個(gè)人質(zhì)檢報(bào)告14篇

個(gè)人質(zhì)檢報(bào)告14篇個(gè)人質(zhì)檢報(bào)告篇1

敬重的質(zhì)檢部經(jīng)理：

您好！

我因?yàn)橹T多個(gè)人緣由，經(jīng)過深刻冷靜的思索后，慎重的向工廠提出辭職申請(qǐng)。

由于部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的實(shí)力的信任，使我得以加入質(zhì)檢部從事質(zhì)檢工作，并且組織學(xué)習(xí)來提高個(gè)人實(shí)力，經(jīng)過這兩年多在貴廠的工作，使我學(xué)到了許多學(xué)問、積累了肯定的。對(duì)此我深懷感謝！感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了一個(gè)發(fā)展舞臺(tái)，并且給了我一個(gè)能與一群精彩員工一起工作的.機(jī)會(huì)，感謝在我們共同工作的這段時(shí)間賜予我的支持與激勵(lì)！

我很滿足貴廠的工作環(huán)境，但是由于一些個(gè)人緣由，我不得不向貴廠提出辭職申請(qǐng)?，F(xiàn)提前一個(gè)月提交辭職申請(qǐng)報(bào)告，希望能在xx月份正式。并在辦完手續(xù)后搬離宿舍。

對(duì)于由此為貴廠造成的不便，我深感愧疚。但同時(shí)也希望貴廠能體恤我的個(gè)人實(shí)際狀況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

個(gè)人質(zhì)檢報(bào)告篇2

作為今年新入司的順當(dāng)?shù)慕Y(jié)束了半年的工作。歲末之際，xx年即將過去。應(yīng)當(dāng)就入司以來的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去的半年時(shí)間里得與失，總結(jié)在崗位上的工作狀況，總結(jié)自己明年該如何去做的更好?？傮w來說，xx年，工作非常順當(dāng)，成長(zhǎng)較為快速！

1、本崗位工作職能簡(jiǎn)述及將來發(fā)展

從今年七月份進(jìn)入公司，作為一名質(zhì)檢員，對(duì)質(zhì)檢部門所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容和流程都有比較清晰的了解和相識(shí)，作為一名質(zhì)檢部的員工，我的首要任務(wù)是全力協(xié)作部門工作，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的檢測(cè)項(xiàng)目，剛好精確的檢測(cè)出結(jié)果。對(duì)將來的工作，我希望可以全方位的接觸質(zhì)檢工作，努力駕馭質(zhì)檢各方面技能，對(duì)質(zhì)檢檢測(cè)項(xiàng)目都可以做到獨(dú)立操作，要得到精確且穩(wěn)定的試驗(yàn)結(jié)果，并且，在遇到問題時(shí)，能查找出緣由，并有實(shí)力加以解除。

2、崗位總結(jié)

1本年度崗位業(yè)務(wù)總結(jié)

近半年職責(zé)內(nèi)工作大致無菌試驗(yàn)19個(gè)批次；高效液相純度檢測(cè)42個(gè)批次；dna殘留檢測(cè)44個(gè)批次；紫外病毒顆粒數(shù)檢測(cè)69個(gè)批次；紫外汲取a260/28023個(gè)批次；293細(xì)胞蛋白殘留22個(gè)批次；殘留牛血清蛋白檢測(cè)19個(gè)批次；細(xì)菌內(nèi)毒素檢查60個(gè)批次；測(cè)生產(chǎn)內(nèi)環(huán)境（沉降菌和懸浮粒子數(shù)3次；處理本部門的領(lǐng)料和請(qǐng)購事宜。

上級(jí)交辦的工作也全力協(xié)作完成，另外，幫助完成部門其他人員的工作。

2本年度技術(shù)提升與改進(jìn)總結(jié)

