辦公室工作總結(jié)及下年度工作計劃(15篇)

第頁共頁辦公室工作總結(jié)及下年度工作方案(15篇)光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書范文，我們一起來理解一下吧。辦公室工作總結(jié)及下年度工作方案篇一1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要表達在效勞性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)效勞的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切效勞大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、部分服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的根底和前提。1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提早準備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈敏的應(yīng)變才能，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前效勞。1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個____，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點忽略和懈怠。1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要理解面上的總體工作，又要理解近期的重點工作，既要理解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要理解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。擅長增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和效勞理念，擅長對上加強聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好效勞。要立足開展變化的新情況，多動腦筋、想方法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作才能為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷進步參與決策才能。2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)那么。辦公室既要全面理解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承當起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)絡(luò)工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響。2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原那么，嚴肅辦事紀律。2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。2.4.3按組織原那么辦事。堅持民主集中制原那么，堅持一級對一級負責。2.5、發(fā)揮效勞功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕費事。一定堅持逐級匯報的原那么,以明確責任。通過建立一套科學(xué)標準的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么，使每項工作都有章可循。2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作外表文章。三、重點做好6項工作3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重進步公司文書檔案管理程度;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;3.1.2積極開展人員整訓(xùn);3.1.3施行靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員進步文書檔案管理程度;3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。3.2、建改并舉，抓好制度建立。確定20__年為辦公室的根底建立年，在各項制度建立方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的根底上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。3.3、嚴格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強調(diào)按原那么，走程序，防止出現(xiàn)破綻。3.4、定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理施行定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。3.5、____建立及維護，實時更新及維護公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。3.6、20__年公司內(nèi)部構(gòu)造變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強內(nèi)部行政管理，貫徹施行iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。四、工資20__年取消年薪制，施行月根本工資+月考核浮開工資=月個人收入，下保底上不封頂。五、人事管理健全公司勞動人事制度，20__年根據(jù)有關(guān)規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，防止出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在施行人事精簡的原那么同時，保持人員的相對穩(wěn)定。六、辦公室人員管理辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的施行職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導(dǎo)在20__年對辦公室的人員裝備方面，結(jié)合公司實際情況給予符合政策程度高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的成效，辦起事來有條不紊，防止錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。七、束語在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常開展、高效運作、注重結(jié)果。為實現(xiàn)公司的終極目的：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)平安環(huán)保事業(yè)的開展，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當然的一點小小奉獻。辦公室工作總結(jié)及下年度工作方案篇二一、要實在解決好4個矛盾1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要表達在效勞性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)效勞的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切效勞大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、部分服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的根底和前提。1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提早準備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈敏的應(yīng)變才能，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前效勞。1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個____，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點忽略和懈怠。1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要理解面上的總體工作，又要理解近期的重點工作，既要理解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要理解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。擅長增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和效勞理念，擅長對上加強聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好效勞。