安全施工責任制度

安全施工責任制度平安施工責任制度1

第一條：依據(jù)《建筑法》和《建筑施工平安檢查標準》（JGJ59-101）的規(guī)定，為仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，切實落實平安生產責任制，制定本制度。

其次條：考核內容：

1、各級各部門管理人員平安生產責任制落實狀況。

2、職工工傷限制指標（按公司年度管理目標要求）。

3、現(xiàn)場平安達標率目標（合格率101%，優(yōu)良率按公司要求）。

4、創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。

第三條：管理目標：

1、建立平安生產、文明施工管理體系，配齊專兼職平安管理人員。

2、公司、分公司要制定年度平安管理目標，并制定措施，確保目標實現(xiàn)。

3、項目部每接一項工程首先制定平安管理目標（傷亡限制、平安達標、文明施工）并將平安責任目標分解到人，責任落實，各項目部有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。

4、施工管理人員要按規(guī)定進行平安培訓，持證上崗。

5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

第四條：平安責任：

1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的平安管理目標負總責。

2、各級生產負責人對實現(xiàn)平安管理目標負干脆領導責任。

3、各級各部門的管理人員按各自的平安職責，為實現(xiàn)平安管理目標努力工作。

4、項目經理是法定代表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中平安生產負總責，必需嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項平安生產、文明施工規(guī)章制度，加強領導，群防群治，確保平安生產。

第五條：考核方法：

1、實現(xiàn)逐級考核的方法，公司接受上級考核；分公司、一級（重點工程）項目部接受公司考核；二級及二級以下項目部接受分公司考核；項目部按對所屬管理人員進行考核。

2、各級要制定詳細考核方法，考核成果與各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內容。

3、考核結果作為年終經濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的.主要依據(jù)。

第六條：凡在平安生產、文明施工中成果突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司賜予表揚、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號嘉獎。

（一）、仔細貫徹執(zhí)行平安生產方針、政策、法律、法規(guī)，在平安生產工作中取得顯著成果的。

（二）、在勞動愛護、平安生產方面有較大獨創(chuàng)、技術改進或者提出重大合理化建議的。

（三）、防止和避開重大傷亡事故或事故搭救中有功的。

第七條：公司被評為省、市級平安生產先進單位，對總經理、主管副經理、平安處正副處長、平安員等，公司年終按經濟掛鉤比例予以嘉獎。

第八條：各分公司、平安處被評為省、市級平安生產先進集體，對受獎單位經理、主管副經理、平安處正副處長和平安員，公司年終按經濟掛鉤比例予以嘉獎。

第九條：經濟嘉獎制度。

（一）、在本年內創(chuàng)建省級樣板工地，獎分公司經理1010元，主管副經理800元，項目經理800元，平安員400元。

（二）、在本年內創(chuàng)建省級文明工地，獎分公司經理500元，主管副經理400元，項目經理400元，專職平安員200員。

（三）、在本年度內創(chuàng)市級樣板工地，獎分公司經理400元，主管副經理300元，項目經理300元，專職平安員101元。

平安施工責任制度2

依據(jù)國家有關法律法規(guī)、規(guī)章之要求，依據(jù)平安生產評價之內容，為確保施工生產平安防范責任制的落實，堅持“誰主管、誰負責”的原則，公司建立了施工現(xiàn)場消防制度，其規(guī)定如下：

一、施工現(xiàn)場消防管理

1、項目部成立以項目經理為首的消防管理小組，組建義務消防隊。消防隊員要定期進行教化訓練，熟識駕馭防火、滅火學問和消防器材的運用方法，做到能防火檢查和撲救火災。

2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣揚標記，項目經理部每半年對施工人員進行一次防火教化，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

3、現(xiàn)場設置消防車道，特殊是通往倉庫、生活區(qū)的道路其寬度不得小于3.5m，消防車道不能環(huán)行的應在適當?shù)攸c修建回轉車輛場地。

4、現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，常常維護、保養(yǎng)，實行足夠防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。

5、現(xiàn)場進水管直徑不小于101mm，消火檢處要設有明顯標記，配備足夠的水龍帶，四周3m內，不準存放任何物品。

6、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和動火證。動火前要清除旁邊易燃物，配備看火人員和滅火用具。動火地點變換，要重新辦理動火證手續(xù)。

7、因施工須要搭設臨時建筑，應符合防火要求，不得運用易燃材料。

8、項目部物資員對施工材料的`存放、保管，應符合防火平安要求，庫房應用非燃材料支搭。物資員要熟識庫存材料的性質，因施工須要進入工程內的可燃材料，要依據(jù)工程安排限量進入并應實行牢靠的防范措施。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，庫內嚴禁吸煙。

