2022年上半年《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》真題-4

精品文檔-下載后可編輯年上半年《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》真題2022年上半年《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》真題

單選題（共69題，共69分）

1.Thescopemanagementplanishowtheteamwillpreparethe（）adocumentthatincludesdescriptionsofcreatetheWBS,verifycompletionoftheprojectdeliverables,andcontrolrequestsforchangestotheprojectscope.

A.projectcharter

B.projectscopegoal

C.projectbudget

D.projectscopestatement

2.（）不是軟件需求分析的目的。

A.檢測(cè)和解決需求之間的沖突

B.發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互

C.詳細(xì)描述系統(tǒng)需求

D.導(dǎo)出軟件需求

3.以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的理解中，正確的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織并主要參與項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制，但不應(yīng)獨(dú)立編制

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制不能采用迭代的方法

C.讓項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制，增加了溝通成本，應(yīng)盡量避免

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃不能是概括的，必須是詳細(xì)、具體的

4.根據(jù)《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》（GB/T22239-2022）的相關(guān)規(guī)定，“機(jī)房出入應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，控制、鑒別和記錄進(jìn)入的人員”應(yīng)屬于（）安全的技術(shù)要求。

A.物理

B.設(shè)備

C.存儲(chǔ)

D.網(wǎng)絡(luò)

5.通過收集和分析計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)信息，以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象的技術(shù)被稱為（）。

A.系統(tǒng)檢測(cè)

B.系統(tǒng)分析

C.系統(tǒng)審計(jì)

D.入侵檢測(cè)

6.某樓層共有60個(gè)信息點(diǎn)，其中信息點(diǎn)的最遠(yuǎn)距離為65米，最近距離為35米，則該布線工程大約需要（）米的線纜（布線時(shí)線纜的計(jì)劃長(zhǎng)度為實(shí)際使用量的1.1倍）。

A.4290

B.2310

C.3300

D.6600

7.在TCP/IP協(xié)議中，（）協(xié)議運(yùn)行在網(wǎng)絡(luò)層。

A.DNS

B.UDP

C.TCP

D.IP

8.以下關(guān)于以太網(wǎng)的敘述中，不正確的是：（）。

A.采用了載波偵聽技術(shù)

B.具有沖突檢測(cè)功能

C.支持半雙工和全雙工模式

D.以太網(wǎng)的幀長(zhǎng)度固定

9.移動(dòng)計(jì)算的特點(diǎn)不包括（）。

A.移動(dòng)性

B.網(wǎng)絡(luò)通信的非對(duì)稱性

C.頻繁斷接性

D.高可靠性

10.作為兩化融合的升級(jí)版，（）將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)全面融合。

A.互聯(lián)網(wǎng)+

B.工業(yè)信息化

C.大數(shù)據(jù)

D.物聯(lián)網(wǎng)

11.隨著電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加，物流成為制約電子商務(wù)的一個(gè)瓶頸，而（）不能解決電子商務(wù)物流的瓶頸問題。

A.構(gòu)建新的電子商務(wù)平臺(tái)

B.優(yōu)化物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程

C.應(yīng)用先進(jìn)的物流管理技術(shù)

D.建立高效的物流信息管理系統(tǒng)

12.項(xiàng)目經(jīng)理的下述行為中，（）違背了項(xiàng)目管理的職業(yè)道德。

A.由于經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)生偏差造成項(xiàng)目延期

B.在與客戶交往的過程中，享用了客戶公司的工作餐

C.采用強(qiáng)權(quán)式管理，導(dǎo)致項(xiàng)目組成員產(chǎn)生不滿情緒并有人員離職

D.勸說(shuō)客戶從自己參股的公司采購(gòu)項(xiàng)目所需的部分設(shè)備

13.（）不是軟件質(zhì)量保證的主要職能。

A.檢查開發(fā)和管理活動(dòng)是否與已定的過程策略、標(biāo)準(zhǔn)一致

B.檢查工作產(chǎn)品是否遵循模板規(guī)定的內(nèi)容和格式

C.檢查開發(fā)和管理活動(dòng)是否與已定的流程一致

D.檢查關(guān)鍵交付物的質(zhì)量

14.軟件開發(fā)過程中的技術(shù)評(píng)審的目的是（）。

A.評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品，以確定其對(duì)使用意圖的適合性，表明產(chǎn)品是否滿足要求

