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...wd......wd......wd...定遠(yuǎn)縣藕塘鎮(zhèn)道路暢通路肩培土工程投標(biāo)文件二〔技術(shù)標(biāo)文件〕投標(biāo)人:〔蓋單位章〕法定代表人或其委托代理人:〔簽字或蓋章〕2016年12月25日投標(biāo)文件二:技術(shù)標(biāo)目錄〔1〕工程管理機(jī)構(gòu)〔2〕施工組織設(shè)計(jì)〔1〕工程管理機(jī)構(gòu)附表1:工程管理機(jī)構(gòu)組成表姓名性別執(zhí)業(yè)或崗位資格證明擬在本工程擔(dān)任的工作崗位證書(shū)名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)身份證號(hào)碼注:工程部主要人員〔工程負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、造價(jià)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員〕須附執(zhí)業(yè)或崗位資格證明的復(fù)印件〔加蓋投標(biāo)單位公章〕。法定代表人或其委托代理人:〔簽字或蓋章〕投標(biāo)單位:〔蓋章〕2016年12月25日附表2:工程負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名年齡學(xué)歷職稱職務(wù)擬在本合同任職畢業(yè)學(xué)校年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)的類似工程擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系附表3:工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名年齡學(xué)歷職稱職務(wù)擬在本合同任職畢業(yè)學(xué)校年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)的類似工程擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系備注:工程技術(shù)負(fù)責(zé)人須有類似工程經(jīng)歷,必須在上表中注明。工程部主要人員〔工程負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、造價(jià)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員〕執(zhí)業(yè)或崗位資格證明的復(fù)印件〔2〕施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章編制依據(jù)及原則第二章
工程概況、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第三章
安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)第四章
施工組織機(jī)構(gòu)、主要物資及勞動(dòng)力配置方案第五章
工程進(jìn)度方案第六章
施工機(jī)械配置第七章
施工現(xiàn)場(chǎng)布置、臨時(shí)設(shè)施第八章
主要施工方案、方法第九章
質(zhì)量保證體系和措施第十章
安全保證施工措施第十一章
工期保證措施第十二章
環(huán)境保護(hù)和水土保護(hù)措施第十三章
文明施工保證措施第十四章交通組織協(xié)調(diào)措施第十五章
季節(jié)性施工措施附表1、擬入本工程的主要施工機(jī)械表附表2、勞動(dòng)力方案表附表3、施工進(jìn)度方案附表4、施工平面布置圖第一章編制依據(jù)及原則第一節(jié)編制依據(jù)一、定遠(yuǎn)縣藕塘鎮(zhèn)道路暢通路肩培土工程[招標(biāo)文件],工程編號(hào):皖M5160417。二、定遠(yuǎn)縣藕塘鎮(zhèn)道路暢通路肩培土工程設(shè)計(jì)圖紙。三、國(guó)家及行業(yè)部門(mén)的現(xiàn)行《施工標(biāo)準(zhǔn)》、《驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》。四、我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地踏勘,對(duì)地形地貌與周邊環(huán)境的熟悉了解。五、我公司積累的成熟技術(shù)、施工工藝以及從事道路等工程的施工經(jīng)歷。六、我公司可調(diào)集到本工程的人、財(cái)、物等各類資源。第二節(jié)、編制原則一、安全第一的原則本施工組織設(shè)計(jì)始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則,在安全措施落實(shí)到位,確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。二、優(yōu)質(zhì)高效的原則積極推廣、使用“四新〞技術(shù),抑制各種質(zhì)量通病。確保質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。在施工中強(qiáng)化管理,控制成本,降低工程造價(jià)。三、確保工期的原則編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案,合理安排進(jìn)度,實(shí)行平面流水作業(yè)、穿插作業(yè),搞好工序銜接與穿插。確保工期節(jié)點(diǎn)的落實(shí),滿足業(yè)主要求。四、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織,合理安排,優(yōu)化施工方案,在技術(shù)可行的前提下,擇用最正確施工方案。五、科學(xué)配置的原則根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn),在施工組織上實(shí)行資源的科學(xué)配置,選派有相當(dāng)資質(zhì)的、有豐富施工經(jīng)歷及能力的工程經(jīng)理與工程管理人員,組織專業(yè)化的施工隊(duì)伍,配備高效先進(jìn)的施工設(shè)備,確保工程流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用。最優(yōu)化的合理配置資源。第二章
