規(guī)范管理行為-提升管理水平-管理星級學(xué)校評估條目解讀課件

規(guī)范管理行為提升管理水平

——管理星級學(xué)校評估條目解讀

太原鐵路機(jī)械學(xué)校xx1感謝你的欣賞2019-8-9目錄管理星級學(xué)校評估的意義及依據(jù)管理星級學(xué)校評估條目總體設(shè)計管理星級學(xué)校評估條目詳細(xì)解讀（上）自評報告與評估資料準(zhǔn)備2感謝你的欣賞2019-8-9管理星級學(xué)校評估的目的為了貫徹落實《山西省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》和教育部關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校管理的一系列文件精神推進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益、增強(qiáng)職業(yè)教育吸引力提供可靠保障，推動中等職業(yè)教育持續(xù)健康發(fā)展。實施加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部管理三年行動，通過開展管理星級學(xué)校評估，倡導(dǎo)教師工作時間統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，規(guī)范師生文明禮儀，創(chuàng)建綠色校園、平安校園、和諧校園等活動。全面加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部管理，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。3感謝你的欣賞2019-8-9管理星級學(xué)校評估的意義以此為推手，落實教育部一系列文件；促進(jìn)學(xué)校管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化；為職業(yè)學(xué)校管理提供一套管理規(guī)范。4感謝你的欣賞2019-8-9政策依據(jù)——教育部相關(guān)文件晉教職[2011]1號：關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動計劃（2010-2012年）》的通知晉教職[2011]2號：關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部關(guān)于印發(fā)<中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)>的通知》（教職成[2010]12號）的通知晉教職[2011]3號：關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部關(guān)于印發(fā)<中等職業(yè)學(xué)校管理規(guī)程>的通知》（教職成[2010]6號）的通知5感謝你的欣賞2019-8-9政策依據(jù)——教育部相關(guān)文件晉教職[2011]4號：關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)<中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置管理辦法（試行）>的通知》（教職成廳[2010]9號）的通知晉教職[2011]5號：關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部關(guān)于印發(fā)<中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理辦法>的通知》（教職成[2010]7號）的通知晉教職[2011]6號：關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部人力資源社會保障部關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的意見》（教職成[2010]14號）的通知6感謝你的欣賞2019-8-9政策依據(jù)——教育部相關(guān)文件教育部人力資源社會保障部關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校校園文化建設(shè)的意見（教職成[2010]8號）的通知教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計劃的原則意見（教職成【2009】2號）教育部關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校德育課課程設(shè)置與教學(xué)安排的意見（教職成[2008]6號）教育部關(guān)于印發(fā)《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)目錄（2010年修訂）》的通知(教職成[2010]4號）7感謝你的欣賞2019-8-9一級指標(biāo)8二級26三級83分值100學(xué)校行政管理489教職工管理4811教學(xué)管理32125德育工作與校園文化建設(shè)21113學(xué)生管理51215招生管理與就業(yè)服務(wù)269資產(chǎn)管理與后勤服務(wù)3910安全管理3888感謝你的欣賞2019-8-9總體要求制度健全，機(jī)制完善，措施得當(dāng)，落實到位。