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展的狀態(tài)，評(píng)價(jià)管理方法的有效性

C.從第三方的角度給出開發(fā)過程對(duì)于規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南的遵從程度

D.評(píng)價(jià)軟件開發(fā)使用的技術(shù)是否適用于該項(xiàng)目

15.以下關(guān)于軟件測(cè)試的敘述中，不正確的是：（）。

A.在集成測(cè)試中，軟件開發(fā)人員應(yīng)該避免測(cè)試自己開發(fā)的程序

B.軟件測(cè)試工作應(yīng)該在需求階段就開始進(jìn)行

C.如果軟件測(cè)試完成后沒有發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)誤，那么應(yīng)首先檢查測(cè)試過程是否存在問題

D.如果項(xiàng)目時(shí)間比較充裕，測(cè)試的時(shí)間可以長(zhǎng)一些；如果項(xiàng)目時(shí)間緊張，測(cè)試時(shí)間可以少一些

16.某軟件系統(tǒng)交付后，開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的性能可以進(jìn)一步優(yōu)化和提升，由此產(chǎn)生的軟件維護(hù)屬于（）。

A.更正性維護(hù)

B.適應(yīng)性維護(hù)

C.完善性維護(hù)

D.預(yù)防性維護(hù)

17.繪制數(shù)據(jù)流圖是軟件設(shè)計(jì)過程的一部分，用以表明信息在系統(tǒng)中的流向。數(shù)據(jù)流圖的基本組成部分包括（）。

A.數(shù)據(jù)流、加工、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和外部實(shí)體

B.數(shù)據(jù)流的源點(diǎn)和終點(diǎn)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)文件和外部實(shí)體

C.數(shù)據(jù)的源點(diǎn)和終點(diǎn)、加工、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流文件

D.數(shù)據(jù)、加工和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

18.依據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第2部分外部質(zhì)量的度量》（GB/T16260.2-2022），評(píng)估軟件的幫助系統(tǒng)和文檔的有效性是對(duì)軟件進(jìn)行（）。

A.易理解性度量

B.易操作性度量

C.吸引性度量

D.易學(xué)性度量

19.依據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》（GB/T14394-2022），以下關(guān)于在軟件生存周期各個(gè)過程中對(duì)可靠性和可維護(hù)性管理要求的敘述中，不正確的是（）。

A.在概念活動(dòng)中提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)、要求和經(jīng)費(fèi)

B.在需求活動(dòng)中制定各實(shí)施階段的基本準(zhǔn)則，確定各實(shí)施階段的驗(yàn)證方法

C.在設(shè)計(jì)活動(dòng)中明確對(duì)編碼、測(cè)試階段的具體要求，評(píng)價(jià)或?qū)彶榇a以驗(yàn)證相應(yīng)要求的實(shí)現(xiàn)

D.在測(cè)試活動(dòng)中建立適當(dāng)?shù)能浖煽啃詼y(cè)試環(huán)境，組織分析測(cè)試和測(cè)量的數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

20.IDS發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接口收到來(lái)自特定IP地址的大量無(wú)效的非正常生成的數(shù)據(jù)包，使服務(wù)器過于繁忙以至于不能應(yīng)答請(qǐng)求，IDS會(huì)將本次攻擊方式定義為（）。

A.拒絕服務(wù)攻擊

B.地址欺騙攻擊

C.會(huì)話劫持

D.信號(hào)包探測(cè)程序攻擊

21.TCP/IP參考模型共分為四層：（）、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、應(yīng)用層。

A.物理層

B.流量控制層

C.會(huì)話層

D.網(wǎng)絡(luò)接口層

22.IEEE802.11屬于（）。

A.網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)

B.令牌環(huán)局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)

C.寬帶局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)

D.無(wú)線局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)

23.在用UML對(duì)信息系統(tǒng)建模過程中，（）來(lái)描述用戶需求，主要從用戶的角度描述系統(tǒng)的功能。

A.用例圖

B.類圖

C.對(duì)象圖

D.部署圖

24.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，當(dāng)（）時(shí)，可以不進(jìn)行招標(biāo)。

A.項(xiàng)目涉及企業(yè)信息安全及保密

B.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)

C.招標(biāo)代理依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供

D.為了便于管理，必須向原分包商采購(gòu)工程、貨物或者服務(wù)

