安全生產(chǎn)規(guī)章制度

公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.安全生產(chǎn)管理制度1.1交通安全管理制度1.1.11.1.21.1.3堅(jiān)持隊(duì)車行駛制度，2臺(tái)（包括2臺(tái)）以上車輛執(zhí)行任務(wù)，必須隊(duì)車行駛，隊(duì)車行駛前后車輛要保持合適的距離，相鄰兩臺(tái)車輛距離應(yīng)保持在100米1.1.41.1.51.1.6扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)“三場(chǎng)一線”1.1.71.1.81.1.91.1.101.2現(xiàn)場(chǎng)固井安全生產(chǎn)管理制度1.2.11.2.2為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，杜絕違法行為和消除事故隱患，促進(jìn)安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)，制定本安全檢查制度。2.1安全檢查的目的：發(fā)現(xiàn)和消除施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；督促落實(shí)安全規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；相互交流經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。2.2安全檢查的主要內(nèi)容：查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、傷亡事故的處理等等。2.3安全檢查的方法是堅(jiān)持定期或不定期的安全檢查制度。2.3.1公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查組，對(duì)所屬作業(yè)隊(duì)進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查，掌握項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況。檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報(bào)。對(duì)查出的事故隱患，以《事故隱患通知書》通知受檢負(fù)責(zé)人，限期整改。2.3.22.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行班組自檢、互檢和交接檢查。自檢：對(duì)自身所處環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。互檢：相互監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查：工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)組織技術(shù)員、安全員，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。2.3.4項(xiàng)目部專職安全人員，根據(jù)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查，對(duì)本單位所屬作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患，報(bào)告項(xiàng)目，責(zé)令各作業(yè)隊(duì)整改，并上報(bào)公司。2.3.5各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，除在日常檢查時(shí)，隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況外，每周六對(duì)所屬作業(yè)2.3.6各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)兼職安全員，班前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。2.4季節(jié)性安全檢查。各作業(yè)隊(duì)在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，安全、機(jī)械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查，雨期重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況；冬期重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣等中毒以及防滑防凍措施等。2.5檢查要求。2.5.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查，以便了解員工的安全素質(zhì)。2.5.2對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患組織落實(shí)“三定”，即定人員、定時(shí)間、定整改措施，限期整改，并做好檢查記錄入檔。2.5.3整改是檢查的最終目的，整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。3.安全生產(chǎn)教育制度為了搞好公司安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，普及職工安全技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工自我防護(hù)能力，現(xiàn)制訂公司安全教育制度如下：3.1三級(jí)安全教育制度三級(jí)安全教育是安全生產(chǎn)教育的一個(gè)重要方面，是新進(jìn)公司人員和調(diào)換工種人員提高進(jìn)行固井安全生產(chǎn)技能的一項(xiàng)有效措施。為加強(qiáng)新人員的安全教育工作，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。凡新進(jìn)公司人員和調(diào)換工種人員，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育（即入公司教育、項(xiàng)目組教育和班組教育）并經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)安排生產(chǎn)崗位。