從下半年正式進(jìn)入公司以來，試驗(yàn)操作方面以及儀器運(yùn)用等都取得了顯著進(jìn)步。各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目都有所接觸，自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工作按時(shí)完成，在試驗(yàn)操作上更加?jì)故?，試?yàn)結(jié)果也越來越穩(wěn)定，對(duì)工作流程也有較清晰的相識(shí)，對(duì)試驗(yàn)記錄文件有肯定的了解。在工作上夜遇到的一些問題，比如，在試驗(yàn)操作上的失誤或未留意細(xì)微環(huán)節(jié)方面；個(gè)人負(fù)責(zé)的試驗(yàn)用品的打算狀況，這些問題都得到領(lǐng)導(dǎo)們的'指引，在他們的幫助下，各項(xiàng)工作開展的比較順當(dāng)。在以后的工作中出現(xiàn)問題，我也會(huì)剛好的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，虛心請(qǐng)教，不斷增加工作閱歷。我會(huì)在完成工作的快速性、時(shí)效性，成本意識(shí)等方面嚴(yán)格要求自己。

3、下年度崗位工作安排

1遵守和執(zhí)行公司及研發(fā)中心的組織架構(gòu)、規(guī)章制度；

2全力協(xié)作好部門各項(xiàng)目的檢測(cè)工作；

3了解并學(xué)習(xí)關(guān)于藥品申報(bào)的內(nèi)容、程序及打算文件等；

4學(xué)習(xí)本部門及公司的日常事務(wù)處理程序；

5了解外包服務(wù)的相關(guān)事宜。

4、存在問題、支持需求與合理化建議

在職場(chǎng)上，我是一個(gè)新人，我須要學(xué)習(xí)的技術(shù)和處理事情的實(shí)力還有許多，我會(huì)仔細(xì)做好自己的本職工作，多向前輩們請(qǐng)教，也希望有專業(yè)領(lǐng)域?qū)W問的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步。在學(xué)習(xí)和自我相識(shí)中，對(duì)自己的工作和部門工作支配上，也會(huì)剛好的提出合理化建議，與部門其他人員進(jìn)行商討。

個(gè)人質(zhì)檢報(bào)告篇3

敬重的各級(jí)：

歲月如梭，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已八個(gè)多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!或許對(duì)有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)驗(yàn)或者體驗(yàn)，但對(duì)我而言，它更似一筆生活的財(cái)寶，是我人生路上一次不行缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的安靜，但也因?yàn)檫@樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活須要思索，萬物都是在不斷地在實(shí)踐中，吸取閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，再實(shí)踐再，這樣才能清晰地發(fā)覺自己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和勝利的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位評(píng)議。

首先，工作時(shí)必需做到四個(gè)字：仔細(xì)細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。假如所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽，車間根據(jù)訂單生產(chǎn)了短暫不出貨的.產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶埋怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不行估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持醒悟地頭腦，確保每一份都能精確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。

其次，做為質(zhì)檢，必需要有堅(jiān)決不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員，必需要有耐性、堅(jiān)持的看法。，但要常常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘如已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)覺或剛好處理的狀況下，就肯定要督促他們仔細(xì)負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)安排能順當(dāng)進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓安排與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你安排你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是特別重要的。

最終，做為質(zhì)檢，必需要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力氣是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解沖突，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心同德，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成果，但同時(shí)也發(fā)覺自身存在的不少問題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展須要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠堅(jiān)決。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問題，我將仔細(xì)總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作實(shí)力和管理水平。

生活每一天都在接著，過了今晚，東部的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有著堅(jiān)決的信念，無論環(huán)境如何變更，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美妙。

最終，我引用一句話來結(jié)束自已的“信任自己，笑對(duì)人生?！?/p>

感謝!