重視日?；顒拥倪^程管理，有規(guī)劃計劃，有實施方案，有過程記錄，有檢查監(jiān)督，有總結(jié)。規(guī)范日常管理行為，注意基礎(chǔ)資料的記錄、收集、整理、歸檔工作。加強(qiáng)學(xué)校各級各類檔案管理工作。分工負(fù)責(zé)、按時交接、按制度保存。加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升管理水平。鼓勵參加社會活動，接受評估檢查。9感謝你的欣賞2019-8-9加強(qiáng)制度建設(shè)（5.7分）1-1-1領(lǐng)導(dǎo)班子：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃0.51-2-1規(guī)章制度建設(shè)12-1-1人事管理制度0.52-3-1班主任選聘：選聘、培訓(xùn)制度0.52-4-1為人師表：行為規(guī)范0.53-1-1教學(xué)管理制度0.55-1-1學(xué)生管理制度0.56-1-1招生行為：招生制度0.27-1-1財務(wù)管理:完善制度0.27-1-3資產(chǎn)管理：管理制度0.57-3-4飲食服務(wù)：衛(wèi)生制度0.38-1-1制度保障0.510感謝你的欣賞2019-8-9完善管理機(jī)制（7.3分）1-1-2中層干部：管理制度、考核機(jī)制0.31-3-1管理運行機(jī)制11-4-1民主管理11-4-2廉政建設(shè)12-3-2班主任考核：傾斜機(jī)制0.54-1-1機(jī)制保障15-3-1日常考核：行為規(guī)范、考核機(jī)制15-3-2班級管理：考核機(jī)制18-2-5校園周邊綜合治理：聯(lián)防機(jī)制0.511感謝你的欣賞2019-8-9加強(qiáng)檔案管理（4.6分）1-3-3檔案管理12-2-1專任教師：教師業(yè)務(wù)檔案0.53-1-2教學(xué)文件：保存完整0.53-1-6考試與成績管理：試卷成績管理0.25-2-2學(xué)籍檔案管理15-4-1資助評定管理：資助檔案0.26-2-4就業(yè)跟蹤：就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)庫0.57-1-3財產(chǎn)管理：資產(chǎn)帳目0.57-3-3衛(wèi)生防疫：學(xué)生健康檔案0.18-2-2日常安全管理：安全工作檔案規(guī)范0.112感謝你的欣賞2019-8-9提倡信息化建設(shè)（3.5分）1-3-2管理手段13-1-2教學(xué)管理文件：管理信息化0.53-1-7圖書資料與體育設(shè)施：圖書信息化管理0.13-3-3教學(xué)模式改革：教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)平臺0.34-2-2文化環(huán)境：校園網(wǎng)絡(luò)平臺0.25-2-1學(xué)籍動態(tài)管理：學(xué)籍信息化0.55-3-1日?？己耍喝粘Ｐ袨榭己私Y(jié)果信息化0.26-1-2招生行為：招生錄取信息化0.57-3-2管理與服務(wù)：后勤服務(wù)信息化0.213感謝你的欣賞2019-8-9鼓勵參與各類創(chuàng)建評估（5.8分）1-3-3檔案管理檔案管理省級驗收0.22-2-2專業(yè)課教師省級以上名師0.53-2-1專業(yè)設(shè)置省級示范專業(yè)0.63-2-7技能競賽參賽、獲獎1.73-3-6教學(xué)研究參加學(xué)術(shù)團(tuán)體發(fā)表論文0.84-1-6文明風(fēng)采大賽參賽、獲獎1.58-3-1平安校園創(chuàng)建114感謝你的欣賞2019-8-9一、學(xué)校行政管理（9分）二級條目三級條目分值1-1管理隊伍1-1-1領(lǐng)導(dǎo)班子21-1-2中層干部11-2管理制度1-2-1規(guī)章制度建設(shè)11-3管理體制1-3-1管理運行體制11-3-2管理手段11-3-3檔案管理11-4民主管理與廉政建設(shè)1-4-1民主管理11-4-2廉政建設(shè)115感謝你的欣賞2019-8-91-1-1領(lǐng)導(dǎo)班子（2分）領(lǐng)導(dǎo)班子健全、分工合理、職責(zé)明確，0.3分；校長、教學(xué)副校長具有本科及以上學(xué)歷、高級職稱，校長任職以來參加過省級及以上培訓(xùn)，0.2分；辦學(xué)指導(dǎo)思想明確、端正，辦學(xué)理念先進(jìn)，辦學(xué)行為規(guī)范，有符合區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，0.5分；團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、群眾滿意度達(dá)90%，1分，計分公式：（群眾滿意度-60%）/30%×1。問題：校長培訓(xùn)記錄、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。