安全生產第一季度工作總結

Word文檔安全生產第一季度工作總結大力加強和改進平安生產工作，推進經濟社會科學進展、平安進展。下面是我我收拾的2022平安生產第一季度工作總結，歡迎大家閱讀!

一季度以來我鎮(zhèn)仔細貫徹落實中央、省、市、區(qū)電視電話會議精神，仔細履職、加強監(jiān)管，始終銘記紅線意識，把平安工作放在首位，庇護好人民群眾的生命財產，仔細開展大排查、大整治工作，做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責任追究零容忍的工作思路，有序在全鎮(zhèn)開展平安生產活動，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生平安生產事故，使全鎮(zhèn)平安工作穩(wěn)步、健康進展。就一季度工作狀況匯報如下：

一、加強領導，調節(jié)充實安委會人員

成立以書記、鎮(zhèn)長為主任的平安生產領導小組，各副職為副組長的領導班子，充實3人到安委會，調節(jié)不在崗人員。保證了平安生產工作正常運行。

二、簽訂目標責任書，落實目標任務，加強培訓工作

為使平安工作有力推動，落實企業(yè)、單位平安生產主體責任，做到平安工作心中有數(shù)。年初鎮(zhèn)政府與20家企業(yè)和8村1社區(qū)簽訂了2022年平安生產目標責任書，并要求各單位按照目標責任書的內容舉行分解細化。守住平安生產的底線，并仔細落實到位。按照政府制定的培訓方案，在2022年3月10日全鎮(zhèn)沼氣使用戶舉行了沼氣平安培訓，人員達100余人。

三、大力開展大排查、大整治活動

一是平安堅持每月對全鎮(zhèn)在生產企業(yè)和11家煙花爆竹經營戶開展大檢查。本季度共排查出存在平安隱患6個單位，6處隱患，有的已整改到位，如鶴林村村道中央排污井壓爛，政府接報后快速到現(xiàn)場實行措施，在3日內就修好了壓爛的井蓋，準時消退了平安隱患。另有娃哈哈幼兒園，苗苗幼兒園滅火器失效，配備數(shù)量不夠已得到了整改落實。家具園區(qū)二家家私企業(yè)2人不戴防護用品作業(yè)的現(xiàn)象已得到制止。佳宜磚廠去年春節(jié)放假期間沒有修補窯洞，被安辦人員檢查到已向該企業(yè)下達修補窯洞的整改通知書。

二是催促企業(yè)完成隱患整改工作。我鎮(zhèn)銘威化學助劑廠、公義保溫材料廠兩家單位分離存在平安隱患，被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改。目前銘威化學助劑廠完成了整改任務，公義保溫材料廠已間續(xù)在施工整改中。

四、存在的平安問題

一是我鎮(zhèn)有一條古街，建造結構為磚木，但年月較遠，雖然用上了自來水，但沒有消防栓和消防設施。一旦失火后果嚴峻。建議有關職能部門到公義舉行察看提出解決計劃。

二是集鎮(zhèn)有10家燃氣銷售戶，每戶都存在燃氣擺放在樓底，人員在樓上居住，10家都在人口密集區(qū)存放燃氣，平安防范幾乎沒有，可以說埋下了嚴峻的平安隱患，作為政府只能舉行監(jiān)管，沒有根除隱患的權力，此事應當引起有關部門的重視。

今年第一季度，在市委、市政府的領導下，在市安委會的指導下，我局堅持貫徹落實科學進展觀，仔細落實抓教導，促平安，保安全和平安第一，預防為主的指導思想，高度重視平安工作，落實平安措施，強化平安管理，保證無平安事故發(fā)生。

一、加強平安教導，提高平安防范意識

平安工作是全局性的工作，更是一項以人為本的工作。為此，我們結合工作特點，向全體干部職工傳達有關平安生產工作文件精神，宣講了平安工作的形勢和加強平安工作的重要性，有針對性地在每次干部大會上，特殊是在重大節(jié)假日前，反復向全體干部職工宣講平安學問，讓全局干部職工時刻銘記平安工作，人人有責，始終樹立平安第一的思想，同時結合職能，在組織全市大型科普活動時，將平安學問納入普及內容，對群眾舉行宣揚教導，提高廣闊市民的平安意識。在思想上使有關人員做到警鐘長鳴，確保了一季度無平安事故發(fā)生。

