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2022一造《造價管理》核心考點(diǎn)
考點(diǎn)1工程造價含義【中教提醒:易考單選】
含義一:從投資者(業(yè)主)角度看,工程造價是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資
產(chǎn)投資費(fèi)用。
含義二:從市場交易角度看,工程造價是指在工程發(fā)承包交易活動中形成的建筑安裝工程費(fèi)用或建
設(shè)工程總費(fèi)用。
考點(diǎn)2工程計(jì)價特征【中教提醒:易考單選】
L計(jì)價的單件性2.計(jì)價的多次性3.計(jì)價的組合性4.計(jì)價方法的多樣性5.計(jì)價依據(jù)的復(fù)雜性
不同建設(shè)階段對應(yīng)的造價文件:項(xiàng)目建議書和可行性研究-投資估算;初步設(shè)計(jì)階段-工程概算;技
術(shù)設(shè)計(jì)階段-修正概算;施工圖設(shè)計(jì)階段一施工圖預(yù)算;中間結(jié)算和竣工結(jié)算--工程結(jié)算;竣工決算
階段一竣工決算。
考點(diǎn)3動態(tài)投資【中教提醒:可出單、多選,也可考察簡單的計(jì)算】
動態(tài)投資除括靜態(tài)投資外,還包括建設(shè)期貸款利息、漲價預(yù)備費(fèi)等。
考點(diǎn)4建設(shè)工程全面造價管理【中教提醒:易考單選】
1.全壽命期造價管理
建設(shè)工程全壽命期造價是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用及拆除成本之和,包括策劃
決策、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)及拆除回收等各階段費(fèi)用由于在建設(shè)工程全壽命期的不同階段工程造價
存在諸多不確定性,因此,全壽命期造價管理主要是作為一種實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期造價最小化的
指導(dǎo)思想,指導(dǎo)建設(shè)工程投資決策及實(shí)施方案的選擇。
2.全過程造價管理
全過程造價管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各階段的造價管理。包括:策劃決策階段的
項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價、項(xiàng)目融資方案分析;設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)
算編制;招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、發(fā)承包模式及合同形式的選擇最高投標(biāo)限價或標(biāo)底編制;施工階
段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗(yàn)收階段的結(jié)算與決算等。
3.全要素造價管理
建設(shè)工程造價的因素有很多。為此,控制建設(shè)工程造價不僅是控制建設(shè)工程本身建造成本,還應(yīng)同
時考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)保成本的控制,從而實(shí)現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)
保的集成管理。全要素造價管理的核心是按照優(yōu)先性原則,協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與
成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。
4.全方位造價管理
建設(shè)工程造價管理不僅是建設(shè)單位或承包單位的任務(wù),還應(yīng)是政府建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、建設(shè)
單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。盡管各方的地位、利益、角度等有所不
同,但必須建立完善的協(xié)同工作機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程造價的有效控制。
考點(diǎn)5工程造價管理的基本原則【中教提醒:三項(xiàng)基本原則可考多選,中間細(xì)節(jié)部分可考單選、同
時要能夠區(qū)分各措施包含的內(nèi)容】
(1)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程造價管理。關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目投資決策后,
控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。
(2)主動控制與被動控制相結(jié)合。
(3)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。從組織上采取措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價控制人員及其任務(wù)
,明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)
計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動態(tài)比較
造價的計(jì)劃值與實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。
考點(diǎn)6全過程工程咨詢業(yè)務(wù)范圍【中教提醒:新增點(diǎn),常為考點(diǎn),可考多選或者概念歸屬的判斷】
全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容包括投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過程咨詢。
(1)投資決策綜合性咨詢。投資決策綜合性咨詢是指綜合性工程咨詢單位接受投資者委托,就投資
項(xiàng)目的市場、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、能源、資源、安全等影響可行性的要素,結(jié)合國家、地區(qū)、
行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)重大專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)審批要求進(jìn)行分析研究和論證
,為投資者提供決策依據(jù)和建議,其目的是減少分散專項(xiàng)評價評估,避免可行性研究論證碎片化。
(2)工程建設(shè)全過程咨詢。工程建設(shè)全過程咨詢是指由一家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的咨詢企業(yè)或多家具
有相應(yīng)資質(zhì)條件的咨詢企業(yè)組成聯(lián)合體,為建設(shè)單位提供招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價、項(xiàng)
目管理等全過程咨詢服務(wù),滿足建設(shè)單位一體化服務(wù)需求,增強(qiáng)工程建設(shè)過程的協(xié)同性。全過程工
程咨詢企業(yè)可以為委托方提供項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告編制,項(xiàng)目實(shí)施總體策
劃,項(xiàng)目管理,報(bào)批報(bào)建管理,勘察及設(shè)計(jì)管理,規(guī)劃及設(shè)計(jì)優(yōu)化,工程監(jiān)理,招標(biāo)代理,造價咨
詢,后評價和配合審計(jì)等咨詢服務(wù),也可包括規(guī)劃和設(shè)計(jì)等活動。
考點(diǎn)7造價活動法律責(zé)任【中教提醒:易考數(shù)字,主要考察不同的罰款金額對應(yīng)的違法違規(guī)行為】
(一)經(jīng)營違規(guī)責(zé)任
跨省、自治區(qū)、直轄市承接業(yè)務(wù)不備案的,由縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者有
關(guān)專業(yè)部門給予警責(zé)令限期改正;逾期未改正的,可處5000元以上2萬元以下的罰款。
(二)其他違規(guī)責(zé)任
工程造價咨詢企業(yè)有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者有關(guān)專
業(yè)部門給予警告,責(zé)令限期改正,并處1萬元以上3萬元以下的罰款:
(1)同時接受招標(biāo)人和投標(biāo)人或兩個以上投標(biāo)人對同一工程項(xiàng)目的工程造價咨詢業(yè)務(wù);