9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經項目部批準不得運用電熱器具。

10、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。

二、堅持防火月檢查制度，消退火災隱患。檢查的內容主要包括：

1、火災隱患的整改狀況以及防范措施的落實狀況；

2、滅火器材配置及有效狀況；

3、用火、用電有無違章狀況；

4、重點工種人員以及其他員工消防學問的駕馭狀況；

5、消防平安重點部位的管理狀況；

6、易燃易爆危急物品和場所防火防爆措施的落實狀況以及其他重要物資的防火平安狀況；

7、消防（限制室）值班狀況和設施運行、記錄狀況；

8、防火巡查狀況；

9、消防平安標記的設置狀況和完好、有效狀況；

10、其他須要檢查的內容。

三、建立消防平安滅火和應急預案制度，至少每年進行一次演練，并結合實際，不斷完善預案。預案應當包括下列內容：

1、組織機構和職責安排，包括：滅火行動組、通訊聯(lián)絡組、疏散引導組、平安防護救援組等；

2、報警和接警處置程序；

3、應急疏散的組織程序和措施；

4、撲救初起火災的程序和措施；

5、通訊聯(lián)絡、平安防護救援的程序和措施。

6、后勤保障程序和措施，包括設施、各類物資、炊食的保障。

7、醫(yī)療救援保障程序和措施。

8、演練評審程序。定期檢驗人員、設施、措施的實施協(xié)作協(xié)調狀況，并作出評審報告。

9、各人員集中和封閉場全部疏散圖和導向標記。

四、建立動火須知制度，從源頭上杜絕責任不清、職責不明的現(xiàn)象發(fā)生，確?！罢l動火、誰負責”的消防平安管理制度的落實。

㈠一級動火

1、禁止區(qū)域內：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體，易燃液體的容器以及連接在一起的協(xié)助設備；各種受壓設備；比較密封的室內，容器內、地下室等場所。

2、一級動火作業(yè)由所在施工隊主管消防工作的領導在作業(yè)一周前提出動火申請，并附上平安技術措施，報項目部主管消防的領導和當?shù)叵啦块T審批后方可動火。

㈡二級動火

1、在具有肯定危急因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割等動火作業(yè)；小型油箱等容器、登高焊接等動火作業(yè)屬于二級動火。

2、二級動火作業(yè)由所在施工隊主管消防工作的領導在作業(yè)四天前提出動火申請，并附上平安技術措施方案，報項目部主管消防的領導審批后方可動火。

㈢三級動火

在非固定的，無明顯危急因素的場所進行動火作業(yè)，屬于三級動火。三級動火作業(yè)由所在班組在作業(yè)三天前提出動火申請，經施工隊和項目部主管消防的領導審批后方可動火。

平安施工責任制度3

（一）消防器材管理制度

1、酒店的消防器材由動力保安部按消防規(guī)范統(tǒng)一配備，由動力保安員定期檢測、保養(yǎng)和修理。

2、各部門對所配備的消防器材要妥當保管，防止丟失，并保持清潔衛(wèi)生。

3、動力保安人員定期檢查和保養(yǎng)消防器材，保證消防器材處于有效狀態(tài)。在對器材檢查和保養(yǎng)中發(fā)覺問題，要剛好報告門店經理，須要修理的要按設備規(guī)程進行檢修，嚴禁違規(guī)操作。

4、各類消防器材只能用于滅火，嚴禁挪做他用。嚴禁在消防器材上懸掛物品或用其他物品將消防器材遮擋，對破壞消防器材的人員將賜予嚴懲。

5、因滅火運用滅火器材后，動力保安人員要對滅火器材剛好補充，并登記存檔。

（二）用火用電平安管理制度

1、各部門必需嚴格執(zhí)行動火審批制度。如需在門店內部動火，動火部門須填報動火登記表，報門店總經理批準后方可進行。

2、進行動火時，現(xiàn)場應配備相應的消防器材，并有特地人員監(jiān)管。

3、進行電焊、氧焊和油漆物品等危急性較大的作業(yè)時，應實行嚴格的愛護措施，作業(yè)人員必需嚴格按操作規(guī)程操作。

4、操作儀器設備作業(yè)時，操作人員要隨時視察儀器設備的運行狀況，發(fā)覺故障剛好解除，嚴禁帶故障作業(yè)。操作完畢后，要剛好關閉電源。

5、各類機械設備和電源線路的安裝維護，必需由有資質的專業(yè)人員按操作規(guī)程進行，嚴禁違規(guī)操作。

6、動力保安員負責門店用火平安檢查，并做好平安檢查記錄。

7、建筑施工現(xiàn)場的用火、用電平安由施工承包單位負責，基建部門應在訂立的施工合同中明確各方對施工現(xiàn)場的消防平安責任。

（三）易燃易爆物品管理和存放場所防火防爆制度

1、門店易燃易爆物品主要有：酒精、煤氣瓶、易燃易爆化學試劑、燃氣管道；有上述物品的場所為易燃易爆危急物品場所。

2、易燃易爆物品和場所是門店的消防平安重點部位，由專人負責管理。

3、易燃易爆物品和存放場所實行禁煙、禁火、禁非工作人員入內的三禁。

4、易燃易爆物品和存放場所要按規(guī)定配置防爆燈具和消防器材，并保持室內通風和恒溫。

5、易燃、易爆化學試劑要嚴格限制領發(fā)數(shù)量，建立消耗臺帳，并實行專人保管，專柜存放，專項運用。6、高壓容器工作人員要按規(guī)程定期檢查和保養(yǎng)設備，并做好各項檢查記錄。

7、運用氧氣等助燃氣體前，要檢測壓力表。

8、管道燃氣出現(xiàn)堵塞或漏氣等問題，要馬上通知燃氣公司的專業(yè)人員到場檢修。嚴禁非專業(yè)人員進行操作。

（四）火險隱患整改制度

1、酒店火險隱患整改由行政值班經理負責，由動力或保安人員詳細組織實施。

2、在組織防火檢查時，一旦發(fā)覺違反消防平安管理規(guī)定的行為，視情填寫《責令當場改正通知書》或《火險隱患整改通知書》，責令被檢查部門整改火險隱患。

3、被檢查部門對所存在的火險隱患，由本部門剛好向酒店提交整改方案。酒店依據(jù)整改方案確定整改措施、限期部門的整改，行政值班經理負責監(jiān)督與落實。

4、火險隱患整改完畢，整改部門或人員應對整改狀況寫出書面報告，報酒店總經理，并存檔備查。

5、對自身不能解決的重大火險隱患，應剛好向酒店報告。

施工現(xiàn)場建立消防平安責任制度9為了加強施工現(xiàn)場倉庫消防平安管理，愛護倉庫免受火災危害，依據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則有關規(guī)定，特制定本規(guī)定如下：