16感謝你的欣賞2019-8-9群眾滿意度測評表測評內(nèi)容評價要點政治素養(yǎng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性，黨性修養(yǎng)，道德品質(zhì)工作思路辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、學(xué)校定位的科學(xué)性、針對性、可行性、創(chuàng)新性工作作風(fēng)責(zé)任感，敬業(yè)精神，示范作用，求真務(wù)實，關(guān)心職工生活、為職工排憂解難依法辦事法制意識，原則觀念，依法辦事（依法治校），民主管理，校務(wù)、黨務(wù)公開廉潔自律遵守廉潔自律規(guī)定，執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，接受監(jiān)督，生活作風(fēng)情況17感謝你的欣賞2019-8-91-1-2中層干部（1分）中層干部選拔、任用、管理制度和考核機(jī)制健全，0.3分；中層干部年齡結(jié)構(gòu)合理，0.2分；中層干部均有專科及以上學(xué)歷，其中：教務(wù)科長和專業(yè)教學(xué)部（系）主任具有本科及以上學(xué)歷，0.5分。問題：“中層干部選拔、任用、管理制度和考核機(jī)制”材料不足。18感謝你的欣賞2019-8-91-2-1規(guī)章制度建設(shè)有規(guī)范的學(xué)校章程，0.2分；各項管理制度健全、規(guī)范，時效性強(qiáng)，匯編成冊，0.8分。問題：學(xué)校章程不健全，學(xué)校管理制度不健全，存在照搬照抄現(xiàn)象，制度沒有匯編成冊。19感謝你的欣賞2019-8-91-3-1

管理運行體制實行校長全面負(fù)責(zé)行政工作、黨組織保障監(jiān)督、教職工民主參與管理的內(nèi)部管理體制。民辦學(xué)校實行理事會或者董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，0.4分；機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，黨、政、工、團(tuán)等組織健全，0.3分；各機(jī)構(gòu)分工合理、職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，0.3分。20感謝你的欣賞2019-8-91-3-2管理手段校園網(wǎng)覆蓋學(xué)校各部門，功能齊全，內(nèi)容更新及時，在學(xué)校工作中發(fā)揮重要作用，0.5分；實現(xiàn)管理工作信息化，0.5分。問題：問題較突出，校園網(wǎng)功能簡單，內(nèi)容陳舊，作用??；管理信息系統(tǒng)多數(shù)沒有，辦公系統(tǒng)、教學(xué)管理、學(xué)生管理系統(tǒng)尤其應(yīng)當(dāng)建設(shè)。21感謝你的欣賞2019-8-91-3-3檔案管理有獨立檔案室，0.2分；有專職檔案員，0.1分；檔案管理達(dá)到省一、二、三級，分別得0.2分、0.15分、0.1分；檔案室資料保存完善，歸檔及時，取用方便，0.5分。問題：問題較突出，缺乏獨立檔案室，檔案管理沒有評級，檔案資料不健全。22感謝你的欣賞2019-8-91-4-1民主管理按期召開教職工代表大會，工會組織健全，教職工民主參與學(xué)校管理，0.5分；實行校務(wù)、黨務(wù)公開，0.5分。問題：教職工代表大會制度不健全，校務(wù)、黨務(wù)公開制度不完善，資料短缺。23感謝你的欣賞2019-8-91-4-2廉政建設(shè)建立黨風(fēng)廉政和反腐敗教育工作制度，0.2分；在各項辦學(xué)活動中未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，0.5分；教職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象，0.3分。24感謝你的欣賞2019-8-9二教職工管理（11分）

2-1人事管理制度2-1-1人事管理制度2-2師資隊伍建設(shè)2-2-1專任教師

2-2-2專業(yè)課教師

2-2-3學(xué)歷結(jié)構(gòu)

2-2-4教師培訓(xùn)2-3班主任管理2-3-1班主任選聘

2-3-2班主任考核2-4為人師表2-4-1為人師表25感謝你的欣賞2019-8-9二教職工管理（11分）二級條目三級條目分值2-1人事管理制度2-1-1人事管理制度0.52-2師資隊伍建設(shè)2-2-1專任教師22-2-2專業(yè)課教師1.52-2-3學(xué)歷結(jié)構(gòu)12-2-4教師培訓(xùn)12-3班主任管理2-3-1班主任選聘12-3-2班主任考核1.52-4為人師表2-4-1為人師表2.526感謝你的欣賞2019-8-92-1-1人事管理制度崗位設(shè)置方案、教師隊伍建設(shè)長效機(jī)制、教師職務(wù)聘用管理、職工考勤管理、教職工進(jìn)修培訓(xùn)管理、教職工考核管理、全員考核獎懲制度以及專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員崗位績效考核制度健全，0.5分。問題：部分制度不健全，尤其是教師隊伍建設(shè)長效機(jī)制、教師職務(wù)聘用管理、崗位績效考核制度等制度欠缺。27感謝你的欣賞2019-8-92-2-1專任教師專任教師占教職工人數(shù)比例達(dá)70%，0.5分，計分公式：（專任教師比例-50%）×2.5；師生比達(dá)1:20，0.5分，計分公式：（師生比-1/40）×20；中高級職稱教師占專任教師比例達(dá)70%，0.5分，計分公式：（中高級教師比例-50%）×2.5，（為本校連續(xù)服務(wù)兩年以上的教師可視為專任教師）；教師業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范、內(nèi)容完善、記錄及時，0.5分。