(2)以給予回扣、惡意壓低收費(fèi)等方式進(jìn)行不正當(dāng)競爭;
(3)轉(zhuǎn)包承接的工程造價咨詢業(yè)務(wù);
(4)法律、法規(guī)禁止的其他行為。
考點(diǎn)8發(fā)達(dá)國家和地區(qū)工程造價管理的特點(diǎn)【中教提醒:易考多選】
①費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、工程量計(jì)算規(guī)則、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等是發(fā)達(dá)國家和地區(qū)和控制工程造價的主要依據(jù)。
②在多種造價信息來源中,工程新聞記錄(ENR)造價指數(shù)是比較重要的一種。編制ENR造價指數(shù)
目的是為了準(zhǔn)確地預(yù)測建筑價格,確定工程造價。它是一個加權(quán)總指數(shù),由構(gòu)件鋼材、波特蘭水泥
、木材和普通勞動力四種個體指數(shù)組成。
③ENR編制兩種造價指數(shù),一是建筑造價指數(shù),二是房屋造價指數(shù)。這兩個指數(shù)在計(jì)算方法上基本
相同,區(qū)別僅體現(xiàn)在計(jì)算總指數(shù)中的勞動力要素不同。
④ENR指數(shù)資料來源于美國20個城市和加拿大2個城市。
⑤材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)均以現(xiàn)行的市場行情或市場租賃價作為造價估算的基礎(chǔ),并在人工費(fèi)、材料
費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)總額的基礎(chǔ)上按照一定的比例(一般為10%左右)再計(jì)提管理費(fèi)和利潤。
考點(diǎn)9AIA合同體系【中教提醒:易考AI合同中各字母代表的含義】
①AlA系列合同條件的核心是“通用條件"。
②AIA合同條件主要有總價、成本補(bǔ)償及最高限定價格等計(jì)價方式。
③美國建筑師學(xué)會(AIA)的合同條件體系更為龐大,分為A、B、C、D、E、F、G系列。其中,A
系列是關(guān)于業(yè)主與施工承包商、CM承包商、供應(yīng)商之間,以及總承包商與分包商之間的合同文件
;B系列是關(guān)于業(yè)主與提供專業(yè)服務(wù)的建筑師之間的合同文件;C系列是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)
的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同文件;D系列是建筑師行業(yè)所用的文件;E系列是合同和辦公管理中使用的文
件;F系列是財(cái)務(wù)管理表格;G系列是建筑師企業(yè)與項(xiàng)目管理中使用的文件。
考點(diǎn)10我國造價管理的特點(diǎn)【中教提醒:易考多選或者第4點(diǎn),市場化的內(nèi)容】
(-)工程造價管理國際化
“一帶一路”倡議的實(shí)施,國內(nèi)市場國際化,國內(nèi)外市場的全面融合,使得我國工程造價管理的國
際化成為一種趨勢。
(二)工程造價管理信息化
(三)工程造價管理專業(yè)化
(四)工程造價管理市場化
“以工程量清單為核心,構(gòu)建科學(xué)合理的工程計(jì)價依據(jù)體系”。
考點(diǎn)11建筑工程施工許可【中教提醒:易考多選】
申請領(lǐng)取施工許可證,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
1)已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù);
2)依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的,已取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證;
3)需要拆遷的,其拆遷進(jìn)度符合施工要求;
4)已經(jīng)確定建筑施工企業(yè);
5)有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資料;
6)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。
考點(diǎn)12施工許可證的有效期限【中教提醒:??紨?shù)字,把握各數(shù)字對應(yīng)的內(nèi)容】
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請
延期;延期以兩次為限,每次不超過3個月。既不開工又不申請延期或者超過延期時限的,施工許
可證自行廢止。
考點(diǎn)13中止施工和恢復(fù)施工【中教提醒:??紨?shù)字,把握各數(shù)字對應(yīng)的內(nèi)容】
在建的建筑工程因故中止施工的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個月內(nèi),向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告,并
按照規(guī)定做好建設(shè)工程的維護(hù)管理工作。
建筑工程恢復(fù)施工時,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告;中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)
發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。
考點(diǎn)14工程竣工驗(yàn)收【中教提醒:??级噙x】
建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;
(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;
(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告;
(4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;
(5)有施工單位簽署的工程保修書。
考點(diǎn)16監(jiān)理工作實(shí)施【中教提醒:??急O(jiān)理工程師和總監(jiān)不簽字,對應(yīng)的內(nèi)容】
未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)
行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
考點(diǎn)17工程最低保修期限【中教提醒:??紨?shù)字,把握各數(shù)字對應(yīng)的內(nèi)容】
(1)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年。
(2)供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期。
(3)電氣管道、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年。
考點(diǎn)18安全生產(chǎn)管理費(fèi)用【中教提醒:??及踩a(chǎn)費(fèi)用的用途】
施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用
具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。
考點(diǎn)19安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案
施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達(dá)到一定規(guī)模
的危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、
總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:
(1)基坑支護(hù)與降水工程;
(2)土方開挖工程;
(3)模板工程;
(4)起重吊裝工程;
(5)腳手架工程;
(6)拆除、爆破工程;
(7)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織
專家進(jìn)行論證、審查。
考點(diǎn)20招標(biāo)方式
招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。
考點(diǎn)21邀請招標(biāo)【中教提醒:??脊_招標(biāo)、邀請招標(biāo)、不招標(biāo)的適用情形,注意區(qū)分】
(1)可以邀請招標(biāo)的項(xiàng)目。國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)公開招
標(biāo);但有下列情形之一的,可以邀請招標(biāo):
1)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;