一、項目施工必需貫徹“預防為主、防消結合”的.方針，實行誰主管誰負責的原則，組織消防宣揚工作，提高職工消防平安意識；

二、現(xiàn)場倉庫保管員應當熟識儲存物品的分類、性質、保管業(yè)務學問和防火平安制度，駕馭消防器材的操作運用和維護保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。

三、對倉庫新職工應當進行倉儲業(yè)務和消防學問的培訓，經考試合格、方可上崗作業(yè)。

四、倉庫嚴格執(zhí)行夜間值班，巡邏制度，帶班人員應當仔細檢查，督促落實。

五、物品入庫前應當有專人負責檢查，確定無火種等隱患后、方準入庫。

六、庫房不準運用碘鎢燈和高溫照明燈具，不準運用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機、電冰箱等家用電器。

七、倉庫應裝置醒目的防火標記，根據(jù)國家有關消防規(guī)范，設置配備消防設施和器材。

八、消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點，四周不準堆放物品和雜物。

九、倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、修理、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。

平安施工責任制度4

項目經理防火平安生產職責

(1)項目經理是工程項目防火平安工作的干脆責任人，對防火平安負全面責任，受消防監(jiān)督機關監(jiān)督和上級主管部門的管理，督促和檢查。

(2)項目經理必需執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)定和上級制訂的防火平安制度，在履行總包對防火平安負全面責任的前提下，明確工程項目各分包單位，各施工管理部門和施工管理人員以及各施工生產崗位的防火平安職責。

(3)依據(jù)施工組織設計，落實防火平安技術措施，工程項目實行三級動火審批制度，嚴格動用明火的平安技術交底和審批手續(xù)，堅持動用明火必需做到“兩證一器一監(jiān)護”(即動火人必需持有特別工種操作證、動火許可證，必需備好滅火機、必需有動火監(jiān)護員)的原則。

(4)根據(jù)規(guī)定進行現(xiàn)場布置和搭建臨時設施，在工程基礎、結構、裝飾的不同施工階段，配置相適應的`消防器材和專職監(jiān)護、巡邏檢查人員。

(5)工程項目必需有規(guī)定的場所存放易燃、易爆物品，有專人負責管理，并與職工生活設施保持規(guī)定的平安距離。

(6)項目經理要定期向職工進行防火平安教化，同時必需建立不少于職工總人數(shù)10%的義務消防隊，并定期進行消防業(yè)務學問及初起火災撲救訓練，提高工程項目自防自救實力。

(7)明確專人進行工程項目施工防火管理，建立防火檔案，制訂初起火災撲救方案。防火檢查、隱患整改等，必需記錄在案。

(8)定期召開各分承包方領導，有關管理人員和班組長參與的防火平安工作會議，提出不同施工階段，不同工種的防火要求。各分承包方，各班組的班前平安活動必需有做好防火工作的內容。

(9)發(fā)生火災事故應馬上組織撲救，同時向消防監(jiān)督機關報警，做好火災現(xiàn)場愛護，并快速照實上報，做好火災事故的調查處理，根據(jù)“四不放過”的原則，落實火險隱患的整改措施。

平安施工責任制度5

第一章總則

第一條、為加強平安生產管理，明確平安生產責任，依據(jù)《中華人民共和國平安生產法》和有關平安生產法律法規(guī)及《馬路工程平安管理手冊》要求，依據(jù)畢都辦質安(20xx)003號文的精神，結合本項目工程建設實際狀況，制定本制度。

其次條、本項目實行平安生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則;堅持責任明確、落實到人、分工負責、齊抓共管的原則;堅持分級管理、各負其責、自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。

第三條、項目經理是本項目的平安生產第一責任人，對本單位的平安生產工作負全面責任。領導班子必需確立一名成員主管平安生產工作，領導班子其他成員對分管工作范圍內的平安生產負干脆領導責任。

第四條、項目部全體員工必需對各自崗位上的平安生產負責，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，相互支持，親密協(xié)作。

第五條、全體員工除應履行本規(guī)定所列的平安生產職責外，還應完成上級組織和部門支配的其它平安生產工作。

第六條、本制度適用于畢都高速馬路BD-T15合同段。

其次章平安生產管理目標

為了加大平安管理力度,切實落實好各項平安管理工作，明確責任,確保各項工程施工無事故，落實“誰主管、誰負責”“管生產的必需管平安”的原則，特制定本項目平安生產管理目標

一、平安生產事故限制目標

1、事故死亡率為：02、事故重傷率小于0.5‰

3、事故輕傷率小于2.0‰

4、事故經濟損失率小于0.1萬元/百萬元

5、殲滅干脆經濟損失大的火災事故和重大設備事故

二、平安生產事故限制目標管理措施

1.加強思想教化，樹立“平安第一、預防為主”的思想，強化平安工作管理，執(zhí)行平安生產目標的三級限制。

(1)項目部限制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設備損失事故;

(2)各基層施工作業(yè)隊限制輕傷和故障，不發(fā)生重傷和事故;