問題：師生比不足，高級職稱偏低，教師業(yè)務(wù)檔案不健全，證件不全。28感謝你的欣賞2019-8-9教師業(yè)務(wù)檔案教師業(yè)務(wù)檔案實行統(tǒng)一管理，有專人負(fù)責(zé)。教師業(yè)務(wù)檔案內(nèi)容齊全，包括：教師基本情況、學(xué)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷（學(xué)歷、職稱證書、培訓(xùn)證明）、承擔(dān)教學(xué)任務(wù)情況、班主任工作、教學(xué)成果、所獲榮譽(yù)、履職考核等。檔案資料收集齊全、補(bǔ)充及時，裝訂規(guī)范。29感謝你的欣賞2019-8-92-2-2專業(yè)課教師專業(yè)課教師占專任教師比例達(dá)50%，0.5分，計分公式：（專業(yè)教師比例-30%）×2.5；專任專業(yè)課教師中“雙師型”教師比例達(dá)60%，0.5分，計分公式：（“雙師型”教師比例-10%）×1；有省級及以上教學(xué)名師、專業(yè)帶頭人、骨干教師及教學(xué)能手（每一名得0.1分，不重復(fù)計算），0.5分。問題：縣級學(xué)校專業(yè)教師普遍不足，雙師型教師層次低（一般應(yīng)具有技師、工程師等中級（二級）職稱，至少應(yīng)為本專業(yè)“高級工”以上（三級）資格證書）。30感謝你的欣賞2019-8-92-2-3學(xué)歷結(jié)構(gòu)專任教師（除實習(xí)指導(dǎo)教師）全部達(dá)到本科及以上學(xué)歷，0.5分，計分公式：（專任教師本科及以上學(xué)歷比例-75%）×2；具有碩士研究生及以上學(xué)歷或?qū)W位的教師達(dá)20%，0.3分，計分公式：專任教師碩士比例×1.5；實習(xí)指導(dǎo)教師全部具備中等職業(yè)學(xué)校及以上學(xué)歷，并具有相當(dāng)于助理工程師及以上技術(shù)職務(wù)或中級及以上工人技術(shù)等級，0.2分。問題：碩士比例低。師資隊伍建設(shè)條目直接計算得分，但許多學(xué)校資料整理不清，缺清晰的匯總表，相關(guān)證明材料不齊全。31感謝你的欣賞2019-8-92-2-4教師培訓(xùn)有教師進(jìn)修、企業(yè)實踐制度和年度培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真落實，0.3分；每年安排不少于職工平均工資5%專項資金用于教師培訓(xùn)，0.5分；每年有專任教師參加省級及以上培訓(xùn)，0.2分。問題：缺乏教師進(jìn)修培訓(xùn)的整體計劃，隨意性大，教師培訓(xùn)經(jīng)費普遍不達(dá)標(biāo)。32感謝你的欣賞2019-8-92-3-1班主任選聘班主任工作職責(zé)，班主任選拔、考核及評比表彰等制度健全，0.2分；班主任隊伍思想觀念新、創(chuàng)新能力強(qiáng)、整體素質(zhì)高，80%以上是具有教師資格的在職教師，班主任基本達(dá)到本科學(xué)歷，0.4分；每班配備一名班主任，0.1分；建立并落實班主任培訓(xùn)及班主任工作經(jīng)驗交流制度，0.3分。33感謝你的欣賞2019-8-92-3-2班主任考核對班主任實行月綜合考核評比，0.3分；班主任津貼與月考評結(jié)果掛鉤，0.7分；內(nèi)部績效工資分配和教師職稱評定向班主任傾斜，0.5分。問題：傾斜政策不清晰。34感謝你的欣賞2019-8-92-4-1為人師表有符合本校實際的教職工行為規(guī)范，教職工儀容儀表符合行為規(guī)范要求，教職工有統(tǒng)一制服，統(tǒng)一著裝，整潔、大方、端莊，1.5分；教職工愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)自律，正直廉潔，學(xué)生滿意度達(dá)90%，1分，計分公式：（學(xué)生滿意度-60%）/30%×1。問題：部分學(xué)校沒有實現(xiàn)工作時間統(tǒng)一著裝、掛牌上崗；制定明確的教師行為規(guī)范。（本次評估的四項重點內(nèi)容的1.5項）

35感謝你的欣賞2019-8-9學(xué)生滿意度測評表測評內(nèi)容評價要點校風(fēng)務(wù)實向上、積極進(jìn)取、敬業(yè)樂群、遵紀(jì)守法、崇尚實踐的校風(fēng)教風(fēng)熱愛職教、關(guān)愛學(xué)生、為人師表、教書育人、鉆研業(yè)務(wù)的教風(fēng)學(xué)風(fēng)知榮明恥、樂觀向上、熱愛專業(yè)、勤奮好學(xué)、苦練技能的學(xué)風(fēng)教學(xué)水平教學(xué)目的明確，教學(xué)方法恰當(dāng)，教學(xué)手段多樣化，教學(xué)效果好，作業(yè)布置適當(dāng)、批改及時德育滲透德育全方位融入學(xué)校工作，教書育人，服務(wù)育人，管理育人36感謝你的欣賞2019-8-9三教學(xué)管理（25分）