要立足開展變化的新情況，多動腦筋、想方法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作才能為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷進步參與決策才能。2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)那么。辦公室既要全面理解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承當起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)絡(luò)工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響。2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原那么，嚴肅辦事紀律。2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。2.4.3按組織原那么辦事。堅持民主集中制原那么，堅持一級對一級負責。2.5、發(fā)揮效勞功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕費事。一定堅持逐級匯報的原那么,以明確責任。通過建立一套科學(xué)標準的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么，使每項工作都有章可循。2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作外表文章。三、重點做好6項工作3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重進步公司文書檔案管理程度;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;3.1.2積極開展人員整訓(xùn);3.1.3施行靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員進步文書檔案管理程度;3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。3.2、建改并舉，抓好制度建立。確定20__年為辦公室的根底建立年，在各項制度建立方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的根底上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。3.3、嚴格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強調(diào)按原那么，走程序，防止出現(xiàn)破綻。3.4、定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理施行定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。3.5、____建立及維護，實時更新及維護公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。3.6、20__年公司內(nèi)部構(gòu)造變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強內(nèi)部行政管理，貫徹施行iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。四、工資20__年取消年薪制，施行月根本工資+月考核浮開工資=月個人收入，下保底上不封頂。五、人事管理健全公司勞動人事制度，20__年根據(jù)有關(guān)規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，防止出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在施行人事精簡的原那么同時，保持人員的相對穩(wěn)定。六、辦公室人員管理辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的施行職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導(dǎo)在20__年對辦公室的人員裝備方面，結(jié)合公司實際情況給予符合政策程度高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的成效，辦起事來有條不紊，防止錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。七、束語在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常開展、高效運作、注重結(jié)果。為實現(xiàn)公司的終極目的：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)平安環(huán)保事業(yè)的開展，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當然的一點小小奉獻。辦公室工作總結(jié)及下年度工作方案篇三為實在配合年公司方案的順利施行，按崗位職責及任務(wù)對年公司行政部工作做出如下分解：一、深化績效考核成果通過20__年近3個月的績效考核及目的管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革，以進步員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，實在進步工作績效。二、全面響應(yīng)全員營銷工作理念配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤效勞保障體系，實行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目的的實現(xiàn)。三、抓節(jié)約、保指標在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進展監(jiān)視、檢查、改進，從節(jié)流的層面確保公司利潤指標的達成。四、狠抓平安消費以現(xiàn)有的平安標準化管理平臺為根底，多進展平安檢查、多進展平安消費管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查，進步員工平安消費意識，保證平安消費零事故率。五、企業(yè)文化建立針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們方案以日常企業(yè)文化建立為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)歷，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。六、創(chuàng)新十主動作為行政部負責人必須花時間進展考慮、針對工作中的方方面面提出獨特的改進方法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi)，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。七、完善自我、加強學(xué)習(xí)在年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理程度仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進展自我否認，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收先進的經(jīng)歷，用知識來武裝自己、進步自己的才能。辦公室工作總結(jié)及下年度工作方案篇四做好學(xué)校日常事務(wù)工作是我的職責，在延續(xù)以往的工作中，我們本著效勞為先的理念將工作順利進展的根底上，制定出符合學(xué)校開展的20__—20__年度辦公室工作方案：一、指導(dǎo)思想辦公室不是學(xué)校的決策部門，而是學(xué)校的效勞部門。它的效勞對象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門。事務(wù)繁雜，時間又往往比擬緊，這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風(fēng)。我將根據(jù)實際情況，進展合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保辦公室工作井然有序。二、工作要求1、科學(xué)標準地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承當處理學(xué)校日常詳細事務(wù)和重大活動;負責上傳下達工作，日常事務(wù)通知，進展校委會會議記錄，檢查老師會議記錄等事務(wù)。2、搞好綜合協(xié)調(diào)，及時傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進學(xué)校各項決策的落實。3、加強個人修養(yǎng)，練好根本功。辦公室工作榮耀而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作才能。我將自覺地學(xué)習(xí)，多看多問。堅持原那么，顧全大局，進步效勞質(zhì)量，進步效勞效率，力爭在效勞中顯示才能，在與人交往中凝聚合力。三、主要的詳細工作1、宣傳工作將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的打破口。教育信息網(wǎng)、校園板報、簡報等各種途徑，廣泛宣傳學(xué)校，進步知名度，樹立學(xué)校良好形象。