(3)班組限制未遂和異樣，不發(fā)生輕傷和事故。

2.仔細學習《平安生產法》、《馬路施工平安管理規(guī)范》、公司及監(jiān)理辦文件精神，貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關平安生產法律法規(guī)。

3.堅持平安生產檢查和平安活動月，制定安排，抓好落實，不走過場，整頓處理平安生產存在的隱患。

4.做好職工平安培訓工作，組織平安考核，合格后方可進入生產現(xiàn)場作業(yè)。

5.加強特種作業(yè)人員的管理。定期組織參與培訓，做到持證上崗，無證人員嚴禁從事特種作業(yè)。

6.開展平安標準化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)人員擔心全行為，提高平安意識，養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，確保自身和他人平安。

7.加強外包隊伍的平安管理，嚴格制定平安資質審核制度。經資質審核合格的外包隊伍，其施工人員必需經過平安考核合格后，方可進入施工現(xiàn)場。

三、平安指標目標

1、特種作業(yè)人員上崗率101%

2、平安生產標準化達標目標為：優(yōu)良工程達到60%，殲滅不合格

3、職工(含臨時工、農夫工)全方位平安教化率達95%以上，隱患整改率達95%以上，分部分項、各工序平安交底率101%

四、平安指標目標管理措施

1.加強對特種作業(yè)人員的管理，明確必需遵守的有關平安規(guī)定，做到持證上崗。

2.堅持推行平安生產標準化，規(guī)范施工全過程中的平安管理，杜絕擔心全施工行為。

3.嚴格執(zhí)行《平安教化培訓制度》、《平安技術交底制度》。

其次章各部門人員平安生產責任職責

一、項目負責人平安生產職責

1、對承包項目工程生產經營過程中的平安生產負全面領導責任。

2、實行平安生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的狀況，制定本項目工程平安生產管理方法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。

3、在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必需本著平安工作只能加強的原則，依據(jù)工程特點確定平安工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的平安責任和考核指標，支持、指導平安人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必需剛好向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗平安教化，要對外包工隊的健康與平安負責，加強勞動愛護工作。

5、組織落實施工組織設計中心平安技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中平安技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

6、領導、組織施工現(xiàn)場定期的平安生產檢查，發(fā)覺施工生產中擔心全問題，組織制定措施，剛好解決。對上級提出的平安生產與管理方面的'問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7、發(fā)生事故，在做好現(xiàn)場愛護與搶救工作，剛好上報、組織、協(xié)作事故的調查，仔細落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

二、平安管理部門平安生產職責

1.在項目經理的領導下，幫助主管領導實行項目部環(huán)境、平安、消防管理工作。

2.平安環(huán)保部按現(xiàn)場施工人員的1%～2%配備專職平安員，在現(xiàn)場設置醒目的平安警示牌。常常性深化施工前線檢查安保工作，剛好發(fā)覺各種事故隱患，并將其殲滅在萌芽狀態(tài)，監(jiān)督施工人員是否正確穿戴防護用品，制止各種違章操作行為，并指導施工人員搞好現(xiàn)場管理，切實做到文明施工、清潔作業(yè)，確保工完料清場地凈。

3.定期組織特種作業(yè)人員的學習，培訓和考核，做到持證上崗。

4.在節(jié)段組裝及預拼裝等高空作業(yè)時，在節(jié)段四周應設置護欄或平安防護網(wǎng)及腳手架、梯道等平安設施，這些設施除連接堅固，保證上、下人員平安外，還必需便利安裝、拆卸，以滿意節(jié)段組裝及預拼裝快節(jié)奏制造的須要。

5.保衛(wèi)消防人員對各施工現(xiàn)場進行常常性的檢查，依據(jù)各場地施工環(huán)境，合理布置防火器材，仔細做到“預防為主，防消結合”以保障生產的順當進行。

6.負責現(xiàn)場施工平安制度的落實，保障施工現(xiàn)場整齊、無污染，施工通道暢通無阻。

7.負責項目部基礎設施和施工環(huán)境的管理，適時進行設施維護。

8.負責職業(yè)健康平安、環(huán)境體系相關資料的整理、歸檔工作。

三、工區(qū)（段）長平安生產職責

1、仔細執(zhí)行上級有關平安生產規(guī)定，對所管轄班級(特殊是外包隊)的平安生產負干脆領導責任。

2、仔細執(zhí)行平安技術措施及平安操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組(包括外包隊)進行書面平安技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時訂正作業(yè)違章。

3、常常檢查所轄班組(包括外包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的平安狀況，發(fā)覺問題剛好訂正解決。對重點、特別部位施工，必需檢查作業(yè)人員及各種設施技術狀況是否符合平安要求，嚴格執(zhí)行平安技術交底，落實平安技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4、定期和不定期期組織所轄班組(包括外包隊)學習平安操作規(guī)程，開展平安教化活動，接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，剛好解決提出的擔心全問題。

5、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度、發(fā)覺問題、剛好停止運用，并上報有關部門或領導。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要愛護現(xiàn)場，馬上上報。

四、專職平安員平安生產職責

1、仔細貫徹執(zhí)行國家有關平安生產、文明施工的條例標準、方針、政策及項目部在平安生產、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，參與項目部平安措施的制定工作，使施工項目的平安生產、文明施工達到標準化、規(guī)范化。

