企業(yè)文化凝聚人心及落地實(shí)操訓(xùn)練

企業(yè)文化凝聚人心及落地實(shí)操訓(xùn)練課程時(shí)間：2014年4月10-11日上海

2014年8月14-15日上海課程地點(diǎn)：上海課程價(jià)格：3600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅金）案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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課程概述：如果說人力資源管理是在經(jīng)營(yíng)“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營(yíng)“人心”，這是更高層次更高境界的管理能力。未來企業(yè)之爭(zhēng)一定在人心之爭(zhēng)上，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心，如何通過企業(yè)文化建設(shè)去凝聚人心，激勵(lì)、成就、發(fā)展、培育人，是高層管理者的問題也是每個(gè)高級(jí)管理者的必修課！——具有海爾實(shí)戰(zhàn)資深管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師將通過大量的案例告訴你如何用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)人心！如何讓企業(yè)文化真正在企業(yè)落地，如何讓文化發(fā)揮文化力作用，去推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的落地和實(shí)施，而不是文化和經(jīng)營(yíng)兩張皮。——企業(yè)如果不能通過文化滲透將企業(yè)高層思想滲透到全員，達(dá)到觀念認(rèn)同，行為統(tǒng)一，文化就不會(huì)真正落地開花?！髽I(yè)如果不進(jìn)行文化推動(dòng)，輿論滲透，通過造勢(shì)，樹標(biāo)桿，講故事，講踐行去推動(dòng)戰(zhàn)略落地，文化和戰(zhàn)略實(shí)施還是兩張皮?！髽I(yè)文化力越強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)就會(huì)越明顯，因?yàn)槠髽I(yè)文化力是執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力、塑造力，提升人、培育人、成就人，激勵(lì)人。課程對(duì)象：企業(yè)老總、中高層管理者、HR、文化管理員課程收益：企業(yè)文化認(rèn)知、落地方法和工具如何用企業(yè)文化去經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營(yíng)人心課程大綱：模塊一、文化解讀——企業(yè)是人文化是魂引言：企業(yè)文化的定義企業(yè)核心價(jià)值觀名企業(yè)案例解讀文化是企業(yè)的信仰，企業(yè)是人文化是魂做文化是做人心，做觀念，做導(dǎo)向，做滲透，做踐行，做習(xí)慣企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)標(biāo)桿企業(yè)案例分享模塊二、體系支撐——文化構(gòu)建五大體系企業(yè)文化是系統(tǒng)工程，只建設(shè)不傳播不培訓(xùn)不造勢(shì)=0一、文化構(gòu)建五大體系建設(shè)體系——熟讀經(jīng)文培訓(xùn)體系——滲透洗腦傳播體系——造勢(shì)根植目視體系—視覺統(tǒng)一評(píng)價(jià)體系—開花結(jié)果案例分享企業(yè)如何制定自己的企業(yè)文化手冊(cè)如何建立自己的文化體系模塊三、文化落地——高層重視推動(dòng)戰(zhàn)略高層重視服務(wù)經(jīng)營(yíng)推動(dòng)戰(zhàn)略高層在文化推進(jìn)中第一支持，第二重視管理的推動(dòng)力永遠(yuǎn)來自于高層沒有高層重視，文化推動(dòng)會(huì)打折讓文化成為戰(zhàn)略的推動(dòng)器案例分享身先士卒干部先動(dòng)自我踐行中層在文化建設(shè)中的作用-推動(dòng)和執(zhí)行以身作則率先垂范自我踐行案例分享80/20原則，20/60/20原則管理者要具備把下屬經(jīng)營(yíng)成勞模的能力觀念先行提出理念滲透認(rèn)同中層引導(dǎo)氛圍-總結(jié)提煉-指導(dǎo)實(shí)踐企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念傳播方法企業(yè)文化落地方法文化理念根植四部曲抓案例，講故事，樹典型、植人心基層：踐行文化，領(lǐng)悟文化，認(rèn)同文化，養(yǎng)成習(xí)慣名企業(yè)案例分享搭建平臺(tái)機(jī)制保障激發(fā)士氣企業(yè)搭臺(tái)員工唱戲人人能成才處處有舞臺(tái)提升員工成長(zhǎng)能力學(xué)習(xí)力提升個(gè)人素養(yǎng)員工成長(zhǎng)機(jī)制——幫助員工自我規(guī)劃提供機(jī)制-讓員工主動(dòng)的去干，自我經(jīng)營(yíng)三公機(jī)制8020、1010原則70、20、10機(jī)制保障調(diào)動(dòng)士氣目標(biāo)是動(dòng)力機(jī)制是引力激勵(lì)機(jī)制定方向案例分享監(jiān)督引導(dǎo)輿論跟進(jìn)輿論跟進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落地實(shí)施對(duì)事不對(duì)人，文化推動(dòng)觀念案例分享固化于制文化監(jiān)督嚴(yán)管厚愛管理是嚴(yán)肅的愛制度是高壓線，訂單就是命令單文化也是執(zhí)行力發(fā)揮文化監(jiān)督執(zhí)行作用標(biāo)桿企業(yè)案例分享氛圍營(yíng)造關(guān)愛員工凝心聚力培育部署關(guān)愛員工嚴(yán)管厚愛——什么該嚴(yán)什么該愛對(duì)事不對(duì)人、及時(shí)表揚(yáng)，贊美TA部門內(nèi)部建立激勵(lì)墻寓教于樂活動(dòng)聚人用文化活動(dòng)去凝聚人心建立自己的企業(yè)文化節(jié)用文化的語言去組織和認(rèn)識(shí)活動(dòng)案例：海爾、海景等著名企業(yè)案例素養(yǎng)習(xí)慣基因傳承文化助力好的企業(yè)文化塑造員工好的習(xí)慣海爾員工妙語塑造員工5種心態(tài)案例：著名企業(yè)136模型的故事提升塑造個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力用人-讓合適的人到合適的崗位沒有任何借口員工妙語企業(yè)是人文化是魂卓越企業(yè)=好文化+好機(jī)制+好管理+好團(tuán)隊(duì)案例故事分享模塊四、課程小結(jié)——總結(jié)優(yōu)化提升改善培訓(xùn)小結(jié)分享感言課程收獲學(xué)以致用講師介紹孫海藍(lán)老師中企聯(lián)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師PTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師。背景介紹：曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人，海爾管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)10年，海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年。原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師。10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政總監(jiān)等中高級(jí)管理崗位。借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了中國(guó)本土備增企業(yè)利潤(rùn)的管理咨詢模式，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升授課風(fēng)格：實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng)，和企業(yè)結(jié)合緊密，不忽悠，課程樸實(shí)自然，課堂氛圍活躍，學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則，用心培訓(xùn)，用心分享。孫海藍(lán)老師授課中對(duì)學(xué)員加以引導(dǎo)、控場(chǎng)能力強(qiáng)、培訓(xùn)中提倡學(xué)員是培訓(xùn)的主角，對(duì)學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力?；?dòng)參與性強(qiáng)，并結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，在培訓(xùn)中教授大量的方法和工具，倡導(dǎo)學(xué)以致用。使企業(yè)和學(xué)員感受到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用，通過實(shí)戰(zhàn)的課程培訓(xùn)讓學(xué)員和企業(yè)感受到培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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