2)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。
(2)可以不招標(biāo)的項(xiàng)目。有下列情形之一的,可以不進(jìn)行招標(biāo):
1)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);
2)采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;
3)已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;
4)需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求;
5)國家規(guī)定的其他特殊情形。
考點(diǎn)22招標(biāo)文件與資格審蟄【中教提醒:常考數(shù)字,把握各數(shù)字對應(yīng)的內(nèi)容】
如潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間2
日前提出;如對招標(biāo)文件有異議,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間10日前提出標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3
日內(nèi)作出答復(fù)"乍出答復(fù)前,應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。
資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日。
資格預(yù)審:招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理確定提交資格預(yù)審申請文件的時間。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格
預(yù)審申請文件的時間,自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5Ho
招標(biāo)人可以對已發(fā)出的資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。如澄清或者修改的內(nèi)
容可能影響資格預(yù)審申請文件或者投標(biāo)文件編制,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間至
少3日前,或者投標(biāo)截止時間至少15日前,以書面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的
潛在投標(biāo)人。
考點(diǎn)23簽訂合同及履約【中教提醒:??紨?shù)字,把握各數(shù)字對應(yīng)的內(nèi)容】
招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存
款利息。
考點(diǎn)24投訴與處理【中教提醒:常考數(shù)字,把握各數(shù)字對應(yīng)的內(nèi)容】
1.投訴
如果投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為招標(biāo)投標(biāo)活動不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定,自知道或者應(yīng)當(dāng)知
道之日起10日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴,投訴應(yīng)當(dāng)有明確的請求和必要的證明材料。
2處理
行政監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)自收到投訴之日起3個工作日內(nèi)決定是否受理投訴,并自受理投訴之日起30個工
作日內(nèi)作出書面處理決定。
考點(diǎn)25評標(biāo)委員會的組成【中教提醒:常考組成內(nèi)容】
成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。其中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2∕3o一般招標(biāo)項(xiàng)
目可以采取隨機(jī)抽取方式,特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。
評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。
考點(diǎn)26兩階段招標(biāo)
對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目,招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo):
第一階段,投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書的要求提交不帶報(bào)價的技術(shù)建議,招標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)
人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,編制招標(biāo)文件。
第二階段,招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)文件,投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求
提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報(bào)價的投標(biāo)文件。如招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金,應(yīng)當(dāng)在第二
階段提出。
考點(diǎn)27投標(biāo)人相互串通投標(biāo)
1)有下列情形之一的,屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo):
①投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;
②投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;
③投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo);
④屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo);
⑤投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動。
2)有下列情形之一的,視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo):
①不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制;
②不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜;
③不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;
④不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價呈規(guī)律性差異;
⑤不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;
⑥不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出。
考點(diǎn)28投標(biāo)否決
有下列情形之一的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo):
1)投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字;
2)投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議;
3)投標(biāo)人不符合國家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件;
4)同一投標(biāo)人提交兩個以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報(bào)價,但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外
5)投標(biāo)報(bào)價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價;
6)投標(biāo)文件沒有對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng);
7)投標(biāo)人有串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為。