2、協(xié)作項目部進行每月平安生產、文明施工檢查評分和季度平安生產、文明施工檢查評比，并做好月、季度平安生產、文明施工檢查評比記錄歸檔。

3、參與平安生產、文明施工領導小組會議，組織好施工班組平安生產教化活動，并做好教化記錄歸檔。

4、負責對入場新工人上崗前三級教化工作，變換工種職工新崗位教化考核工作和特別工種持證上崗工作，并做好教化記錄歸檔。

5、負責編制平安生產施工組織設計和平安生產技術交底工作，并履行交底簽字手續(xù)，做好交底記錄歸檔。

6、剛好收集、整理各種平安生產技術資料，按項目部規(guī)定每月向業(yè)主及總公司資產設備部報本工程項目平安生產的各種資料，作到平安技術資料與生產同步，內容真實、齊全。

7、專職平安員對平安生產、文明施工負有責任，有權拒絕擔心全的生產指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的干脆責任者，有權進行指責教化和罰款，并作好懲處記錄歸檔。

8、組織好施工現(xiàn)場的定期和不定期平安生產、文明施工檢查工作，并常常對施工現(xiàn)場進行巡回檢查。對檢查發(fā)覺的事故隱患，幫助工段長作好“三定”(即：定人員、定時間、定整改措施)，并負責整改銷項工作，做好檢查整改記錄歸檔。

9、幫助項目經理、工段長及有關班組長等對腳手架、模板工程、龍門架、施工用電、施工機械防護，進行檢查驗收工作，做好合格交驗簽字手續(xù)，并做好檢查驗收記錄歸檔。

10、負責施工現(xiàn)場平安生產標語，平安生產標記牌，各種機械設備平安操作規(guī)程的編制與實施，負責各種平安設施和平安防護用品的檢查驗收，修理保養(yǎng)和登記工作，保證施工現(xiàn)場的平安設施工作正常，平安有效。

11、施工現(xiàn)場發(fā)生平安事故后，幫助項目經理、工段長愛護好事故現(xiàn)場，主動組織搶救傷員及財產，解除險情;剛好上報，幫助事故調查工作，并做好事故的具體記錄歸檔。

五、技術部門平安生產職責

1、負責做好本職范圍內的平安生產工作，確保各項技術工作平安牢靠性。

2、負責編制本專業(yè)的平安技術規(guī)程及管理制度，在編制開、停工或設備檢修、技術改造方案時，要有牢靠的平安技術措施，并檢查執(zhí)行狀況。

3、在本專業(yè)范圍內對員工進行平安操作技術與平安生產學問培訓，組織技術練兵活動，定期考核。

4、常常深化現(xiàn)場檢查平安生產狀況，發(fā)覺事故隱患剛好提出措施予以消退。制止違章作業(yè)，在緊急狀況下對不聽勸阻者，有權停止其工作，并馬上請示領導處理。

5、參與設計審查、竣工驗收，參與設備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合平安技術要求。

6、參與有關事故調查、分析、查明緣由，分清責任，提出預防措施，并剛好向領導或主管部門報告。

7、制訂裝置檢修、停工、開工方案，做好開工前的交底工作。

六、材料設備部門平安生產職責

1、學習熟識平安技術規(guī)范，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門關于安保方面的有關規(guī)定。

2、在選購 平安設施設備、材料物品，勞動愛護用品，應保證產品質量，決不能以疵充好和偽劣產品選購 入庫。

3、購買平安設施和勞保用品及防護材料時，應認準國家批準的設施和物品，同時取得合格品證件。

4、對于上門銷售的平安設施和勞保防護物品，除國家與有關部門認可的外一律不準選購 ，以防以疵品與偽劣產品危害平安。

5、應廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設施與物品的質量，有權拒絕指令購買疵品與偽劣物品中，并報告上級處理。

6、負責本項目各種機械設備的管理，強化設備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。

7、制定有關設備修理、保養(yǎng)的平安管理制度及平安操作規(guī)程，并負責貫徹實施。確保機械設備的平安防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、修理、搬遷機械設備時，平安防護裝置必需完整有效，方可移交運行。

8、參與事故調查、分析，作出因設備缺陷或故障而造成事故的鑒定看法。

七、人事勞資部門平安生產職責

1、把平安技術作為對職工考核的內容之一，列入職工上崗、轉正、定級、評獎、晉升的考核條件。在工資和獎金安排方案中，包含平安生產方面的要求。

2、做好特種作業(yè)人員的選拔及人員調動工作。

3、參加重大傷亡事故調查，參與因工丟失勞動實力的人員的醫(yī)務鑒定工作。

4、關切職工身體健康，留意勞逸結合，嚴格審批加班加點。

5、組織新錄用職工進行體格檢查;通知平安技術部門教化新職工，經“三級”平安教化后，方可安排上崗。

八、財務部門平安生產職責

1、把平安生產投入資金單獨分類列帳。

2、在財務預算中，把平安生產投入所需的資金列入年度財務安排，并優(yōu)先予以支配。

3、監(jiān)督、檢查平安生產資金的運用狀況，保證?？顚Ｓ茫ＷC平安生產所需資金的投入。

4、凡平安措施不落實的技術措施項目，未經平安技術部門審核同意，不得撥款。

5、要監(jiān)督勞動防護用品、涼爽飲料及職業(yè)病防治等費用的合理運用，沒有經平安部門簽字同意，不予報銷。

6、平安生產投入資金范圍

(一)平安培訓教化所需費用;

(二)為從業(yè)人員配備符合國家標準的個體防護用品及保健品的經費;

(三)平安設施，如：平安聯(lián)鎖、報警、平安通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應急救援等設施的投入和維護保養(yǎng)及作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入;

