軟環(huán)境建設(shè)自查報告科技科

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!軟環(huán)境建設(shè)自查報告科技科為深入貫徹落實市委十一屆十次全會暨經(jīng)濟工作會議精神，切實做好“抓環(huán)境促提升”工作，全面推進軟環(huán)境建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合自身工作進行自查自省，并提出改進措施，切實做到城市更美好，服務(wù)創(chuàng)一流”的要求。

住房公積金是在職職工的長期住房儲金，是國家福利制度逐步健全、完善的舉措之一，作為住房公積金工作者有責任、有義務(wù)將本職工作做好，做到提早發(fā)現(xiàn)、及時彌補自身問題，高質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。牢牢樹立情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用的工作理念，為廣大職工創(chuàng)造便捷、舒適的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境，切實將這項福利制度落到實處。

科技信息管理是各項業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)和保障。日常主要工作是維護網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、暢通；保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全、準確；主持設(shè)計、開發(fā)和完善業(yè)務(wù)管理軟件；做有預(yù)見性風(fēng)險防范工作，盡可能將風(fēng)險降到最低。同時確保政令暢通，及時傳達領(lǐng)導(dǎo)的指示和完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。存在的主要問題是所屬四個管理部分布相對分散，遇到棘手的技術(shù)問題不能第一時間趕到現(xiàn)場進行處理，針對上述問題我們將采取措施如下：

第一，參照中心信息處的規(guī)章制度建立一套符合分中心實際情況的規(guī)章制度，分中心各部門及所屬管理部都要嚴格執(zhí)行科技信息工作相關(guān)規(guī)章制度，做到有章可循、有據(jù)可依。

1第二，各管理部指定系統(tǒng)管理員，負責所在管理部的系統(tǒng)管理和設(shè)備安全工作，及時消除因設(shè)備故障對業(yè)務(wù)工作的影響。

信息技術(shù)工作雖然不像前臺業(yè)務(wù)窗口那樣直接與客戶接觸，但我們?nèi)粘９ぷ鲗栏癜凑罩行囊?guī)定著工裝?？萍脊ぷ靼从媱澐€(wěn)步進行，近期工作計劃如下：

1，對各部門提出的技術(shù)問題進行及時指導(dǎo)和故障排除，盡可能縮短故障時間，以提高各部門的工作效率，減少客戶的等待時間。

2，加大新系統(tǒng)上線應(yīng)用開發(fā)的介入力度，核對分中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，清理呆、死賬戶和交叉賬戶；確保分中心及各管理部中心專線暢通，為新系統(tǒng)上線做好充足準備。

3，建立鐵路分中心網(wǎng)站，暢通信息發(fā)布渠道，使之成為鐵路分中心對外形象宣傳的窗口，提高業(yè)務(wù)、政策等信息的及時性和透明度。

4，以新系統(tǒng)上線為契機，開通針對鐵路職工繳存客戶短信業(yè)務(wù)，預(yù)以有效解決廣大鐵路職工因地域分布而造成的公積金信息了解途徑單

一、匱乏問題。

建設(shè)和諧有效地軟環(huán)境首先要從自我做起，科技信息科既是各項工作的基礎(chǔ)保障，又是單位形象宣傳工作的喉舌。在滿足業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的情況下，要求科員加強理論學(xué)習(xí)，踐行中心“多讀書、讀好書”要求，培養(yǎng)高尚情操，熱愛國家，熱愛集體，熱愛本職工作；以馬列主義、辯證哲學(xué)思維豐富頭腦，掌握科學(xué)的工作方法，自覺養(yǎng)成主動工作、樂于奉獻、不攀不比、不等不靠的工作作風(fēng)。

科技信息科在中心、分中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，有決心、有信心在今

2后的工作中將本職工作做好、做大、做強。

科技信息科二零一一年三月十一日

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第二篇：科技局軟環(huán)境建設(shè)總結(jié)科技局

