播音社社團(tuán)管理制度

播音社社團(tuán)管理制度一、總則為規(guī)范播音社的成員管理，提升社團(tuán)的組織效能和內(nèi)部團(tuán)結(jié)，制定本管理制度。二、成員管理入社流程新生在報(bào)到時(shí)，填寫相關(guān)資料，交給社長審核。社長審核通過后，會與新生進(jìn)行一次面談，確定其是否具有加入社團(tuán)的資格。退出流程成員主動退出社團(tuán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向社長提出書面申請。社長收到成員的書面申請后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審核。審核通過后，向成員發(fā)出同意書面通知。因特殊原因強(qiáng)制退出時(shí)，要經(jīng)過全體成員討論，并由三分之二以上成員通過才能執(zhí)行。處分制度（1）由于違反社團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，由社長給予口頭警告，同時(shí)填寫警告書，存入社團(tuán)檔案。（2）由于違反社團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定，情節(jié)較重的，社長會召開全體成員會議敲定懲罰方案，對違規(guī)成員進(jìn)行警告或者暫時(shí)禁止參與相關(guān)社團(tuán)活動。（3）由于違反社團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定，情節(jié)十分嚴(yán)重的，社長會召開緊急全體成員會議，票數(shù)過半即可罷免該名成員，并進(jìn)行相關(guān)配套措施。三、崗位職責(zé)社長（1）事先安排社團(tuán)活動，統(tǒng)籌并領(lǐng)導(dǎo)社團(tuán)的活動、事務(wù)等工作。（2）對社團(tuán)各項(xiàng)工作進(jìn)行總體領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行管理、監(jiān)督和考核等工作。（3）具體工作中負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)溝通，推動和宣傳社團(tuán)工作的順利開展。（4）社團(tuán)分別在活動前，中，后應(yīng)當(dāng)對會員工作進(jìn)行激勵(lì)，調(diào)動成員積極性。副社長在社長的領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)部分工作。宣傳部長（1）對學(xué)校、公眾、全體社員進(jìn)行相關(guān)信息的宣傳工作，策劃活動的宣傳方案。（2）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和制作社團(tuán)宣傳物資等工作。組織部長（1）負(fù)責(zé)組織社團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)活動、培訓(xùn)、比賽等，做好活動的組織與開展。（2）具體負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和管理。采訪部長（1）負(fù)責(zé)采訪社團(tuán)內(nèi)部成員、校園、外部人士及社團(tuán)相關(guān)活動等新聞信息的收集、編寫、編輯、發(fā)布和推廣。（2）負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)外的公共關(guān)系工作，達(dá)到增強(qiáng)社團(tuán)知名度等效果。財(cái)務(wù)部長（1）負(fù)責(zé)社團(tuán)的財(cái)政管理工作，包括經(jīng)濟(jì)收支管理、預(yù)算管理、清理賬戶等工作。（2）安排收取社團(tuán)分子費(fèi)，進(jìn)行賬務(wù)管理與監(jiān)督。秘書（1）統(tǒng)籌社團(tuán)人員檔案和各項(xiàng)文件資料的整理、存檔和查詢工作。（2）社長和各部長的工作聯(lián)系協(xié)調(diào)及社團(tuán)內(nèi)部外宣傳聯(lián)絡(luò)等工作?；顒硬邉澆块L在社團(tuán)活動策劃、組織和實(shí)施的各個(gè)節(jié)點(diǎn)上都起到了至關(guān)重要的作用，是整個(gè)活動最核心的制定者和組織者。四、選舉方式在每個(gè)校期第一次社團(tuán)代表大會上進(jìn)行選舉，分別選出社長、副社長、宣傳部長、組織部長、采訪部長、財(cái)務(wù)部長、秘書、活動策劃部長等崗位。五、相關(guān)福利學(xué)校提供一定經(jīng)費(fèi)支持社團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。社員優(yōu)先獲得機(jī)會參加相關(guān)比賽、擔(dān)任校內(nèi)大型活