(四)保證重大隱患治理所需費用;

(五)平安風險抵押金;

(六)平安檢查工作所需費用;

(七)平安詢問、評估和平安生產先進技術的推廣應用及其他有關經費投入;

(八)建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用;

(九)為從業(yè)人員繳納保險費用等。

九、安排部門平安生產職責

1、仔細學習和貫徹執(zhí)行平安生產的文件精神，嚴格履行健康、平安與環(huán)境管理體系有關的職責及規(guī)定，把健康、平安與環(huán)境愛護納入安排工作的頭等大事來抓。

2、按規(guī)定負責落實平安生產技術措施經費，并對上級撥給本單位的平安生產資金，保證用在平安生產當中不得挪用。

3、在審定和編制本單位基本建設和工程項目安排費用時，應留足相應安排的平安技術措施費用。確保資金到位，并負責監(jiān)督、檢查該項安排的平安措施費用的?？铋_支狀況。

4、保證平安生產設施建設和設備購置、事故隱患治理、平安教化費用，確保資金到位。

5、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入本單位經濟活動分析內容。

6、保證全體員工勞動愛護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。

十、班組長平安生產職責

1、仔細執(zhí)行平安交底，組織班組平安活動，開好班前平安生產會，有權拒絕違章指揮。

2、人仔細學習平安操作規(guī)程和平安管理制度，教化本班組人員遵章守紀和正確運用個人防護用品。

3、檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產狀況，發(fā)覺問題剛好解決，不能解決的要實行臨時限制措施，并剛好上報。

4、工人(包括調換工種的工人)進行崗位平安操作規(guī)程和平安學問教化，新工人未經考核合格不得上崗。

5、接受專職平安員的監(jiān)督檢查和指導，對提出的改進措施要剛好組織實行。

6、并支持班組平安員開展日常工作，剛好接受平安員的正確看法，發(fā)動全班組職工共同搞好平安生產。

7、工傷事故，未遂事故要愛護現(xiàn)場并馬上上報，主動協(xié)作本工種工傷及其他事故的調查處理。

十一、操作工人平安生產職責

電工：

1、屬特種作業(yè)人員，必需持證上崗。對施工現(xiàn)場臨時用電的平安工作負責;

2、仔細學習貫徹執(zhí)行有關平安用電的規(guī)范標準制度，嫻熟駕馭電工學問，技能和用電常識，樹立施工用電平安第一的思想;

3、參加編制臨時用電施工組織設計和平安用電措施安排，負責實施臨時用電施工組織設計，確保平安用電;

4、助有關部門作好用電常識宣揚教化和培訓工作;

5、參與平安檢查對查出的問題馬上整改;

6、落實施工用電的平安責任目標;

7、發(fā)生用電事故要馬上搶救愛護現(xiàn)場，剛好上報，參與協(xié)作調查、分析。

焊工：

1、焊工屬特種作業(yè)人員必需要持證上崗。對所焊(割)物件和所運用的器具平安負責;

2、仔細學習貫徹執(zhí)行金屬焊接(氣割)作業(yè)的規(guī)范、標準，嫻熟駕馭焊工作業(yè)平安技術學問，樹立焊接作業(yè)平安第一的思想;

3、嚴格根據(jù)施工方案和操作規(guī)程，實施焊工作業(yè)，編制焊接作業(yè)平安措施安排，正確運用防護用品、用具;

4、仔細執(zhí)行焊接動火審批制度，確保施焊平安;

5、幫助有關部門做好焊接平安宣揚教化工作;

6、仔細落實平安責任目標;

7、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要馬上搶救愛護現(xiàn)場，剛好上報，參與或配全調查、分析。

機械操作工：

1、機械操作人員必需持證上崗，對所操作的機械設備平安負責，對所操作的機械平安負責，必需做到四懂三會`，樹立機械操作“平安第一”的思想;

2、對所操作的機械設備，要嚴格按操作規(guī)程正確運用，定期保養(yǎng)、修理，嚴禁帶病運轉和在運轉中的修理保養(yǎng)作業(yè);

3、機械操作人員和協(xié)作作業(yè)人員，必需按規(guī)定穿戴勞保用品，不得擅自離開工作崗位或將機械交給非機械操作人員，嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū);

4、不得運用平安裝置不全(失效)的機械設備，嚴禁拆改機械設備上的自動限制機構，限制器、限位器、報警器、平安裝置、信號裝置，調整故障解除應由專業(yè)人員負責;

5、當運用機械設備與平安發(fā)生沖突時，必需聽從平安要求，機械操做人員有權拒絕擔心全不衛(wèi)生的生產指令;

6、作人員應熟識作業(yè)環(huán)境合施工條件，聽從指揮遵守平安規(guī)則;

7、執(zhí)行機械交接班和自檢驗收制度，作好驗收、交班.檢修.保養(yǎng)記錄;