二、建立和完美平安工作責任制，從制度上消退平安隱患

我局建立了以局長為組長，分管領導為副組長，各科室負責人為成員的領導小組機制，加強對平安生產工作的領導。同時，我局仔細貫徹落實平安生產責任制考核方法等文件精神，把責任分解落實到局領導及相關科室負責人，重點突出消退平安隱患。制訂完美局一系列工作制度，補充保證平安相關內容。

三、強化管理，更新設施，把平安工作落到實處

1、加強辦公用房、用電平安及電梯管理。加強用電平安管理，安裝了熔斷庇護裝置。防止事故發(fā)生。要求全體干部職工隨時隨地要有平安用電意識，要做到人走電關，不使用三無電器產品。協(xié)作市經信局加強電梯平安管理，定期對電梯舉行檢修，確保電梯使用平安。

2、加強車輛平安管理工作。在車輛平安管理工作中，我們堅持管好人，用好車，病人病車不上路的方法。嚴格根據《道路交通平安法》有關規(guī)定對駕駛員舉行平安教導，讓大家牢固樹立起道路行駛，平安第一的觀念，不開飛車、好漢車。病車不上路，發(fā)覺故障準時維修排解，始終保持各車輛處于良好技術狀態(tài)并無發(fā)生平安事故。

3、加強檔案文件的平安管理。局辦公室組織人員對檔案室平安措施舉行了檢查，要求全體干部職工妥當保管流轉的公文，特殊是帶密級的文件，要做到隨辦隨歸，準時處理，準時歸還檔案室存檔，以免發(fā)生泄密、損壞等事故。

4、加強網絡平安管理。我局建立計算機信息網絡平安領導小組，明確領導小組職責，確定特地部門和專業(yè)人員負責本單位計算機信息網絡平安管理，并制定了相關平安庇護管理制度。重要計算機信息系統(tǒng)都規(guī)定設置了相應的口令，對數(shù)據庫采取了加密管理，有日志審計記錄，日志文件加以庇護并按規(guī)定備份、存檔和保存，拜訪權限嚴格劃分等級。

5、落實責任，加強節(jié)日值班。元旦、春節(jié)、清明節(jié)局辦公室支配好節(jié)假日值班領導、值班人員及車輛，確保節(jié)日期間無平安事故發(fā)生，保持突發(fā)大事及異樣狀況的妥當處理和信息通暢。

四、扎實開展平安檢查指導，排解平安隱患。

根據要求我局對局機關開展了大型的平安檢查，由局分管領導牽頭對局機關辦公區(qū)域舉行了仔細檢查，特殊對檔案室、辦公室提出了更高的平安要求。通過全面排查，準時整改，有效遏制事故的發(fā)生。

第一季度，我局在平安生產方面做了大量的工作，也取得了一定的成果，未發(fā)生平安生產責任事故。其次季度，我們將時刻保持蘇醒的頭腦，居安思危，充分熟悉面臨的嚴重形勢和突出問題，進一步加強平安生產科技能力建設，不斷將我局平安生產工作推向新的高度。

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生產車間第一季度工作總結

不知不覺中，一個季度的工作臨時告一段落了，此時就可以對自己這一季度的工作做個容易的總結，看看自己的工作狀況。下面是由我我為大家收拾的生產車間第一季度工作總結。

生產車間第一季度工作總結(一)

20xx年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點，生產部在公司領導的正確帶領及部門人員的努力下順當完成了各項任務。現(xiàn)將一季度工作匯報如下：

一、工作亮點

1、公司于x月份召開了全體員工會議，對20xx工作舉行了全面總結，并就20xx年工作舉行了支配部暑，要求生產、選購部門下降能耗x%的目標，針對目標責任，生產部將任務舉行細化落實，分解到班組和個人，至少讓大家明了節(jié)能降耗從我做起才是源頭的開頭。

2、1—3月份共生產產品：xxx箱(xx系列產品：xxx箱其中xxx贈品：x箱，xxx系列產品：x箱)共折合x噸，與20xx年同期生產噸數(shù)相比升高了x個百分點，在過去的一季度生產周期內要生產這么多噸數(shù)是史無前例的。產品合格率x%與去年基本持平。

3、3月份向全區(qū)贈送的xxx贈品采納多年積壓在倉庫的積壓產品和退回產品舉行回收，采納低成本的加工方式順當舉行為公司削減了不少費用，為緊缺的庫容釋放了一定的空間。