3-1教學(xué)常規(guī)管理（8分）-----嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)管理制度、教學(xué)文件、教材使用、教學(xué)秩序、教學(xué)質(zhì)量檢查、考試與成績管理、圖書資料與體育設(shè)施等7項。3-2專業(yè)建設(shè)（10分）--------逐步上道專業(yè)設(shè)置、專業(yè)培養(yǎng)方案、專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)、實踐性教學(xué)、實習(xí)實訓(xùn)基地、技能鑒定、技能競賽等7項。3-3教學(xué)改革（7分）----------嘗試探索辦學(xué)模式改革、培養(yǎng)模式改革、教學(xué)模式改革、評價模式改革，課程改革、教學(xué)研究、社會服務(wù)7項。37感謝你的欣賞2019-8-93-1-1教學(xué)管理制度教學(xué)規(guī)程、教材管理辦法、考試與成績管理辦法、教學(xué)文件編制要求、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價制度、實習(xí)實訓(xùn)管理辦法、教學(xué)違規(guī)和教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法等教學(xué)管理制度健全，0.5分。問題：制度不健全，有照搬照抄現(xiàn)象。38感謝你的欣賞2019-8-9教學(xué)管理制度的內(nèi)容教學(xué)規(guī)程：教學(xué)組織、教學(xué)建設(shè)、教師上課、學(xué)生學(xué)習(xí)等的基本規(guī)定。教材管理辦法：教材選用制度、教材選用程序、教材采購制度、教材發(fā)放制度等?？荚嚺c成績管理辦法：考試組織、考試規(guī)則、各類課程計分辦法等。學(xué)分制管理辦法教學(xué)文件編制要求：教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、學(xué)期授課計劃、教案等教學(xué)文件的基本格式和編寫要求。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價制度：教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容、質(zhì)量監(jiān)控流程、教學(xué)評價方式等。實習(xí)實訓(xùn)管理辦法教學(xué)違規(guī)和教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法39感謝你的欣賞2019-8-93-1-2教學(xué)文件教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、教學(xué)進(jìn)程表、教學(xué)任務(wù)書、課程表、學(xué)期授課計劃、教學(xué)日志等教學(xué)文件齊全、規(guī)范，保存完整，0.5分；使用教學(xué)管理軟件，實現(xiàn)教學(xué)管理信息化，0.5分。此處重點檢查教學(xué)日歷、教學(xué)進(jìn)程表、教學(xué)任務(wù)書、課程表等教學(xué)文件和教學(xué)管理軟件。問題：教學(xué)文件不規(guī)范，教學(xué)管理軟件應(yīng)用少。40感謝你的欣賞2019-8-9教學(xué)日歷、教學(xué)進(jìn)程表教學(xué)日歷可以為年歷、學(xué)期歷等不同形式。主要內(nèi)容：開學(xué)與放假時間（寒暑假、國家法定假日等）、學(xué)校重大活動時間安排（軍訓(xùn)、考試、運動會等）、周別。教學(xué)進(jìn)程主要是各班級一學(xué)期各類教學(xué)任務(wù)時間安排：理論教學(xué)、實踐教學(xué)、考試等。41感謝你的欣賞2019-8-9教學(xué)任務(wù)書與課程表教學(xué)任務(wù)書內(nèi)容：教研室、學(xué)期、授課班級、課程名稱、任課教師、課程計劃數(shù)、本學(xué)期課時數(shù)、授課周數(shù)、周課時、考試考查、是否結(jié)束、實訓(xùn)是否單獨考查等內(nèi)容。教學(xué)任務(wù)書可按教研室、教師、課程、班級下達(dá)；應(yīng)有總?cè)蝿?wù)書和教師個人任務(wù)書。課程表應(yīng)有全校課程總表、班級課程表、教師課程表等。42感謝你的欣賞2019-8-9教學(xué)管理軟件功能教學(xué)計劃與教學(xué)任務(wù)管理電子課程表成績信息化教材管理信息化教學(xué)資源庫試題庫教師業(yè)務(wù)檔案43感謝你的欣賞2019-8-93-1-3教材使用德育課、基礎(chǔ)文化課和大類專業(yè)課按規(guī)定選用國家規(guī)劃教材，其他專業(yè)課優(yōu)先選用國家規(guī)劃教材，0.6分；創(chuàng)新教材應(yīng)用，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，按照課程、教材對接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則，積極開發(fā)校本教材（依據(jù)校本教材的特色和實用性計分），0.4分。問題：校本教材數(shù)量少，水平低。