3.1.1新進(jìn)公司的各類畢業(yè)生、學(xué)徒工、臨時(shí)工、培訓(xùn)人員和實(shí)習(xí)人員以及調(diào)換工種人員等。3.1.2公司級(jí)教育要著重進(jìn)行思想教育和紀(jì)律教育；公司規(guī)章制度。項(xiàng)目組教育著重進(jìn)行安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)教育，班組教育著重進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全操作教育。3.1.3(1)“安全第一、預(yù)防為主”方針的重要意義；(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制；(3)有關(guān)安全生產(chǎn)的法制教育；(4)企業(yè)概況（包括企業(yè)發(fā)展史、生產(chǎn)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)等）；(5)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；(6)安全操作工作規(guī)程、制度（含緊急救護(hù)）的學(xué)習(xí)考試；(7)典型事故案例剖析（包括全國(guó)、行業(yè)和本單位的）；(8)治安、防火知識(shí)教育。3.1.4項(xiàng)目組部門各有不同的生產(chǎn)特點(diǎn)、重要部位和設(shè)備。因此，在進(jìn)行部門教育時(shí)，應(yīng)根據(jù)各自情況，詳細(xì)講解。（一）項(xiàng)目組概況。(1)生產(chǎn)特點(diǎn)；(2)重要部位；(3)設(shè)備情況。（二）安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。(1)固井安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。(2)車輛安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。(3)防火防爆安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。（三）項(xiàng)目織制度。組安全生產(chǎn)和組3.1.5車組是公司固井生產(chǎn)的前線，生產(chǎn)的一切活動(dòng)是以車組為基礎(chǔ)的。由于生產(chǎn)人員在車組，思想活動(dòng)在車組，設(shè)備在車組，事故發(fā)生在車組，因此車組教育是十分重要的一環(huán)，對(duì)于加強(qiáng)隊(duì)伍管理，促進(jìn)班組建設(shè)，保證公司安全生產(chǎn)有著重要意義。（1）介紹車組生產(chǎn)特點(diǎn)、工作條件、設(shè)備情況、人員分工等；（2）講解本工種應(yīng)遵守的安全工作規(guī)程和崗位責(zé)任；(3)實(shí)際安全操作示范；(4)崗位危險(xiǎn)性。3.1.6三級(jí)安全教育的時(shí)間要求：(1)公司級(jí)教育不少于八天。(2)項(xiàng)目組教育時(shí)間不少于七天。(3)班組（車組）教育時(shí)間不少于五天。新進(jìn)公司人員和調(diào)換工種人員經(jīng)過三級(jí)安全教育，掌握了固井安全技術(shù)操作基礎(chǔ)知識(shí)和要領(lǐng)后，按照生產(chǎn)工人使用的，還應(yīng)簽訂師徒合同。三級(jí)安全教育由公司教育專責(zé)人具體負(fù)責(zé)安排實(shí)施和建檔。各級(jí)第一安全責(zé)任者應(yīng)對(duì)制度的貫徹執(zhí)行負(fù)全責(zé)；公司有關(guān)職能部門和各單位應(yīng)積極配合，對(duì)違反本制度而發(fā)生事故者，將追究各級(jí)有關(guān)人員的責(zé)任。為加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)本制度的實(shí)施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人身安全，公司級(jí)教育由公司安全部具體安排，經(jīng)教育考核合格后，通知項(xiàng)目組進(jìn)行第二級(jí)教育。經(jīng)項(xiàng)目組安全教育之后，項(xiàng)目組安全員應(yīng)將教育情況匯報(bào)公司安全部，并通知班組進(jìn)行第三級(jí)安全教育。公司安全部對(duì)經(jīng)三級(jí)安全教育的人員有權(quán)進(jìn)行抽查考核。三級(jí)安全教育管理卡應(yīng)一式四份，由各級(jí)教育負(fù)責(zé)人填寫后送安全部、項(xiàng)目組和班組各一份。3.2變更工種工人的安全教育制度凡有變更工種工作的員工，項(xiàng)目部必須及時(shí)通知安全員和車組長(zhǎng)進(jìn)行變更工種工作的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。變更工種安全教育，由教育人員填寫安全教育卡，教育者與受教育者都要簽字備查。3.3特殊工種工人的安全教育制度3.3.1公司駕駛員為國(guó)家規(guī)定的特殊工種，必須持有效的駕駛證和從業(yè)資格證上崗，并按規(guī)定時(shí)間參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。3.3.23.3.3公司安全部將本公司的特殊崗位人員名單及證件登記造冊(cè)。井控證由公司安全部統(tǒng)一管理。3.4公司中高層生產(chǎn)管理人員的安全教育凡是與施工生產(chǎn)有關(guān)的公司中、高層管理人員，如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工程師、隊(duì)長(zhǎng)、安全員等必須接受市一級(jí)安全監(jiān)督部門組織的安全培訓(xùn)教育（包括證件復(fù)審培訓(xùn)）。由公司安全部組織實(shí)施，每年度持證率應(yīng)達(dá)80%以上。3.5組織技術(shù)操作規(guī)程安全培訓(xùn)如果在固井生產(chǎn)中需投入新設(shè)備，采用新技術(shù)或新工藝或新材料，必須提前完善相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程，并組織安全技術(shù)培訓(xùn)，直至受訓(xùn)人員全部掌握后才能實(shí)施。