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PAGEPAGE5吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)處級領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部年度考核辦法(試行)第一章總則第一條為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)我校處級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部年度考核工作,切實(shí)加強(qiáng)處級干部隊(duì)伍管理和監(jiān)督,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(中發(fā)[2002]07號)、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》(中組發(fā)[2009]13號)等文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。第二條考核工作以建立健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制為目標(biāo),以擴(kuò)大民主為切入點(diǎn),以突出工作實(shí)績兼顧德、能、勤、廉等方面素質(zhì)為基本考核內(nèi)容,以處級領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制和干部崗位職責(zé)為主要依據(jù),采取定性與定量考核相結(jié)合的方法,努力實(shí)現(xiàn)對干部全面、客觀、公正、準(zhǔn)確、科學(xué)的考核評價(jià),激勵(lì)我校處級干部改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,并為干部的聘任、晉升、獎懲、培訓(xùn)、調(diào)整、交流提供依據(jù)。第三條堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀考察、評價(jià)干部,考核工作遵循黨管干部的原則、客觀公正的原則、注重工作實(shí)績的原則、民主公開的原則、群眾公認(rèn)的原則、綜合評定的原則、簡便適用的原則??己瞬扇€(gè)人總結(jié)、干部互評、群眾測評和領(lǐng)導(dǎo)評定相結(jié)合,以定性考核為主,定量為輔。第四條本辦法適用于學(xué)校處級領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部年度考核工作。第二章考核的組織和領(lǐng)導(dǎo)第五條處級領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部年度考核工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,需要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌組織安排。第六條成立處級領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱考核領(lǐng)導(dǎo)小組),校黨委書記任組長,校長、分管組織工作的校領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由學(xué)校辦公室、組織部、人事處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室、工會、機(jī)關(guān)黨委等部門負(fù)責(zé)人組成,考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在學(xué)校黨委組織部),負(fù)責(zé)具體的組織、協(xié)調(diào)工作。第七條各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部年度考核工作的組織實(shí)施,由學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及各二級單位黨委(黨總支)、直屬黨支部負(fù)責(zé)。第三章考核內(nèi)容及等級第八條處級領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核,主要考核本年度領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能作用情況,內(nèi)容包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、完成目標(biāo)任務(wù)、綜合治理、反腐倡廉等方面的實(shí)際成效。思想政治建設(shè),主要包括政治方向、思想作風(fēng)、全局觀念、理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行民主集中制、全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,維護(hù)中央權(quán)威等方面情況。領(lǐng)導(dǎo)水平,主要包括貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、駕馭全局、維護(hù)穩(wěn)定、處理利益關(guān)系、依法辦事、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新等方面的情況。工作實(shí)績,黨政管理部門和直屬部門主要是發(fā)揮職能等情況,教學(xué)單位主要是教育教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層黨建、學(xué)生管理等情況。完成目標(biāo)任務(wù),主要是各部門年初制定的重點(diǎn)工作計(jì)劃及任期目標(biāo)年度完成情況。綜合治理,以學(xué)校綜合治理考核結(jié)果為準(zhǔn)。反腐倡廉,主要包括思想道德和紀(jì)律教育,履行廉政責(zé)任制和自律情況。