個(gè)人質(zhì)檢報(bào)告篇4

敬愛的各位家人：

大家好！

我是質(zhì)檢部高級(jí)質(zhì)檢員唐，于xx年3月加入湘鄂情這個(gè)大家庭，今日向大家匯報(bào)我在這個(gè)大家庭中一年的體會(huì)和感想。以下內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn)，如有雷同，不勝榮幸。

先講一個(gè)以前講過的笑話，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機(jī)，那只鳥對(duì)空姐說：來，給爺來杯咖啡。過了一會(huì)兒，空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會(huì)兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音?？战悴桓闪耍纱喟堰@兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢，那只鳥就對(duì)豬說：小樣，爺會(huì)飛。然后就啪啪的飛走了，那頭豬呢？他不會(huì)飛啊，就只能悲劇了。

笑話到這就完了，但是通過這個(gè)笑話，我們能夠領(lǐng)悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢？不是因?yàn)樨i他沒腦子，是因?yàn)樗饶侵圾B少一樣?xùn)|西，翅膀。那我們說，這翅膀讓那只鳥有了飛行的實(shí)力，他才能安穩(wěn)無恙、悠哉悠哉的飛走了，而那只豬沒有這實(shí)力，所以注定結(jié)局是悲劇的。從這個(gè)笑話我們來看我們自己，社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，很殘酷，假如我們想要在這個(gè)社會(huì)上立足，能夠逍遙自在的在天空上飛，就肯定要有足夠的資本和實(shí)力。我們作為一名質(zhì)檢員，假如連五常法也沒有完全理解，基本的發(fā)覺問題、解決的實(shí)力都沒有的話，我們就成了那沒有翅膀的了。

我們都知道，五常法是一種人、財(cái)、物的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。在我看來，關(guān)鍵就是一個(gè)“人”的管理。財(cái)和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用？只有通過人的操作才能發(fā)揮作用。所以，歸根究竟的，還是一個(gè)“人”的管理。我們都是管理人員，那所謂管理，特殊是對(duì)人的`管理，要怎么樣來管理呢？怎么樣來實(shí)現(xiàn)我們“平安、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象”的目標(biāo)呢？這是我們始終都要思索的問題，也是我們始終都在思索的問題。

管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：

一、你管我就理；

二、不管我就不理；

三、你管，我也不理；

四、你不管，我也理。

我們想要達(dá)到的當(dāng)然是第一種，最好的是實(shí)現(xiàn)第四種。把這個(gè)意思理解出來很簡(jiǎn)單，要如何達(dá)到這個(gè)效果很困難。首先，確定要有制度，無規(guī)則不成方圓。有了制度之后，作為管理者應(yīng)當(dāng)要領(lǐng)先去遵守、執(zhí)行。而且在這個(gè)過程中，管理者還有許多其他的事情要做。比如說：要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人完全明白這個(gè)制度，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用，違反了這些制度會(huì)有什么樣的后果，要為這些制度的執(zhí)行找一個(gè)監(jiān)督者等等。

有了制度之后，就會(huì)有懲處。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不行能不出一點(diǎn)錯(cuò)誤，不行能沒有一個(gè)人觸犯制度。當(dāng)有人觸犯制度之后，作為管理者的我們又該怎么做呢？可能有人會(huì)說：按制度懲罰唄。懲罰是確定要懲罰的，但是怎么懲罰，這也是值得我們深思的一個(gè)問題。

前幾天同一個(gè)粵廚的老師傅閑聊，說到了懲罰的問題，這個(gè)老師傅的說法和我的想法是一樣的。老師傅說：我違反了制度，你可以罰我，我認(rèn)罰，因?yàn)槲易鲥e(cuò)了事情。按制度罰了我500塊錢，罰完之后呢？通常就這么完了，我也就這么過去了，你不是要罰我嗎？讓你罰啊，罰完我該怎么樣還怎么樣，這個(gè)懲處的效果達(dá)到了嗎？我會(huì)服你嗎？我會(huì)改嗎？不肯定。但是，你同我講講為什么受罰，為什么要罰這么重，為什么不通情面，罰完之后該怎么改，以后怎么把事情做好，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了，我服你了，那么以后我確定自己就會(huì)留意這方面的事情了，也絕不會(huì)再犯類似的錯(cuò)誤了。