25.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，以下敘述中，不正確的是：（）

A.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門確定的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開招標(biāo)的，經(jīng)國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)

B.招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

C.招標(biāo)項(xiàng)目按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，可在招標(biāo)前審批，也可招標(biāo)后履行審批手續(xù)

D.招標(biāo)人需要在招標(biāo)文件中如實(shí)載明招標(biāo)項(xiàng)目有相應(yīng)資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)

26.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出不包括（）。

A.建議的糾正措施

B.新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

C.新的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)

D.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

27.IT服務(wù)外包合同不可以（）。

A.作為風(fēng)險(xiǎn)管理的工具

B.保證雙方的期望透明化

C.作為雙方溝通的工具

D.當(dāng)作供應(yīng)商的工作文件

28.對(duì)項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法主要有靜態(tài)分析法和動(dòng)態(tài)分析法。以下敘述中，不正確的是：（）。

A.靜態(tài)分析法對(duì)若干方案進(jìn)行粗略評(píng)價(jià)，或?qū)Χ唐谕顿Y項(xiàng)目作經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，不考慮資金的時(shí)間價(jià)值

B.動(dòng)態(tài)分析法考慮資金的時(shí)間價(jià)值

C.靜態(tài)分析法包括投資收益率法、投資回收期法、追加投資回收期法

D.動(dòng)態(tài)分析法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、最小費(fèi)用法

29.配置項(xiàng)版本控制過程的步驟是（）。

①技術(shù)評(píng)審或領(lǐng)導(dǎo)審批

②正式發(fā)布

③修改處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)

④創(chuàng)建配置項(xiàng)

A.①④③②

B.③②①④

C.④③①②

D.④③②①

30.以下關(guān)于外包和外包管理的敘述中，不正確的是：（）。

A.外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將其它的職能都外包給具有成本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的第三方供應(yīng)商（或業(yè)務(wù)流程外包商）。

B.將以前內(nèi)部自行管理的領(lǐng)域外包后，該領(lǐng)域的整體品質(zhì)有可能會(huì)降低

C.需要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實(shí)際完成的情況和成果

D.從外包風(fēng)險(xiǎn)管理的角度考慮，應(yīng)盡可能將項(xiàng)目外包給同一家供應(yīng)商

31.項(xiàng)目結(jié)束后要進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)，項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)不包括：（）。

A.經(jīng)濟(jì)審計(jì)

B.效率審計(jì)

C.效果審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

32.成本控制過程主要內(nèi)容不包括（）。

A.將目的成本分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上

B.識(shí)別可能引起項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生變動(dòng)的因素，并對(duì)這些因素施加影響

C.對(duì)發(fā)生成本偏差的工作包實(shí)行管理，有針對(duì)性地采取糾正措施

D.對(duì)項(xiàng)目的最終成本進(jìn)行預(yù)測(cè)

33.制定質(zhì)量管理計(jì)劃的主要依據(jù)是質(zhì)量方針、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、產(chǎn)品描述以及（）。

A.質(zhì)量檢查表

B.過程改進(jìn)計(jì)劃

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則

D.需求變更請(qǐng)求

34.配置項(xiàng)的狀態(tài)有三種：草稿、正式發(fā)布和正在修改。以下敘述中，不正確的是：（）。

A.配置項(xiàng)剛建立時(shí)狀態(tài)為“草稿”，通過評(píng)審后，狀態(tài)變?yōu)椤罢桨l(fā)布”

B.配置項(xiàng)的狀態(tài)變?yōu)椤罢桨l(fā)布”后，若需要修改必須依照變更控制流程進(jìn)行

C.已發(fā)布的配置項(xiàng)通過了CCB的審批同意更改，此時(shí)其狀態(tài)變?yōu)椤罢谛薷摹?/p>

D.通過了變更控制流程審批的配置項(xiàng)，修改完成后即可發(fā)布，其狀態(tài)再次變?yōu)椤罢桨l(fā)布”

35.以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，不正確的是：（）。

A.需求跟蹤是為了確認(rèn)需求，并保證需求被實(shí)現(xiàn)

B.需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質(zhì)量

C.需求跟蹤可以降低維護(hù)成本

D.需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈

36.某項(xiàng)目年生產(chǎn)能力為8萬(wàn)臺(tái)，年固定成本為1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品單臺(tái)售價(jià)為500元，單臺(tái)產(chǎn)品可變成本為300元。則項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（）萬(wàn)臺(tái)。