2011年“軟環(huán)境提升年”工作匯報

今年以來，科技局認真貫徹落實區(qū)委提出的“堅持創(chuàng)新發(fā)展、推動率先跨越”的要求，以軟環(huán)境建設(shè)為抓手，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，我們以“比學(xué)習(xí)、比效率、比奉獻”；爭當“明星黨支部”、爭當“五星黨員”、爭當“優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室”；“三治三提升”、“五進四解三轉(zhuǎn)”主題活動為主線，全面提高了黨員的政治理論水平、思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化水平和實際工作能力，為我區(qū)堅持創(chuàng)新發(fā)展、推動率先跨越，奮力奪取沿海開發(fā)首戰(zhàn)全勝提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。主要作法如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組并制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案為了開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，局黨支部專門成立了軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我局結(jié)合自身實際工作制定了《科技局“三治三提升”實施方案和學(xué)習(xí)計劃》，并對局黨支部和黨員參加活動提出明確目標和具體要求。

二、做好宣傳動員部署工作，統(tǒng)一思想認識

（一）召開全局軟環(huán)境建設(shè)部署會議

6月1日下午，我局召開了軟環(huán)境建設(shè)提升年貫徹落實會議，對我局軟環(huán)境建設(shè)提升年全面部署。號召全局干部職工要從自身本職工作和發(fā)展需求出發(fā)，突出重點，強化措施，

做實結(jié)合文章，務(wù)求活動成效，確保軟環(huán)境建設(shè)提升年工作與我局工作相互促進。

（二）加強宣傳工作，統(tǒng)一思想認識

為了盡快把全局干部群眾思想統(tǒng)一到軟環(huán)境建設(shè)提升年活動上來，確保全局廣大干部職工在思想和精神上保持強大動力。我局開展了一系列宣傳教育工作。一是豐富宣傳方式。我局按照“因時因地，靈活方便，群眾樂于接受”的原則，大力開展宣傳工作；二是要求抓好經(jīng)常性宣傳。領(lǐng)導(dǎo)小組及時交流經(jīng)驗，溝通信息，通報活動情況；三是加強宣傳領(lǐng)導(dǎo)。為了使宣傳工作經(jīng)常有人抓，有人管，局領(lǐng)導(dǎo)小組專門確定人員具體負責，有力保證了宣傳工作的政策性、及時性、針對性、連續(xù)性，為活動的扎實有效開展營造了良好的氛圍。

三、認真組織學(xué)習(xí)，明確目標任務(wù)

局領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，深入開展“三治三提升”、“五進四解三轉(zhuǎn)”等活動，進一步明確具體目標，增強內(nèi)在動力。

全局的黨員充分借鑒學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動經(jīng)驗，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是把活動同本職工作緊密結(jié)合起來，認真謀劃。二是找準開展活動的著力點，提出具體要求，使活動更有針對性、實踐性和靈活性。三是通過活動帶動廣大群眾積極參加。同時，要充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用，使活動在民主、公開、和諧的環(huán)境下健康有序開展。

第三篇：軟環(huán)境建設(shè)情況報告軟環(huán)境建設(shè)情況報告

（第一稿）

根據(jù)《***局軟環(huán)境建設(shè)工作方案（規(guī)劃）》中的任務(wù)分工，結(jié)合工作實際，現(xiàn)將兩中心軟環(huán)境建設(shè)情況呈報如下。

一、擔保中心

我中心自2000年5月成立以來，就以改善中小企業(yè)融資環(huán)境，增強中小企業(yè)信用意識，完善中小企業(yè)信用狀況為工作目標，可以說，多年來擔保中心正以為己任的工作態(tài)度，實踐著軟環(huán)境的建設(shè)。

1、制度保障

中心在擔保業(yè)務(wù)上實行評審委員會制度，由中心領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)員工組成評審委員，自主決策，沒有來自政府的行政干預(yù)。

2、從業(yè)人員的專業(yè)性

中心的員工均為社會公開招聘的律師、注冊會計師和銀行業(yè)等專業(yè)人才，在中英項目的援助下，擔保中心員工接受了國際標準的擔保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外擔保行業(yè)先進經(jīng)驗，建立了科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的業(yè)務(wù)運作模式和管理制度。目前，1

國際通用的campari分析、現(xiàn)金流量分析等科學(xué)的評價分析方式和擔保業(yè)務(wù)決策模式及風(fēng)險管理模式已在工作中普遍應(yīng)用。

3、與業(yè)務(wù)合作機構(gòu)的靈活性

對行業(yè)內(nèi)各機構(gòu)的合作可能，擔保中心從未舍棄，合作即意味著事業(yè)上共同的追尋。擔保中心目前合作的銀行有國家開發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行、廣東發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、華夏銀行、哈爾濱銀行、營口銀行、光大銀行和招商銀行。此外，與小貸公司和再擔保公司也有著初步的嘗試與探索。