那么我認(rèn)為，作為質(zhì)檢員，發(fā)覺問題的目的不是懲罰，我們的目的是把發(fā)覺的問題整改了，并且讓他們明白自己錯(cuò)在哪里，以后不再犯。

發(fā)覺一個(gè)問題，一年多的工作當(dāng)中。許多的人對(duì)我都很排斥，不敢靠近我記得剛來的時(shí)候住在一個(gè)宿舍里，別人問我哪個(gè)部門的??？告知他質(zhì)檢員，就明顯的感覺出來他那種不友好的心情。工作職責(zé)注定了許多的人不能理解我甚至是仇視我店里面，假如不能和我員工和諧共處、團(tuán)結(jié)一樣，工作上得不到支持，那我怎么來做好五常？毛主席也告知我說：正確的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)是從群眾中來，群眾中去。怎么才能到群眾中去呢？日常的工作生活中，要敬重他要主動(dòng)的去接近他不要成天的黑著一張臉，多點(diǎn)笑容，工作之余開開玩笑，拉拉家常。始終是這么去做的試驗(yàn)證明很有效果。

以上是個(gè)人的一些淺薄的觀點(diǎn)，如有不足之處，還請(qǐng)大家在以后工作和生活中多多指教。在堅(jiān)持原則、維護(hù)公司利益的前提下，也希望我們這些公司的“紀(jì)委書記”能夠和我們的家人們多多溝通，多多接觸，發(fā)動(dòng)大家都來參加到我們的五常管理中來，攜手五常，共創(chuàng)輝煌。

我的述職報(bào)告完畢，感謝大家。

個(gè)人質(zhì)檢報(bào)告篇5

我們高校生已走過的人生旅途大都是在學(xué)校中度過的，因而目前對(duì)外界的了解只能是很膚淺的。但是我們明顯不應(yīng)當(dāng)?shù)鹊阶叱鲂ｉT后再去深化地了解社會(huì)。假如我們帶著僵硬的書本學(xué)問走向社會(huì)，必定四處碰壁，耽擱我們大好的青春年華。眾所周知，對(duì)于只有理論學(xué)問的我們，對(duì)于對(duì)工廠詳細(xì)實(shí)踐過程一竅不通或者所知甚微的我們來說，實(shí)習(xí)是多么的重要啊。同時(shí)對(duì)于我們立志于做一番事業(yè)，為我們的國(guó)家和民族貢獻(xiàn)力氣的熱血青年來說，高校期間進(jìn)工廠實(shí)習(xí)以及接觸社會(huì)也是特別必要的。

只有我們對(duì)實(shí)際的東西有較為深刻的了解，才能更有意識(shí)地在高校期間多學(xué)一些對(duì)社會(huì)有用的東西，從而我們走出社會(huì)后才能更快地適應(yīng)社會(huì)，更好地為人民服務(wù)。在者當(dāng)今的社會(huì)現(xiàn)實(shí)是殘酷的，只要學(xué)問，沒有閱歷或者經(jīng)驗(yàn)；只有理性的相識(shí)，沒有感性的相識(shí)；只會(huì)書本上的紙上談兵，沒有實(shí)踐的親身經(jīng)驗(yàn)，必將為社會(huì)所淘汰，因此，對(duì)于已經(jīng)擁有充分理論學(xué)問的來說，實(shí)習(xí)無疑是為我們將來獲得一份志向工作的法寶。一切事物只有親身經(jīng)驗(yàn)了，只有親身嘗試了，我們對(duì)它的相識(shí)才會(huì)更加的深刻，更加的深化。因此，從以上幾個(gè)方面我們可以得出把理論用于實(shí)踐的實(shí)習(xí)是特別的必要的。

為了今后實(shí)際工作的須要，為了接觸廣袤的社會(huì)，豐富我們的學(xué)問和閱歷。進(jìn)工廠實(shí)習(xí)是一個(gè)很好的方法，為此我們進(jìn)行相關(guān)的實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)的主要目的是使我對(duì)與專業(yè)親密相關(guān)的化工容器的制造有進(jìn)一步的'了解。