A.1.3

B.2

C.4

D.5

37.某工廠可以生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，各種資源的可供量、生產(chǎn)每種產(chǎn)品所消耗的資源數(shù)量及產(chǎn)生的單位利潤(rùn)見下表。A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量為（）時(shí)利潤(rùn)最大。

A.A=35，B=15

B.A=15，B=35

C.A=25，B=25

D.A=30，B=20

38.對(duì)象模型技術(shù)OMT把需求分析時(shí)收集的信息構(gòu)造在三類模型中，即對(duì)象模型、動(dòng)態(tài)模型和（）。下圖顯示了這三個(gè)模型的建立次序。

A.信息模型

B.功能模型

C.關(guān)系模型

D.靜態(tài)模型

39.使用UML對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析設(shè)計(jì)時(shí)，需求描述中的“包含”、“組成”、“分為……部分”等詞常常意味著存在（）關(guān)系。下圖表示了這種關(guān)系。

A.關(guān)聯(lián)

B.聚合

C.泛化

D.依賴

40.下圖是一個(gè)選擇出行路線的“決策樹圖”，統(tǒng)計(jì)路線1和路線2堵車和不堵車的用時(shí)和其發(fā)生的概率（P），計(jì)算出路線1和路線2的加權(quán)平均用時(shí)，根據(jù)計(jì)算結(jié)果選擇出行路線。以下結(jié)論中，正確的是：（）。

A.路線1的加權(quán)平均用時(shí)為40.5分鐘，路線2的加權(quán)平均用時(shí)為48分鐘，因此選擇路線1

B.路線1的加權(quán)平均用時(shí)為62.5分鐘，路線2的加權(quán)平均用時(shí)為40分鐘，因此選擇路線2

C.路線1的加權(quán)平均用時(shí)為40.5分鐘，路線2的加權(quán)平均用時(shí)為44分鐘，因此選擇路線1

D.由于路線2堵車和不堵車時(shí)間都比路線1短；因此選擇路線2

41.某企業(yè)要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，生產(chǎn)方案有四個(gè)：A新建全自動(dòng)生產(chǎn)線；B新建半自動(dòng)生產(chǎn)線；C購(gòu)置舊生產(chǎn)設(shè)備；D外包將生成。未來(lái)該產(chǎn)品的銷售前景估計(jì)為很好、一般和較差三種、不同情況下該產(chǎn)品的收益值如下：（單位：百萬(wàn)元）

用后悔值（在同樣的條件下，宣傳方案所產(chǎn)生的收益損失值）的方案決策應(yīng)該選（）方案。

A.新建全自動(dòng)生產(chǎn)線

B.新建半自動(dòng)生產(chǎn)線

C.購(gòu)置舊生產(chǎn)設(shè)備

D.外包將生成

42.在信息系統(tǒng)安全保護(hù)中，依據(jù)安全策略控制用戶對(duì)文件、數(shù)據(jù)庫(kù)表等客體的訪問屬于（）安全管理。

A.安全審計(jì)

B.入侵檢測(cè)

C.訪問控制

D.人員行為

43.項(xiàng)目進(jìn)行到某階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效分析，計(jì)算出CPI值為1.09，這表示（）。

A.每花費(fèi)109元人民幣，只創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價(jià)值

B.每花費(fèi)100元人民幣，可創(chuàng)造相當(dāng)于109元的價(jià)值

C.項(xiàng)目進(jìn)展到計(jì)劃進(jìn)度的109%

D.項(xiàng)目超額支出9%的成本

44.下表是項(xiàng)目甲、乙、丙三個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度數(shù)據(jù)，則（）最有可能在成本的約束內(nèi)完成。

A.項(xiàng)目甲

B.項(xiàng)目乙

C.項(xiàng)目丙

D.項(xiàng)目甲和項(xiàng)目丙

45.根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，在以下與政府采購(gòu)相關(guān)的行為或做法中，不正確的是：（）。

A.采購(gòu)人員陳某與供應(yīng)商丙是親戚，故供應(yīng)商乙申請(qǐng)陳某回避

B.采購(gòu)人的上級(jí)單位為其指定采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)

C.供應(yīng)商甲與供應(yīng)商丁組成了一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)供應(yīng)商的身份共同參加政府采購(gòu)