2、擬訂辦公室工作方案和總結(jié)，并催促各處室把方案和文件交回來。3、做好通知、文件收發(fā)工作。負責通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。做好學(xué)校文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管工作。負責登記好老師會議記錄、整理等工作。4、負責上傳下達工作，日常事務(wù)通知。5、協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)?！爸芄ぷ靼才拧薄霸鹿ぷ靼才拧保屓w教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。6、扎實做檔案資料管理工作。7、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)立工作，穩(wěn)固文明創(chuàng)立成果，做好來客接待工作。辦公室工作總結(jié)及下年度工作方案篇五2024年，對我而言，是困惑與成長的一樣。這一年，第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經(jīng)歷了宏大的折磨和打擊之后，照舊保持著堅決的信心和積極向上的開展態(tài)勢。那么，作為13億中國人中的我，在這一年經(jīng)歷了人生的一個重要階段。我開場對自己過去的工作、生活進展反思，我重新開場尋求生命的意義和方向。2024年，這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠無法愈合的傷痛。那么，就個人而言，這一年是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點，我不再用同樣的目光對待自己周圍的一切，我開場反思自己這26年來曾經(jīng)走過的路，開場思索所有外表事物背后真正會發(fā)生的原因。2024年，我對自己的反思進展了一下總結(jié)歸納：一、學(xué)會了全局性地考慮問題。一直以來，由于自己所從事的崗位的關(guān)系，我的目光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi)，較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處，作為一個在辦公室工作了四年的老員工，自己應(yīng)該全面理解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程，從最根本最扎實的業(yè)務(wù)開場熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管，還要更進一步理解黨政、行政、工會、團委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。二、凡事都是預(yù)那么立、不預(yù)那么費。凡事都要在事前做好準備和籌劃。每個人做每件事都應(yīng)該有目的，就每個人的人生而言，假如你活著，而不知道自己為什么而活，那其實是可悲的。所以，我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設(shè)立大到人生目的，小到每天的工作目的。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目的，盡全力去完成每一件事，戰(zhàn)勝自己的惰性。三、人要從挫折和教訓(xùn)中不斷總結(jié)自己。面對困難和痛苦，有時我們會覺得無法釋懷。然而，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù)。所以，幸運的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛自己的家人，好好去珍惜你如今所擁有的一切。但是，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂觀開朗的性情。2024年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目的：一是在思想政治工作方面，創(chuàng)辦紀念改革開放30周年系列活動、開展了“紀念改革開放30周年”的征文活動。二是企業(yè)文化建立方面，編印了《激情總包——散文集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中，預(yù)計農(nóng)歷年前出版印刷，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)，獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建立方面，大力宣傳了文明家庭、先進員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進展了報道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀____員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀工程經(jīng)理等進展了宣傳報道，起到了樹立典范，表彰先進的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報道了由公司承建的天河機場擴建工程即將投入使用的相關(guān)情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機場建立的相關(guān)情況。武漢電視臺一套節(jié)目將在當晚的《財經(jīng)圈點》欄目播出了專題新聞，時長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團到武漢站工程慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經(jīng)視故事會》合拍“總包故事會”，劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共制作播出了19期“總包視訊”，全年在局報級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上，確保在局報發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵方法》、《新聞宣傳工作管理方法》、《音像資料及設(shè)備管理方法》。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對公司所有數(shù)碼設(shè)備進展了一次清查，對新增設(shè)備嚴格按照《清查表》要求填寫。在2024年的工作中，除了所獲得的成績外，自己感覺還有以下三個方面的工作存在缺乏：一是工程文化籌劃及標準模塊的推行。在2024年的工作方案中曾提出要大力推進工程文化建立，打造一批“三品”工程，在武漢站、長沙、碧桂園工程制訂詳細的《工程文化建立籌劃書》。但在詳細的施行過程中，有些工程部擬定了《籌劃書》，但最后都沒有得到很好的落實。明年挑選一到兩個新開工的工程，從工程部成立之初就進展工程文化建立籌劃，然后在過程中對其進展相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)視，讓好的籌劃得到相應(yīng)的落實。最終形成一整套的方案，做出典型從而在全司范圍內(nèi)進展推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從以來的圖片及視頻資料，進一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作，并將整理好的資料進一步在網(wǎng)上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠征地區(qū)的宣傳。指導(dǎo)遠征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內(nèi)部刊物上進展長篇幅的宣傳報道，宣傳所獲得的成績及好的經(jīng)歷方法。同時，幫助并指導(dǎo)外區(qū)與當?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關(guān)系。2024年將是希望與光輝的一年。總結(jié)過去，展望將來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法：一、打造公司可供共享的媒體資圈。目前，就公司在武漢市的媒體資可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資相對豐富。但就全國性的媒體資較少，明年要加大與全國性的媒體的合作，在如新華社、《21世紀經(jīng)濟報道》等全國知名的媒體上進展相應(yīng)的宣傳。把外區(qū)的媒體資整合起來，互相浸透，互相利用，彼此之間形成互通，籌劃具有全國影響力的新聞宣傳。二、各項宣傳工作更加標準化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度，加強對外區(qū)的監(jiān)視和指導(dǎo)，加強對經(jīng)營消費方面的宣傳報道，進一步明確編輯的崗位職責，與欄目編輯簽訂聘任書，與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強辦公室人員的宣傳指標，進步公司宣傳獎勵力度，從而調(diào)動全體通訊員的積極性。三、繼續(xù)過去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的開展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。