4、在抓好產品生產質量的同時，通過20xx年的總結分析，準時對250ml瓶裝生產線設備舉行套標技術改造和優(yōu)化，根據今年生產x萬瓶計算，每張標簽至少削減x元每瓶計算，直接為公司節(jié)省資金x萬余元。

二、主要實行的措施

1、制度

按照公司目標制定了車間班組節(jié)能考評制度和嘉獎制度，內容包括平安生產、6S工作、勞動紀律、操作技能提升學習、和技術革新等幾大方面，充分抓住團隊的凝結力以達到生產所用的材料都要以節(jié)省為目的作前提。

2、做好平安工作，保障穩(wěn)定生產

對進入車間的新員工嚴格根據三級平安教導培訓合格后，以師帶徒方式上崗作業(yè)，既保證了平安，又加快了新員工學習技術的過程同時車間每周一次平安檢查，及不定期檢查和班組一日三查等相結合為車間全年無人身重大損害事故打下了基礎，不出人身損害事故也能為公司減輕經濟負擔。

3、做好成本管理

a.建立責任成本臺帳，包括原輔材料的領用以及成品入庫的精確?????性等并把考核重點放在控制原輔材料的利用率上。

b.逐步提高操作水平的培訓，重點對車間兩機一員舉行了培訓學習，利用考核原則，以多能手的嘉獎方式來激發(fā)員工對節(jié)能的熱烈程度。

4、挖潛增效，樂觀舉行設備改造。

a.舉行了250毫升生產線的傳送鏈板反轉調節(jié)重裝及傳送鏈板錯位銜接技改計劃，改裝后達到削減輸送帶運轉過程的卡瓶、倒瓶次數(shù)提高生產效率。

b.舉行了250毫升生產線回收藥液灌裝管道的自立安裝削減日常運輸藥液流失和鋪張。

b.產品外包臟污清洗擦拭問題長久困擾著我們部門，利用和生公司現(xiàn)有的離心機對產品外包臟污舉行清洗，解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題，從而削減了人工成本。

三、工作中存在的不足

1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實，發(fā)覺問題整改拖拉。

2、現(xiàn)場管理力度不足，物品定位放置有時零亂，沒達到干凈要求。

3、生產任務分解到班組不夠明確，時常還利用口頭方式與文字傳達不全都的現(xiàn)象。

4、動力設備技術人員數(shù)量和水平有限，技術含量稍大的設備故障有時浮現(xiàn)無能為力修理現(xiàn)象。

四、其次季度主要工作方案

1、全力奮戰(zhàn)4至6月的生產高峰，開創(chuàng)季度新佳績，樂觀排查平安隱患，對發(fā)覺的問題準時仔細整改，做好車間重點設備的日常維護、保養(yǎng)工作，確保平安生產。

2、重點抓好現(xiàn)場管理工作，整治車間邊角亂擺亂放，達到干凈要求。

3、做好生產方案，分解任務多以文字傳達為主，確保任務的出錯率。

4、強化成本意識，控制輔材消耗，做好節(jié)能降耗、技術創(chuàng)新工作、特殊是新投入的套標機要充分發(fā)揮它的作用性。

5、繼續(xù)抓好車間的設備平安穩(wěn)定運行工作，以保證設備的利用率，繼續(xù)保持車間良好的平安局面。

其次季度生產工作大、任務重，在這種狀況下，要做到人人有任務、有擔子、有壓力。在日常管理上，抓好思想教導、制度落實、效能提升，堅定杜絕無所事事、得過且過、鋪張時光的現(xiàn)象，努力把生產部建設成為一個作風好、服務好、績效好、形象好的四好車間，用我們的努力向公司證明我們能力不是很高但可以做好事情。

生產車間第一季度工作總結(二)

一個季度過去了，現(xiàn)在我代表生產部x名員工對本部門第一季度工作予以總結。

時間似箭、歲月如梭。在過去的一季度中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切協(xié)作與部門全體員工的共同努力下順當?shù)耐瓿闪斯鞠逻_的各項任務，在此，我對生產部一季度來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司以后更美妙。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一季度里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完美的狀況下，舉行試驗和試探。截止20xx年x月x日共完成兩成結構產品xxxx三四層結構產品xxx。為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調節(jié)生產方案，和利用有限的資源，準時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