工程概況、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程簡(jiǎn)介定遠(yuǎn)縣藕塘鎮(zhèn)道路暢通工程路肩培土,約40km。具體見(jiàn)圖紙及工程量清單。第二節(jié)工程執(zhí)行的施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一、工程質(zhì)量方面1、JTGF10-2004《公路路基設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》2、JTGF10-2006《公路路基施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》3、JTGB01-2003《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》4、JTJ017-96《公路軟土地基路提設(shè)計(jì)及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》二、工程安全方面1、JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》2、JGJ80-91《建筑高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》3、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》4、JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》5、安徽省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地規(guī)定第三章
安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)一、安全目標(biāo):工亡、重傷事故為0,工人輕傷率低于0.3%。二、質(zhì)量目標(biāo):工序主要檢查工程合格率100%,非主要檢查工程合格率85%及其以上,確保單位工程質(zhì)量等級(jí)合格。三、工期目標(biāo):確保工期不高于30個(gè)日歷天。第四章
施工組織機(jī)構(gòu)、主要物資及勞動(dòng)力配置方案第一節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)為了安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本標(biāo)段的施工任務(wù),本著精干、高效的原則,我們方案安排素質(zhì)高的技術(shù)、管理人員和具有豐富施工經(jīng)歷的施工隊(duì)伍完成本標(biāo)段的施工任務(wù),按工程法組建以工程經(jīng)理、總工程師為主的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)本工程工程的施工組織指揮工作。施工管理組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理工程經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員造價(jià)員材料員造價(jià)員安全員見(jiàn)證取樣員質(zhì)檢員施工員質(zhì)檢員施工員資料員試驗(yàn)員路肩路肩施工隊(duì)土方施工隊(duì)二、管理職責(zé)〔一〕、工程經(jīng)理1、工程經(jīng)理是本工程工程安全保證的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)建設(shè)健全安全生產(chǎn)保證體系,建設(shè)和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開(kāi)展。2、工程經(jīng)理是本工程工程質(zhì)量保證的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng),確立本工程質(zhì)量目標(biāo),組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。組織落實(shí)質(zhì)量保證措施所必需的人、財(cái)、物資源。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理,組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本工程的特點(diǎn),制定文明施工管理細(xì)則。4、直接負(fù)責(zé)工程的組織指揮,傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實(shí)施,對(duì)工程經(jīng)理部人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。5、負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工方案,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)展,適時(shí)調(diào)整資源配置,確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!捕场⒐こ碳夹g(shù)負(fù)責(zé)人1、對(duì)本工程工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任,指導(dǎo)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作。2、提出貫徹改良工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施;負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。3、具體負(fù)責(zé)組織對(duì)工程工程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量方案進(jìn)展編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。4、對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)展審核。5、解決現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題,并主持解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。負(fù)責(zé)工程工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià),對(duì)工程工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施并貫徹落實(shí)?!踩场⒐こ碳夹g(shù)質(zhì)量組1、負(fù)責(zé)工程工程的施工過(guò)程控制。2、制定施工技術(shù)管理方法及工程工程的施工組織設(shè)計(jì)及向監(jiān)理工程師的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作。3、對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)責(zé)任并直接指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題。5、參與編制竣工資料和進(jìn)展技術(shù)總結(jié),組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)?!菜摹场踩I(lǐng)導(dǎo)小組1、設(shè)一名專職安全員。