考點(diǎn)29政府采購方式【中教提醒:注意把握5種采購方式適用的情形】
①公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要采購方式。
②屬于中央預(yù)算的政府采購項(xiàng)目,由國務(wù)院規(guī)定;屬于地方預(yù)算的政府采購項(xiàng)目,由省、自治區(qū)、
直轄市人民政府規(guī)定。因特殊情況需要采用公開招標(biāo)以外的采購方式的,應(yīng)當(dāng)在采購活動開始前獲
得設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府采購監(jiān)督管理部門的批準(zhǔn)。
③單一來源采購:需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額10%的。
考點(diǎn)30合同訂立程序【中教提醒:易考多選】
要約生效。要約到達(dá)受要約人時生效。
要約失效。有下列情形之一的,要約失效:
①要約被拒絕;
②要約被依法撤銷;
③承諾期限屆滿,受要約人未作出承諾;
④受要約人對要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更。
考點(diǎn)31承諾【中教提醒:易考期限和承諾撤回的時間】
1)承諾期限:要約以信件或者電報(bào)作出的,承諾期限自信件載明的日期或者電報(bào)交發(fā)之日開始計(jì)算
信件未載明日期的,自投寄該信件的郵戳日期開始計(jì)算。
2)承諾生效。承諾通知到達(dá)要約人時生效。
3)承諾撤回。承諾可以撤回,撤回承諾的通知應(yīng)當(dāng)在承諾通知到達(dá)要約人前或者與承諾通知同時到
達(dá)要約人。
4)逾期承諾。受要約人超過承諾期限發(fā)出承諾,或者在承諾期限內(nèi)發(fā)出承諾,按照通常情形不能及
時到達(dá)要約人的,為新要約。
考點(diǎn)32合同成立【中教提醒:合同成立的幾種類型】
承諾生效時合同成立。
(1)合同成立的時間。當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的,自當(dāng)事人均簽名、蓋章或者按指印時合
同成立。當(dāng)事人采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立合同要求簽訂確認(rèn)書的,簽訂確認(rèn)書時合同成立。
當(dāng)事人一方通過互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的商品或者服務(wù)信息符合要約條件的,對方選擇該商品或者
服務(wù)并提交訂單成功時合同成立,但是當(dāng)事人另有約定的除外。
(2)合同成立的地點(diǎn)。承諾生效的地點(diǎn)為合同成立的地點(diǎn)。采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同的,收件人
的主營業(yè)地為合同成立的地點(diǎn);沒有主營業(yè)地的,其住所地為合同成立的地點(diǎn)。
考點(diǎn)33特殊合同
(1)特殊需求合同。國家根據(jù)搶險救災(zāi)、疫情防控或者其他需要下達(dá)國家訂貨任務(wù)、指令性任務(wù)的
,有關(guān)民事主體之間應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)訂合同。
依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,負(fù)有發(fā)出要約義務(wù)當(dāng)事人,應(yīng)當(dāng)及時發(fā)出合理的要負(fù)有作出承諾義務(wù)
的當(dāng)事人,不得拒絕對方合理的訂立合同要求。
(2)預(yù)約合同。當(dāng)事人約定在將來一定期限內(nèi)訂立合同的認(rèn)購書、訂購書、預(yù)訂書,構(gòu)成預(yù)約合同
o當(dāng)事人一方不履行預(yù)約合同約定的訂立合同義務(wù)的,對方可以請求其承擔(dān)預(yù)約合同的違約責(zé)任。
考點(diǎn)34格式條款
格式條款爭議解決。對格式條款的理解發(fā)生爭議的,應(yīng)當(dāng)按照通常理解予以解釋。對格式條款有兩
種以上解釋的,應(yīng)當(dāng)作出不利于提供格式條款一方的解釋。格式條款和非格式條款不一致的,應(yīng)當(dāng)
采用非格式條款。
考點(diǎn)35締約過失責(zé)任【中教提醒:可考多選】
締約過失責(zé)任發(fā)生于合同不成立或者合同無效的締約過程。其構(gòu)成條件:一是當(dāng)事人有過錯。若無
過錯,則不承擔(dān)責(zé)任。二是有損害后果的發(fā)生。若無損失,亦不承擔(dān)責(zé)任。三是當(dāng)事人的過錯行為
與造成的損失有因果關(guān)系。
考點(diǎn)36合同中免責(zé)條款無效情形【中教提醒:可考多選】
合同有下列情形之一的,合同無效:
(1)造成對方人身損害的;
(2)因故意或者重大過失造成對方財(cái)產(chǎn)損失的。
考點(diǎn)37合同履行的特殊規(guī)則【中教提醒:考類型判斷】
通過互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)訂立的電子合同的標(biāo)的為交付商品并采用快遞物流方式交付的,收貨人的簽
收時間為交付時間。電子合同的標(biāo)的為提供服務(wù)的,生成的電子憑證或者實(shí)物憑證中載明的時間為
提供服務(wù)時間;前述憑證沒有載明時間或者載明時間與實(shí)際提供服務(wù)時間不一致的,以實(shí)際提供服
務(wù)的時間為準(zhǔn)電子合同的標(biāo)的物為采用在線傳輸方式交付的,合同標(biāo)的物進(jìn)入對方當(dāng)事人指定的特
定系統(tǒng)且能夠檢索識別的時間為交付時間。
考點(diǎn)37價格調(diào)整
逾期交付標(biāo)的物的,遇價格上漲時,按照原價格執(zhí)行;價格下降時,按照新價格執(zhí)行。逾期提取標(biāo)
的物或者逾期付款的,遇價格上漲時,按照新價格執(zhí)行;價格下降時,按照原價格執(zhí)行。
考點(diǎn)38代為履行
1)當(dāng)事人約定由債務(wù)人向第三人履行債務(wù),債務(wù)人未向第三人履行債務(wù)或者履行債務(wù)不符合約定的
,應(yīng)當(dāng)向債權(quán)人承擔(dān)違約責(zé)任。
2)債務(wù)人不履行債務(wù),第三人對履行該債務(wù)具有合法利益的,第三人有權(quán)向債權(quán)人代為履行。
考點(diǎn)39抗辯權(quán)【中教提醒:可考多選】
應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的當(dāng)事人,有確切證據(jù)證明對方有下列情形之一的,可以中止履行:
①經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化;
②轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金,以逃避債務(wù);
③喪失商業(yè)信譽(yù);
④有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。
考點(diǎn)40合同解除【中教提醒:約定解除和法定解除常互為干擾項(xiàng)】
(1)合同解除的條件。合同解除的條件可分為約定解除條件和法定解除條件。
1)約定解除條件:
①當(dāng)事人協(xié)商一致,可以解除合同;
②當(dāng)事人可以約定一方解除合同的事由。解除合同的事由時,解除權(quán)人可以解除合同。
2)法定解除條件。有下列情形之一的,當(dāng)事人可以解除合同:
①因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;
②在履行期限屆滿前,當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù);
③當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;
④當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;
考點(diǎn)41定金
債務(wù)人履行債務(wù)的,定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r款或者收回。給付定金的一方不履行債務(wù)或者履行債務(wù)不符合
約定,致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的的,無權(quán)請求返還定金;收受定金的一方不履行債務(wù)或者履行債務(wù)不
符合約定,致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的的,應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金當(dāng)事人既約定違約金,又約定定金的,一