3.6定期對(duì)車組長(zhǎng)和員工進(jìn)行安全培訓(xùn)每年定期對(duì)車組長(zhǎng)和員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。車組長(zhǎng)安全培訓(xùn)一年兩次。員工安全培訓(xùn)一月一次。單井施工作業(yè)，做到施工一次講兩次安全，即施工前安全教育：施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)，施工后安全總結(jié)。4.生產(chǎn)安全事故管理制度為做好公司的安全管理工作，進(jìn)一步把安全工作落到實(shí)處確保各項(xiàng)工作的完成，特制定本制度。4.1生產(chǎn)安全事故管理的總體工作由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。4.2各級(jí)安全事故的管理由相應(yīng)的部門和人員分級(jí)管理。4.3針對(duì)具體的事故組織相應(yīng)的事故管理小組或具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事務(wù)的處理。4.4各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的處理。4.5按照各種應(yīng)急管理的制度和處理的流程及時(shí)處理。4.6一般事故各作業(yè)隊(duì)處理完后向公司匯報(bào)有關(guān)情況。4.7機(jī)械及傷人事故在作好緊急處理后在第一時(shí)間向安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。4.8較嚴(yán)重事故在作好人員拯救及報(bào)案工作后應(yīng)在第一時(shí)間向總經(jīng)理和主管安全的副經(jīng)理匯報(bào)。4.9事故發(fā)生后的第一個(gè)工作日應(yīng)以書面形式把事故的原因、發(fā)生經(jīng)過、處理情況、責(zé)任劃分等匯報(bào)相關(guān)部門，并提交報(bào)告給公司。上述有關(guān)生產(chǎn)安全事故的制度，各井隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。5.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及重大隱患整改制度5.1總則根據(jù)《安全生產(chǎn)法》》的要求，為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的安全管理，防范重特大事故的發(fā)生，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。5.2公司重大危險(xiǎn)源依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-2009)和《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號(hào))的規(guī)定的辨識(shí)重大危險(xiǎn)源的依據(jù)和方法，對(duì)我公司進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，確定我公司不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。5.3重大危險(xiǎn)源的安全管理5.3.1公司安全辦公室為重大危險(xiǎn)源的分管責(zé)任部門，安全辦公室主任為分管責(zé)任人，重大危險(xiǎn)源所在作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)是具體責(zé)任人，所在作業(yè)范圍內(nèi)作業(yè)員工是直接責(zé)任人。5.3.2安全辦公室負(fù)責(zé)建立完善重大危險(xiǎn)源檔案，建立健全相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)人員的安全、技術(shù)教育，防患于未然。5.3.3安全辦公室負(fù)責(zé)組織定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)，掌握危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)變化情況。重大危險(xiǎn)源的日常安全管理由所在作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，每班定時(shí)檢查，所在作業(yè)隊(duì)每周定期檢查，安全辦公室定期檢查或不定期抽查。每次檢查、評(píng)價(jià)結(jié)果、結(jié)論要做好記錄，并整理歸檔。作業(yè)隊(duì)、班組對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，確實(shí)不能處理的，要寫出書面整改意見，報(bào)安全辦公室協(xié)調(diào)處理。在問題未得到處理前，所在作業(yè)隊(duì)要采取相應(yīng)的防范措施，保證不發(fā)生事故。5.4、重大隱患整改5.4.15.4.1.1作業(yè)隊(duì)無安全保證體系及專職安全員或項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃、無安全技術(shù)措施方案的。5.4.1.2設(shè)備、設(shè)施未安裝防井噴裝置的。5.4.1.3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不平整、設(shè)備、設(shè)施安裝沒有按照要求，容易發(fā)生事故的。5.4.1.4作業(yè)用電未使用“三相四線制”，且不按規(guī)定裝置漏電保護(hù)裝置的。5.4.1.5作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無消防安全措施及設(shè)施的。5.4.1.6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)多處違反強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)或者公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)不合格的。