2024年，在持續(xù)開展此類活動的同時，要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容，是需要努力的方向。2024年，相信在經(jīng)歷了災(zāi)難與成就之后，我們的生活會變得更加美妙。我們的國家和民族會更加理解我們在快速成長背后所存在的諸多問題，然后想盡一切方法去解決，從而使我們的國力更加強大，開展更加平穩(wěn)。我也會一如繼往地熱愛我所從事的工作，盡我所能做好我在這個崗位上的每一天，這樣，我才能無愧于自己和企業(yè)。辦公室工作總結(jié)及下年度工作方案篇六一年來，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持配合下，辦公室各位同事本著“效勞、協(xié)調(diào)”的宗旨，群策群力，不怕付出，加班加點，認真貫徹落實相關(guān)工作要求、紀律規(guī)定，著重在業(yè)務(wù)工作上苦下功夫，在通上聯(lián)下上狠抓效勞，當好參謀，搞好效勞，較好地完成了年初制定的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。詳細總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，進步素質(zhì)。做好辦公室工作，必需要有較高的政治理論素質(zhì)和分析^p解決問題的才能。全體辦公室工作人員都可以通過各種途徑主動學(xué)習(xí)各級文件精神，及時理解、掌握新要求、新動向、新經(jīng)歷，積極參加形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，辦公室人員的政治理論程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能不斷進步。樹立高度的效勞意識，效勞態(tài)度熱情、耐心、細致，為領(lǐng)導(dǎo)、各科室提供良好周到的效勞。大家都可以注意態(tài)度和方法，和同志們的關(guān)系處理得比擬和諧，各項工作都得到了各科室支持，落實順利。辦公室每個人都能從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持。二、分工明確，工作到位(一)干部管理工作1、與自治區(qū)黨委宣傳部、州委組織部、編辦積極主動對接，掛牌成立了干部科，與組織部結(jié)合下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整自治州宣傳文化系統(tǒng)干部管理工作的通知》，擬定了干部管理議事規(guī)那么。清理自查了宣傳文化系統(tǒng)干部超職數(shù)裝備情況。嚴格完成了中央、自治區(qū)干部調(diào)訓(xùn)工作。2、完成州直宣傳文化系統(tǒng)干部信息摸底調(diào)查匯總統(tǒng)計工作，經(jīng)統(tǒng)計州直宣傳文化系統(tǒng)核定編制數(shù)533個，實有人員485人。3、積極完成領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告書的填寫、搜集、匯總、報送工作。結(jié)合組織部、編委辦制定下發(fā)了宣傳文化系統(tǒng)干____伍建立施行方案。(二)辦公室工作1、工程經(jīng)費申報工作：積極協(xié)調(diào)做好2024年工程經(jīng)費申報工作，七縣市共申報工程24個，申報經(jīng)費282萬元，本部共申報工程3個，申報經(jīng)費330萬元。(積極申請發(fā)放2024年績效考評獎金。積極與財政局對接，做好2024年宣傳文化切塊1700萬元資金申報和確定以及本部143萬元預(yù)算經(jīng)費協(xié)調(diào)申報工作。四個一批人才和文化領(lǐng)軍人才今年共申報6人，并選派去年申報成功的2名文化領(lǐng)軍人才赴韓國學(xué)習(xí)考察。積極完成自治州民族團結(jié)先進個人、先進集體的申報等工作。)2、績效考評工作：3、根據(jù)常委要求及時制定下發(fā)了自治州宣傳文化系統(tǒng)2024年重點工作暨現(xiàn)代文化展示年責任分解方案(白皮書)。4、信息工作：根據(jù)楊部長要求積極向中宣部、自治區(qū)宣傳部、州黨辦報送信息，制定信息考核方法，兌現(xiàn)信息獎勵，擬定信息協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組。5、百個科室萬人評工作：按照州效能辦要求制定下發(fā)了施行方案，5月16日下午組織召開了發(fā)動會，楊部長作了發(fā)動講話，聘請了3名義務(wù)監(jiān)視員，州督導(dǎo)組組長禹國柱應(yīng)邀出席會議指導(dǎo)工作。6、會議工作：根據(jù)自治區(qū)宣傳部、州黨委安排，共組織參加各類會議6次，例如自治州宣傳部長座談會、自治州宣傳思想工作會等。7、克制困難積極協(xié)調(diào)區(qū)州有關(guān)部門為援疆副部長購置了一輛工作用車，5月20日車已到部里開場使用。8、嚴格落實八項規(guī)定相關(guān)要求，先后做好了北京歌華、金盾影視等州慶活動接待效勞工作。9、認真建立完善了績效考核、考勤、信息報送、保密等工作制度。10、積極做好群眾道路教育活動的各項保障工作。1、做好辦文辦會接待工作。一是辦文程序嚴標準。辦公室始終嚴格遵守各項公文規(guī)章制度，堅持做到收文有登記、傳閱有簽字、回還有記錄;發(fā)文須審核、簽批、掛號、出文等環(huán)節(jié)。全年辦公室共收文1200余件，發(fā)文191件，至今未發(fā)生一起嚴重公文事故，認真履行保密職責，保管好國家機密文件。二是辦會質(zhì)量有保證。組織協(xié)調(diào)全部各種會議，會前認真準備，會上認真做好記錄，會后及時整理，制發(fā)會議紀要，全年辦公室先后完成全州宣傳工作會議、學(xué)習(xí)宣傳貫徹中央宣傳工作會議精神座談會、宣傳文化系統(tǒng)半年工作會議以及宣傳部月工作例會、周工作例會等各類會議效勞。同時，協(xié)辦完成了全國三個畜牧工作會議的新聞發(fā)布會、區(qū)級文明單位零基啟動大會、自治區(qū)“掃黃打非”工作現(xiàn)場會等區(qū)州宣傳文化系統(tǒng)舉辦的各類現(xiàn)場會、頒獎、表彰、培訓(xùn)等會場效勞。三是接待標準有提升。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定、區(qū)州十項規(guī)定，認真學(xué)習(xí)國家、自治區(qū)及自治州關(guān)于接待方面的新規(guī)定，并在實際工作中嚴格落實。標準接待工作的同時，抓好細節(jié)效勞。全年共接待福建、山西兩省宣傳文化系統(tǒng)、自治區(qū)上級單位以及各縣市下級單位工作餐、住宿等接待50余次。2、做好檔案管理工作。指定專人負責檔案工作。對近幾年以來的宣傳部工作檔案、精神文明建立檔案進展了整理、裝訂、歸檔和微機錄入工作，得到了州檔案局的好評。同時，認真完成了2024年半年、年終績效考評工作檔案的搜集、整理工作。3、做好人事編制工作。根據(jù)部長辦公會議精神，配合協(xié)助組織部完成了對宣傳部9名機關(guān)干部的崗位調(diào)整或提拔任用工作。積極與組織、人事等部門對接，完成了對部機關(guān)全體在職干部的工資、檔案復(fù)合、調(diào)整工作。協(xié)調(diào)編制部門，做好機關(guān)事業(yè)單位改革、事業(yè)單位法人年審、編制年審等相關(guān)工作。4、做好財務(wù)工作。根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴格做好日常財務(wù)工作，積極做好本部及各科室的各項保障工作。按時完成了2024年度經(jīng)費決算和2024年度預(yù)算。認真做好三公經(jīng)費公開工作，多措并舉，降低三公經(jīng)費開支，較去年大幅下降。5、做好扶貧幫困工作。有針對性地制定和落實幫扶方案、措施，施行一對一幫扶方案，全面開展了幫扶工作。今年以來州委宣傳部給牧家樂工程投資11萬元，為村委會啟動集體經(jīng)濟育肥牛羊協(xié)調(diào)資金9萬元，配置了2副塑鋼籃球架(價值4.5萬元)、3臺電腦、1臺打印機、3個辦公會議桌、50把座椅、20噸大煤、3次慰問活動，總計投入39萬元，進一步改善了村兩委辦公條件和____的消費生活狀況，為實現(xiàn)農(nóng)____收入過萬元奠定了堅實根底，順利完成了2024年幫扶工作任務(wù)。同時，由一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊幫扶社區(qū)，多方協(xié)調(diào)贈送價值8萬元的攝像機一臺，慰問幫扶貧困戶4次，共計折合人民幣81000元。6、做好后勤效勞工作。一是辦公室共組織清掃衛(wèi)生、清掃積雪和植樹等勞動10余次，參加近300人次，較好地完成了宣傳部機關(guān)環(huán)衛(wèi)工作。二是向州直宣傳文化系統(tǒng)各單位、本部各科室印發(fā)了《關(guān)于開展平安消費自查的緊急通知》，深化平安隱患大排查、大整治活動，組織人員對辦公室、庫房的門、窗、鎖以及消防設(shè)備、電器使用情況等進展了逐一檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進展了及時整改。三是針對冬季天氣惡劣等特點，召開全體司時機議，要求大家嚴格遵守交通規(guī)那么，定期進展車輛保養(yǎng)檢修，不開病車，不開賭氣車，嚴禁超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等，確保行車平安。四是嚴肅值班紀律，強化值班交接班工作，認真落實24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴格執(zhí)行相關(guān)值班規(guī)定，全年派出2名干部脫崗進駐社區(qū)，安排其他干部社區(qū)、機關(guān)值班100余人次，做好上情下達，下情上知工作，防火、防盜、防破壞，隨時準備應(yīng)對各類突發(fā)事件。