我所在的實(shí)習(xí)單位是荊州市五環(huán)容器制造有限公司。它位于湖北省荊州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)漢宜高速馬路入口處，北接318、207國(guó)道，南臨長(zhǎng)江鹽卡深水碼頭，交通便利，氣候宜人，電力足夠。公司占地面積19000平方米，5000平方米的雙跨鋼結(jié)構(gòu)車間，現(xiàn)有壓力容器制造所須要的成型設(shè)備、起重設(shè)備、焊接設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、加工設(shè)備及工裝、儀器、檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置共70臺(tái)（套）。主要生產(chǎn)貯運(yùn)、分別、反應(yīng)、換熱等非標(biāo)容器設(shè)備和d1、d2類壓力容器，5—50000立方米油罐，1010—50000立方米氣柜，有一支技術(shù)過硬、素養(yǎng)良好的職工隊(duì)伍。

起先實(shí)習(xí)的第一天我們就學(xué)習(xí)了工業(yè)平安這個(gè)項(xiàng)目，看到那么多真實(shí)的工業(yè)平安事故讓我們對(duì)接下來近一個(gè)月的“噩夢(mèng)”簡(jiǎn)直不敢想象，假如真的不幸在這里實(shí)習(xí)的時(shí)候出點(diǎn)什么事故或者真的就象影片里的一樣就那樣“英年早逝”的話，那不是……我們大家都為此捏了一把汗?！半m然實(shí)習(xí)中是會(huì)有一點(diǎn)危急，終歸我們接觸的都是那些多多少少有些危急性的機(jī)器，在高轉(zhuǎn)速高壓力的狀況下略微一不當(dāng)心就會(huì)出現(xiàn)危急事故的，然而只要我們根據(jù)操作規(guī)范以及老師的指導(dǎo)來做的話是不會(huì)出現(xiàn)以外的……”聽完老師的介紹我們終于可以略微放心一點(diǎn)，第一天就在這樣的忐忑夾雜興奮的心情中過去了……

由于我所的實(shí)習(xí)工種是化工容器質(zhì)量量檢測(cè)員，所以實(shí)習(xí)的其次天工廠對(duì)我們進(jìn)行了半天的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了質(zhì)檢留意事項(xiàng)。比如要求我們?cè)俅问熳R(shí)有關(guān)壓力容器法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；以及與公司的質(zhì)量相關(guān)的方針和質(zhì)量目標(biāo)，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。與此同時(shí)老師還要求我們熟識(shí)壓力容器制造、檢驗(yàn)流程，能編制各類質(zhì)量檢驗(yàn)文件，確保其正確性、真實(shí)性和完整性；下午，最終由工人師傅帶領(lǐng)著我們起先了對(duì)化工容器的質(zhì)檢。

化工容器質(zhì)檢的第一個(gè)環(huán)節(jié)就是資料審查。而資料的審查又包括三部。分別是設(shè)計(jì)資料（設(shè)計(jì)文件至少包括設(shè)計(jì)計(jì)算書和設(shè)計(jì)圖樣。）；原材料（原材料應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，具有材料證明文件。）；產(chǎn)品合格證及所檢測(cè)容器的說明書（鋁制罐體應(yīng)有產(chǎn)品合格證及罐體說明書。）。在實(shí)習(xí)的前三天，我們幾乎每天都是看設(shè)計(jì)資料及相關(guān)容器說明書。查找并閱讀與我們所檢項(xiàng)目相關(guān)的資料。