負(fù)責(zé)工程安全目標(biāo)制定與規(guī)劃,負(fù)責(zé)安全綜合管理,編制和呈報(bào)安全方案、安全技術(shù)方案和具體安全措施,對(duì)工程人員日常以及對(duì)新工人上崗前的安全教育,并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí);組織每周、每月安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)監(jiān)視整改。2、負(fù)責(zé)安全檢查催促,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件提出預(yù)防措施,定期對(duì)施工人員進(jìn)展安全教育,關(guān)鍵工序提出具體的安全防范措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。〔五〕、方案財(cái)務(wù)組1、負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程承包合同的管理。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)工程工程施工方案制定、實(shí)施管理,根據(jù)施工進(jìn)度方案和工期要求,適時(shí)提出施工方案修正意見(jiàn)報(bào)工程領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。2、負(fù)責(zé)工程工程的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作;參與合同評(píng)審,組織開(kāi)展成本預(yù)算、方案、核算、分析、控制、考核工作;參加工程工程驗(yàn)工計(jì)價(jià),指導(dǎo)各施工單位開(kāi)展責(zé)任成本核算工作?!擦场⒐こ虦y(cè)量組由一名專業(yè)測(cè)量工程師帶隊(duì)組成工程測(cè)量組,負(fù)責(zé)導(dǎo)線的復(fù)測(cè)和定測(cè),工序的全過(guò)程測(cè)量。確保測(cè)量工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)施工技術(shù)力量為優(yōu)質(zhì)高效完成本標(biāo)段的施工任務(wù),我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)選派經(jīng)歷豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、年富力強(qiáng)且敬業(yè)精神的施工技術(shù)骨干組成精干高效的管理機(jī)構(gòu)。組織各工種中的精兵強(qiáng)將,確保技術(shù)管理體制完善、施工技術(shù)力量充足。第三節(jié)配置工程物資保障組1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理及制定工程工程的物資管理方法,指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。2、負(fù)責(zé)工程工程全部施工設(shè)備的管理工作,制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資處指導(dǎo)下,參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。3、參加工程工程驗(yàn)工計(jì)價(jià),對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見(jiàn),評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。第四節(jié)勞動(dòng)力組織一、總體勞動(dòng)力調(diào)配方案根據(jù)本工程量和合同工期,擬上4個(gè)土方施工隊(duì),6個(gè)路肩施工隊(duì),施工頂峰期間確保進(jìn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)不少于80人。二、勞動(dòng)力方案表〔詳細(xì)勞動(dòng)力方案見(jiàn)附圖〕隊(duì)伍名稱隊(duì)伍個(gè)數(shù)總?cè)藬?shù)備
注土方施工隊(duì)448負(fù)責(zé)本工程的土方工程路肩施工隊(duì)666負(fù)責(zé)本工程的路肩工程第五章
工程進(jìn)度方案第一節(jié)施工階段安排第一階段為施工準(zhǔn)備階段,主要完成施工便道、施工及生活用房。交驗(yàn)測(cè)量導(dǎo)線與高程,復(fù)測(cè)定位、加密及保護(hù)。已建地上、地下管線的保護(hù)。探明工程地質(zhì)條件,施工圖紙、會(huì)審等技術(shù)準(zhǔn)備工作。解決通訊、組織機(jī)械設(shè)備、材料、人員進(jìn)場(chǎng)等工作。第二階段為主體工程施工階段,主要完成道路工程的路肩、整形等。第三階段為收尾階段,主要進(jìn)展路面清掃等。竣工資料整理歸檔,修復(fù)工程缺陷、設(shè)備人員轉(zhuǎn)場(chǎng)、場(chǎng)地恢復(fù)及竣工交驗(yàn)工作。第二節(jié)工期方案工期為30個(gè)日歷天。具體見(jiàn)施工進(jìn)度方案圖〔見(jiàn)附圖〕。第六章
施工機(jī)械配置方案第一節(jié)施工機(jī)械配置根據(jù)本標(biāo)段各工序的施工工藝、施工順序及工期安排方案,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備配置,本著高效低耗、先進(jìn)實(shí)用的原則;設(shè)備生產(chǎn)能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求,設(shè)備功能全面滿足工程需要的原則,選配投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械設(shè)備。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備見(jiàn)附表〔見(jiàn)附圖〕。第七章
施工現(xiàn)場(chǎng)布置、臨時(shí)設(shè)施第一節(jié)
施工準(zhǔn)備一、施工前準(zhǔn)備工作〔一〕、技術(shù)交底工作施工前首先熟悉施工設(shè)計(jì)文件,吃透設(shè)計(jì)意圖,做好技術(shù)交底,掌握本工程以及業(yè)主、監(jiān)理方的特殊要求。〔二〕、協(xié)助做好征地遺留問(wèn)題開(kāi)工后,工程經(jīng)理部抽調(diào)專人配合業(yè)主或當(dāng)?shù)卣龊帽緲?biāo)段的征地遺留問(wèn)題。積極做當(dāng)?shù)厝罕姷乃枷牍ぷ?,并將積極組織施工人員,在最短的時(shí)間內(nèi)完成界樁、界限。第二節(jié)