在第一季度工作中，在確保生產任務的狀況下兩層結構產品入庫良率達到x%，三四層產品入庫良率達到x%。我堅信只要每個員工在提高產品意識狀況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。

3、設備管理方面

在過去的一季度里，各設備比較良好，并沒有由于設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候狀況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推進下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順當進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要謝謝行政部對員工的教導和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5平安生產方面

在過去的一季度里，我部門將平安生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的平安學問教導，監(jiān)督和排解各車間存在的平安隱患。確保了生產車間的有序運行。本季度未發(fā)生較大的人體損害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一季度里雖然做了無數(shù)的工作，也取得了一定的成果，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1).員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2).缺乏全員參加質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參加質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會浮現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3).缺乏生產質量記錄意思：因為我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽視了產品生產的過程質量記錄。產品在囫圇創(chuàng)造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊急感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完美的規(guī)則制度和培訓方案。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后進展的需要。

3、物料消耗管理方面

因為之前我們沒有對物料消耗及成本舉行考核，在飛正常成本增強時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的鋪張。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)省意識不強。本部門將按照實際狀況實施相應的獎罰措施和節(jié)省能源降低成本的思想教導，始員工的節(jié)省意思和仆人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面，我有一幾點建議

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的詳細任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣闊員工的樂觀性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的流淌量大，個別的團隊凝結力和歸屬感補強，長久以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝結力加強樹立與培訓。

以上就是這個季度的總結，下個季度我會做得更好!

生產車間第一季度工作總結(三)

在過去的一個季度中，通過公司領導的正確決策、兄弟部門的通力合作、車間員工的共同努力，我車間的各項工作發(fā)展順當，取得了較好的成果?，F(xiàn)在一季度已經過去，為了更好地開展今年的工作，我們必需總結一季度工作的閱歷和教訓，準時修正工作中的缺點和錯誤，現(xiàn)對車間20xx年一季度的工作總結如下。

一、生產統(tǒng)計分析

20xx年一季度，液體制劑車間共完成針劑x批次計x萬支;口服各個品規(guī)收率與20xx年收率對照分析。

1、xx注射液整體收率較20xx年有一定提升，主要因為燈檢合格品率升高x%。

2、xxg收率下降的主藥緣由是由于xx批灌封超時限，藥液色彩超標，導致當批收率僅為x%，如拋開該批次，一季度該規(guī)格平均收率為x%。

3、在口服液瓶蓋由鋁塑組合蓋改為全鋁蓋后，設備扎蓋狀況有較大改善，同時加上對設備裝量控制部件的修理，整體裝量的均一性有所提升，故口服液收率有較大提升。

4、雖然一季度整體收率較20xx年有一定提升，但同樣也存在較多問題需要我們總結和反反思：口服液設備運行情況不佳，平均每批次設備修理時光在4小時左右，加上振蕩篩下蓋過慢及玻瓶走帶不同步等問題，灌封每批次支配x人(每班)才干維持正常生產，比正常狀況多支配x人，所以囫圇生產的能耗和人耗都較高。對此，公司已支配3月底對設備舉行大修，預計下個季度開頭，生產成本會有所降低。此外，針劑更換規(guī)格件后對設備試運行調試不夠，大部分人員閱歷不足，導致短時光內無法保證設備達到最佳狀態(tài)，往往需要生產兩個批次舉行磨合，對此車間在清場支配上也增強規(guī)格件更換后對設備的調試時光，將清場時光由半天調節(jié)至1天。

二、產品質量與平安生產

20xx年我們著重抓好基礎管理工作，強調生產現(xiàn)場的井然有序，強調生產過程的嫻熟和快捷。并以此養(yǎng)成良好的習慣，逐步讓習慣成為自然。我們在生產過程中層層把關，加強各工藝控制點的自檢和互檢，加強管理人員的巡查和檢查力度，把質量隱患的萌芽杜絕在每一個工序。

平安生產管理應該常抓不懈，本季度未發(fā)生平安生產事故，但工作中仍有較多違規(guī)操作現(xiàn)象，因此在20xx年的基礎管理工作中，我們把平安生產工作當成基礎工作來抓，平安警鐘時時敲。