此后的一周我們便是對(duì)化工容器質(zhì)檢的其次個(gè)環(huán)節(jié)：也就是結(jié)構(gòu)檢查，它包括一下幾個(gè)方面。對(duì)于封頭型式：可采納折邊平封頭、碟形封頭、橢圓形封頭等，不允許采納無折邊平封頭。對(duì)于罐體截面：應(yīng)為橢圓形、帶圓弧矩形或圓形。對(duì)于焊縫布置：封頭各種不相交拼接焊接接頭之間的最小距離應(yīng)不小于封頭名義厚度的3倍，且不小于101毫米。封頭由瓣片和頂圓板拼接制成時(shí)，焊接接頭方向只允許是徑向和環(huán)向。相鄰圓筒的縱向焊接接頭的距離或封頭拼接焊接接頭的端點(diǎn)與相鄰圓筒的縱向焊接接頭的距離均應(yīng)不小于名義厚度的3倍，且不小101毫米。對(duì)于開孔補(bǔ)強(qiáng)：jb/t4734-20xx《鋁制焊接容器》第8條。補(bǔ)強(qiáng)圈補(bǔ)強(qiáng)或整體補(bǔ)強(qiáng)。對(duì)于罐體與封頭連接：焊接接頭應(yīng)為全焊透結(jié)構(gòu)形式。

對(duì)于罐體內(nèi)防波板：罐體內(nèi)應(yīng)設(shè)橫向防波板。兩個(gè)相鄰的防波板容積不大于3立方米，鋁、鋁合金或非金屬應(yīng)不大于2立方米。每個(gè)防波板的有效面積應(yīng)大于罐體橫截面積的40%，防波板的安裝位置應(yīng)使上部空間面積小于罐體橫截面積的20%，必要時(shí)可設(shè)縱向防波板。防波板應(yīng)連接堅(jiān)固、不易脫落，無明顯移位，相鄰兩塊防波板的孔的中心線不應(yīng)重合。以上幾個(gè)環(huán)節(jié)便是我每天反復(fù)檢測(cè)的。每天都是反復(fù)的運(yùn)用比如探傷儀等。這樣的生活在剛起先兩天感覺還很簇新。但隨著時(shí)間的延長(zhǎng)，我們也最終沒有什么耐性了。但工廠就是工廠，就是我們特別的厭倦這種生活，也不允許我們對(duì)化工容器的質(zhì)檢有半點(diǎn)馬虎。因?yàn)槲疑钪?，我今日的馬虎可能導(dǎo)致明天的事故。于是，每天我還是仔細(xì)的履行自己的職責(zé)；做好自己的工作。當(dāng)然在對(duì)于我遇到相關(guān)不是很熟習(xí)或者不知道的國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我也是主動(dòng)的查找相關(guān)資料，請(qǐng)教相關(guān)師傅和老師，力爭(zhēng)不留疑問，不馬虎解決問題；力爭(zhēng)不僅要知其然，還要致知其所以然。也是正是有這這種精神，我也取得了工廠師傅的嘉獎(jiǎng)。

接下來的第三周我便是熟識(shí)化工容器質(zhì)檢的第三個(gè)環(huán)節(jié)就是幾何尺寸檢查。主要是長(zhǎng)度的檢查直線度。對(duì)于長(zhǎng)度：總長(zhǎng)度偏差不得大于設(shè)計(jì)長(zhǎng)度的0.5%，且不大于60毫米。對(duì)于封頭與筒體尺寸：成形封頭的加工允差不應(yīng)大于jb/t4746-20xx《鋼制壓力容器用封頭》的要求。筒節(jié)長(zhǎng)度應(yīng)不小于300毫米。筒體橫截面尺寸及偏差：殼體同一斷面上最大內(nèi)直徑與最小內(nèi)直徑之差，應(yīng)不大于該斷面設(shè)計(jì)內(nèi)直徑的1%，且不大于30毫米。當(dāng)被測(cè)斷面位于開孔處或離開孔中心一倍開孔內(nèi)直徑范圍內(nèi)時(shí)該斷面上最大內(nèi)直徑與最小內(nèi)直徑之差，應(yīng)不大于該斷面設(shè)計(jì)內(nèi)直徑的1%與開孔內(nèi)直徑的3%之和，且不大于35毫米。直線度：筒體直線度不應(yīng)大于筒體長(zhǎng)度的0.1%。罐體人孔和液體注入口：人孔內(nèi)徑不小于500毫米，注入口內(nèi)徑不小于200毫米（封閉式裝卸的除外）。