施工現(xiàn)場(chǎng)布置:一、布置原則現(xiàn)場(chǎng)是工程建設(shè)的關(guān)鍵之一,其方案布置的好壞,直接影響工程建設(shè)的進(jìn)度和工程造價(jià),根據(jù)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐經(jīng)歷,我們對(duì)場(chǎng)地布置的原則如下:〔一〕、考慮當(dāng)?shù)匾?guī)劃,盡量使用業(yè)主提供的紅線征地范圍,減少臨時(shí)租地。〔二〕、根據(jù)施工的先后次序,利用永久征地或已完工程作未完工程的臨時(shí)場(chǎng)地?!踩?、不阻礙施工測(cè)量放線,保障運(yùn)輸?shù)罆惩ā8鞴しN的作業(yè)不產(chǎn)生干擾。〔四〕、依實(shí)際地形布置、修筑施工便道?!参濉场⒖拷黧w工程,減少工地搬運(yùn)距離,職工上下班方便?!擦?、盡量集中,便于管理。符合環(huán)境保護(hù),滿足使用衛(wèi)生、安全。二、臨時(shí)設(shè)施:包括管理用房、生活用地、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)和機(jī)械停放等。辦公用房,臨時(shí)設(shè)施布置在靠近進(jìn)場(chǎng)道路處,以方便材料進(jìn)場(chǎng)和機(jī)械進(jìn)入等管理。三、工地臨時(shí)用水,生活用水和工地臨時(shí)用電等。具體施工平面布置見(jiàn)附圖〔見(jiàn)附圖〕。第三節(jié)
臨時(shí)工程一、施工便道充分利用工程附近的既有道路,施工便道擬盡量沿主線布置,少占地,減少干擾,經(jīng)濟(jì)實(shí)用為原則修建。充分利用業(yè)主提供的施工用地。根據(jù)施工需要,隨施工進(jìn)度設(shè)置。二、臨時(shí)供電擬準(zhǔn)備2臺(tái)12kw的發(fā)電機(jī)以備停電使用。三、臨時(shí)用水本標(biāo)段水資源豐富,養(yǎng)護(hù)用水就近采用,生活用水采用當(dāng)?shù)刈詠?lái)或井水。四、臨時(shí)房屋工程經(jīng)理部采用搭建活動(dòng)板房,其中擬搭建生活用房35m2,辦公用房30m2,會(huì)議室40m2,值班室15m2,共計(jì)具體見(jiàn)施工總平面圖〔見(jiàn)附圖〕五、施工通訊工程部與施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員人人配備手機(jī),24小時(shí)開(kāi)機(jī),隨時(shí)隨地保持與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系。第八章主要施工方案、方法第一節(jié)
總體施工方案一、嚴(yán)格按照工程法組織、全面標(biāo)準(zhǔn)化施工。科學(xué)配置,按照“四高〞原則“高起點(diǎn)準(zhǔn)備,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高效率施工,高質(zhì)量建成〞,確保合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,服從監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)控。按照這一總體思路,確定總體施工方案。二、具體施工順序如下:施工放線土方挖運(yùn)培土靠背及土路肩掛線人工找平分層夯實(shí)整平監(jiān)理驗(yàn)收第二節(jié)具體施工方案一、施工準(zhǔn)備〔一〕、測(cè)量放線1、按照設(shè)計(jì)要求對(duì)路肩土開(kāi)場(chǎng)放線,按照設(shè)計(jì)寬度放線,直線段20m一處,曲線段10m一處,放線以木樁做標(biāo)記。完成填筑段場(chǎng)地范圍的標(biāo)定工作,布設(shè)高程控制點(diǎn),試驗(yàn)檢測(cè)點(diǎn)。2、填筑適宜的填筑材料,做好試驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可?!捕?、路肩土施工施工前基層要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)可,各指標(biāo)都符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求,方可進(jìn)展路肩土施工。填筑采用配套的機(jī)械施工,形成挖、裝、運(yùn)、攤、平、壓實(shí)流水作業(yè),保證路肩培土高質(zhì)量,高速度完成。1、根據(jù)確定的控制點(diǎn)進(jìn)展放線,用白灰打線,保證底寬,然后進(jìn)展分層填筑。2、路肩土的運(yùn)輸路肩土采用挖掘機(jī)挖土,運(yùn)輸采用自卸車和翻斗車進(jìn)展運(yùn)輸,運(yùn)輸至指定場(chǎng)地由裝載機(jī)進(jìn)展攤鋪。堆料場(chǎng)地清掃由人工配合灑水車進(jìn)展清掃,保證路面干凈平整。3、填筑施工工藝填筑時(shí)采用裝載機(jī)進(jìn)展填筑,并初平整平,然后人工進(jìn)展找平,最后進(jìn)展壓實(shí)的施工工藝。4、路肩培土施工要求掛線施工,按放線寬度進(jìn)展釘鋼筋掛線整平,要求外表平整,無(wú)大面積坑洼現(xiàn)象,成型土路肩要滿足設(shè)計(jì)尺寸和標(biāo)高。5、后續(xù)施工在鋪筑前,底基層經(jīng)監(jiān)理業(yè)主檢測(cè)符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)展下層施工,由翻斗車進(jìn)展運(yùn)料,裝載機(jī)進(jìn)展倒料并進(jìn)展初平,有人工進(jìn)展整平并壓實(shí)。下層驗(yàn)收合格之后,進(jìn)展二層路肩土施工,施工順序及過(guò)程同下層施工一樣直到完成培土施工。路肩完成后,進(jìn)展刷坡三次路肩整平,壓實(shí)后道路兩邊土路肩壓實(shí)后與道路一平。6、土路肩施工質(zhì)量〔1〕、加強(qiáng)測(cè)量控制,防止填土寬度缺乏和超填浪費(fèi)?!?〕、按標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理工程師的檢測(cè)頻率檢測(cè),雨后填料晾曬前方可填筑。天氣枯燥時(shí),灑水燜料后填筑。使其到達(dá)最正確含水量,確保壓實(shí)度?!?〕、成立專門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組,設(shè)專職質(zhì)檢員一名、專職試驗(yàn)員一名?!?〕、加強(qiáng)自檢,及時(shí)糾正施工,不合格段堅(jiān)決返工。第九章
質(zhì)量保證體系和措施質(zhì)量保證體系框圖專職質(zhì)檢員試驗(yàn)員專職質(zhì)檢員試驗(yàn)員專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員試驗(yàn)員質(zhì)量組質(zhì)量組質(zhì)量組質(zhì)量組各作業(yè)隊(duì)底基層分項(xiàng)路肩分項(xiàng)土源工程部質(zhì)檢部總工程師項(xiàng)目經(jīng)理專職質(zhì)檢員試驗(yàn)員專職質(zhì)檢員試驗(yàn)員專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員試驗(yàn)員質(zhì)量組質(zhì)量組質(zhì)量組質(zhì)量組各作業(yè)隊(duì)底基層分項(xiàng)路肩分項(xiàng)土源工程部質(zhì)檢部總工程師項(xiàng)目經(jīng)理試驗(yàn)員試驗(yàn)員注:質(zhì)檢部由工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),獨(dú)立行使職權(quán),對(duì)各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量直接進(jìn)展監(jiān)視和檢查。