五是做好文印設(shè)備維修和紙張管理等工作，為文印工作正常進展提供了有力保障。六是周到細致地做好常委的各項效勞保障工作。7、做好績效考評工作?？冃Э荚u關(guān)系到單位的榮譽，個人的切身利益，辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在相關(guān)科室的配合下，認真做好區(qū)、州績效考評指標填報、核驗工作。網(wǎng)上評閱工作是今年開場的一項全新的工作，在各科室都對此項工作不適應(yīng)不理解的情況下，辦公室工作人員可以逐項逐條進展耐心細致地講解，演示示范，確保各科室在規(guī)定時限內(nèi)填報相關(guān)數(shù)據(jù)，完好全面地準備印證材料。全年對“現(xiàn)代文化推進年”推進情況進展了三次督查，并下發(fā)了3期督查通報，并對各縣市落實基層文化隊伍建立情況進展抽查、督查，有效指導(dǎo)、催促各縣市及州直宣傳文化系統(tǒng)各單位按時保質(zhì)保量地推進完成年初既定工作指標，在自治區(qū)網(wǎng)上評閱和實地核驗中均獲得總分值。8、做好信息報送工作。信息報送工作穩(wěn)定開展，修改完善了信息報送制度，加強信息報送力度，全年印發(fā)宣傳工作信息60期，編發(fā)報送輿情信息245期共8000余條。9、做好老齡工作。年初，確定了老齡工作聯(lián)絡(luò)員，制定了本部門工作方案，做到工作有專人，年初有方案，年終有總結(jié)，并按相關(guān)要求報州老齡委辦公室。積極參加州老齡委召開的全體會議和州老齡辦召開的聯(lián)絡(luò)員會議。認真組織學(xué)習(xí)了《回族自治州老齡事業(yè)開展規(guī)劃目的任務(wù)分解方案》，按照年初制定的老齡工作方案，宣傳部先后為離退休老人組織體檢及節(jié)假日慰問活動，詢問并理解老年人的生活、安康狀況。10、做好保密工作。一是制定了《昌**黨委宣傳部保密管理方法》，嚴肅保密工作紀律。二是加強對涉密文件、材料的管理，機關(guān)的文件起草、打字、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理均由專人負責，、材料一律由辦公室保管，不得任意交別人代收代轉(zhuǎn)，全面執(zhí)行《國家機密載體保密管理規(guī)定》，涉密文件在收發(fā)、傳遞、使用、保管和清退等各個環(huán)節(jié)做到登記明確、手續(xù)清楚。三是加強計算機信息網(wǎng)絡(luò)的保密管理，貫徹落實《中共中央保密委員會關(guān)于嚴禁用涉密計算機上國際互聯(lián)網(wǎng)的通知》，堅持“誰上網(wǎng)、誰負責”的原那么，認真學(xué)習(xí)貫徹抓好計算機系統(tǒng)保密管理工作的落實，對部門內(nèi)部的計算機進展了自查，為防止自治區(qū)效能辦再次暗訪，請專人將部里40臺電腦的上網(wǎng)記錄進展徹底去除，并建立了計算機和挪動介質(zhì)管理臺賬。四是進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部保密責任制，簽訂了保密責任書。五是利用多種形式和渠道開展保密法制宣傳教育。利用保密法公布日、施行紀念日、法制宣傳日等有利時機開展主題宣傳教育活動;積極開展《保密工作》雜志學(xué)用活動;組織參加自治州保密行政管理部門組織的全國泄密案例警示教育展等保密法制宣傳教育活動。六是宣傳經(jīng)費及時到位，檔案管理標準，保密法制宣傳教育經(jīng)費及時到位，裝備了必要的保密法制宣傳教育設(shè)備器材，各項保密法制宣傳教育留存檔案完好、齊全。三、加強協(xié)調(diào)，保證溝通一年來，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。辦公室自加壓力，要求辦公室全體人員在承受任務(wù)、效勞部領(lǐng)導(dǎo)、效勞科室和同事、效勞部門和縣市的各項工作中絕不允許說“不”。與其他各科室加強溝通，親密配合，互相支持，保證全部整體工作不出現(xiàn)紕漏。催促、協(xié)調(diào)上級和部領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實情況，傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，反應(yīng)各種信息，做到了快捷和實效，保證全部上下政令暢通。制定了《昌**黨委宣傳部督辦事項的施行方法》，并下發(fā)督辦通知4次，完成率為100%。總結(jié)成績的同時，我們也明晰地認識到了有些缺乏：一是各項管理制度落實的還不夠扎實，個別方面有時還會出現(xiàn)破綻。二是辦公室效勞意識、效勞程度和效勞質(zhì)量還有待于進一步進步。三是由于工作人手緊張，分工不夠精細，對所負責的多項工作完成不夠理想。在今后工作中，我們將想法設(shè)法，克制困難，千方百計進步效勞工作，進一步進步辦公室工作的科學(xué)化、人文化程度。辦公室工作總結(jié)及下年度工作方案篇七20__年，辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上程度，效勞質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責任考核各項指標。現(xiàn)特定20__年公司年度工作方案方案如下：一、加強學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊伍構(gòu)造，員工整體素質(zhì)全面提升一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度，及時傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神，并通過支部三會一課、室務(wù)會等形式，特別加強員工思想政治教育，進一步進步了全體員工的政治理論程度。加強黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動，其中兩辦干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次，方案生育管理人次，進步了員工業(yè)務(wù)才能程度，隊伍整體素質(zhì)有較大進步。同時，優(yōu)化隊伍構(gòu)造，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實證明，我們?nèi)缃竦倪@支隊伍，較之前年，思想更成熟，經(jīng)歷更豐富，才能更全面，都能在分管的工作上獨擋一面，分扛一面旗。二、圍繞中心工作，標準運作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻策，科學(xué)制定措施，抓好催促落實。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并催促檢查落實，獲得了較好效果。加強信息調(diào)研，搜集掌握運輸經(jīng)營信息，深化開展了構(gòu)建平安落實機制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。二是改進辦文質(zhì)量。根據(jù)集團公司最新公文處理方法，結(jié)合公司實際，制定出臺了《公司公文處理施行方法》，進一步標準了辦文程序，標準了公文處理，完畢了一直以來公司公文處理較為混雜的場面。落實《公司公文處理施行方法》，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不標準性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不標準性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的過失。堅持文以載道，全年擬制涉及全局性工作的各類標準性文電件，認真起草公司各類匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作，實在進步辦會程度，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進一步標準總經(jīng)理辦公會議題的搜集，并認真落實議題報審制度，不屬辦公會議事內(nèi)容的，做到堅決不上會，有效進步了會議效率。實在抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進展傳達貫徹。抓好會議決定事項的催促落實，保證會議獲得實效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議、____工作會議等均獲得了預(yù)期效果。四是進步辦事效率。進一步標準辦事程序。如：針對各單位、部門白紙請示、報告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況，辦公室以落實《公司公文處理施行方法》為契機，明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以紅頭文件行文，機關(guān)各部門請示、報告必須采勸紅頭簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的權(quán)威性、標準性。進一步精簡公文、會議，集中精力干工作，進步了工作效率。三、強化效勞意識，改進辦公方式，綜合效勞程度不斷進步三、強化效勞意識，改進辦公方式，綜合效勞程度不斷進步一是成功推行了機關(guān)用車制度改革。落實一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想，把改革機關(guān)用車制度作為辦公室__年工作的一件大事來抓，辦好、辦實。