44感謝你的欣賞2019-8-93-1-4教學(xué)秩序按照教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)程和課程表組織教學(xué)活動，教學(xué)過程運行平穩(wěn)，教學(xué)調(diào)整少且符合程序，1分；任課教師和學(xué)生按時上下課，課堂組織嚴(yán)謹(jǐn)，秩序良好，教師和學(xué)生精神飽滿，學(xué)生自習(xí)出勤率高，秩序良好，1分。45感謝你的欣賞2019-8-9規(guī)范教學(xué)過程教學(xué)文件的制訂、調(diào)整的流程與審批手續(xù)，保證教學(xué)行為的嚴(yán)肅性。人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃與學(xué)期教學(xué)任務(wù)統(tǒng)一；教學(xué)計劃要求、教學(xué)大綱、教材、教學(xué)內(nèi)容統(tǒng)一；課程授課計劃、教案、教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一。教學(xué)檢查：日常教學(xué)檢查與綜合性教學(xué)檢查；教學(xué)秩序檢查、教學(xué)進(jìn)程檢查。教學(xué)督導(dǎo)：不同于日常教學(xué)檢查，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭、多部門參與的綜合性教學(xué)監(jiān)督、檢查、評估和指導(dǎo)，主要評價效果、質(zhì)量

。46感謝你的欣賞2019-8-93-1-5教學(xué)質(zhì)量檢查建立教學(xué)質(zhì)量檢查制度和教學(xué)環(huán)節(jié)與質(zhì)量評價體系，有部門專門負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)工作，0.2分；每學(xué)期至少組織一次綜合性教學(xué)質(zhì)量檢查，0.5分；教師教案齊備，體現(xiàn)因材施教，突出能力培養(yǎng)，符合編寫要求，0.4分；學(xué)生筆記認(rèn)真，作業(yè)（含實訓(xùn)）適當(dāng)，教師批改作業(yè)及時、細(xì)致，0.4分。問題：教學(xué)督導(dǎo)制度不健全，綜合性教學(xué)質(zhì)量檢查缺乏。47感謝你的欣賞2019-8-93-1-6考試與成績管理考試組織嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，根據(jù)課程特點、培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生實際創(chuàng)新考試方法，發(fā)揮考試的導(dǎo)向作用，0.3分；實行教考分離，主干課程有試題庫，公共課程統(tǒng)一考試，0.5分；試題、試卷、學(xué)生成績管理規(guī)范，保存完整，0.2分。問題：創(chuàng)新考試方法不足，試題庫建設(shè)滯后（多為試卷庫）、成績管理信息化程度低。48感謝你的欣賞2019-8-93-1-7圖書資料與體育設(shè)施有獨立設(shè)置的圖書館，0.1分，生均紙質(zhì)圖書不少于30冊，0.2分，實行信息化管理、全開架借閱，0.2分；體育場地、體育設(shè)施、體育器材滿足教學(xué)和體育活動需要，0.3分；有200米及以上環(huán)型跑道，0.2分。問題：部分學(xué)校圖書、體育設(shè)施不達(dá)標(biāo)，專業(yè)圖書少，圖書管理信息化程度低。49感謝你的欣賞2019-8-93-2-1專業(yè)設(shè)置專業(yè)設(shè)置適應(yīng)行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，0.5分；有穩(wěn)定的骨干專業(yè)，0.3分創(chuàng)新專業(yè)設(shè)置，專業(yè)設(shè)置對應(yīng)職業(yè)崗位，積極開發(fā)新專業(yè)或開設(shè)新的專業(yè)方向，0.3分；專業(yè)設(shè)置調(diào)查論證充分，程序規(guī)范，0.3分；有省級示范專業(yè)（每個專業(yè)得0.2分），0.6分。問題：專業(yè)特色不突出，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平不高；專業(yè)設(shè)置隨意性大，論證簡單。50感謝你的欣賞2019-8-9專業(yè)建設(shè)的程序人才需求調(diào)查（必要性分析、建設(shè)背景）：本地區(qū)職業(yè)人才需求量、需求結(jié)構(gòu)，競爭分析。建設(shè)基礎(chǔ)分析（可行性分析）：師資隊伍、實訓(xùn)條件、校企合作基礎(chǔ)、區(qū)域與行業(yè)特性。專業(yè)定位與專業(yè)特色：鮮明的專業(yè)特色，區(qū)別于競爭者；學(xué)生有一技之長。例如計算機(jī)應(yīng)用—文字速錄---司法速錄；旅游服務(wù)與管理---區(qū)域特色（鄉(xiāng)土知識）、能歌善舞。人才培養(yǎng)模式：工學(xué)結(jié)合、校企合作、訂單培養(yǎng)；3+2對接；對口升學(xué)等。課程體系（課程、學(xué)科、學(xué)習(xí)領(lǐng)域）：專業(yè)人才培養(yǎng)方案（專業(yè)教學(xué)計劃）。課程內(nèi)容：課程標(biāo)準(zhǔn)（教學(xué)大綱）。