三、員工培訓

20xx年一季度我車間辭職人員多達x人，員工流淌快，加大了車間的管理難度，不利于產品的質量控制，不利于生產技術嫻熟堆積，進而影響生產效能。特殊對于以流水線生產為特點的我車間來說，影響更大。針對這一難題，我車間突擊加強新進員工舉行崗位培訓，在公司管理文件、崗位操作規(guī)程、員工應知應會上舉行針對性的培訓。培訓和考核收到了顯著的.效果，員工綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能的提高效果顯著。使其盡早勝任崗位，填補人員流失后的空缺。

四、降本增效

我車間今年繼續(xù)秉承從降低成本中求效益這一理念，做好員工的成本意識，告知她們，成本就在我們手中。在日常生產過程中，注重每一度電、每一滴水、每一噸汽的使用。此外對于低耗，建賬管理，控制低耗成本。

五、不足之處

縱觀20xx年一季度的工作，我們車間在車間管理和工作上仍存在許多不足。

(1)在基礎管理工作的開展上，雖然取得了長進，但管理的空間和力度還做得不夠到位，在與員工的思想交流頻次和交流技巧上還有待于加強和提高。

(2)在團隊建設和和睦生產上，我們的團隊配合能力、工作責任心以及團隊共同長進方面均有待于提高。

(3)對生產異樣狀況分析不夠充分和徹底，導致一些工藝問題持續(xù)浮現(xiàn)未得到持續(xù)改進。

食品生產第一季度工作總結

其次季度已經悄然到來，回想自己上個季度所做的工作，所經受的事，大家有怎樣的主意呢?下面是由我我為大家收拾的食品生產第一季度工作總結。

食品生產第一季度工作總結【一】

為了深化貫徹落實《食品平安法》，進一步宣揚普及食品平安規(guī)矩和科學飲食學問，保障同學身心健康，全面培養(yǎng)師生的食品平安意識，根據縣教導局文件精神及要求，我校于3月中旬開展了食品平安宣揚周活動。現(xiàn)將活動狀況總結如下:

一、成立了食品平安領導小組，制定了小學食品平安宣揚周活動計劃。

二、利用黑板報、手抄報等多種途徑，緊緊圍繞不生食、喝開水、勤洗手，不吃無證飲食攤食品等內容，樂觀開展食品平安學問宣揚活動。在校內內營造良好的食品平安氛圍的同時，著力提高同學的自我庇護能力和衛(wèi)生防病意識。

三、小學利用國旗下講話、班主任教師利用主題班會等豐盛的教導活動反復教導同學不得購買路邊小攤販的不潔食品，告誡同學飯前、便后勤洗手，謹防病從口入，不斷增加同學食品平安意識。

四、大力清理校內周邊的違規(guī)攤點，對小學周邊的全部攤點舉行清理和整頓，讓不法商販沒有立足之地。

五、教導同學不買校外攤點、小販的商品。不到校外的流淌攤點及不衛(wèi)生的餐點吃飯，確保師生的飲食衛(wèi)生。

六、小學加強對小賣部銷售食品衛(wèi)生的監(jiān)管。

我校在這一系列活動的實施中，把食品平安宣揚教導有機地融入日常教導教學工作中，讓同學在開心的學習、活動中提高了食品平安意識和自我庇護意識，從而為同學的健康成長提供文明、平安、良好的物質環(huán)境和人文環(huán)境，有效的保障了師生的身心健康。

食品生產第一季度工作總結【二】

為切實維護好廣闊人民群眾的根本利益，保障人民群眾食品消費平安，促進我縣經濟健康有序的進展，在縣委、縣政府的正確領導和縣食安委及各職能部門的指導協(xié)作下，我局嚴格履行監(jiān)管職能，仔細做好各項食品平安工作，樂觀妥帖地開展食品平安宣揚周活動，切實維護人民群眾食品平安。現(xiàn)就我局開展食品平安宣揚周活動狀況小結如下：

(一)加強組織領導，明確活動主題。

按照《關于開展20xx年全縣食品平安宣揚周活動的通知》(潛食安委辦發(fā))精神，我局快速召開了特地會議，圍繞尚德守法，全面提升食品平安法治化水平這一主題，立刻開展部署了相關預備工作。一是明確由分管領導負責，組織辦公室、執(zhí)法大隊工作人員，做好相關工作。二是按照《食品平安宣揚周重點活動及分工計劃》要求，突出宣揚周活動主題、工作組織、時光支配、人員分工等重點，保障宣揚周宣揚工作開展有條不紊。三是樂觀制作印制宣揚彩頁和展板。根據文字精要、靈便多樣、圖文兼顧、通俗易懂四項要求，細心預備宣揚材料。在人流密集場所舉行了宣揚散發(fā)，對詢問群眾舉行了具體耐心的介紹，取得了良好的效果。