8、在有礙平安和健康場所作業(yè)應實行平安措施，操作人員配備適用的平安防護用品。

9、發(fā)朝氣械設備事故或重大未遂事故，必需剛好搶救愛護好現(xiàn)場，馬上上報參與或協(xié)作調查、分析;仔細落實平安責任目標。

架子工：

1、遵守國家法令，學習熟識平安操作規(guī)程，執(zhí)行上級部門的平安規(guī)章制度，增加提高自身的技術業(yè)務水平。

2、子工必需經勞動局培訓、考核合格后持證上崗，不準無證操作。

3、在懸空作業(yè)時，必需系好平安帶，扣好帶扣，防止墜落。

4、在架子搭投中，傳遞桿件，應多人傳遞，防止桿件沒落傷人。

5、在架子拆除時，設置警戒線，不準單面拆，應四周同步拆除，桿件不準擲落，要多人傳遞至地。

6、剪除架體拉結，不準一剪究竟，要邊拆邊剪，防止架子坍塌。

7、剛好檢查，發(fā)覺隱患，剛好整改，在架子有嚴峻隱患時，可以責令工程暫停施工，報項目經理處理。

作業(yè)人員：

1、堅固樹立“平安第一”的思想，牢記“平安生產，人人有責”，主動參與平安活動接受平安教化。

2、仔細學習和駕馭本工種的平安操作規(guī)程及有關平安學問，自覺遵守各項平安生產制度，聽從平安人員的指導，作到不違章冒險作業(yè);

3、正確運用防護用品和平安設施、工具，愛惜平安標記、聽從安排、監(jiān)守崗位，不隨意開動他人運用操作的機械和電器設備，不無證進行特種作業(yè)，嚴格遵守崗位責任制和平安操作規(guī)程。

4、發(fā)生事故或未遂事故馬上向班組長報告，參與事故分析，吸取事故教訓，主動提出促進平安生產改善勞動條件的合理化建議

5、有權越級報告有關平安生產的一切狀況，遇到有嚴峻人身危急而無保證措施的作業(yè)，有權拒絕施工，同時馬上報告項目有關管理人員或越級報告項目經理。

平安施工責任制度6

第一章總則

第1條為貫徹執(zhí)行黨的“平安第一，預防為主”的平安生產方針，切實加強愛護工作，做到平安生產的文明施工，依據(jù)國家和上級主管部門有關文件精神和本公司的生產實際，為杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生，降低—般事故頻率，切實保障職工的人身平安和身體健康，發(fā)展生產，并推行以平安生產為突破口的施工現(xiàn)場標準化管理，加強落實各級領導部門及職能部門和職工的平安生產責任制，特訂立本條例。

第2條工程承包以后，必需同時簽訂“平安生產責任制”合同與建設單位和公司詳細訂立平安合同，明確責任制和獎罰，促進平安生產工作，落實好平安生產領導班子。

其次章平安管理責任制

第3條各級正職領導是“平安生產”第—責任人，應對本單位的勞動愛護和平安生產負責，分管領導應對全公司“平安生產”工作負干脆責任。

第4條公司總經理責任制：

1、公司經理是公司平安生產工作的第一負責人，應對全公司的平安生產工作和勞動愛護工作負責，實行黨的“平安第一，預防為主”的平安生產方針。

2、仔細貫徹執(zhí)行國家和政府部門所訂的勞動愛護條例和平安生產的政策法令和規(guī)章制度。

3、制定平安生產工作規(guī)則和平安生產條例，擬定獎懲方法，建立和完善平安生產管理制度和平安生產技術措施，組織實施平安生產各項工作，檢查督促各級單位的平安生產工作。

第5條副總經理責任制：

1、貫徹國家、政府的勞動愛護條例和法令，執(zhí)行制度，實行各項平安生產規(guī)程的要求。

2、定期組織平安生產檢查，督促整改平安生產工作中不足之處。并組織平安生產競賽活動。

3、負責對職工進行平安生產教化和遵章守紀及法制教化，領導和督促各級職能部門及全體職工做好平安生產工作。

4、主持重大工傷事故的現(xiàn)場調查和處理，擬定并落實整改措施。

第6條公司總工程師平安管理責任制：

1、組織技術人員，編制、審批平安生產組織設計和技術措施。

2、組織平安生產專業(yè)技術人員，為完善、改進和提高平安設施，機械設備的平安作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術措施。

3、解決在生產過程中發(fā)生的平安重大隱患的處置技術方案。

4、督促檢查平安生產技術措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行狀況。

第7條公司總經濟師的平安管理責任制：

1、根據(jù)公司和上級有關規(guī)定，編制平安生產技術措施費的規(guī)定和運用方案。

2、提出平安生產工作的經濟可行性條例和實施方案，達到經濟杠桿作用，使平安生產經費被合理利用，產生出更好、更多、更主動的平安生產效益。

3、依據(jù)公司實際和有關規(guī)定，編制平安生產的各項經濟政策和獎罰條例。

4、加強經濟核算，統(tǒng)籌支配平安生產經費的籌集和運用。

5、總結和調查，探討平安生產工作各項措施和經費的實施狀況，提出新的可行性方案。

第8條公司總會計師平安責任：

1、依據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實平安生產材料、設備、技術經費。

2、按財務制度對審定的經費列入年度預算，確定各類用途的'須要并進行統(tǒng)一資金調度。

3、設立專項資金課目，隨時調查、監(jiān)督運用平安經費的狀況，杜絕各類占用經費的現(xiàn)象。

4、年終進行平安經費運用狀況的審計和總結。

5、剛好向總經理匯報平安經費運用狀況，以利于領導正確決策。

第9條辦事處主任平安管理責任制：

1、仔細執(zhí)行國家、政府各部門和公司的平安生產規(guī)程制度，結合駐地生產實際，充溢完善各項平安生產制度和平安技術措施。

2、堅持管生產必需管平安的原則，布置生產任務時必需同時布置平安生產工作，以身作則，不違章指揮，不許強令職工冒險作業(yè)，主動支持平安工作管理人員的工作。

3、常常對職工進行平安生產和遵章守紀及法制教化，領導和督促各工地的平安生產工作。

4、組織工地進行平安競賽活動，常常檢查平安生產工作，剛好阻擋危急事故苗子，發(fā)生工傷事故剛好上報，并愛護好現(xiàn)場，參與調查處理工作，并制訂落實整改措施，根據(jù)實行可能，改善職二勞動和生活條件，搞好工地衛(wèi)生，留意職工勞逸結合，保障職工的身體健康和平安，發(fā)展生產，提高效益。