D.采購(gòu)人要求參加政府采購(gòu)的各供應(yīng)商提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績(jī)情況

46.以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的敘述中，不正確的是：（）。

A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性或條件，一旦發(fā)生，會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極的影響

B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)既包括對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)

C.具有不確定性的事件是信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義的充分條件

D.信息系統(tǒng)項(xiàng)目的已知風(fēng)險(xiǎn)是那些已經(jīng)經(jīng)過識(shí)別和分析的風(fēng)險(xiǎn)，其后果亦可預(yù)見

47.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指找出影響項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，并識(shí)別出這些風(fēng)險(xiǎn)究竟有哪些基本特征、可能會(huì)影響到項(xiàng)目的哪些方面等問題。以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的敘述中，正確的是：（）。

A.主要由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一種系統(tǒng)活動(dòng)，而不是一次性行為

C.主要識(shí)別項(xiàng)目的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括外在因素對(duì)項(xiàng)目本身可能造成的影響評(píng)估

48.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失不包括（）。

A.貨幣的時(shí)間價(jià)值

B.延期投入導(dǎo)致的損失

C.預(yù)算不準(zhǔn)導(dǎo)致的成本超支

D.進(jìn)度延誤引發(fā)的第三方損失

49.任何組織的能力都是有限的，任何組織的資源也都是有限的。公司在選擇項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)時(shí)經(jīng)常用到DIPP分析法。以下關(guān)于DIPP的理解中，不正確的是：（）。

A.DIPP值越高的項(xiàng)目資源利用率越高

B.DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率

C.DIPP值越低的項(xiàng)目資源利用率越高

D.DIPP值是項(xiàng)目的期望貨幣值和完工尚需成本之比

50.大型復(fù)雜項(xiàng)目，一般具有周期較長(zhǎng)規(guī)模較大、目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜等特征，因此大型復(fù)雜項(xiàng)目的控制過程與普通項(xiàng)目的控制過程有較大差別。（）不屬于大型復(fù)雜項(xiàng)目控制過程的重要因素。

A.項(xiàng)目績(jī)效跟蹤

B.外部變更請(qǐng)求

C.變更控制

D.里程碑設(shè)置

51.審計(jì)是項(xiàng)目中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算等進(jìn)行審計(jì)屬于項(xiàng)目的（）。

A.事前績(jī)效審計(jì)

B.事中績(jī)效審計(jì)

C.執(zhí)行審計(jì)

D.事后績(jī)效審計(jì)

52.成本管理分為成本估算、成本預(yù)算和成本控制三個(gè)過程。以下關(guān)于成本預(yù)算的敘述中，不正確的是：（）。

A.成本預(yù)算過程完成后，可能會(huì)引起項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新

B.管理儲(chǔ)備視為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算，需要體現(xiàn)在項(xiàng)目成本基線里

C.成本基準(zhǔn)計(jì)劃可以作為度量項(xiàng)目績(jī)效的依據(jù)

D.成本基準(zhǔn)按時(shí)間分段計(jì)算，通常以S曲線的形式表示

53.下列選項(xiàng)中，（）屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法。

①拓展訓(xùn)練；②培訓(xùn)；③項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估；④心理偏好指示器；⑤問題日志；⑥同地辦公（集中）；⑦認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。

A.①②③⑦

B.②③⑤⑥

C.①④⑤⑦

D.①②⑥⑦

54.項(xiàng)目經(jīng)理小王負(fù)責(zé)某項(xiàng)目管理，考慮到項(xiàng)目人力資源緊張，就與三個(gè)在校學(xué)生簽訂了臨時(shí)勞務(wù)合同，并允許這三名在校學(xué)生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行辦公，同時(shí)規(guī)定每周三上午這些學(xué)生必須參與團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)議。以下針對(duì)上述情況的觀點(diǎn)中，正確的是：（）。

A.三名學(xué)生不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

B.項(xiàng)目經(jīng)理小王組建了虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.三名學(xué)生不可以參加團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)議

D.項(xiàng)目經(jīng)理小王利用了談判技術(shù)來(lái)組建團(tuán)隊(duì)