方違約時,對方可以選擇適用違約金或者定金條款。定金不足以彌補(bǔ)一方違約造成的損失的,對方
可以請求賠償超過定金數(shù)額的損失。
考點(diǎn)41價格法【中教提醒:常考多選題,二者互為干擾項(xiàng)】
1.經(jīng)營者享有如下權(quán)利:
(1)自主制定屬于市場調(diào)節(jié)的價格;
(2)在政府指導(dǎo)價規(guī)定的幅度內(nèi)制定價格;
(3)制定屬于政府指導(dǎo)價、政府定價產(chǎn)品范圍內(nèi)的新產(chǎn)品的試銷價格,特定產(chǎn)品除外;
(4)檢舉、控告侵犯其依法自主定價權(quán)利的行為。
2.政府定價的商品
對下列商品和服務(wù)價格,政府在必要時可以實(shí)行政府指導(dǎo)價或政府定價:
(1)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活關(guān)系重大的極少數(shù)商品價格;
(2)資源稀缺的少數(shù)商品價格;
(3)自然壟斷經(jīng)營的商品價格;
(4)重要的公用事業(yè)價格;
(5)重要的公益性服務(wù)價格。
3.定價依據(jù)
政府應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)商品或者服務(wù)的社會平均成本和市場供求狀況、國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展要求以及社
會承受能力,實(shí)行合理的購銷差價、批零差價、地區(qū)差價和季節(jié)差價。制定關(guān)系群眾切身利益的公
用事業(yè)價格、公益性服務(wù)價格、自然壟斷經(jīng)營的商品價格時,應(yīng)當(dāng)建立聽證會制度,征求消費(fèi)者、
經(jīng)營者和有關(guān)方面的意見。
4.當(dāng)重要商品和服務(wù)價格顯著上漲或者有可能顯著上漲,國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府可
以對部分價格采取限定差價率或者利潤率、規(guī)定限價、實(shí)行提價申報(bào)制度和調(diào)價備案制度等干預(yù)措
施。
考點(diǎn)42工程項(xiàng)目組成【中教提醒:??级噙x題,二者互為干擾項(xiàng)】
分部工程是指將單位工程按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位等劃分的工程。根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工
質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300),建筑工程包括:地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給
排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯等分部工程。
分項(xiàng)工程是指將分部工程按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等劃分的工程。例如,土方開挖
、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、木門窗制作與安裝、鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等工程。
考點(diǎn)43決策階段工作內(nèi)容
1.編報(bào)項(xiàng)目建議書
項(xiàng)目建議書內(nèi)容視項(xiàng)目不同而有繁有簡,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。
(2)規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。
(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析。
(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想。
(5)項(xiàng)目進(jìn)度安排。
(6)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估計(jì)。
(7)環(huán)境影響的初步評價。
2.編報(bào)可行性研究報(bào)告
(1)可行性研究的工作內(nèi)容??尚行匝芯繎?yīng)完成以下工作內(nèi)容:
1)進(jìn)行需求分析與市場研究,以解決項(xiàng)目建設(shè)的必要性及建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)等問題;
2)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案、工藝技術(shù)方案研究,以解決項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)可行性問題;
3)進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析,以解決項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問題。
考點(diǎn)44項(xiàng)目后評價
項(xiàng)目后評價的基本方法是對比法。項(xiàng)目效益后評價是項(xiàng)目后評價的重要組成部分。
具體包括經(jīng)濟(jì)效益后評價、環(huán)境效益和社會效益后評價、項(xiàng)目可持續(xù)性后評價及項(xiàng)目綜合效益后評
價。
考點(diǎn)45三同時【中教提醒:可考單/多選】
在項(xiàng)目實(shí)施階段,必須做到“三同時",即主體工程與環(huán)保措施工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投
入運(yùn)行。
考點(diǎn)46建筑信息建模BIM技術(shù)應(yīng)用【中教提醒:可考單/多選】
①構(gòu)建可視化模型
②優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案
③模擬施工
④強(qiáng)化造價管理
①提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性;②合理安排資源計(jì)劃;③控制工程設(shè)計(jì)變更;
④有效支持多算對比;⑤積累和共享歷史數(shù)據(jù)。
考點(diǎn)47招標(biāo)投標(biāo)制
1.全部或者部分使用國有資金通知或者國家融資的項(xiàng)目;
(1)必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目
2.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目;___________
L煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;
2.鐵路、公路、管道、水運(yùn)以及公共航空和Al級通用機(jī)場等交通
(2)必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;
公用事業(yè)項(xiàng)目3.電信樞紐、通信信息網(wǎng)絡(luò)等通信基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;
4.防洪、灌溉、排澇、弓I(供)水等水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;
5.城市軌道交通等城建項(xiàng)目。_________________________________
L施工單項(xiàng)合同估算價在400萬人民市以上;
2.重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項(xiàng)合同估算價在200萬元人
(3)必須招標(biāo)的單項(xiàng)合同估
民市以上;
算價標(biāo)準(zhǔn)
3.勘察、設(shè)計(jì)、建立等服務(wù)的采購,單項(xiàng)合同估算價在100萬人
民幣以上。_________________________________________________
(4)必須招標(biāo)的工程總承包總承包中施工、貨物、服務(wù)等各部分的估算價中,只要有一項(xiàng)達(dá)到
項(xiàng)目______________________相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),則整個總承包發(fā)包應(yīng)當(dāng)招標(biāo)。_______________________
考點(diǎn)48項(xiàng)目管理承包模式PMC三種類型的特點(diǎn)
作為業(yè)主顧問,對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督