(二)樂觀開呈現(xiàn)場宣揚活動。

1、我局于xx月xx日組織單位相關工作人員參與了全縣食品平安宣揚周啟動儀式，展示了商務系統(tǒng)的良好形象和精神面貌。

2、在活動現(xiàn)場設置了商務局食品平安宣揚臺，擺放了宣揚展牌?；顒悠陂g，現(xiàn)場發(fā)放了宣揚彩頁xx多份，接受解答群眾詢問xx余人次。

(三)增加責隨意識，建立食品平安的長效機制。

催促食品生產經營企業(yè)落實食品平安主體責任，加強企業(yè)誠信體系建設，提倡誠信經營，自覺遵守國家法律、規(guī)矩和條例，自覺遵守行業(yè)道德操守，進一步加強食品平安責隨意識。

1、加強生豬定點屠宰、肉食品平安監(jiān)管。嚴格執(zhí)行《生豬屠宰管理條例》，嚴把市場準入關，監(jiān)督定點屠宰企業(yè)規(guī)范生產經營，建立各項管理制度，嚴格執(zhí)行生產加工操作規(guī)程，加強肉品質量檢驗及病害豬無害化處理等。宣揚周期間會同相關部門聯(lián)合開展專項整治，打擊私屠濫宰和生產銷售病害、注水豬肉等違法行為，確保進入市場的肉食品平安。期間，正巧趕上生豬定點屠宰管理職能移交，我局按照縣委辦、縣政府辦《關于印發(fā)的通知》(辦[20xx]xx號)和x月xx日縣政府生豬定點屠宰管理職能劃轉工作協(xié)調會會議紀要要求，順當完成了生豬定點屠宰管理職能劃轉到縣農委，交接期間市場監(jiān)管連接緊密，工作開展有條不紊。2、加大集貿市場監(jiān)管力度，為人民群眾營造平安放心的購物環(huán)境。宣揚周期間，我局結合衛(wèi)生創(chuàng)建工作，會同相關部門對天柱菜市場等幾個集貿市場加大了執(zhí)法檢查、宣揚頻次和力度，提升集貿市場的管理水平，營造清潔漂亮的市場環(huán)境，充分發(fā)揮了商務執(zhí)法職能作用，多措并舉強化集貿市場監(jiān)管，規(guī)范了集貿市場經營行為。

3、強化宣揚教導，營造輿論氛圍。組織開展宣揚教導，發(fā)放宣揚資料等活動，耐心細致地解答人民群眾在食品平安等方面碰到的問題，使消費者了解相關法律規(guī)矩，把握維權的武器，經營者認識應當依法履行的.責任和義務，增加守法經營的自覺性。同時指導天柱菜市場利用宣揚欄、橫幅等，不間斷地宣揚政策規(guī)矩，通過營造輿論氛圍，引導經營者和消費者提升文明素養(yǎng)，增加責隨意識。

在此次食品平安宣揚周活動中，我局牢牢掌握改革完美食品平安監(jiān)管體制工作，崇尚道德、守法經營的社會主義新風尚，通過市場運作，完美監(jiān)管手段為重點，緊扣尚德守法，全面提升食品平安法治化水平主題，設置了群眾詢問、法律規(guī)矩宣揚、發(fā)放宣揚資料等內容，形成全社會共同參加的監(jiān)督環(huán)境，確保我縣商務領域食品平安工作穩(wěn)定、健康、有序進展。

食品生產第一季度工作總結【三】

我校仔細貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《小學衛(wèi)生工作條例》等法律規(guī)矩，杜絕小學同學食物中毒等突發(fā)食品衛(wèi)生平安大事的發(fā)生，保證在校同學的身體健康和生命平安。小學在日常工作中，始終把食品衛(wèi)生平安工作作為工作的重點，長抓不懈，持之以恒，仔細貫徹平安第一，預防為主的原則，根據上級下達的工作要求，結合我校實際，制定出具體可行的小學食品衛(wèi)生平安工作年度方案、實施計劃和應急預案，明確專人負責，日常工作有檢查有記錄，從而保證了我校食品衛(wèi)生平安工作扎實有效開展。

