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醫(yī)院外科“勞動(dòng)競(jìng)賽示范崗”申報(bào)材料
多年來,全科人員在科主任的帶著下嚴(yán)格遵守執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,全科人員從未有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持做到合理檢查、合理用藥,努力改善醫(yī)患關(guān)系,用自己精湛的醫(yī)術(shù)、人性化的效勞、愛護(hù)入微的關(guān)心為醫(yī)院贏得了良好的聲譽(yù)。首先,科室從“三基三嚴(yán)”抓起、從根本功抓起。要求醫(yī)護(hù)人員對(duì)根底理論學(xué)問進(jìn)展重新學(xué)習(xí),苦練根本操作技術(shù)。在開展的“崗位技術(shù)大練兵大比武”活動(dòng)選拔賽中,全科8名護(hù)士有6人入圍縣衛(wèi)生局的決賽選拔。最終在縣衛(wèi)生局崗位技術(shù)大練兵大比武中競(jìng)賽活動(dòng)中,醫(yī)院代表隊(duì)取得兩個(gè)第一,一個(gè)其次的驕人成績(jī)。并代表彬縣縣區(qū)參與了***地區(qū)的總決賽,獲得了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。醫(yī)療組在近幾年的臨床工作中不斷探究進(jìn)取,先后有多名同志積極總結(jié)工作中的勝利閱歷,其中科主任史富安同志在《中國(guó)有用醫(yī)藥》中發(fā)表的“中西醫(yī)治療術(shù)后胃癱癥的臨床體會(huì)”、在《內(nèi)蒙古中醫(yī)》中發(fā)表的“脾切除術(shù)后早期胸腔積液診治體會(huì)”、在《臨床誤診誤治》中發(fā)表的“闌尾炎性假瘤誤診病例報(bào)告”、在《醫(yī)學(xué)討論薈萃》中發(fā)表的“大黃牡丹皮湯治療小兒闌尾132例”,陳建禮同志在《陜西中醫(yī)學(xué)報(bào)》中發(fā)表的“腰痛湯治療腰椎間盤突出癥80例臨床觀看”、在《現(xiàn)代中醫(yī)藥》中發(fā)表的“中藥內(nèi)服外洗治療膝關(guān)節(jié)慢性創(chuàng)傷性滑膜炎60例”等學(xué)術(shù)論文先后被多家專業(yè)性學(xué)術(shù)刊物轉(zhuǎn)載發(fā)表,受到業(yè)內(nèi)同行的觀注。
同時(shí),科室也積極加強(qiáng)內(nèi)部治理,端正個(gè)人的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),人人進(jìn)展考試考核,相互監(jiān)視、相互警示,嚴(yán)防各種不良現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)發(fā)覺有收受“紅包”、“禮物”者將按綜合考核不合格對(duì)待,暫緩職稱晉升,并做待崗處理??剖议L(zhǎng)期堅(jiān)持“黃金制度”的落實(shí)與考核。
每天早上8時(shí)科主任會(huì)準(zhǔn)時(shí)帶著全體醫(yī)師逐個(gè)挨床進(jìn)展病情詢問,講解病情進(jìn)展、囑咐日常生活留意事項(xiàng),力爭(zhēng)讓患者能夠盡快康復(fù)出院。查完房后,全體人員會(huì)對(duì)治療效果不太明顯的病例進(jìn)展?fàn)幷摲治觯匦掠懻撝贫ǔ鲎钫_治療方案。仔細(xì)書寫好每一份病歷,要求做到文理通順而不亂,全面表達(dá)而環(huán)保精確詳實(shí)的將病人的”病情進(jìn)展、治療過程反映出來。多年來,全科從未消失一份丙級(jí)病歷。
20xx年4月27日下午六時(shí)許,醫(yī)院值班室接到大佛寺煤礦井下發(fā)生事故,有八名工人受傷的急救電話。醫(yī)院總值班一邊安排搶救車前往,一邊組織外科人員作好搶救預(yù)備工作。當(dāng)天的科室主任史富安同志身患感冒,而且連續(xù)作了三臺(tái)手術(shù),當(dāng)接到醫(yī)院電話后,他立刻趕往醫(yī)院,帶著全科17名醫(yī)護(hù)人員投入到緊急地?fù)尵裙ぷ髦?。在他的?xì)心安排下,八名傷員得到了即時(shí)的處理。有三名重傷急需手術(shù),史主任和他的團(tuán)隊(duì)連續(xù)作業(yè),完成了一臺(tái)脾裂開和兩臺(tái)骨傷手術(shù)。當(dāng)手術(shù)進(jìn)展完畢已是凌晨三點(diǎn)多,科室大局部人員還沒有吃飯,大家一手拿著冰冷的面包,一手拿著礦泉水充饑,仔細(xì)的巡察著每一個(gè)患者。直至每二天上午病人脫離危急期,大家這才間續(xù)吃飯、休息。而科主任史富安終因勞累過度躺在了病床上,科室人員被主任忘我的工作精神感動(dòng)著。而大佛寺煤礦的領(lǐng)導(dǎo)看到這一切時(shí)感動(dòng)地說了一句:你們真辛苦。這就是一個(gè)集體團(tuán)隊(duì)的風(fēng)范,彰顯了患者利益高于一切地崇高精神。
在日常護(hù)理工作中,全科從人性化的角度動(dòng)身,積極為患者供應(yīng)最細(xì)心、最周到的護(hù)理效勞。特殊是對(duì)一些骨折、術(shù)后不能活動(dòng)的病人,每天晨間護(hù)理必需進(jìn)展至少兩次,嚴(yán)防“褥瘡”消失。對(duì)無人陪護(hù)的病人除了日常的生活護(hù)理外,每天按時(shí)打水、送飯,保證讓病人吃到熱飯,喝上熱水。遇到天氣好的時(shí)候就或推或扶病人處處走走。
正是由于科室全體人員的共同努力協(xié)作,才使得科室的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。20xx年全科共收住住院病人1400多例,實(shí)施各類手術(shù)993例,參加、搶救各種危重病人300多人,業(yè)務(wù)收入160多萬元,連續(xù)多
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