代表業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理,同只管理EPC承包商,不承
類型和檢查,并及時向業(yè)主報(bào)告工程
時承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購、施工擔(dān)EPC工作
進(jìn)展情況____________________
特點(diǎn)風(fēng)險高、利潤、回報(bào)高風(fēng)險和回報(bào)均較低風(fēng)險最低接近為零,但回報(bào)也低
考點(diǎn)49繪制竣工圖
①凡按圖施工沒有變動的,由施工承包單位(包括總包單位和分包單位)在原施工圖上加蓋"竣工
圖"標(biāo)志后即作為竣工圖;
②凡在施工中,雖有一般性設(shè)計(jì)變更,但能將原施工圖加以修改補(bǔ)充作為竣工圖的,可不重新繪制
,由施工承包單位負(fù)責(zé)在原施工圖(必須新藍(lán)圖)上注明修改部分,并附以設(shè)計(jì)變更通知單和施工
說明,加蓋"竣工圖”標(biāo)志后,即作為竣工圖;
③凡結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、項(xiàng)目改變以及有其他重大改變,不宜再在原施工圖
上修改補(bǔ)充者,應(yīng)重新繪制改變后的竣工圖。由于設(shè)計(jì)原因造成的,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)重新繪圖;由
于施工原因造成的,由施工承包單位負(fù)責(zé)重新繪圖;由于其他原因造成的,由建設(shè)單位自行繪圖或
委托設(shè)計(jì)單位繪圖,施工單位負(fù)責(zé)在新圖上加蓋"竣工圖"標(biāo)志,并附以有關(guān)記錄和說明,作為竣
工圖。
考點(diǎn)50工程代建制【中教提醒:掌握代建制與項(xiàng)目法人制的不同】
代建制:只在建設(shè)實(shí)施階段;法人責(zé)任制:工程項(xiàng)目策劃決策
與項(xiàng)目責(zé)任范圍不同
及建設(shè)實(shí)施過程。________________________________________
法人責(zé)
代建制不負(fù)責(zé)籌措,不負(fù)責(zé)償還貸款,項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)籌措資金
任制的建設(shè)資金責(zé)任不同
并且償還貸款及對投資方的回報(bào)__________________________
區(qū)別
適用的工程對象不同代建制:政府投資非經(jīng)營性項(xiàng)目(主要是公益性項(xiàng)目)
考點(diǎn)51EPC總承包模式下前期和實(shí)施階段工程內(nèi)容【中教提醒:??純呻A段內(nèi)容區(qū)分】
項(xiàng)目前期階段工作內(nèi)容___________________________項(xiàng)目實(shí)施階段工程內(nèi)容________________
①項(xiàng)目方案優(yōu)化
項(xiàng)目管理承包商的主要任務(wù)是代表業(yè)主
②組織項(xiàng)目的風(fēng)險識別和分析,制定風(fēng)險應(yīng)對策略
進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作具體包括:
③提供融資方案并協(xié)助業(yè)主融資
①進(jìn)行設(shè)計(jì)管理,協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)條件;
④提出項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
②完成項(xiàng)目總體中某些部分的詳細(xì)設(shè)計(jì)
⑤組織或完成基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和總體設(shè)計(jì)
③實(shí)施采購管理,并為業(yè)主負(fù)責(zé)的采購提
⑥協(xié)助業(yè)主完成政府相關(guān)審批工作
供服務(wù);
⑦提出項(xiàng)目實(shí)施方案,完成項(xiàng)目投資估算
④配合業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備、組織試運(yùn)行和
⑧提出材料、設(shè)備清單及供貨廠家名單
驗(yàn)收;
⑨編制EPC招標(biāo)文件進(jìn)行EPC投標(biāo)人資格預(yù)審并完成
⑤向業(yè)主移交項(xiàng)目文件資料
評標(biāo)工作。______________________________________
考點(diǎn)52工程項(xiàng)目發(fā)承包模式【中教提醒:掌握各種模式的結(jié)構(gòu)、發(fā)承雙方風(fēng)險劃分及大小】
概念與應(yīng)用環(huán)境_________特點(diǎn)_______________________________________
EPC模式1.有利于組織管理,協(xié)調(diào)工作量?。ê贤瑪?shù)量少)
(設(shè)計(jì)-采購-施工)、2.有利于控制工程造價,業(yè)主風(fēng)險小。
DB模式3.有利于控制工程質(zhì)量(分包自控,總包監(jiān)督)
總分包模式
(設(shè)計(jì)、建造)、4.有利于縮短建設(shè)工期。
DBO模式5.對建設(shè)單位而言,選擇總承包單位范圍小,合同
(設(shè)計(jì)-建造-運(yùn)營)交鑰金額較高。___________________________________
匙模式等6.對總承包商而言,責(zé)任重、風(fēng)險大,高額利潤潛
力大。
1.有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包商。
2.有利于控制工程質(zhì)量。
設(shè)計(jì)、施工以及設(shè)備和材3.有利于縮短建設(shè)工期。
平行承包模式料采購分別發(fā)包并分別與4.組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。
各承包商簽訂合同。5.控制造價難度大。
6.不利于發(fā)揮技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包
商的綜合優(yōu)勢。_______________________________
由幾家公司成立聯(lián)合體去
1.對建設(shè)單位:合同結(jié)構(gòu)簡單,協(xié)調(diào)工作量小,有
競爭承攬工程,以聯(lián)合體
聯(lián)合體承包利于控制造價和工期。
的名義與建設(shè)單位簽訂工
2.對聯(lián)合體而言,增強(qiáng)了競爭能力和抗風(fēng)險能力。
程承包合同。____________
達(dá)成協(xié)議后,各公司再分
1.建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小,但風(fēng)險較大。
合作體承包別與建設(shè)單位簽訂工程承
2.各承包商之間信任不夠,責(zé)任不共擔(dān)
包合同
1.采用快速路徑法施工。
2.有代理型和非代理型兩種。①代理型:業(yè)主與分
包商簽訂合同,合同T簡單的成本加酬金形式。②
非代理型:CM單位與分包商簽訂合同,合同T最
大工程費(fèi)用加酬金的合同形式。
組織快速路徑的生產(chǎn)方式
3.CM承包模式適用于周期長、工期要求緊迫的大
CM承包模式,使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件
型復(fù)雜建設(shè)工程。
的"邊設(shè)計(jì)、邊施工"
4.特點(diǎn):①CM承包模式合同總價更具合理性。②
CM單位不賺取總包與分包之間差價。有利于降低
費(fèi)用。
③挖掘節(jié)約投資的潛力。
④GMP大幅減少建設(shè)單位造價控制的風(fēng)險。
Partnering模式伙伴關(guān)系或合作管理1.出于自愿。
2.高層管理的參與。高層管理者的認(rèn)同、支持和決
策是關(guān)鍵因素。
3.協(xié)議不是法律意義上的合同。
4信息的開放性。
5不是一種獨(dú)立存在的模式,需要與工其他組織模
式中的某一種結(jié)合使用。___________________________
考點(diǎn)53工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式【中教提醒:掌握各種管理組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)】
形式管理模式_________________________________________________________________________
項(xiàng)目經(jīng)理直結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易統(tǒng)一指揮要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù),無法實(shí)