一、基本狀況

我校現(xiàn)有同學近xx名，教職工xx名，食堂擔當全校師生的午餐任務。

小學食堂由餐飲公司托管經營，該公司已經取得衛(wèi)生許可證，現(xiàn)食堂從業(yè)人員9人，根據相關規(guī)定辦理了健康證，健康證持證率100%。食堂貫徹執(zhí)行《原料選購索證記下》和《食品試嘗留樣管理制度》等規(guī)則制度。

二、仔細貫徹落實上級精神，準時部署食品平安工作

我校食品衛(wèi)生平安工作在上級食品衛(wèi)生部門的正確指導下，在教導局的高度重視和大力支持下，在相關部門的大力協(xié)作和小學的共同努力下，小學食品衛(wèi)生平安工作發(fā)展順當，截止目前，全校無一例食品衛(wèi)生平安事故發(fā)生。我們實行的措施主要有：

1、建立健全小學食品衛(wèi)生平安工作制度。小學按照上級有關小學食品衛(wèi)生平安工作的要求，結合我校實際，制定了相關的各種制度，如：《小學食堂管理制度》，其中包括《食品原材料選購制度》、《食堂衛(wèi)生制度》、《餐飲具消毒制度》等，使小學食品衛(wèi)生平安工作有法可依，有章可循。

2、小學食品衛(wèi)生平安工作組織機構健全，發(fā)生事故，采取責任追究制度。小學食品衛(wèi)生平安領導小組采取目標責任制，校長楊品蓮任組長，總務主任曹春杰任副組長，主抓食品平安工作，相關人員協(xié)作抓，制定了相關的制度和職責，層層落實小學食品衛(wèi)生平安責任書的相關內容，平常做到有檢查，有記錄。如發(fā)生食品平安事故，則采取責任追究制度，對相關責任人舉行處罰。

3、嚴把食品原材料選購關。小學要求托管單位提供衛(wèi)生許可證，并向供貨方索取產品合格證或質量檢驗報告單。食品、原材料的入庫前采取記下、驗收制度，專人負責，以備查驗。

4、加強食品從業(yè)人員的平安學問教導和管理。食品從業(yè)人員必需持健康證上崗，每年體檢一次，無健康證者不得上崗。上崗時必需穿戴干凈的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內，不得留長指甲，涂指甲油，戴戒指加工食品。工作前、處理食品原料后，便后用肥皂或流淌清水洗手，直接接觸食品之前，應洗手消毒。工作場所做到無蠅，無鼠、無蟑螂，環(huán)境干凈衛(wèi)生。

5、堅持餐飲具消毒制度。餐飲具使用前必需洗凈、消毒，未經消毒的餐飲用具不得使用。負責餐飲具消毒工作的人員必需身體健康，工作仔細，認識和把握餐飲具消毒辦法及要求，確保餐飲具平安衛(wèi)生，切實維護廣闊師生的身體健康和生命平安。

6、加強同學食品衛(wèi)生平安教導。小學將健康教導和食品衛(wèi)生平安教導列入日常教導內容，做到大小會議要求宣揚到位，強調到位，組織同學舉行食品衛(wèi)生平安學問教導周活動，增加同學的食品衛(wèi)生平安意識和自我庇護意識，逐步培養(yǎng)同學養(yǎng)成良好的個人食品衛(wèi)生習慣。

7、制定了《小學食物中毒處理預案》，并明確各部門職責，為發(fā)生意外事故準時處置，削減損失打下基礎。

三、今后食品衛(wèi)生工作的重點

為切實加強小學食品衛(wèi)生平安工作，杜絕小學食品衛(wèi)生平安大事的發(fā)生，保證廣闊同學的生命平安，在今后的工作中，我們決定：

1、進一步加大食品衛(wèi)生平安學問的宣揚力度，提高小學的食品衛(wèi)生平安責隨意識和廣闊同學的食品衛(wèi)生學問及自我庇護能力。

2、增強小學食品衛(wèi)生平安工作日常檢查、監(jiān)督的頻次，準時排查食品衛(wèi)生平安隱患，牢固樹立平安第一意識，服務師生，保障健康，努力營造小學平安、良好的食品衛(wèi)生環(huán)境，不斷構建人民愜意的和睦校內。