55.依據(jù)《信息技術(shù)軟件生存周期過程》（GB/T8566-2022）中有關(guān)配置管理的規(guī)定，（）是配置控制的任務(wù)。

①建立基線的文檔

②批準(zhǔn)或否決變更請(qǐng)求

③審核跟蹤變更

④確定和保證軟件項(xiàng)目針對(duì)其需求的功能完備性、物理完整性分析和評(píng)價(jià)變更

⑤分析和評(píng)估變更

⑥編制配置管理計(jì)劃

⑦實(shí)現(xiàn)、驗(yàn)證和發(fā)布已修改的軟件項(xiàng)

A.②③⑤⑦

B.①③⑤⑥

C.①③⑤⑦

D.②④⑥⑦

56.基線是項(xiàng)目配置管理的基礎(chǔ)。（）不屬于基線定義中的內(nèi)容。

A.建立基線的事件

B.基線識(shí)別

C.受控的項(xiàng)

D.批準(zhǔn)基線變更的權(quán)限

57.在項(xiàng)目配置項(xiàng)中有基線配置項(xiàng)和非基線配置項(xiàng)，（）一般屬于非基線配置項(xiàng)。

A.詳細(xì)設(shè)計(jì)

B.概要設(shè)計(jì)

C.進(jìn)度計(jì)劃

D.源代碼

58.在編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，根據(jù)采購(gòu)類型的不同，需要不同類型的合同來(lái)配合。（）包括支付給賣方的實(shí)際成本，加上一些通常作為賣方利潤(rùn)的費(fèi)用。

A.固定總價(jià)合同

B.成本補(bǔ)償合同

C.工時(shí)和材料合同

D.單價(jià)合同

59.系統(tǒng)方法論是項(xiàng)目評(píng)估方法論的理論基石。系統(tǒng)方法論的基本原則不包括（）。

A.整體性原則

B.相關(guān)性原則

C.易用性原則

D.有序性原則

60.以下關(guān)于業(yè)務(wù)流程管理（BPM）的敘述中不正確的是：（）。

A.良好的業(yè)務(wù)流程管理的步驟包括流程設(shè)計(jì)、流程執(zhí)行、流程評(píng)估，流程執(zhí)行是其中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)

B.業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)要關(guān)注內(nèi)部顧客、外部顧客和業(yè)務(wù)的需求

C.業(yè)務(wù)流程執(zhí)行關(guān)注的是執(zhí)行的效率和效果

D.良好的業(yè)務(wù)流程評(píng)估的基礎(chǔ)是建立有效、公開、公認(rèn)和公平的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估方法

61.某軟件系統(tǒng)經(jīng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤并不能滿足質(zhì)量要求，為了糾正其錯(cuò)誤投入了10人天的成本，此成本（）。

A.是開發(fā)成本并不屬于質(zhì)量成本

B.是開發(fā)成本也屬于質(zhì)量成本中的一致成本

C.屬于質(zhì)量成本中的故障成本

D.屬于質(zhì)量成本中的評(píng)估成本

62.在質(zhì)量保證中，（）用來(lái)確定項(xiàng)目活動(dòng)是否遵循了組織和項(xiàng)目的政策、過程與程序。

A.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

B.基準(zhǔn)分析

C.過程分析

D.質(zhì)量審計(jì)

63.某軟件項(xiàng)目的《需求規(guī)格說(shuō)明書》第一次正式發(fā)布時(shí)，版本號(hào)為V1.0，此后，由于發(fā)現(xiàn)了幾處錯(cuò)誤，對(duì)該《需求規(guī)格說(shuō)明書》進(jìn)行了2次小的升級(jí)，此時(shí)版本號(hào)應(yīng)為（）。

A.V1.11

B.V1.2

C.V2.0

D.V2.1

64.某項(xiàng)目的利潤(rùn)預(yù)期（單位：元）如下表所示，貼現(xiàn)率為10%，則第三年結(jié)束時(shí)利潤(rùn)總額的凈現(xiàn)值約為（）元。

A.30000

B.33000

C.36000

D.40444

65.從任一節(jié)點(diǎn)走到相連的下一節(jié)點(diǎn)算一步，在下圖中，從A節(jié)點(diǎn)到B節(jié)點(diǎn)至少需（）步。

A.4

B.5

C.7

D.6

66.Afteracceptanceandformaltransferofinformationsystemstocustomersithasenteredthestageof（）

A.preparation

B.operationandmaintenance

C.development

D.extinction

67.（）amethodofobtainingearlyfeedbackonrequirementsbyprovidingaworkingmodeloftheexpectedproductbefore