直線制接進(jìn)行單線、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策現(xiàn)管理工作專業(yè)化,不利于管理水
垂直領(lǐng)導(dǎo)迅速_______________________________平的提高。__________________________
各級領(lǐng)導(dǎo)不
直接指揮下強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化。易于提高形成多頭領(lǐng)導(dǎo),下級受多方指令,
職能制
級,而是指揮工作質(zhì)量,減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)。造成職責(zé)不清。
職能部門
直線制和職各職能部門橫向聯(lián)系差,信息傳遞
直線集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,有利于提高
能制優(yōu)點(diǎn)結(jié)路線長,職能部門與指揮部門之間
職能制管理效率
合易生矛盾。__________________________
以工程項(xiàng)目
組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動,穩(wěn)定性差;每
為對象設(shè)置,實(shí)現(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合,有利
一個成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部
管理人員臨于調(diào)動各類人員的工作積極性。
門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
時抽調(diào)
矩陣制
強(qiáng)矩陣制項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),用于技術(shù)復(fù)雜且時間緊迫項(xiàng)目
項(xiàng)目經(jīng)理被授予一定的權(quán)力,適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較
中矩陣制
長的項(xiàng)目。
弱矩陣制未明確項(xiàng)目經(jīng)理。’管理權(quán)限小適用技術(shù)簡單的項(xiàng)目。____________________
考點(diǎn)54承包單位計(jì)劃體系【中教提醒:可考單選、多選,?;楦蓴_項(xiàng)】
L項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件,由企業(yè)管理層在投
標(biāo)時編制。
項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的主要內(nèi)容包括:
(1)項(xiàng)目概況;(2)項(xiàng)目范圍管理;
(3)項(xiàng)目管理目標(biāo);(4)項(xiàng)目管理組織;
(5)項(xiàng)目采購與投標(biāo)管理;(6)項(xiàng)目進(jìn)度管理;
(7)項(xiàng)目質(zhì)量管理;(8)項(xiàng)目成本管理;
(9)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理;(10)綠色建造與環(huán)境管理;
(11)項(xiàng)目資源管理;(12)項(xiàng)目信息管理;
(13)項(xiàng)目溝通與相關(guān)方管理;(14)項(xiàng)目風(fēng)險管理;(15)項(xiàng)目收尾管理。
2.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織編制,并報(bào)企業(yè)管理層審批的工程項(xiàng)目管理文
件。
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:
(1)項(xiàng)目概況;(2)項(xiàng)目總體工作安排;
(3)組織方案;(4)設(shè)計(jì)與技術(shù)措施;
(5)進(jìn)度計(jì)劃;(6)質(zhì)量計(jì)劃;
(7)成本計(jì)劃;(8)安全生產(chǎn)計(jì)劃;
(9)綠色建造與環(huán)境管理計(jì)劃;(IO)資源需求與采購計(jì)劃;
(11)信息管理計(jì)劃;(12)溝通管理計(jì)劃;
(13)風(fēng)險管理計(jì)劃;(14)項(xiàng)目收尾計(jì)劃;
(15)項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖;(16)項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃;(17)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
考點(diǎn)55工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施【中教提醒:高頻考點(diǎn)可考單選、多選,判斷措施類型】
組織措施___________與人、分工、任務(wù)、職能有關(guān)___________
技術(shù)措施與技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備等有關(guān);
經(jīng)濟(jì)措施___________________與錢有關(guān);____________________
合同措施_______________與合同、索賠等有關(guān)_______________
考點(diǎn)56質(zhì)量控制方法
1.排列圖法
分析排列圖,找出影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的主要因素。在一般情況下,將影響質(zhì)量的因素分為三類
,累計(jì)頻率在80%范圍內(nèi)的因素,稱為A類因素,是主要因素;在80%~90%范圍內(nèi)的為B類因
素,是次要因素;在90%~IO0%范圍內(nèi)的為C類因素,是一般因素。
2.因果分析圖法
因果分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖,是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。
3.直方圖法
掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況,了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律,以便對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。
4.控制圖法
可以隨時了解生產(chǎn)過程中質(zhì)量的變化情況,及時采取措施,使生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài),起到預(yù)防出現(xiàn)廢
品的作用。
考點(diǎn)57直方圖
直方圖:常見的非正常型圖形有(b)~(e)四種類型:
1.折齒型分布:分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)所致。
2.絕壁型分布:分布中心偏向一側(cè),通常是因操作者的主觀因素所造成。
3.孤島型分布:由于少量材料不合格,或短時間內(nèi)工人操作不熟練所造成。
4.雙峰型分布:一般是由于在抽樣檢查以前,數(shù)據(jù)分類工作不夠好,使兩個分布混淆在一起所造成。
考點(diǎn)58流水施工參數(shù)【中教提醒:三種參數(shù)包含的內(nèi)容是常考點(diǎn)】
流水施工參數(shù)是指在組織流水施工時,用來描述工藝流程、空間布置和時間安排等方面的狀態(tài)
參數(shù),包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。
1.工藝參數(shù):工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參
數(shù),通常包括施工過程和流水強(qiáng)度兩個參數(shù)。
流水強(qiáng)度可用公式V=RiS求出,式中:V一某施工過程(隊(duì))的流水強(qiáng)度;Ri一投入該施
工過程中的第i種資源量(施工機(jī)械臺數(shù)或工人數(shù));Si一投入該施工過程中第i種資源的產(chǎn)量定
額;X一投入該施工過程中的資源種類數(shù)。
2.空間參數(shù):空間參數(shù)是指在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。
通常包括工作面和施工段。
3.時間參數(shù):時間參數(shù)是指在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù),主