51感謝你的欣賞2019-8-93-2-2專業(yè)培養(yǎng)方案培養(yǎng)目標(biāo)定位準(zhǔn)確，崗位指向明確，培養(yǎng)方案完善，有完整規(guī)范的專業(yè)實施性教學(xué)計劃、課程教學(xué)大綱等教學(xué)文件，0.5分；課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行國家教育行政部門設(shè)置的公共基礎(chǔ)課程和專業(yè)技能課程，設(shè)置有必修課和選修課，0.5分。問題：專業(yè)培養(yǎng)方案不規(guī)范，簡單、隨意性大，課程教學(xué)大綱缺乏較多。骨干專業(yè)應(yīng)有完整規(guī)范、裝訂成冊的專業(yè)教學(xué)文件。52感謝你的欣賞2019-8-9專業(yè)培養(yǎng)方案編制的基本要求課程結(jié)構(gòu)：每學(xué)年教學(xué)時間40周（含復(fù)習(xí)考試），三年制中職教學(xué)總學(xué)時數(shù)約為3000—3300。中職課程分為公共基礎(chǔ)課程和專業(yè)技能課程兩類。公共基礎(chǔ)課程學(xué)時一般占總學(xué)時的1/3，專業(yè)技能課程學(xué)時一般占總學(xué)時的2/3，其中頂崗實習(xí)累計總學(xué)時約為一學(xué)年。教學(xué)計劃的課程設(shè)置中應(yīng)設(shè)立選修課程，其教學(xué)時數(shù)占總學(xué)時的比例應(yīng)不少于10%。53感謝你的欣賞2019-8-93-2-3專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)有穩(wěn)定的符合專業(yè)設(shè)置和規(guī)模要求以及結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)教師隊伍，0.3分；每個專業(yè)至少有一名中高級職稱的專業(yè)帶頭人和兩名以上骨干教師，0.3分；聘請企業(yè)高技能人才和能工巧匠參與專業(yè)建設(shè)和承擔(dān)校內(nèi)專業(yè)課20%以上的教學(xué)任務(wù)，0.4分。問題：專業(yè)教師普遍不足，企業(yè)高技能人才和能工巧匠參與專業(yè)建設(shè)尤其缺乏。54感謝你的欣賞2019-8-93-2-4實踐性教學(xué)實踐性課程教學(xué)時數(shù)占總課時50％以上，0.2分，計分公式：（實踐性課程時數(shù)占總課時率-30%）×1；實驗、實訓(xùn)開出率達(dá)90%，0.5分，公式：（實驗實訓(xùn)開出率-50%）/40%×0.5；學(xué)生頂崗實習(xí)率達(dá)70％以上，0.1分。學(xué)生實習(xí)有專人負(fù)責(zé)，有實習(xí)計劃書和任務(wù)書，管理規(guī)范，0.2分。問題：實訓(xùn)項目偏少，課時不達(dá)標(biāo)，學(xué)生實習(xí)文件不齊全、不規(guī)范。55感謝你的欣賞2019-8-93-2-5實習(xí)實訓(xùn)基地各專業(yè)均建有功能齊全、管理規(guī)范、滿足專業(yè)建設(shè)要求并有一定引領(lǐng)示范作用的校內(nèi)實訓(xùn)基地；各專業(yè)有對口、穩(wěn)定的校外實習(xí)實訓(xùn)基地，1.2分。生均教學(xué)儀器設(shè)備值達(dá)3000元，0.6分；生均教學(xué)用計算機(jī)達(dá)0.2臺，0.2分。問題：校內(nèi)實訓(xùn)基地和校外實習(xí)實訓(xùn)基地對口率低，數(shù)量不足。56感謝你的欣賞2019-8-93-2-6技能鑒定實現(xiàn)學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對接，學(xué)生獲取雙證率達(dá)100%，1分，計分公式：（雙證率-70%）/30%×1。57感謝你的欣賞2019-8-93-2-7技能競賽學(xué)校形成經(jīng)常性和廣泛參與的師生技能競賽制度，0.3分；師生積極參加市級及以上技能競賽，0.2分；技能競賽成績，1.5分（市級比賽獲獎每項0.1分，省級比賽獲獎每項0.2分，全國比賽獲獎每項0.4分，獲得三等及以上獎項視為獲獎）。問題：學(xué)校經(jīng)常性和廣泛參與的師生技能競賽不足。58感謝你的欣賞2019-8-93-3教學(xué)改革

《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動計劃》四項改革：辦學(xué)模式改革、培養(yǎng)模式改革、教學(xué)模式改革、評價模式改革五個對接：教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)、專業(yè)設(shè)置與職業(yè)崗位、課程教材與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的深度對接六方面創(chuàng)新：創(chuàng)新教學(xué)環(huán)境、創(chuàng)新專業(yè)設(shè)置、創(chuàng)新教材應(yīng)用、創(chuàng)新教學(xué)方式、創(chuàng)新隊伍建設(shè)、創(chuàng)新管理制度59感謝你的欣賞2019-8-9四項改革辦學(xué)模式：教產(chǎn)合作、校企一體化，規(guī)?；?、集團(tuán)化辦學(xué)等。培養(yǎng)模式：工學(xué)結(jié)合、校企一體、頂崗實習(xí)、訂單培養(yǎng)；彈性學(xué)制、學(xué)分制。