第九條處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核,主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況,內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),重點(diǎn)考核工作實(shí)績??己酥邪训?、能、勤、績、廉五項(xiàng)內(nèi)容分解量化為若干具體要素進(jìn)行考核。德、能、勤、績、廉分解的各種具體要素如下:德(15%):是指政治立場、觀點(diǎn)、思想品德、工作作風(fēng)等。主要包括:思想政治素質(zhì);團(tuán)結(jié)協(xié)作、全局觀念;民主作風(fēng)、群眾觀念;個(gè)人修養(yǎng)、道德品質(zhì)等方面。能(15%):是指工作能力、政策水平、業(yè)務(wù)專長、服務(wù)水平等。主要包括:政策水平與管理水平;科學(xué)決策能力;組織實(shí)施能力;溝通協(xié)調(diào)能力;解決問題能力;與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新能力等方面。勤(15%):是指工作態(tài)度、工作紀(jì)律和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。主要包括:事業(yè)心、責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神;投入精力、真抓實(shí)干;辦事效率;勞動紀(jì)律等方面。績(40%):是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益以及突出的工作成績和突出貢獻(xiàn)等方面。主要包括:工作思路、履行職責(zé)、工作落實(shí)、工作成效等方面。廉(15%):是指為政清廉、依法辦事、廉潔奉公。主要包括:遵紀(jì)守法、廉潔自律的表現(xiàn)以及完成責(zé)任范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效的狀況等。第十條處級領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核等級分為:好、較好、一般、差。處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核等級分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。全校處級干部考核為“優(yōu)秀”等次的比例控制在參加考核人員總數(shù)的15%左右。第四章考核程序及等級評定第十一條
考核的基本程序:(一)做好考核準(zhǔn)備,啟動考核工作1.擬定考核方案,做好考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.成立考核工作小組。3.培訓(xùn)考核工作人員。4.實(shí)行考核預(yù)告。考核工作小組提前向考核對象發(fā)布考核工作預(yù)告,公布考核對象、時(shí)間、方法、程序以及參加民主測評人員范圍等有關(guān)事項(xiàng)。(二)考核對象總結(jié)考核對象根據(jù)學(xué)校年度工作要點(diǎn)、本單位年度工作計(jì)劃和個(gè)人崗位職責(zé),對照考核內(nèi)容,進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人總結(jié),形成述職述廉報(bào)告。個(gè)人總結(jié)的主要內(nèi)容簡要寫實(shí)地填入《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,述職述廉會議結(jié)束后,連同領(lǐng)導(dǎo)班子年度總結(jié)一并送交學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(三)民主測評對領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核按照當(dāng)年的有關(guān)通知精神執(zhí)行。對處級干部的年度考核采取本單位述職述廉測評、全校述職述廉干部交叉測評、相關(guān)單位抽查測評、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)測評等方式進(jìn)行。1.本單位述職述廉測評。各單位干部的述職述廉考核工作由本單位黨政主要負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施。每個(gè)處級干部要在本單位全體人員參加的會議上進(jìn)行個(gè)人述職述廉。同時(shí),與會的教職工根據(jù)處級干部個(gè)人述職及實(shí)際工作表現(xiàn)情況,對處級干部進(jìn)行無記名測評打分。各單位召開處級干部述職會時(shí),分管校領(lǐng)導(dǎo)到會聽述職情況,學(xué)??己斯ぷ餍〗M到會組織民主測評。2.
全校述職述廉干部交叉測評。全校所有處級正職干部除在本單位進(jìn)行述職述廉測評外,還要在學(xué)校統(tǒng)一安排的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)上書面集中述職述廉或大會集中述職述廉。具體采用哪種形式由考核組根據(jù)考核任務(wù)確定。處級正職干部網(wǎng)上書面集中述職述廉或大會集中述職述廉時(shí),全校所有處級干部參加,在閱讀或聽取個(gè)人述職述廉的基礎(chǔ)上,結(jié)合個(gè)人平時(shí)表現(xiàn),按照處級干部測評標(biāo)準(zhǔn)對述職述廉人員進(jìn)行測評打分。擔(dān)任組織員、紀(jì)檢員、審計(jì)員、調(diào)研員的正副處級干部不參加集中述職述廉,以所在單位教職工民主測評結(jié)果為考核依據(jù)。3.
相關(guān)單位抽查測評。在與現(xiàn)職處級干部工作有密切聯(lián)系的相關(guān)單位隨機(jī)抽取20名調(diào)查對象對現(xiàn)職正、副處級干部進(jìn)行測評。4.