我們?cè)谧屑?xì)研究了招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)資料,并進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察后,針對(duì)本合同段工程工程的特點(diǎn),制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證體系〔如圖〕和措施。1、建設(shè)以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工隊(duì)設(shè)立質(zhì)量管理小組,質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決策本標(biāo)段的質(zhì)量問(wèn)題,并開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量教育工作。2、建設(shè)健全內(nèi)部質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),質(zhì)檢部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理,并負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理的工程報(bào)驗(yàn)工作。施工隊(duì)設(shè)立兼職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的質(zhì)檢工作,質(zhì)量檢查員及兼職質(zhì)檢員,均由工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有豐富經(jīng)歷的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。根據(jù)工程工程的管理要求,確定基層的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,并將此目標(biāo)分解落實(shí)到具體人員的工作中,建設(shè)一定的獎(jiǎng)罰制度,從而保證質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施。質(zhì)檢員依據(jù)規(guī)定的頻率、檢查方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展檢查驗(yàn)收工作。在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析的根基上,根據(jù)質(zhì)量的波動(dòng)情況、存在的問(wèn)題,由工程經(jīng)理部總工召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),對(duì)其進(jìn)展質(zhì)量分析,找出原因,對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)展反響,從而提高施工質(zhì)量。五、竣工文件的整理1、完整、詳盡的竣工文件是記錄工程實(shí)施情況、反映施工質(zhì)量的重要依據(jù),我們將在施工過(guò)程中按照批準(zhǔn)和規(guī)定的形式,及時(shí)、認(rèn)真地進(jìn)展竣工文件、技術(shù)文字資料、音像資料的整理和完善,嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到“寫(xiě)你想做的、做你想寫(xiě)的、寫(xiě)到的就要做到、做到的就要留下記錄〞。并根據(jù)工程進(jìn)展情況,分階段進(jìn)展歸納、匯總成冊(cè),在整個(gè)合同段工程完工后,及時(shí)進(jìn)展竣工文件、圖紙及相關(guān)資料的整理工作,做好歸檔保存和移交業(yè)主等工作。2、資料整理工作指派有檔案管理工作經(jīng)歷和人員專人負(fù)責(zé),各專業(yè)技術(shù)人員配合。第十章
安全保證施工措施第一節(jié)
保證安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)一、成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng),工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由專職安檢員具體負(fù)責(zé)本合同段工程的全部安全管理工作。二、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員每旬組織一次安全檢查,工程經(jīng)理每月組織一次安全檢查,召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析總結(jié)會(huì)。三、各施工隊(duì)每天進(jìn)展安全檢查,并做好詳細(xì)記錄,提出保持或改良措施,加以落實(shí)。四、發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象,各級(jí)安檢人員均有權(quán)制止,必要時(shí)向工程總工程師提出暫停施工進(jìn)展整頓的建議。五、安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定本合同段工程安全管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)安全綜合管理,編制和呈報(bào)安全方案、安全技術(shù)方案和具體安全措施,并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)。組織每旬安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)監(jiān)視整改。負(fù)責(zé)安全檢查催促,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件提出預(yù)防措施,定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)展安全教育,關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。第二節(jié)