要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。
流水節(jié)拍的定額計(jì)算法:公式%=?=盤域5=騁=盤可求得
jSjRjNjR「NjiRjNjRjNj
式中:tji——第j個專業(yè)工作隊(duì)在第i個施工段的流水節(jié)拍;Q?i——第j個專業(yè)工作隊(duì)在第i個施工
段要完成的工程量或工作量;Sj——第j個專業(yè)工作隊(duì)的計(jì)劃產(chǎn)量定額;Rj——第j個專業(yè)工作隊(duì)所
投入的人工數(shù)或機(jī)械臺數(shù);Nj——第j個專業(yè)工作隊(duì)的工作班次;Pj?i——第j個專業(yè)工作隊(duì)在第i
個施工段需要的勞動量或機(jī)械臺班數(shù)量;Hj——第j個專業(yè)工作隊(duì)的計(jì)劃時間定額。
考點(diǎn)59流水施工工期的計(jì)算【中教提醒:要求會計(jì)算三類不同類型流水施工工期】
(1)固定節(jié)拍流水施工工期
1)有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工工期:T=(n-1)t+∑G+∑Z+m?t=(m+n-1)t+∑G+∑Z
2)有提前插入時間的固定節(jié)拍流水施工工期:T=(n-1)t+∑G+∑Z-∑C+m.t=(m+n-1)t+∑
G+∑Z-∑C
(2)成倍節(jié)拍流水施工工期:T=(Iv-1)K+∑G+∑Z-∑C+m?k=(m+n,-1)K+∑G+∑Z-∑C
(n'=專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目)
(3)非節(jié)奏流水施工工期:T=WK+Etn+WZ+WG,C
考點(diǎn)60關(guān)鍵線路的判斷【中教提醒:要求會根據(jù)圖形判斷關(guān)鍵線路】
①所有工作的持續(xù)時間最長的線路;②關(guān)鍵線路不止一條;③關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。
考點(diǎn)61網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)的計(jì)算
1.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算
(1)按工作計(jì)算法一工作最早完成時間可用公式EFH=ESi一j+Di-j計(jì)算。工作最遲開始時間可用公
式LSi一j=LFi.j-D?j計(jì)算。工作總時差可用公式TFij=LFLj-EFi一j=L0一j-EShj計(jì)算。
按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法一工作總時差可用公式
(2)TFhj=LFhj-EFi-j=LTj-(ETi+Di.j)=LTj-ETi-Dhj
2.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算
工作最早完成時間計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作時間間隔計(jì)算工作
(1)EFi=ESi+Di(2)LAGij=ESj-EFi(3)
總時差計(jì)算工作最遲完成時間工作最遲開始時間
TFn=TP-TC(4)LFi=EFi+TFi;LSi=ESi+TFio
考點(diǎn)62計(jì)算工作的總時差【中教提醒:會根據(jù)已知數(shù)據(jù)計(jì)算總時差】
總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差,或最遲開始時間與最早開始時間之差(完成-
完成,開始一開始)o
考點(diǎn)63雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作自由時差的判定
其他工作的自由時差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度,當(dāng)工作之后只緊接虛工作時,則該
工作箭線上一定不存在波形線,而其緊接的虛箭線中波形線水平投影長度的最短者為該工作的自由
時差。
考點(diǎn)64施工合同文件解釋順序
①合同協(xié)議書;
②中標(biāo)通知書;
③投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;
④專用合同條款;
⑤通用合同條款;
⑥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;
⑦圖紙;
⑧已標(biāo)價的工程量清單。
考點(diǎn)65發(fā)包人義務(wù)
①遵守法律;
②發(fā)開工通知;
③提供場地及場地內(nèi)地下管線設(shè)施資料,并保證相關(guān)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;
④協(xié)助辦理施工證件批件;
⑤組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底;
⑥支付合同價款;
⑦組織竣工驗(yàn)收。
考點(diǎn)66實(shí)際竣工日期爭議解決
當(dāng)事人對建設(shè)工程實(shí)際竣工日期有爭議的,人民法院應(yīng)當(dāng)按照以下情形予以認(rèn)定:
1)建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的,以竣工驗(yàn)收合格之日為竣工日期;
2)承包人已經(jīng)提交竣工驗(yàn)收報(bào)告,發(fā)包人拖延驗(yàn)收的,以承包人提交驗(yàn)收報(bào)告之日為竣工日期;
3)建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期。
考點(diǎn)67材料采購違約責(zé)任
延遲交付違約金=延遲交付材料金額x0.08%χ延遲交貨天數(shù);遲延交付違約金的最高限額為合同價
格的10%o
考點(diǎn)68設(shè)備采購合同履行違約責(zé)任【中教提醒:??紨?shù)字】
遲延交付違約金的計(jì)算方法如下:
①從遲交(付)的第1~4周,每周遲延交付違約金=0.5%遲交合同設(shè)備價格;②從遲交(付)的
第5~8周,每周遲延交付違約金=1%遲交合同設(shè)備價格;③從遲交第9周起,每周遲延交付違約
金=1.5%遲交合同設(shè)備價格。遲交不足1周的,按1周計(jì)算。遲延交付違約金的總額不得超過10%
合同價格。
考點(diǎn)69影響利率的主要因素【中教提醒:??级噙x】
①社會平均利潤率(利率的最高界限)。
②借貸資本的供求情況,供過于求,利率下降,反之,利率上升。
③借貸風(fēng)險。風(fēng)險越大,利率越高。
④通貨膨脹。如資金貶值幅度超過名義利率,往往會使實(shí)際利率無形中成為負(fù)值。
⑤借出資本的期限長短。(期限越長,風(fēng)險越大,利率越高)
考點(diǎn)70工程項(xiàng)目信息管理實(shí)施模式
模式自行開發(fā)直接購買___________租用服務(wù)___________
針對性最強(qiáng)針對性較強(qiáng)實(shí)施費(fèi)用最低
優(yōu)點(diǎn)
安全性和可靠性最好安全性和可靠性較好實(shí)施周期最短;維護(hù)工作量最小
開發(fā)費(fèi)用最高
購買費(fèi)用較高對項(xiàng)目的針對性較差
缺點(diǎn)實(shí)施周期最長、維護(hù)工
維護(hù)費(fèi)用較高安全性和可靠性較差
作量較大(非最大)
大型工程
中小型工程項(xiàng)目
適用范圍復(fù)雜性程度高、系統(tǒng)要大型工程項(xiàng)目
復(fù)雜性程度低、系統(tǒng)要求低的工程
求高的工程
考點(diǎn)71利息計(jì)算方法
復(fù)利計(jì)算:F=P(l+i)n,復(fù)利計(jì)算一般均采用間斷復(fù)利。
考點(diǎn)72等值計(jì)算工口教提醒:??加?jì)算題】________________________________________________
類別名稱公式____________系數(shù)符合____________關(guān)系
L一次支付復(fù)利終值系數(shù)(1+i)n,記作
已知P,求FF=P(1+i)n
一次終值(F/P,i,n)互為
支付2.一次支付P=F(1+i)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(1+i)-n記作倒數(shù)
已知F,求現(xiàn)P
現(xiàn)值-n(P/F,i,n)________________
3.等額支付F=∕>廠年金終值系數(shù)i(l+in-l),記作
已知A,求F
終值(F/A,i,n)互為
倒數(shù)
A=F-----------償債基金系數(shù)n-l(i)記作
4.償債基金已知F,求A(∣+0^-∣
等額(A/F,i,n)________________
支付5.等額支付P='+')T年金現(xiàn)值系數(shù)n(l+in-l),記作
已知A,求P"l+i)"
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