機械工廠計件管理制度

機械工廠計件管理制度1.制度目的本制度旨在規(guī)范機械工廠計件工作，明確責(zé)任，確保計件工作準(zhǔn)確、公正、合法，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常運轉(zhuǎn)。2.適用范圍本制度適用于機械工廠所有職工，包括制造部、質(zhì)檢部、采購部、銷售部等.3.計件工作原則以生產(chǎn)實際情況為基礎(chǔ)，采用考勤系統(tǒng)計算個人產(chǎn)量和出勤情況；統(tǒng)一對員工進行崗位培訓(xùn)和技能提升，切實提高計件能力和技術(shù)水平；嚴格按照設(shè)定的計價規(guī)則，對每個員工的報酬進行計算，保證公正、合理；保證計件規(guī)則的公示和透明，通過信息公開、員工宣傳等方式，提高員工對計價規(guī)則的理解和認同；對于員工意外損壞設(shè)備或產(chǎn)生質(zhì)量問題的情況，按照公司的規(guī)定進行調(diào)整，保證計價計算的公平。4.計件工作職責(zé)4.1生產(chǎn)部做好一天計件匯總表等有關(guān)計件記錄，及時通報Scm，并根據(jù)SOP的要求進行統(tǒng)計;確保計件數(shù)據(jù)可靠性及時，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常應(yīng)及時處理。4.2采購部按照材料單、工序單等進口與內(nèi)部采購的做法，開出清單系，確認物資數(shù)量和入庫時間，交由質(zhì)檢部份次確認入庫器。4.3質(zhì)檢部根據(jù)工序單及各加工車間計件報表進行檢驗抽查，發(fā)現(xiàn)不合格品復(fù)檢判定件不正常的，向生產(chǎn)部反饋。4.4人力資源部負責(zé)記錄每個員工的計件工資情況并妥善保管，確保員工的計件工資得到打印;對員工加工品質(zhì)不好的情況進行說明，并及時與生產(chǎn)部、質(zhì)檢部進行溝通協(xié)調(diào)。5.計件工作的監(jiān)督管理5.1生產(chǎn)管理部門對計件報表進行審核和抽查，檢查計件情況是否符合公司的制度和規(guī)定;調(diào)查并處理計件數(shù)據(jù)異常、計件報表不完整和計件事故等事件;對在計件過程中存在違規(guī)行為和不公正情況的員工進行處理和追責(zé)。5.2財務(wù)管理部門對員工的計件工資進行審核和支付;對計件核算情況進行監(jiān)督和審計，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。6.計件工作的檢查與整改對計件工作進行評估和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;隨時與員工進行溝通交流，提高員工的計件能力和技能;對計件工作有疑問的員工，及時進行查證和解答。7.附則本制度的解釋權(quán)歸機械工廠所有。本制度自頒布之日起生效。若有需要修改，應(yīng)經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)同意后方能執(zhí)行。本制度與其他規(guī)