建設(shè)、健全安全生產(chǎn)保證體系抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。按照“綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理〞五項(xiàng)原則,建設(shè)、健全安全生產(chǎn)保證體系。一、建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī),逐級(jí)負(fù)責(zé),確保萬(wàn)無(wú)一失。做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位、管理到位、責(zé)任到位。對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)任。明確各級(jí)人員在安全管理工作中所承當(dāng)?shù)穆氊?zé)、任務(wù)和權(quán)限,形成一個(gè)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全〞的良好施工氣氛。二、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)在開(kāi)工前,明確安全生產(chǎn)總目標(biāo),并根據(jù)總目標(biāo)制定分階段、分項(xiàng)安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全措施,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、堅(jiān)持安全檢查制度建設(shè)定期檢查并不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度,查隱患、查苗頭,消除不安全因素。通過(guò)安全檢查增強(qiáng)職工的安全意識(shí),解決安全施工上存在的問(wèn)題。四、堅(jiān)持教育培訓(xùn)制度施工前,按照“技規(guī)〞、“行規(guī)〞等有關(guān)施工安全的規(guī)定,制定相應(yīng)的施工安全措施,組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)實(shí)樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主〞的思想,自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,保證施工按方案、有秩序的進(jìn)展。第三節(jié)
保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施—、技術(shù)保證措施針對(duì)本合同段工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、工程機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施以及各種安全防護(hù)設(shè)施,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施?!惨弧?、安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施在開(kāi)工前編制完畢,經(jīng)過(guò)審批,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程,并具有針對(duì)性的逐級(jí)進(jìn)展安全技術(shù)交底,交底后由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查、落實(shí)?!捕场踩a(chǎn)技術(shù)保證措施中的各種安全防護(hù)設(shè)施的實(shí)施列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人,實(shí)行檢查驗(yàn)收制度。〔三〕、工程總工程師、安全工程師經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)有違反的行為、問(wèn)題及時(shí)糾正?!菜摹场⒏骷?jí)安全部門(mén)以安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性地對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)展檢查,并監(jiān)視各項(xiàng)措施的落實(shí)?!参濉?、對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施執(zhí)行情況進(jìn)展檢查,建設(shè)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。〔六〕、實(shí)施嚴(yán)格的機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收制度。使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備,在安裝前,按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)合格前方可安裝。在投入使用前,按規(guī)定進(jìn)展驗(yàn)收,確認(rèn)機(jī)械狀況良好,能安全運(yùn)行時(shí),再投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,并按期復(fù)檢。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修,保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。二、現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施〔一〕、施工現(xiàn)場(chǎng)布置全面規(guī)劃,合理安排,以利于施工生產(chǎn),方便職工生活,符合防雨、防凍等安全和衛(wèi)生要求,具備安全生產(chǎn)、文明施工的條件?!捕?、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固,廢舊物品及時(shí)清理,以保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序?!踩场⒁兹计穫}(cāng)庫(kù)、配電所等采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁用易燃材料修建。工地的臨時(shí)油庫(kù)遠(yuǎn)離生活區(qū)500m以外,并外設(shè)圍欄。現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨時(shí)圍欄和門(mén)衛(wèi),做好防盜、防火、防破壞工作;施工現(xiàn)場(chǎng)、不安全作業(yè)部位設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等,隨時(shí)提醒職工、行人和車輛注意安全?!菜摹?、生產(chǎn)、生活設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)布置要結(jié)合防汛考慮,并在汛期到來(lái)前,購(gòu)置完全滿足安全生產(chǎn)的設(shè)備和設(shè)施,做好各項(xiàng)防范措施?!参濉?、施工便道定期維護(hù),尤其在雨、雪季加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)整修,杜絕交通事故?!擦?、施工便道的修建避開(kāi)不安全地段。在狹窄、陡坡、急彎、穿越電力通訊地段設(shè)置交通標(biāo)志,大型施工機(jī)械及特種車輛通過(guò)時(shí)設(shè)有專人負(fù)責(zé)指揮。第十一章