4、融資擔保品種的務(wù)實性

為解決中小企業(yè)融資難問題，擔保中心逐步開發(fā)了系列融資擔保品種，如流動資金貸款擔保、企業(yè)項目貸款擔保、銀行承兌匯票擔保、出口退稅擔保、信用證打包貸款和信用證保證金擔保等。

針對中小企業(yè)抵押財產(chǎn)不足的實際情況，擔保中心采用較為靈活的反擔保方式，除房地產(chǎn)、設(shè)備、車輛抵押外，開發(fā)了攤床抵押以及倉單質(zhì)押，經(jīng)營權(quán)質(zhì)押和應(yīng)收帳款質(zhì)押、林權(quán)抵押、非上市企業(yè)的股權(quán)質(zhì)押和經(jīng)公證后的有預(yù)售許可證的房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓三方協(xié)議等多種反擔保方式，為更多的中小企業(yè)得到銀行貸款開辟了一條新路。

另外，擔保中心已經(jīng)與XX省內(nèi)多家金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，并與中小企業(yè)服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)園、律師事務(wù)所、評估所、行業(yè)協(xié)會和其他社團組織以及高等院校和研究所共同搭建了XX市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，為中小企業(yè)提供綜合的解決方案。

二、服務(wù)中心

軟環(huán)境，硬效益，環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境與生產(chǎn)力的辯證關(guān)系，猶如不竭的動力源，促使著服務(wù)中心在我市中小企業(yè)融資服務(wù)體系中不斷奮勇向前。

1、融資服務(wù)平臺的建設(shè)

在去年六月，國家開發(fā)銀行貴州分行與XX縣區(qū)政府簽訂了《支持中小企業(yè)發(fā)展合作協(xié)議》，協(xié)議中明確了服務(wù)中心作為開發(fā)銀行在XX縣區(qū)開展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的融資平臺。為更好的使該平臺為中小企業(yè)提供服務(wù)，現(xiàn)將平臺做以概述。

1.1扶持對象

符合中小企業(yè)標準，成立一年以上，經(jīng)營業(yè)績良好、可持續(xù)性強的中小企業(yè)。

1.2貸款額度

不高于3000萬元（含）。

1.3貸款品種及期限

1.3.1短期貸款?？商峁┌肽昶诩耙荒昶诹鲃淤Y金貸款，用于補充企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的周轉(zhuǎn)資金；對達到開行準入條件的中小企業(yè)，還可以提供期限最長不超過三年的中期流動資金貸款。

1.3.2中長期貸款。開行現(xiàn)可提供三年期和五年期基本建設(shè)貸款和技術(shù)改造貸款，主要用于企業(yè)建設(shè)廠房和購置設(shè)備等。

1.4貸款投向

1.4.1支持領(lǐng)域。國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域中自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能源資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)境保護等領(lǐng)域的中小企業(yè)，優(yōu)先考慮《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2007年本）》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》（2007年修訂）中列出的鼓勵行業(yè)。

1.4.2限制領(lǐng)域。對《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2007年本）》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》（2007年修訂）中列出的限制行業(yè)，開發(fā)銀行應(yīng)謹慎放貸。

1.4.3禁止領(lǐng)域。股票市場、商業(yè)性地產(chǎn)、樓堂館所、不符合國家政策導(dǎo)向的服務(wù)業(yè)、落后文化活動、宗教類設(shè)施、破壞生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文明的項目、生產(chǎn)、經(jīng)營或投資國家明文禁止的其他領(lǐng)域。

1.5可接受的反擔保措施

1.5.1土地、房地產(chǎn)抵押。

1.5.2設(shè)備抵押。

1.5.3倉單質(zhì)押。

1.5.4存貨監(jiān)管。

1.5.5可以轉(zhuǎn)讓的基金份額、股權(quán)質(zhì)押。

1.5.6可以轉(zhuǎn)讓的著作權(quán)、商標權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押。