人孔蓋和液體注入口蓋的封閉墊片，應(yīng)采納耐用或耐酸堿橡膠或相應(yīng)耐腐蝕材料制作，其性能應(yīng)分別符合hg/t2183和gb/t539的規(guī)定。人孔蓋和液體注入口蓋的緊固螺栓的數(shù)量應(yīng)與直徑相匹配，不得少于8個(gè)，強(qiáng)度應(yīng)滿意承壓要求。厚度：罐體壁厚應(yīng)符合gb18564第4.1.8.1條（a）的要求。和其次周一樣，第三周我們也是重復(fù)上述步驟。對(duì)于不懂的問題和不懂的技術(shù)資料，我們也是以仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，主動(dòng)的去查找資料，詢問師傅。仔細(xì)的檢測(cè)好每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

個(gè)人質(zhì)檢報(bào)告篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好！

時(shí)間過得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切幫助下，我仔細(xì)做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問、寫作水平方面有了肯定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作，XX年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格根據(jù)胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)創(chuàng)建、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深化學(xué)習(xí)，不斷提高視察、分析和處理問題的實(shí)力，用各方面的學(xué)問充溢自己，加快學(xué)問更新，增加應(yīng)變實(shí)力。

二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作

歷史的閱歷告知我們，產(chǎn)量攀升時(shí)的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、沖突的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能剛好反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清晰質(zhì)量水平，不能自我限制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败嚳设b，今年年初車間堅(jiān)決地實(shí)行主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量緣由、解決質(zhì)量問題的方式，用精確的數(shù)據(jù)揣測(cè)用戶運(yùn)用產(chǎn)品的狀況。對(duì)應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)實(shí)行一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和限制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，剛好堵塞質(zhì)量限制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量限制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過對(duì)工藝紀(jì)律的仔細(xì)檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠剛好受到限制；將過去常常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量限制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。堅(jiān)固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

三、仔細(xì)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷充溢自己的業(yè)務(wù)學(xué)問

對(duì)于我來說，車間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教，通過他們對(duì)工作的熱忱、和主動(dòng)性來規(guī)范自己的工作看法；另一方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中吸取養(yǎng)分，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)學(xué)問，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

四、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的精確性和統(tǒng)計(jì)分析的.時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素養(yǎng)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問題，仔細(xì)做好分析，對(duì)主要指標(biāo)的改變狀況，剛好向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其剛好了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五、不足之處

一年來，本人作出了肯定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切支持下，也取得了肯定的成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：⒈在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不夠。

⒉由于自己比較年輕，工作閱歷不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)實(shí)力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)決性。

⒊詳細(xì)工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作主動(dòng)性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，學(xué)問面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了肯定成果。但是，成果只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作治理實(shí)力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好新的工作，爭(zhēng)取新的進(jìn)步！

以上是我XX年的工作述職，我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。

個(gè)人質(zhì)檢報(bào)告篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在過去的一年中，我基本上能夠用質(zhì)檢員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。能較好地堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。工作方面崇尚踏實(shí)的看法、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的`精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切、支持和幫助下，克服了人手少、任務(wù)重、頭緒多等實(shí)際困難，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)在，我仔細(xì)總結(jié)一年來的工作狀況及工作中存在的問題，本著亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛的原則，仔細(xì)總結(jié)剖析自己的思想及工作狀況，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)及同事們監(jiān)督。

回顧20xx年，在這一年的工作與學(xué)習(xí)，工作實(shí)力都有了肯定的提高。一年來，面對(duì)建材方面的質(zhì)檢工作，工作起來難度較大，但是我們能主動(dòng)的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，共計(jì)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)700余次。在檢驗(yàn)過程中，依照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)完成各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目。在最短的時(shí)間里最大限度的完成檢驗(yàn)安排。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能主動(dòng)對(duì)待，努力完成。在同其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍舊會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

