)編制偏差責(zé)任。4.2清單編制單位：負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目工程量清單及標(biāo)底的編制，對(duì)清單及標(biāo)底的精確性負(fù)責(zé)。4.3企劃部:負(fù)責(zé)對(duì)工程量清單及標(biāo)底進(jìn)行審核，并出具審核建議。5基本原則5.1建設(shè)工程實(shí)施部門是招標(biāo)工作發(fā)起的主體責(zé)任單位，招標(biāo)部是招標(biāo)工作的組織單位，成本管理部門是工程量清單及標(biāo)底編制的專業(yè)管理部門，審計(jì)部門是招標(biāo)工作的監(jiān)督審計(jì)部門。6核心程序描述及操作細(xì)則6.1實(shí)施部門工作6.1.1建設(shè)工程實(shí)施部門項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)提前參加工程量清單編制，熟悉圖紙。通過(guò)工程項(xiàng)目的定位，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提出合理化建議。6.1.2對(duì)特殊材料和大型設(shè)備推薦品牌，要嚴(yán)格把關(guān)，推薦品牌不得低于三個(gè)，且要在同一檔次，以防施工單位就低不就高，另外推薦品牌要符合工程實(shí)際，不要一味追求高大上，盡量節(jié)省工程造價(jià)。6.1.3聯(lián)系編標(biāo)單位編制工程量清單及標(biāo)底，針對(duì)工程的實(shí)際狀況，提出有關(guān)編制規(guī)定。6.2編標(biāo)單位工作6.2.1先熟悉圖紙，根據(jù)以往同類型項(xiàng)目的編標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理的地方，應(yīng)當(dāng)提前與設(shè)計(jì)單位對(duì)接。例如，設(shè)計(jì)與實(shí)際施工不符的，建筑與構(gòu)造圖紙做法有矛盾的，設(shè)計(jì)做法不明確的，設(shè)計(jì)有明顯錯(cuò)誤的。6.2.2工程量的擬定，根據(jù)審核通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格按照最新工程量計(jì)算規(guī)范計(jì)算工程量6.2.3項(xiàng)目編碼、清單項(xiàng)目編制，根據(jù)項(xiàng)目特性及專業(yè)，嚴(yán)格按照最新建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定編制。6.2.4分部分項(xiàng)工程工程量項(xiàng)目特性根據(jù)圖紙描述精確全方面，盡量不要出現(xiàn)詳見(jiàn)某某圖集或者詳見(jiàn)設(shè)計(jì)圖紙的套話；清單項(xiàng)目要全方面的反映圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的工作內(nèi)容，不得漏項(xiàng)。6.2.5通用方法項(xiàng)目應(yīng)按費(fèi)用定額原則，根據(jù)工程專業(yè)編制；技術(shù)方法清單應(yīng)按招標(biāo)人的規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)狀況、工程特點(diǎn)和施工技術(shù)方案編制。6.2.6其它項(xiàng)目清單中的暫列金額結(jié)合招標(biāo)人規(guī)定及工程特點(diǎn)編制，金額根據(jù)最新建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，按不超出分部分項(xiàng)工程金額的10%編制；對(duì)于編制清單時(shí)招標(biāo)人不能擬定價(jià)格的材料、工程設(shè)備的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額應(yīng)計(jì)入其它項(xiàng)目清單的暫估價(jià)中。6.2.7清單綜合單價(jià)的定額套用要能夠精確的反映清單項(xiàng)目的工作內(nèi)容。6.2.8工程取費(fèi)應(yīng)參考費(fèi)用定額，根據(jù)項(xiàng)目的專業(yè)和工程類別劃分。6.2.9人工單價(jià)執(zhí)行建設(shè)行政主管部門公布的最新調(diào)節(jié)人工單價(jià)文獻(xiàn)執(zhí)行，材料單價(jià)按最新的《鹽城工程造價(jià)信息》執(zhí)行。6.2.10針對(duì)鹽城工程造價(jià)信息沒(méi)有的材料價(jià)格，特別是裝飾和安裝工程的材料和設(shè)備，根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)商定的同檔次的推薦品牌，要嚴(yán)格按照詢價(jià)程序詢價(jià)，同時(shí)參考類似工程招標(biāo)價(jià)格、