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導(dǎo)用車方法進展了調(diào)整，不再固定專車、專職司機，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車本錢，并做到了效勞質(zhì)量不下降，獲得了很好反響。同時，改進用車效勞，進步司機業(yè)務(wù)技能程度，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動，獲得的好成績。全年辦公室車隊共平安出車趟次，平安行程萬公里。二是認真做好____接待工作。掛牌成立____辦，落實專人負責，使得職工來訪有門、接待有人。____辦牢記效勞宗旨，堅持群眾利益無小事，認真對待每件來信來訪，落實政策和人文關(guān)心，妥善處理每件____。來訪人__次，____妥善處理上訪人次，解決各類詳細問題個，確保了大局穩(wěn)定。三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建立。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建立，年內(nèi)建成了覆蓋機關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進辦公方式，逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負責管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，根本完成了用戶需求分析^p，制定了試用期間的相關(guān)制度、方法，各項準備工作根本到位。今年，將全面進展推廣應(yīng)用。四、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實推進，各項工作均有新的進展一值班工作。加強值班室根底管理，強化值班室責任考核，值班室工作整體程度不斷進步，較好完成了上情下達、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報期。辦公室工作總結(jié)及下年度工作方案篇八一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目的，較好地履行了部門職能，用心發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞，確保了局機關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行，為局機關(guān)年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)一、加強部門管理，落實崗位職責辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大。針對這一狀況，辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，必須程度上促進了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實了值班制度。以往由于沒有明確值班人員，時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去____司機和____門衛(wèi)以外，從周一至周五，其別人員均安排了值班，無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和效勞程度有所進步。強調(diào)在做好本職工作的同時，務(wù)必圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規(guī)模會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，實在帶給高質(zhì)量的后勤效勞。二、完善和落實管理制度，加強和改善機關(guān)作風(fēng)今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對我局機關(guān)的實際，先后完善和施行了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實、各項規(guī)章制度的過程中，根本上做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原那么，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。透過狠抓各項制度的落實，局機關(guān)始終持續(xù)了良好的作風(fēng)狀態(tài)。三、認真搞好后勤效勞，實在做到保障有力一年來，辦公室實在把搞好后勤管理和效勞工作做為部門的一項重要職能，全力保障機關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足局機關(guān)正常辦公需要的根底上，大力提倡節(jié)儉節(jié)約，預(yù)計全年辦公費用在1____元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費指標有____多元的節(jié)余，局機關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、平安、消費以及其他各部門公務(wù)用車。個性是司機的職責心和效勞意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成，小車費用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭平安工作會議、先進性教育活動各階段的發(fā)動大會、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會議和活動的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。四、標準辦文辦會辦事程序，不斷進步工作質(zhì)量和效率從某種好處上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、總結(jié)、狀況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達66____件，僅先進性教育活動一項，各類材料就達22____件。在不斷學(xué)習(xí)、探究、總結(jié)、改善的根底上，根本上做到了格式標準，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時。確保了各項工作標準、有序、順利開展。五、存在的問題與缺乏一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎惺茴H多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的缺乏。1、辦公室共有工作人員____，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和機關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機關(guān)日常事務(wù)的處理均由負責人一力承當，因此沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時不經(jīng)意，以及個別部門負責人意識不強和少數(shù)工作人員服從意識差等原因，制度落實的難度較大，工作協(xié)調(diào)比擬被動。3、因為忙于日常事務(wù)，下基層理解各企業(yè)狀況不多，對全系統(tǒng)的運行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給有參考價值的意見和推薦，助手和參謀作用發(fā)揮不好。辦公室工作總結(jié)及下年度工作方案篇九過去的一年中，辦公室在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞高標準、嚴要求的工作目的，在各部門的大力支持下，不斷提升業(yè)務(wù)、事務(wù)、效勞工作的層次和程度，全面發(fā)揮辦公室應(yīng)有的職能作用，為我系的不斷開展奉獻力量。一年之計在于春，一個學(xué)期之計在于開場，俗話說好的開場是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的打算。辦公室作為學(xué)生會的常規(guī)組織，在全體成員的共同努力之下，辦公室獲得了一定的成績，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點，改正缺乏，爭取把辦公室的工作做的更好本學(xué)，充分為大家服好務(wù)。首先本學(xué)期我部的工作方案如下：1.負責相關(guān)會議的通知并認真做好考勤記錄工作。2.協(xié)調(diào)和配合好學(xué)生會其它各部門的工作，保證部門高質(zhì)量,高效率運作。3.負責學(xué)生會例會會議,各大型活動的籌備工作。4.負責運動會等活動的采購審批，做到賬目明晰。一.本學(xué)期我部的工作重點如下：1.加強人事制度管理，繼續(xù)沿用《學(xué)生會成員考核制度表》并加強對主要干部工作才能和組織才能的評估。2.建立起合理的學(xué)生會人事檔案，并做好文檔管理與備份。3.制作考勤表與值班表。4.學(xué)生會集體例會及各部開展活動，無故連續(xù)缺席三次者視為自動退會，遲到兩次按缺勤一次處理，并做公開處理。5.辦公室將配合各部在期末匯總會議及活動的考勤記錄，進展匯總分析^p，作為獎懲的根據(jù)。6.每個月將對各部門的工作活動進展總結(jié)，并向上匯報。7.傳達各項通知，安排組織會議，并做好會議記錄，且監(jiān)視各部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況，工作運轉(zhuǎn)以及時向____團反映各部存在的問題。