個(gè)人質(zhì)檢報(bào)告篇8

20xx年已接近尾聲，這一年我公司先后承建了油田公司生產(chǎn)科研樓一期景觀工程、克拉瑪依質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、克石化公司文體活動(dòng)中心改造工程和在建中的克石化生產(chǎn)指揮中心工程，在公司企業(yè)文化的良好氛圍下，結(jié)合實(shí)際，遇到問題剛好反思總結(jié)，我們?nèi)〉昧耸斋@和進(jìn)步，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場(chǎng)閱歷和必要的業(yè)務(wù)實(shí)力來支配和協(xié)調(diào)班組。所以這一年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

做好事前限制工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識(shí)施工圖紙，參與設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參加編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底，肅穆、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題。協(xié)作施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對(duì)特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)。在基礎(chǔ)接地焊接時(shí)，會(huì)常常出現(xiàn)未按設(shè)計(jì)要求焊接，或整體不貫穿、錯(cuò)焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問題，我們應(yīng)在施工前對(duì)施工班組進(jìn)行具體的技術(shù)交底，一般按最外圈的鋼筋，在底筋處焊接，為防止中途焊接錯(cuò)位，應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標(biāo)記，留意雙面焊接，搭接面不小于6D，若單面焊接，搭接面不小于12D，扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標(biāo)準(zhǔn)圖集，在交底時(shí)可附圖集。室外的接地電阻測(cè)試的端子未按要求施工，在設(shè)計(jì)無要求的狀況下，在每個(gè)建筑物外設(shè)不少于兩處，預(yù)留101接線盒，采納打眼的鍍鋅扁鋼一側(cè)與主筋連接，一側(cè)預(yù)留在盒內(nèi)，在竣工時(shí)，盒外安裝白色面板貼紅色接地標(biāo)記。

二、工程材料的進(jìn)場(chǎng)管理

1、每一批材料安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我們對(duì)其進(jìn)行數(shù)量、外觀的檢查，視察材料是否在運(yùn)輸過程中有損壞，必要時(shí)對(duì)閥門、散熱器等設(shè)備進(jìn)行水壓試驗(yàn)，以確保其滿意運(yùn)用要求。

2、我們必需在監(jiān)理工程師旁站下對(duì)原材料按規(guī)定頻率和方法取樣檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師也應(yīng)同時(shí)進(jìn)行取樣抽檢。施工單位檢驗(yàn)合格后根據(jù)規(guī)定向監(jiān)理工程師上報(bào)該批材料的進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)資料(附該批材料的材質(zhì)單和試驗(yàn)檢測(cè)資料)，監(jiān)理工程師要對(duì)申請(qǐng)資料仔細(xì)審查核對(duì)，并依據(jù)監(jiān)理抽檢試驗(yàn)結(jié)果確定該批材料能否進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料一律退回廠家或供貨單位，各種材料進(jìn)場(chǎng)后，必需合理堆放，妥當(dāng)保管。對(duì)不同規(guī)格、牌號(hào)及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)記、防止混用。對(duì)由于各種緣由而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級(jí)運(yùn)用的，必需得到監(jiān)理單位和項(xiàng)目工程部的認(rèn)可，否則嚴(yán)禁運(yùn)用。項(xiàng)目工程部在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中需對(duì)這些材料加強(qiáng)跟蹤檢驗(yàn)

材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸需制定合理安排并應(yīng)作為施工組織設(shè)計(jì)的一部分統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場(chǎng)施工必需根據(jù)安排執(zhí)行。

三、總結(jié)與展望

在一年的工作中，本人也深深地體會(huì)到個(gè)人的不足：現(xiàn)場(chǎng)閱歷不足、管理協(xié)調(diào)手段不夠強(qiáng)硬、在外交方面缺乏主動(dòng)性等等。為此，在將來的工程管理工作中，我將接著仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交實(shí)力，駕馭更深的學(xué)問及技術(shù)。

公司的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的'相互關(guān)切，良好的企業(yè)氛圍。工程管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對(duì)外展示的窗口，