某企業(yè)行為規(guī)范評分標準

行為標準〔非班員類〕評分標準被考核人姓名：許心勤 部門：工程建設部 崗位：電氣專職考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從2024年1月至2024年2月評分等級評分工程1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，未完成工作方案/職責范圍內工作量(前三項工作內容)的10%-違反平安和文明施工要求的2項以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，未完成工作方案/職責范圍內工作量(前三項工作內容)的5%-違反平安和文明施工要求1項正常情況下按時保質完成以下工作：-根據基建工程的方案，按基建流程按時完成各項工作；-根據更改工程的方案，統(tǒng)計和上報設備清單，組織主設備的訂貨技術協(xié)議簽訂，組織二次圖紙確實認，組織主設備的出廠驗收-完成竣工工程總結。-監(jiān)督現場平安管理，文明施工-工作量：在高于3分根底上，累計額外工作量(前三項工作內容)到達10%-20%-高于4分的根底上，累計額外工作量(前三項工作內容)到達20%以上完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內完成工作方案/職責范圍內的任務2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時限內完成工作方案/職責范圍內的任務1次，但未造成不良后果，或影響下道工序在正常情況下，在規(guī)定的時限內完成工作方案/職責范圍內的任務在高于3分根底上，基建工程比合理工期的要求時限縮短10天完成工作方案/職責范圍內的任務在高于4分根底上，基建工程比合理工期的要求時限縮短20天完成工作方案/職責范圍內的任務工作效果有效性存在2項及以上工作質量過失或發(fā)生1項過失，造成嚴重損失存在1項工作質量過失，沒造成不良后果。工程工程設計要求。在高于3分根底上，所有工程工程到達優(yōu)良工程。在高于4分根底上，其中一項工程工程到達精品工程工作態(tài)度工作拖拉，經常需催促不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成在3分的根底上，能對部門或本職工作和工程工程提出建設性意見和建議，且被采納5條以上，受到公司領導表揚。-在4分根底上，獲得公司級先進榮譽稱號工作中協(xié)調配合主動協(xié)調意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現摩擦，影響工作2次。及時與工作相關其他部門、基層單位和工程組人員進行工作溝通，上下道工序配合及時。在3分的根底上，與相關部門有效地溝通協(xié)調，為后道工序提供一個良好的開端，解決1項工程中的實際困難。在3分的根底上，與相關部門有效地溝通協(xié)調，為后道工序提供一個良好的開端，解決1項以上的工程中的實際困難。被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為標準〔非班員類〕月度工作方案表被考核人姓名： 許心勤 部門：工程建設部 崗位：電氣專職考核人姓名： 部門： 崗位：時間：2024年1月工作方案時間節(jié)點要求〔不能按時間描述的可按流程、或其它指標來細化〕工作目標(包括對工作結果應到達什么標準，做到什么程度的描述)實際完成情況本月特定事項110KV峨嵋站#1、#2主變改接工程完成；05年1月17日竣工驗收，1月20日投運；確保110KV峨嵋站#1、#2主變改接工程05年1月底之前竣工；配合概預算專職完成楊泰站的外審工作；配合概預算完成工程結算；根據概預算的時間節(jié)點要求；配合概預算專職完成外審工作；配合概預算完成工程結算；配合概預算專職完成乾溪站的外審工作；配合概預算完成工程結算；根據概預算的時間節(jié)點要求；配合概預算專職完成外審工作；配合概預算完成工程結算；配合滬東供電所完成110KV峨嵋站更改工程；05年1月17日竣工驗收，1月20日投運；確保110KV峨嵋站更改工程05年1月底之前竣工；做好市光站的根底槽鋼敷設；結合市光站土建工程實施；確保市光站05年

迎峰工程工程按時竣工；做好清真站的根底槽鋼敷設；結合清真站土建工程實施；確保清真站05年

迎峰工程工程按時竣工；做好麗園站的站外接地敷設；結合麗園站土建工程實施；確保麗園站05年

迎峰工程工程按時竣工；完成市光站、集賢站的接地電阻和接地檢測屏技術協(xié)議簽訂；05年1月完成；確保市光站、集賢站05年迎峰工程工程按時竣工；做好集賢站的根底槽鋼敷設；結合集賢站土建工程實施；確保集賢站05年

迎峰工程工程按時竣工；額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

職位：部門：考核人姓名：考評期限：職位：部門：被考核人姓名：總體績效回憶哪些目標已經到達哪些目標還未到達哪些客觀條件對到達目標產生了積極或消極影響下一考核期內的目標設定日期簽名考核期：2024年上半年考核期初考核期末考核人被考核人總績效分數25%職位：部門：考核人姓名：考評期限：職位：部門：被考核人姓名：總體績效回憶哪些目標已經到達哪些目標還未到達哪些客觀條件對到達目標產生了積極或消極影響下一考核期內的目標設定日期簽名考核期：2024年上半年考核期初考核期末考核人被考核人總績效分數25%工作中的協(xié)調配合15%工作