工期保證措施本工程線路較長(zhǎng),施工進(jìn)度方案是按照工程招標(biāo)文件中關(guān)于工程施工進(jìn)度方案方面的相關(guān)條款的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)總體布置規(guī)劃編制的〔見(jiàn)附圖〕,必須千方百計(jì)地創(chuàng)造一切有利條件,戰(zhàn)雨天、搶晴天,到達(dá)規(guī)定工期的要求。同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)控制手段,在允許的設(shè)計(jì)范圍內(nèi),加快路肩土挖填施工。因此,在解決好上述關(guān)鍵性影響因素的前提下,按照本次工程預(yù)定總目標(biāo)的要求,實(shí)現(xiàn)工程的施工進(jìn)度方案是完全可行的,下面就保證工期方案的措施闡述如下:一、開(kāi)工前認(rèn)真審查圖紙、踏勘現(xiàn)場(chǎng),搞好調(diào)查研究,編制符合工程實(shí)際、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)措施。二、進(jìn)展科學(xué)管理,采用統(tǒng)籌法嚴(yán)密組織施工,加強(qiáng)各隊(duì)、各工種之間的協(xié)調(diào)配合,合理調(diào)配勞動(dòng)力,做到隊(duì)伍落實(shí),人員到位。三、做好材料,設(shè)備購(gòu)置方案并進(jìn)展考察定貨。確保材料和設(shè)備供貨及時(shí)。四、做好各種臨時(shí)設(shè)施、構(gòu)件等的施工及預(yù)制工作。五、在施工方案時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)取早開(kāi)工,人員、機(jī)械、材料等務(wù)必限期到位,各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡可能提前,以早開(kāi)工促進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)程,加快工程的實(shí)施。六、提高全體施工管理人員的超前意識(shí),在保證工程質(zhì)量的前提下,集思廣益,以有效縮短施工周期。七、保證施工機(jī)具完好狀態(tài),做到專人維護(hù),隨用隨調(diào)。八、加強(qiáng)施工管理,抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制各專業(yè)關(guān)鍵工序的進(jìn)展,做好工序銜接,堅(jiān)持工地碰頭會(huì)制度,加強(qiáng)檢查監(jiān)視,做好以日保旬,以旬保月,各項(xiàng)方案的落實(shí)兌現(xiàn)。九、對(duì)工程各項(xiàng)隱蔽工程的施工,要提前通知監(jiān)理或業(yè)主及時(shí)確認(rèn),保證工序的正常進(jìn)展。十、專人收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),根據(jù)天氣情況及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)方案。十一、定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)溝通信息,調(diào)整施工方案。十二、配備夜間施工用各種照明設(shè)備,準(zhǔn)備挑燈夜戰(zhàn)。十三、遇到地下特殊情況,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或業(yè)主匯報(bào),同時(shí)制定措施,報(bào)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可,確保工程正常施工。十四、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,嚴(yán)禁按質(zhì)量檢驗(yàn)方案對(duì)施工工序、原材料等及時(shí)檢驗(yàn)。十五、協(xié)助業(yè)主搞好在施工范圍內(nèi)與鄰近村鎮(zhèn)居民關(guān)系,遇到問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。十六、把落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制與公司質(zhì)量程序文件中的規(guī)定相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極和創(chuàng)造性,制定和落實(shí)確保工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使工期控制工作,表達(dá)在工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),各項(xiàng)活動(dòng)中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目標(biāo)〞。第十二章
環(huán)境保護(hù)和水土保護(hù)措施本合同段工程進(jìn)場(chǎng)后,我們對(duì)環(huán)境保護(hù)工作將做全面規(guī)劃。遵守河道管理部門(mén)有關(guān)控制排污的規(guī)定,減少施工噪音振動(dòng)、粉塵控制、堤岸水土保持、綠化保護(hù)等管理到位?!惨弧?、對(duì)職工進(jìn)展環(huán)保教育。〔二〕、場(chǎng)地視氣候?yàn)⑺缐m?!踩场⒂行ПWo(hù)地表植被?!菜摹?、取土完將原地表植被復(fù)植或復(fù)耕?!参濉场⑹柰ㄅ潘到y(tǒng),防止水土流失。〔六〕、施工廢水、生活污水及時(shí)引導(dǎo)排走,不能隨地橫流污染水源,保護(hù)水質(zhì)?!财摺?、將廢棄物和垃圾棄送到指定地點(diǎn)。〔八〕、由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查上述工作并落實(shí)。第十三章文明施工保證措施為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提高文明施工水平,結(jié)合本合同段實(shí)際情況,成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),機(jī)械管理,現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理?!?、組織管理〔一〕、成立以主管施工生產(chǎn)的工程副經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查,對(duì)違反文明施工的行為,有權(quán)責(zé)令限期整改或停工整頓,甚至處分?!捕?、各施工隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工小組,負(fù)責(zé)各施工區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作,并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則。