教學(xué)模式：項目教學(xué)、案例教學(xué)、場景教學(xué)和模擬教學(xué)；教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)平臺和教學(xué)資源庫等。評價模式：以能力為核心的學(xué)生評價模式。四項改革有所嘗試，但總體上是有方案，沒有大的實質(zhì)成果。亮點：多媒體設(shè)備到位，教師課件制作水平不斷提高。60感謝你的欣賞2019-8-9課改、教研、社會服務(wù)課程改革：構(gòu)建以能力為本位、以職業(yè)活動課程為主體的課程體系；創(chuàng)新課程內(nèi)容，課程內(nèi)容貼近崗位實際工作過程。教學(xué)研究：設(shè)立教學(xué)研究機(jī)構(gòu)，定期開展教學(xué)研究，參加各類省級及以上專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體，教師發(fā)表論文、編寫教材等。社會服務(wù)：職業(yè)培訓(xùn)，開展生產(chǎn)、咨詢和技術(shù)服務(wù)。

61感謝你的欣賞2019-8-9四、德育工作與校園文化建設(shè)（13分）二級指標(biāo)三級指標(biāo)數(shù)目分值4-1德育工作機(jī)制保障、德育課教學(xué)行為養(yǎng)成教育心理健康教育、德育創(chuàng)新“文明風(fēng)采”競賽學(xué)生會工作78.54-2校園文化建設(shè)校風(fēng)建設(shè)文化環(huán)境學(xué)生社團(tuán)建設(shè)校園文化活動44.562感謝你的欣賞2019-8-94-1-1機(jī)制保障德育工作機(jī)構(gòu)健全、制度完善，人員配備齊全，每千名學(xué)生至少有三名專任德育課教師、一名心理健康教育教師，0.5分。堅持德育為先，將德育全方位融入學(xué)校工作，建立教書育人、服務(wù)育人和管理育人有機(jī)結(jié)合的機(jī)制，0.2分。德育教學(xué)和管理經(jīng)費占學(xué)?？傤A(yù)算支出的0.5%，德育活動經(jīng)費每生每年不低于20元，德育管理干部和德育課教師培訓(xùn)經(jīng)費有保證，0.2分；建立學(xué)生思想道德評價制度，定期對德育工作進(jìn)行督導(dǎo)和評估，0.1分。63感謝你的欣賞2019-8-94-1-2德育課教學(xué)發(fā)揮德育課在德育工作中的主渠道、主陣地作用，開足規(guī)定的《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《職業(yè)道德與法律》、《經(jīng)濟(jì)政治與社會》、《哲學(xué)與人生》等德育課程，課時保證并使用國家規(guī)劃教材，1分；各學(xué)科教師重視德育工作，在教學(xué)過程中開展德育滲透，1分。問題：少數(shù)學(xué)校德育課課程、課時不足，其他學(xué)科德育滲透不明顯。64感謝你的欣賞2019-8-9德育教學(xué)第一年級第一學(xué)期《職業(yè)生涯規(guī)劃》32—36學(xué)時第二學(xué)期《職業(yè)道德與法律》32—36學(xué)時第二年級第三學(xué)期《經(jīng)濟(jì)政治與社會》32—36學(xué)時第四學(xué)期《哲學(xué)與人生》32—36學(xué)時文化課教師要充分挖掘教材中的德育因素，加強(qiáng)德育滲透教學(xué)；專業(yè)課教師應(yīng)結(jié)合職業(yè)特點和專業(yè)技術(shù)發(fā)展的需要，對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)意識、職業(yè)道德與創(chuàng)業(yè)精神教育。利用實訓(xùn)、實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)，對學(xué)生進(jìn)行勞動觀念、職業(yè)意識、敬業(yè)精神、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任感教育和促進(jìn)職業(yè)道德行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。要把學(xué)生的社會實踐活動納入教學(xué)計劃，制定學(xué)生社會實踐規(guī)劃。65感謝你的欣賞2019-8-94-1-3行為養(yǎng)成教育注重學(xué)生行為養(yǎng)成教育，開設(shè)禮儀課，效果好，0.5分；學(xué)生行為養(yǎng)成教育納入各部門的工作職責(zé)，全員育人，學(xué)生懂禮貌、講文明、知禮儀、講道德，儀容儀表規(guī)范、精神面貌好，1.5分。66感謝你的欣賞2019-8-94-1-4心理健康教育有心理健康咨詢室，配備專職人員，0.2分；開設(shè)心理健康教育課程，每學(xué)期不少于10課時，定期舉辦心理健康講座，0.3分。67感謝你的欣賞2019-8-94-1-5德育創(chuàng)新創(chuàng)新德育工作內(nèi)容、方法和途徑，德育工作有針對性、實效性、時代性和吸引力，0.5分；堅持開展愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、弘揚(yáng)民族精神教育以及班會、團(tuán)課等主題活動，