1.5.7特許經(jīng)營權(quán)質(zhì)押。

1.5.8應(yīng)收賬款質(zhì)押。

1.5.9第三方企業(yè)或個人連帶責任保證。

2、改善中小企業(yè)的財務(wù)體系，引導(dǎo)中小企業(yè)對融資服務(wù)的認知。

在融資平臺的日常工作開展中，服務(wù)中心接觸到很多財務(wù)體系不很健全，對融資服務(wù)有些歧義的中小企業(yè)，就此情況，民營服務(wù)中心的員工們沒有漠視，而是積極主動的、有針對性的為企業(yè)提供合理化建議或完整的解決方案，在以真誠為前提的交往中，服務(wù)中心不但讓企業(yè)得以順利融資，且以無私的行為贏得了企業(yè)的理解與尊重。而企業(yè)本身也在服務(wù)中心的幫助下，有效的改善了混亂的財務(wù)體系，借重于平臺的融資功能，

長足的實施了企業(yè)自身的遠景藍圖。

二Ｏ一一年五月二十七日

第四篇：檢驗科行風(fēng)建設(shè)自查報告檢驗科行風(fēng)建設(shè)工作自查自糾報告

自從醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展行風(fēng)建設(shè)號召以來，我們科室進行了認真細致地學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會了上層主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的報告精神，圍繞行風(fēng)建設(shè)具體內(nèi)容，嚴格遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)道德》、《關(guān)于進一步加強醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作的通知》、《關(guān)于XX省衛(wèi)生計生系統(tǒng)堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的“十項不得”規(guī)定》等法律法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)行風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，嚴格遵守中央八項規(guī)定、六條禁令、九不準的具體內(nèi)容，自覺執(zhí)行道德規(guī)范，全心全意為人民健康服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。對本部門及個人平時的實際工作，在政治思想、組織紀律、廉政建設(shè)、實事求是等方面逐一進行了梳理、分析，找準原因，明確今后的整改的方向，以便今后更好的開展工作，現(xiàn)自查如下：

一、現(xiàn)將本科室自查自糾情況報告如下：

1.本科室不存在違規(guī)收費現(xiàn)象；

2.本科室沒有私自采購使用儀器設(shè)備、試劑產(chǎn)品的現(xiàn)象；

3.本科室員工沒有收受回扣及紅包的現(xiàn)象。

今后本科室繼續(xù)保持杜絕不正之風(fēng)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，一切以集體利益出發(fā)，堅持原則，服務(wù)和服從于大局。加強學(xué)習(xí)，不斷提高全員自身綜合素質(zhì)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，更好地為患者服務(wù)。

二、查找梳理出的主要問題隱患：

1.員工思想政治工作有待加強。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員思想混亂，正氣不足，道德素質(zhì)有待提高。要增強責任心，更加愛崗敬業(yè)，把患者的利益放在首位。要淡泊名利，勤奮敬業(yè)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2.要切實強化防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的意識。

3.完善科室設(shè)置更加方便群眾就醫(yī)。

4.窗口服務(wù)態(tài)度有待改進。存在著言語生硬，不夠熱情，對病人提出的問題解釋不夠耐心，有時工作不專心，小差錯時有發(fā)生。

5.健康教育形式單一，內(nèi)容不豐富。

6.醫(yī)患溝通不夠，溝通技巧欠缺。

7.優(yōu)化服務(wù)流程，減少排隊時間，方便患者就診。

8.化驗報告單集中在一個地方提取，信息化操作不夠簡單明了，人多且亂，容易搞錯。

9.門診檢驗窗口設(shè)置太少太小，不夠人性化，不方便且影響醫(yī)患交流。

10.員工開拓創(chuàng)新意識不強，安于現(xiàn)狀，對新技術(shù)的開展和應(yīng)用不夠，沒有真正地站在病人的角度思考問題。

11.科室間的團結(jié)協(xié)作精神不夠。

12.科室內(nèi)部對外來訪客缺乏統(tǒng)一的管理與訪客登記制度，給行風(fēng)建設(shè)帶來隱患。

三、整改措施

1、樹立并強化“以病人為中心”的全心全意為患者服務(wù)的理念。

2、強化服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的改善，以問卷調(diào)查、簽訂《檢驗科員工廉潔從醫(yī)承諾書》等形式，樹立榜樣，強化員工的服務(wù)意識。

3、加強衛(wèi)生法制意識、依法行醫(yī)意識。

4、要建章立制，規(guī)范整改。行風(fēng)建設(shè)中的問題有些需要通過制度加以規(guī)范。制度的制訂需要有針對性，針對某些問題制訂制度才能提高管理水平。

5、要提高素質(zhì)，長抓不懈，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)是改進行風(fēng)的根本之道。我們要深刻認識醫(yī)生職業(yè)的