二、現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工生產(chǎn)的核心,文明施工直接影響企業(yè)的形象。從工程上場(chǎng)伊始,就把文明施工當(dāng)作一件大事來(lái)抓,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工場(chǎng)內(nèi)的所有物品嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖定位放置,做到圖物相吻合。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展,適時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展整理和整頓,或進(jìn)展必要的調(diào)整?!惨弧?、施工現(xiàn)場(chǎng)主要入口設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門(mén),門(mén)旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面圖?!捕?、施工營(yíng)地設(shè)置整齊美觀的圍墻,并按總公司文明施工管理規(guī)定,在征得業(yè)主同意后,在圍墻上間隔布置工程名稱等。〔三〕、建設(shè)文明施工責(zé)任區(qū),劃分區(qū)域,明確管理人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊;食堂衛(wèi)生符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。〔四〕、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整,道路堅(jiān)實(shí)暢通,設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志,周邊設(shè)排水設(shè)施;人行通道的路徑避開(kāi)作業(yè)區(qū),設(shè)置防護(hù),保證行人安全;根基、管道等施工完后及時(shí)回填平整,去除積上?!参濉?、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電派專人管理,不得有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈?!擦?、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)厙、料場(chǎng)以及照明、動(dòng)力線路等,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的位置布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊?!财摺?、施工操作地點(diǎn)和周圍保持清潔整齊,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清?!舶恕?、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào),并適時(shí)更換內(nèi)容,切實(shí)起到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的作用?!簿拧?、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂堆垃圾及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn),并定期外運(yùn)。并且采取遮蓋防漏措施,運(yùn)送途中不得遺撒。〔十〕、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,按平面布置規(guī)劃固定定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔;機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯,安全裝置可靠?!彩弧?、經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)展法紀(jì)和文明教育,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)展黃、賭、毒等非法活動(dòng)?!彩?、工程經(jīng)理部設(shè)衛(wèi)生員,負(fù)責(zé)工地員工的防暑、防傳染病工作。三、施工管理〔一〕、嚴(yán)格按施工平面布置圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施。做到布局合理,既有利于施工作業(yè)又能確保安全。〔二〕、建設(shè)分段、分區(qū)間的工點(diǎn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人掛牌制度?!踩?、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鮮明周正的標(biāo)志牌,并標(biāo)明責(zé)任劃分〔工程名稱、施工單位、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)檢員、安全員〕、形象進(jìn)度〔本區(qū)間工程進(jìn)度方案、工期安排、實(shí)際進(jìn)度〕及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?!菜摹?、各種材料按平面布置圖指定位置和不同的規(guī)格、型號(hào)、品種碼放整齊,做到一頭齊、一條線。編制詳細(xì)的施工用料方案,按方案進(jìn)料,做到材料不積壓,不退料,材料合理使用?!参濉场l(fā)電機(jī)、機(jī)械等設(shè)備安放合理、整齊、安全可靠,操作方便,并有可靠的安全操作規(guī)程牌,專人負(fù)責(zé)?!擦场⒔?jīng)常性安排和組織以質(zhì)量、安全為主要內(nèi)容的安康向上的宣傳活動(dòng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)專欄等,及時(shí)報(bào)道安全、質(zhì)量等方面的情況及知識(shí)。第十四章交通組織協(xié)調(diào)措施本工程道路是定遠(yuǎn)縣藕塘鎮(zhèn)道路暢通工程,施工線路較長(zhǎng),且承當(dāng)著各方車流輛通行的主要作用,其特點(diǎn)是車輛較多、車輛復(fù)雜,交通量較大,為此該組織協(xié)調(diào)措施如下:一、在與此道路所相交各路口設(shè)置交通警示牌,提醒過(guò)境車輛駕駛員減速或繞道行駛。二、施工現(xiàn)場(chǎng)工程所需物資從主干道運(yùn)進(jìn)工地,有效提高施工進(jìn)度。三、路肩挖方和自卸車卸料均采用后退方式作業(yè),施工車輛只從施工作業(yè)段進(jìn)出,與現(xiàn)有道路上的車輛、行人避讓,確保施工順利進(jìn)展和通行路段交通流暢。四、做好不同施工階段的交通引導(dǎo)工作,正在施工不能開(kāi)通的路線,在路口用鋼管攔死,樹(shù)立交通引導(dǎo)牌,并派
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