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.::;平安消費(fèi)是單位的永久的主題
平安文化已成為單位文化的重要組成局部,并起著越來(lái)越重要的作用。單位平安文化是單位在平安消費(fèi)的理論中,以從事平安管理、平安消費(fèi)、平安宣傳教育等形式,逐漸形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守,帶有本單位特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、管理準(zhǔn)那么、單位精神、職業(yè)觀念和平安目的等的總和。推進(jìn)平安文化建立,促進(jìn)單位平安消費(fèi)已成為當(dāng)前單位的主要任務(wù)。自己就單位平安文化建立的方法和途徑談點(diǎn)心得體會(huì)。
一、形成全新的平安文化理念
如何形成全新的平安文化理念,使平安文化理念深化人心,應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:一是要樹(shù)立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本,打造平安文化是全面貫徹“平安第
一、預(yù)防為主方針的新舉措,是單位保證員工人身平安與安康的的新探究。以人為本的平安消費(fèi)管理,就是指單位消費(fèi)的過(guò)程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本〞、“珍惜生命〞、“維護(hù)環(huán)境〞的理念,真正做到維護(hù)員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為規(guī)范,形成社會(huì)效益、單位利益和個(gè)人權(quán)益的多贏場(chǎng)面,促進(jìn)單位可持續(xù)開(kāi)展。因而,單位抓平安消費(fèi)首先要把員工的生命平安放在第一位,當(dāng)員工人身平安與單位的消費(fèi)、單位的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生抵觸時(shí)應(yīng)無(wú)條件的服從人的生命。二是要樹(shù)立平安就是單位最大效益的觀念。單位只要實(shí)現(xiàn)平安才干確保單位穩(wěn)定的消費(fèi)秩序,沒(méi)有可靠的平安作為屏障,單位的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、改革、開(kāi)展將無(wú)法正常進(jìn)展。平安是消費(fèi)的前提,平安事故帶來(lái)的損失是宏大的。因而要深化認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)是單位的最大效益。三是要形成平安工作人人有責(zé)的觀念。平安不只是單位的重要工作,而且也是每個(gè)員工的事。單位對(duì)平安工作、對(duì)員工生命的關(guān)注不只強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工,不只要保證員工的生命平安,更要對(duì)員工進(jìn)展情感和精神的關(guān)心,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個(gè)實(shí)質(zhì)平安的環(huán)境,使單位“人本、人權(quán)、人性、人情〞的核心思想獲得充沛的表達(dá)。單位的每一個(gè)員工也要充沛認(rèn)識(shí)“平安為天、生命至遵循重要意義,要不時(shí)進(jìn)步本身平安意識(shí),實(shí)現(xiàn)自我管理,保證本身和別人的平安,實(shí)現(xiàn)家庭幸福與單位共同開(kāi)展。
二、創(chuàng)立有效的平安文化機(jī)制
有一個(gè)有效的平安文化機(jī)制,可以保證平安文化建立的順利進(jìn)展。主要要?jiǎng)?chuàng)立以下機(jī)制:一是創(chuàng)立平安學(xué)習(xí)機(jī)制。要使平安文化理念深化人心,必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制,建立學(xué)習(xí)型組織。在平安學(xué)習(xí)和平安教育的途徑上要多管齊下,強(qiáng)化效果。在平安學(xué)習(xí)和平安教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使平安學(xué)習(xí)和平安教育具有知識(shí)性、興趣性,寓教于樂(lè),讓職工在參與活動(dòng)中受到教育,在潛移默化中強(qiáng)化平安意識(shí)。要通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育,逐漸形成“人人講平安,事事講平安,時(shí)時(shí)講平安〞的氣氛,使廣闊職工逐漸實(shí)現(xiàn)從“要我平安〞到“我要平安〞的思想跨越,進(jìn)一步升華到“我會(huì)平安〞的境界。二是創(chuàng)立平安管理機(jī)制。認(rèn)真整合并完善各類平安管理規(guī)章制度,加強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性,是搞好平安消費(fèi)的前提,也是創(chuàng)立平安文化的前提。各個(gè)部門要層層落實(shí)平安責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和平安消費(fèi)落到實(shí)處,指導(dǎo)干部堅(jiān)持把好平安關(guān),加大對(duì)平安消費(fèi)的監(jiān)視檢查的力度,狠反“三違〞,保證平安消費(fèi)。三是創(chuàng)立平安培訓(xùn)機(jī)制。要把平安培訓(xùn)工作納入單位平安消費(fèi)和單位開(kāi)展的總體規(guī)劃,統(tǒng)一規(guī)劃,同步推進(jìn),以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和平安教材為重點(diǎn),推進(jìn)平安培訓(xùn)規(guī)范化建立,建立平安培訓(xùn)責(zé)任制,探究平安培訓(xùn)工作的新機(jī)制,把平安培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),以平安培訓(xùn)為起點(diǎn),進(jìn)步職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),力求平安培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化,增進(jìn)平安培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范
規(guī)范職工的平安行為,培養(yǎng)職工的良好的平安職業(yè)精神,是營(yíng)造單位文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的平安職業(yè)行為。職業(yè)文明是對(duì)職工最根本的要求,也是最高的平安規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的平安文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施,提出詳細(xì)的操作要求。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為,及時(shí)開(kāi)展,及時(shí)整改,使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開(kāi)展深化班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),加強(qiáng)職工超前預(yù)防才干。班組平安預(yù)知活動(dòng)是加強(qiáng)班組平安管理,推進(jìn)單位平安文化的重要內(nèi)容,也是規(guī)范職工平安待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),真正使職工對(duì)當(dāng)日當(dāng)班的消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)情況、平安工作重點(diǎn)及施工過(guò)程中可能威脅正常平安消費(fèi)、形成事故的危險(xiǎn)
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