3、繼續(xù)與相關部門樂觀協(xié)作，鞏固小學食品衛(wèi)生平安工作取得的成績，共同營造小學食品衛(wèi)生平安的良好氛圍，為構建和睦社會做出更大貢獻。

4、進一步加大對從業(yè)人員的培訓工作力度，讓他們提高熟悉，樹立平安無小事的意識。

5、加強和相關部門的聯(lián)系和交流，共同加大力度對周邊飲食攤點舉行整治。

6、小學飲水、飲食衛(wèi)生平安是一項長久而艱難的任務，我們將努力做好此項工作，千方百計確保師生飲水、飲食平安。

今后我們將仔細貫徹上級部門關于進一步增加小學飲食、飲水、食品衛(wèi)生平安工作的精神，根據《食品衛(wèi)生法》、《小學衛(wèi)生工作條例》、《小學食堂與同學集體用餐管理規(guī)定》的要求，切實加強對小學飲食、飲水、食品衛(wèi)生工作的管理，進一步把小學食品平安教導工作趕緊、抓好、抓落實，優(yōu)化小學育人環(huán)境、為我校的教導事業(yè)健康進展做出新的貢獻。

食品生產第一季度工作總結【四】

轉瞬20XX年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學習了一些新學問，同時發(fā)覺了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結如下：

一、勞動紀律，思想作風方面

本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)則制度，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關的事嚴格根據操作規(guī)程操作，團結好同事，互相關懷并仔細貫徹和執(zhí)行好上級領導的有關文件精神和要求，自覺維護好企業(yè)形象。

二、平安生產方面

1、平安方面：本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，仔細參與各項平安培訓，做好筆記。牢固樹立起平安第一，預防為主的思想，并仔細貫徹到每位組員，真正做到生產在忙平安不忘。從而保證了本組各類平安事故為零，在xx月份本班組涉及到危急、一級動火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好平安檢修工作的預備工作，如個槽的清掃工作，消防器材的預備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌確實認，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了平安檢修工作順當?shù)呐e行。

2、生產方面：在各級領導的指導和班組人員的協(xié)作下，硫銨產量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣闊職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產量比賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成果。

3、生產質量：硫銨產品質量合格率100%，組要可以從以下幾個方面工作

(1)母液的酸度在正常生產出料過程中，每班組仔細控制好酸度，保證在3-5%之間，使硫銨結晶延續(xù)勻稱長大。

(2)合理母液溫度我們控制在50℃左右，按照氣候的不同準時調整，保證了硫銨顆粒迅速延續(xù)形成長大。

(3)加強離心機的操作，延續(xù)勻稱下料，保證了游離酸和水份的合格。

(4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓方面

本人能夠自覺按時參與各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠。另外對新工人的培訓，從平安學問講起，平常實踐操作中聯(lián)系平安源辨識和平安操作規(guī)程，使他們真正認識了才讓他們親自自立操作。在操作過程中再認真耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，碰到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后決定

1、經過一年工作下來，本人發(fā)覺還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時不能抓住重點，尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關懷好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務技術水平還待學習加強。

2、下一步決定

加強自己技術業(yè)務的學習，不懂多問，團結好同事之間的關系，仔細貫徹和完成好各級領導支配的任務，使自己和本組有新的長進。

生產科第一季度工作總結

我最近發(fā)表了一篇名為《2022年生產科第一季度工作總結》的范文，覺得應當跟大家共享，重新收拾了一下發(fā)到這里。

2022年生產科第一季度總結2022年黑眼泉煤礦生產科一季度

工

作

總

結

生產技術科

2022年4月10日

2022年生產技術科一季度工作總結

在礦的領導下，在各科室的互相幫助下。生產技術科嚴格根據我礦制定的各項規(guī)則制度及相關措施，本著安全第一、預防為主、綜合治理的方針，順當完成了一季度的各項工作?，F(xiàn)將一季度工作總結如下：

一、工作成績

1.樂觀進取，完成各項礦井工作

2022年一季度我礦正常試生產運轉調試。在此期間我科仔細落實平安生產，技術先行的指導思想，以高度的責任感和使命感，為礦井進展努力工作。本季度回采原煤

7.3萬噸，掘進進尺529米，超額完成了公司下達的工作量。

（1）精益