5.4.1.7夏季作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處于泥石流易發(fā)生地區(qū)或河道范圍內(nèi)的。5.4.1.8未經(jīng)檢測(cè)或者檢測(cè)不合格投入使用的大型機(jī)械設(shè)備的。5.4.1.9作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有做夏、冬季“四防”工作的。5.4.1.10其他易導(dǎo)致人員死亡、設(shè)備損毀的事故隱患的。5.4.2重大隱患須以“隱患整改通知書”5.4.3作業(yè)隊(duì)要對(duì)安全生產(chǎn)管理部門反饋的事故隱患進(jìn)行落實(shí)、安排整改，并將整改況反饋到安全生產(chǎn)管理部門。5.4.45.4.55.4.65.4.7對(duì)查出的隱患，各作業(yè)隊(duì)必須搞好整改。由于整改不力，出現(xiàn)事故的，要追責(zé)任作業(yè)隊(duì)有關(guān)人員的責(zé)任。5.5、應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)管理部門、各作業(yè)隊(duì)制定出事故應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)定期組織針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急措施演練；及時(shí)申報(bào)必要的安全防護(hù)用品的材料計(jì)劃，從根本上提高安全防范意識(shí)，避免事故的發(fā)生。5.6、安全責(zé)任各部門、作業(yè)隊(duì)及責(zé)任人要恪盡職守，盡職盡責(zé)，明確各自的責(zé)任，熟悉相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，克服馬虎、僥幸心理，對(duì)因違反規(guī)定、制度、規(guī)程等造成事故者，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5.7、發(fā)生本規(guī)范未涉及的問題，參照國(guó)家有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。6.設(shè)備安全管理制度設(shè)備安全管理是公司安全管理的重要組成部分。公司要做好生產(chǎn)設(shè)備的、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造、更新、全過程的綜合管理。一、設(shè)備安全管理制度（一）凡價(jià)值在貳仟元以上及使用期限一年以上的設(shè)備均為本公司固定資產(chǎn)。（二）新設(shè)備的接收移交工作：新設(shè)備移交使用前，辦公室根據(jù)出廠說明書、檢驗(yàn)單、附件單進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)辦理移交手續(xù)，填寫新設(shè)備移交單，經(jīng)項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)設(shè)備管理員共同簽字，就地進(jìn)行編號(hào)，并制定操作規(guī)程。新設(shè)備使用三至六個(gè)月后，必須由公司機(jī)修工進(jìn)行精度校正后方能使用。新設(shè)備的附件主機(jī)一起登記建卡。項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常教育督促操作員工正確使用附件。合理保養(yǎng)，經(jīng)常檢查附件是否齊全，設(shè)備附件要專用，專人保養(yǎng)。（三）設(shè)備的拆卸及移遷工作：為了延長(zhǎng)設(shè)備使用年限，拆卸時(shí)必須按照操作規(guī)程和拆卸方案進(jìn)行，做好防護(hù)措施。（四）設(shè)備的封存工作：設(shè)備閑置一個(gè)月以上，各作業(yè)隊(duì)必須指定專人擦試設(shè)備，整理附件，就地涂油封存。凡無定人的設(shè)備，應(yīng)按封存制度查封，封存設(shè)備，各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)通知財(cái)務(wù)暫停折舊，一年以上不使用的設(shè)備，應(yīng)上報(bào)公司經(jīng)理。（五）設(shè)備的報(bào)廢：設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由各作業(yè)隊(duì)提出申請(qǐng)單，由公司組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)公司批準(zhǔn)。1、超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊，生產(chǎn)效率低。2、腐蝕過甚，無修復(fù)價(jià)值，或繼續(xù)使用易發(fā)生危險(xiǎn)的。3、絕緣老化，磁路失效，性能低劣。4、嚴(yán)重?fù)p壞，無修復(fù)價(jià)值的。（六）設(shè)備的檔案管理工作：建立設(shè)備檔案是搞好設(shè)備管理的重要手段，它主要包括下列內(nèi)容：1、設(shè)備說明書、合格證、圖紙、設(shè)備裝箱單，設(shè)備精度檢驗(yàn)單，設(shè)備附件登記。2、設(shè)備臺(tái)帳、卡片。3、設(shè)備移交驗(yàn)收單。4、設(shè)備歷次修理原始記錄，技術(shù)資料及修理完工驗(yàn)收單。5、設(shè)備改裝申請(qǐng)、審批單及改裝圖紙資料。6、設(shè)備事故報(bào)告單和分析處理結(jié)論。7、主要設(shè)備技術(shù)狀況明細(xì)表。二、設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度（一）操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行，并認(rèn)真填寫使用記錄。（二）認(rèn)真做好設(shè)備日常管理中清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、十字作業(yè)。（三）及時(shí)消除設(shè)備運(yùn)行中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。