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)測評。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對處級正職干部進(jìn)行測評,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對分管部門或聯(lián)系單位的處級副職干部進(jìn)行測評。(四)考核結(jié)果的確定。機(jī)關(guān)黨政管理部門及直屬業(yè)務(wù)部門正職測評成績=本單位述職測評×0.3+全校述職干部交叉測評×0.3+學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)測評×0.2+相關(guān)單位抽查測評×0.2機(jī)關(guān)黨政管理部門及直屬業(yè)務(wù)部門副職測評成績=本單位述職測評×0.4+學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)測評×0.2+本單位主管領(lǐng)導(dǎo)測評×0.2+相關(guān)單位抽查測評×0.2教學(xué)單位正職測評成績=本單位述職測評×0.3+全校述職干部交叉測評×0.3+學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)測評×0.2+相關(guān)單位抽查測評×0.2教學(xué)單位副職測評成績=本單位述職測評×0.4+學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)測評×0.2+本單位主管領(lǐng)導(dǎo)測評×0.2+相關(guān)單位抽查測評×0.2(五)統(tǒng)計(jì)、分析測評結(jié)果學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和初步分析測評結(jié)果。民主測評中30%以上的群眾對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子或處級干部評價(jià)為“差”或“不稱職”的,由學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組派出調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,形成調(diào)研意見,作為評價(jià)考核等級的重要依據(jù)。第十二條考核等級評定(一)提出建議等級學(xué)??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合干部職工的反映和平時(shí)掌握的情況在對處級干部測評結(jié)果進(jìn)行綜合研究分析、全面衡量的基礎(chǔ)上,通過集體研究,對每個(gè)考核對象提出考核等級意見。其中干部優(yōu)秀等級必須合理考慮機(jī)關(guān)與基層、正職與副職、行政與黨群等各類干部的代表。(二)確定評定等級在學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組提出考核結(jié)果建議方案的基礎(chǔ)上,召開校黨委常委會討論確定考核結(jié)果。(三)公示對全校處級干部考核結(jié)果擬獲“優(yōu)秀”等級的人員名單進(jìn)行公示,公示時(shí)間為3—7天。公示結(jié)束后,如收到公示意見影響公示人員考核結(jié)果獲“優(yōu)秀”等級的,考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組需重新復(fù)核,確實(shí)存在問題的應(yīng)對考核結(jié)果予以更改。(四)考核結(jié)果的反饋考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果通知被考核人。被考核人對考核結(jié)果如有異議,可在接到考核結(jié)果通知之日起一周內(nèi)向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在收到復(fù)核申請后十日內(nèi)提出復(fù)核意見,經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。(五)考核結(jié)果歸檔學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將確定的考核結(jié)果,填入《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》中“學(xué)??己艘庖姟币粰冢ⅰ妒聵I(yè)單位工作人員年度考核登記表》歸入處級干部個(gè)人考核檔案。第五章處級干部考核結(jié)果評定第十三條
考核結(jié)果評定為優(yōu)秀等級的,需符合以下標(biāo)準(zhǔn):(一)思想政治素質(zhì)高;(二)工作能力強(qiáng);(三)密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)好;(四)工作實(shí)績特別突出,工作完成質(zhì)量高;(五)清正廉潔;(六)考核定量評價(jià)結(jié)果為90分以上(含90分)。第十四條
考核結(jié)果評定為稱職等級的,需符合以下標(biāo)準(zhǔn):(一)思想政治素質(zhì)稱職;(二)工作能力稱職;(三)密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)稱職;(四)能夠完成工作任務(wù),完成質(zhì)量合格;(五)能夠做到廉潔自律;(六)考核定量評價(jià)結(jié)果為75—90分。第十五條
考核結(jié)果評定為基本稱職等級的,需符合以下標(biāo)準(zhǔn):(一)思想政治素質(zhì)一般;(二)工作能力較弱;(三)工作作風(fēng)方面存在某些不足;(四)能基本完成工作任務(wù),完成質(zhì)量一般;(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距;(六)考核定量評價(jià)結(jié)果為60—75分。第十六條