8.認真搞好節(jié)假期同學(xué)們的返校登記。二.詳細工作進展1.本學(xué)期開展“第一屆新生計算機技能大賽”，進步全系同學(xué)對計算機的作用認識。2.配合體育部組織運發(fā)動訓(xùn)練。3.在運動會期間搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作及運發(fā)動的后勤。4.統(tǒng)計上學(xué)期學(xué)生會成員的考核狀況。5.繼續(xù)安排和準備本學(xué)期的人員簽到和考核統(tǒng)計。我部圍繞在____團的周圍，努力做好上面分配的各項任務(wù)，讓我們用熱情與執(zhí)著共同為電氣系的明天努力。辦公室工作總結(jié)及下年度工作方案篇十冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺2024年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的公司來說，免不了會在年終歲未對工作本職及自己進展一番“盤點”，也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是繁忙而充實的一年，也是我參加公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司效勞各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。1.總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為總公司總負責管理部全盤工作，我自己清醒地認識到，管理部是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，是推動各廠區(qū)各項工作向確定目的前進的中心。細數(shù)管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失。管理部工作嚴密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合詳細工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工、業(yè)務(wù)文員的管理、辦公室、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。2)實在抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng)。3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“慎重”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。4)做好協(xié)調(diào)工作。管理部工作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，進步管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協(xié)作配合工作方案5)負責對會議有關(guān)決議的施行;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神。6)制度建立。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)視工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標準人事制度。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新進步效率、學(xué)習(xí)提升效能、比擬縮小差距。回憶這一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也獲得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表如今：1)公司根本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨著公司的開展及需求，沒有做太大的改動，一些細節(jié)還是不夠。2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理程度離公司的高效要求還有一定間隔。對部門人員的管理不夠細致詳細。以后在努力進步自身管理程度的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)電專業(yè)知識及制度常規(guī)認識。加強對行業(yè)開展的理解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的根據(jù)和參考。2)本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報。及時理解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，理解各人的工作進度和問題反應(yīng)給主事官及總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此根底上進一步安排交付工作。3)注重部門工作作風(fēng)建立，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。4)在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，進步辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，持續(xù)改進各廠區(qū)/各部門的支持才能和效勞程度。效勞工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。總經(jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性、偶爾性、被動性強。因此，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。5)全面進步執(zhí)行力度，狠抓決策落實，遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營理論告訴我們，當代企業(yè)的開展離不開六大資，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資。在這些資中，最關(guān)鍵、最珍貴的是人力資，人才資。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭才能的重要手段。2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和方法。從公司各項管理制度紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進展細化，進步操作性。3)加強組織人員(基層管理干部)構(gòu)造優(yōu)化創(chuàng)新，組織構(gòu)造設(shè)置進一步科學(xué)化，人員構(gòu)造進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原那么，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織構(gòu)造。加強定員定編管理，進步工作效率。4)加強人才引進培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)開展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氣氛;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人開展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同開展的理念，進步人力資的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，防止從頭流失，同時做好骨干人才的引進儲藏工作。6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為總負責人，應(yīng)該根據(jù)公司的實際情況，利用一切有利資，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。所以，今年總經(jīng)辦及管理部的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。協(xié)調(diào)，是總經(jīng)辦與管理部協(xié)助公司進展有效管理的一項根本職能。在現(xiàn)行的____中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比擬普遍。這種你中有我、我中有你、職責交織、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和互相矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。總經(jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與部分、部分與部分之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上到達協(xié)調(diào)統(tǒng)一。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。2024年，我希望各廠區(qū)/各部門要認真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁努力工作，力爭獲得更大的工作成績。