（四）對(duì)暫時(shí)停用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要進(jìn)行不定期檢查，以確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。（五）及時(shí)總結(jié)維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，提高設(shè)備管理水平。（六）當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用人員應(yīng)立即通知維修人員進(jìn)行維修。維修時(shí)，維修人員應(yīng)掛“正在維修”牌，并切斷電源以防他人使用機(jī)器設(shè)備。當(dāng)設(shè)備本公司無法維修時(shí)，由作業(yè)隊(duì)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》上報(bào)公司審批經(jīng)同意后，聘請(qǐng)有資質(zhì)人員維修或送廠家維修。（七）設(shè)備維修，必須按照程序填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》，上報(bào)公司審批實(shí)施。7.安全生產(chǎn)檔案管理制度一、安全生產(chǎn)檔案員職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)本公司安全生產(chǎn)檔案和資料進(jìn)行管理。2、負(fù)責(zé)對(duì)本公司安全資料的收集、整理及歸檔。3、負(fù)責(zé)檔案資料的查詢、借閱、發(fā)放回收及文件的銷毀或隔離存放。4、負(fù)責(zé)安全檔案的放火、防潮、防盜等。5、保證安全檔案資料的安全，不得泄密。二、安全生產(chǎn)檔案的內(nèi)容安全生產(chǎn)檔案的內(nèi)容包括：安全檢查日志、安全會(huì)議紀(jì)要、各種設(shè)備的檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、鋼絲繩檢查記錄、調(diào)度簡(jiǎn)報(bào)、每月生產(chǎn)記錄，防風(fēng)記錄、防火記錄、防井噴、中毒、高空墜落、車輛傷害、職業(yè)病、機(jī)械傷害等記錄。三、安全生產(chǎn)檔案資料的歸集1、各作業(yè)隊(duì)日常安全生產(chǎn)資料由技術(shù)員負(fù)責(zé)收集。2、相關(guān)制度及措施由職能部門負(fù)責(zé)歸檔管理。3、定期收集、歸檔相關(guān)各作業(yè)隊(duì)的資料。8.安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度一、安全生產(chǎn)考核納入基層作業(yè)隊(duì)和負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)?？己酥笜?biāo)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)三級(jí)下達(dá)的指標(biāo)結(jié)合公司實(shí)際情況制定，年初以文件形式下達(dá)。二、安全生產(chǎn)綜合考核實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，由財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的限額從獎(jiǎng)金中預(yù)留一定的比例，作為安全生產(chǎn)抵押金。年終由項(xiàng)目部考核，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，予以兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，考核分為：1、安全生產(chǎn)先進(jìn)作業(yè)隊(duì)返還全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金；如連年被評(píng)為安全先進(jìn)作業(yè)隊(duì)，按每年遞增5%獎(jiǎng)勵(lì)。2、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)作業(yè)隊(duì)返還全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。3、安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)作業(yè)隊(duì)扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并對(duì)單位的隊(duì)長(zhǎng)級(jí)安全員分別罰款500元和300元。4、安全生產(chǎn)基本達(dá)標(biāo)作業(yè)隊(duì)按得分比例發(fā)放部分安全生產(chǎn)抵押金。三、員工有下列情況之一者，給予200－1000元獎(jiǎng)勵(lì)：1、模范遵守勞動(dòng)保護(hù)法令，遵章守紀(jì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本規(guī)定在安全生產(chǎn)方面做出顯著成績(jī)者；2、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情或向上級(jí)報(bào)告，避免了重大事故的發(fā)生者；3、事故發(fā)生后，積極組織搶救，減少人員傷亡和保護(hù)財(cái)產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者；4、在安全生產(chǎn)科技、勞動(dòng)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)管理學(xué)術(shù)研究即安全規(guī)章制度修訂等方面取得重要成果及效果顯著等。四、員工有下列情況之一的，單位要追究當(dāng)事人責(zé)任，按情節(jié)輕重給予200---1000元罰款：1、拒不接受安全檢查的；2、上崗時(shí)不正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品或?qū)趧?dòng)保護(hù)用品挪作它用的；3、擅