經(jīng)考核存在下列情況之一者,考核結(jié)果應(yīng)評定為不稱職等級:(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問題;(二)工作能力差,根本不能勝任現(xiàn)任工作崗位;(三)在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛,嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)方面存在嚴(yán)重問題;(四)不能完成工作任務(wù),工作實(shí)績差;(五)有以權(quán)謀私行為,存在不廉潔問題;(六)工作不負(fù)責(zé)任,給學(xué)校的工作造成較大損失;(七)考核定量評價(jià)結(jié)果不足60分。另外,考核中凡有下列情況之一者,也定為不稱職等次:1.受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過以上處分的;2.政治上、經(jīng)濟(jì)上、道德上有嚴(yán)重問題正在審查處理之中的;3.嚴(yán)重失職,給學(xué)校利益和聲譽(yù)造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p失的;4.在工作中因責(zé)任事故造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p失的;5.不能廉潔自律,違反學(xué)校規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,經(jīng)教育仍不改正的;6.政策水平、業(yè)務(wù)能力不能適應(yīng)本職工作要求,經(jīng)幫助仍無明顯進(jìn)步的;7.拒不接受組織分配的任務(wù),不履行工作職責(zé)的;8.無正當(dāng)理由不參加年度考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加的;9.具有其它不稱職行為的。第六章考核獎懲及其他第十七條年度考核結(jié)果是處級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、處級干部任用、培養(yǎng)教育、獎勵(lì)懲戒等的重要依據(jù)。工資、津貼待遇等獎懲參照人事方面有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十八條對處級領(lǐng)導(dǎo)班子在年度考核測評中總體評價(jià)“好”和“較好”得票率達(dá)不到三分之二者,“差”的得票率超過三分之一,經(jīng)組織考核認(rèn)定為確定存在問題的,應(yīng)當(dāng)督促該班子加強(qiáng)整改,必要時(shí)也可以進(jìn)行組織調(diào)整,主要負(fù)責(zé)人確有責(zé)任的,應(yīng)該對其進(jìn)行誡勉談話。第十九條處級干部年度考核被確定為“基本稱職”的,通過誡勉談話或函詢的方式對其進(jìn)行警示和勸勉。年度考核被確定為“不稱職”的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予免職、責(zé)令辭職或降級處理,或另行分配適當(dāng)工作。第二十條其他(一)校內(nèi)調(diào)動和新任職的處級干部,任現(xiàn)職已滿三個(gè)月以上的,由原單位提供有關(guān)工作情況,在現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核并確定考核結(jié)果;任現(xiàn)職不滿三個(gè)月的,由現(xiàn)單位提供有關(guān)工作情況,在原單位進(jìn)行考核并確定考核結(jié)果。(二)掛職鍛煉、扶貧、派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)或參加其他專項(xiàng)工作的處級干部,由掛職、扶貧、學(xué)習(xí)培訓(xùn)或服務(wù)單位提供有關(guān)表現(xiàn)情況,在原單位進(jìn)行考核并確定考核結(jié)果,報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。(三)從各類院校畢業(yè)生中選拔或從校外調(diào)入的新聘任處級干部,工作已滿三個(gè)月以上的,適用本辦法進(jìn)行考核;未滿三個(gè)月的,不適用本辦法進(jìn)行考核。(四)解除聘任且未辦理退休的處級干部,離崗時(shí)間在六個(gè)月內(nèi)的,適用本辦法在原單位進(jìn)行考核并確定考核結(jié)果;離崗時(shí)間超過六個(gè)月的,不適用本辦法進(jìn)行考核。(六)全年病假或事假超過六個(gè)月,或病事假累計(jì)超過六個(gè)月的處級干部,不適用本辦法進(jìn)行考核。(七)“雙肩挑”的處級干部,主要考核其管理工作。第七章考核紀(jì)律與監(jiān)督第二十一條
考核工作小組和考核工作人員要認(rèn)真履行考核職責(zé),按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核,要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀地反映考核對象的情況。實(shí)施考核工作責(zé)任制??己斯ぷ魅藛T和考核工作小組組長要在考核材料上簽名,對考核材料和考核報(bào)告的客觀性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。第二十二條
考核工作人員實(shí)行考核工作回避制度。回避對象包括:與自己有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系及其他原因需要回避的人員。第二十三條
考核對象要正確對待學(xué)??己耍鐚?shí)匯報(bào)工作和思想,客觀反映有關(guān)情況。第二十四條
有關(guān)部門和人員應(yīng)客觀、負(fù)責(zé)地向考核工作小組提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)。第二十五條
在考核工作中,考核人員和考核對象必須遵守以下紀(jì)律:(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況;(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利;(三)不準(zhǔn)泄露考核秘密;(四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪
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