從小事抓起，從效勞抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞，為整體推進公司的開展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術(shù)/品質(zhì)等人員流動每年性控在20%以下;2、新的一年希望制定課級以上人員，除特別情況外，可以不加班;3、新的一年希望制定辦公室及相關(guān)間接人員，可以不加班(在完本錢職及上級交辦事務(wù)后);4、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實際上下級/層次管理，杜絕越職越權(quán)越部門報告、請示、安排、交辦等等各項事務(wù);5、新的一年希望公司特別重視并投入5s管理，特別是各消費單位;6、新的一年希望公司再重新出臺調(diào)整物料進料、儲存、出庫管理方法;7、新的一年希望公司對消費的現(xiàn)場、物料、設(shè)備重新做一次調(diào)整;辦公室工作總結(jié)及下年度工作方案篇十一過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了根底，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)歷、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的責任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。5、組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設(shè)干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞奉獻了自己的力量，同期，組織各工程員工開展“從細節(jié)入手，進步效勞質(zhì)量”大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的場面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)絡(luò)輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接收天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進展了整理，目前檔案管理工作根本能到達領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作1月1日新的勞動合同法施行，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。5、加強績效考核，制定了合理的方法采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低本錢、保護公司利益。6、圍繞控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目的，在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。7、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)綜合辦公室采購進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析^p，合格者才能進入合格8、縮減采購時間，力爭工程所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的采購工作。四、成績的獲得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因此存在一定的重制度建立現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改進方法;深化調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進效勞;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻。現(xiàn)將工作方案匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反應(yīng)表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進展修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度，使之更有序進展公司試行績效考核以來，截止目前，獲得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)歷積累。但在詳細操作中，還有許多地方急需完善。綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，到達績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地進步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的開展。綜合辦公室在績效考核工作的根底上，著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。四、完善培訓(xùn)、福利機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素質(zhì)普遍有待進步，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，7月份開場的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。五、完善各類物品的采購招標工作走向市場，理解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。辦公室工作總結(jié)及下年度工作方案篇十二一年來，縣電子政務(wù)辦在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在全縣各單位大力支持下，完成縣政府網(wǎng)站改版晉級，加大網(wǎng)站內(nèi)容更新力度，加大信息公開，推進政民互動，進步網(wǎng)上效勞程度，我縣政府網(wǎng)站連續(xù)四年榮獲“安徽省優(yōu)秀政府網(wǎng)站”稱號，在2024年度省縣(市)政府網(wǎng)站績效評估成績清單中名列第二，第十四屆(2024)中國政府網(wǎng)站績效評估結(jié)果，位列第88位，是全省唯一進入百強的縣級政府網(wǎng)站。在做好“一站兩網(wǎng)”維護工作的同時，縣電政務(wù)辦按照國務(wù)院辦公廳有關(guān)文件精神，圓滿完成了我縣62家政府網(wǎng)站自查、普查工作，經(jīng)受國家(省、市)網(wǎng)站普查、監(jiān)查，全省第一個完成全縣政府網(wǎng)站群集約化建立和數(shù)據(jù)遷移工作，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：一是完成了縣政府網(wǎng)站群集約化建立。根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建立的意見》(國辦發(fā)〔2024〕57號)及安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進一步加強政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建立的施行意見》(皖政辦〔2024〕12號)文件要求，結(jié)合我縣實際情況和電子政務(wù)規(guī)劃，對縣政府網(wǎng)站進展了全面改版。4月初，縣電子政務(wù)辦組織人員對全縣政府網(wǎng)站建立情況進展了一次徹底摸底，4月14日，召開了全縣政府網(wǎng)站改版工作座談會，邀請了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和網(wǎng)站開發(fā)商參加專題協(xié)商，6月23日，經(jīng)過多輪協(xié)商、議標程序，簽訂了網(wǎng)站改版協(xié)議，10月1日，新版政府網(wǎng)站正式上線運行。經(jīng)改版的新縣政府網(wǎng)站立足網(wǎng)站集群集約化建立形式，圍繞“政務(wù)公開、網(wǎng)上辦事、政民互動”三大功能定位，共設(shè)置了“魅力舒城、信息公開、政府效勞、政民互動”四大板塊，150多個子欄目。以“整合、重構(gòu)、創(chuàng)新、便捷”為導(dǎo)向，參照中央、省市政府網(wǎng)站以及部分全國優(yōu)秀網(wǎng)站等新型設(shè)計理念，重構(gòu)網(wǎng)站突出“三新、三多”：界面新、風(fēng)格多(頁面清新，頻道風(fēng)格獨特多樣);內(nèi)容新、資多(內(nèi)容更新及時，共享資多);專題新，方式多(專題隨需更新，網(wǎng)上交流方式多樣)。二是多措并舉，確定網(wǎng)站內(nèi)容更新及時、準確。結(jié)合國務(wù)院辦公廳政府網(wǎng)站普查精神，縣電子政務(wù)辦堅持“分級管理、全民參與”的運維原那么，采取了獎勵、考評、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息員聯(lián)絡(luò)制度，拓展信息來，使每天收(采)集信息100多條，經(jīng)審核更新信息40多條，加快了網(wǎng)站內(nèi)容更新。截止12月10日，縣政府門戶網(wǎng)站日訪問量超10000人次，總訪問閱讀量900萬人次?？h政府網(wǎng)站新聞備受國內(nèi)主流媒體關(guān)注，根據(jù)北京網(wǎng)景