第10條分公司經理、項目部經理平安管理責任制：

1、項目部經理是本工程的平安生產負責人，負責與建設單位訂立工程平安合同與平安申報工作。仔細執(zhí)行各項平安生產工作，加強施工現(xiàn)場規(guī)章制度，實行各項平安技術措施，常常深化施工現(xiàn)場，加強施工現(xiàn)場的平安管理工作，爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標準化合格工地和文明白地。關切職工生活，搞好衛(wèi)生和文明施工。

2、組織職工學習平安生產技術操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，堅持支配生產工作的同時，必需同時布置平安生產工作，做好平安技術交底工作，并記錄入冊，檢查督促平安生產工作，杜絕違章指揮，不準強令職工冒險作業(yè)。

3、堅決貫徹“生產必需平安，平安為了生產，平安第一，預防為主”的平安生產方針，組織班組、職工開展平安競賽活動，剛好消退事故隱患，對違章作業(yè)進行堅決阻擋，對阻擋不聽者，有權責令停工并執(zhí)行制度加以處理，依據(jù)工地實際，完善制訂工地的平安生產責任制度和勞動紀律，并貫徹實施。

4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機械等在搭設前做好交底工作，搭設完畢后做好驗收工作和驗收手續(xù)，驗收合格后，掛上合格牌，方準投入運用，按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設備、保險設施的添置修理工作，督促平安員做好平安資料。

5、接受上級管理部門督促檢查，并負責整改。發(fā)生工傷事故，馬上組織搶救并快速上報，愛護現(xiàn)場，并參與事故調查工作和落實整改措施。

平安施工責任制度7

責任制由公司平安科負責監(jiān)督執(zhí)行，各級、各部門、各項目經理部組織實施。各級管理人員平安生產責任如下：

（一）公司經理責任

1、仔細貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關平安生產的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，駕馭本企業(yè)平安生產動態(tài)，定期探討平安工作，對本企業(yè)平安生產負全面領導責任。

2、領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特別時期平安工作實施安排。建立健全本企業(yè)的各項平安生產管理制度及獎罰方法。

3、建立健全平安生產的保證體系，保證平安技術措施經費的落實。

4、領導并支持平安管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調查組的指導下，領導、組織本企業(yè)有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的詳細工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。

（二）公司生產經營責任

1、對本企業(yè)平安生產工作負干脆領導責任，幫助分公司經理仔細貫徹執(zhí)行平安生產方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項平安生產管理制度。

2、組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特別時期平安工作規(guī)劃、目標及實施安排，組織落實平安生產責任制及施工組織設計。

3、參加編制和審核施工組織設計、特別困難工程項目或專業(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產建設項目中的平安技術管理措施，制定施工生產中平安技術措施經費的運用安排。

4、領導組織本企業(yè)的平安生產宣揚教化工作，確定平安生產考核指標，領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。

5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的平安生產檢查，剛好解決施工中的擔心全生產問題。

（三）公司技術經理責任

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的平安生產方針、政策，幫助公司經理做好平安方面的技術領導工作，在本企業(yè)施工平安生產中負技術領導責任。

2、領導制定年度和季節(jié)性施工安排時，要確定指導性的平安技術方案。

3、組織編制和審批施工組織設計、特別困難工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備平安技術措施及其可行性，并提出確定性看法。

4、領導平安技術公關活動，確定勞動愛護探討項目，并組織鑒定驗收。

5、對本企業(yè)運用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其運用和實施過程中的平安性，組織編制或審定相應的操作規(guī)程，重大項目應組織平安技術交底工作。

6、參與傷亡事故的調查，從技術上分析事故緣由，制定防范措施。

7、貫徹實施“一圖九表”現(xiàn)場管理法及業(yè)內資料管理標準。參加文明施工平安檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明平安管理。

（四）平安部門責任

1、主動貫徹和宣揚上級的各項平安規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內責任制的執(zhí)行狀況。

2、制定定期平安工作安排和方針目標，并負責貫徹實施。

3、幫助領導組織平安活動和檢查。制定或修改平安生產管理制度，負責審查企業(yè)內部的平安操作規(guī)程，并對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。

4、對廣闊職工進行平安教化，參與特種作業(yè)人員的培訓、考核，簽發(fā)合格證。

5、開展危急預知教化活動，逐級建立定期的平安生產檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經理部每周一次、班組每日一次。

6、參與施工組織設計、會審；參與架子搭設方案、平安技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參與生產會，駕馭信息，預料事故發(fā)生的可能性。參與新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。

7、參與暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出詳細看法，應監(jiān)督執(zhí)行。參與自制的中小型機具設備及各種設施和設備修理后在投入運用前的驗收，合格后批準運用。

8、參與一般及大、中、異型特別手架的安裝驗收，剛好發(fā)覺問題，監(jiān)督有關部門或人員解決落實。

9、深化基層探討擔心全動態(tài)，提出改正看法，制止違章，有權停止作業(yè)和罰款。

10、幫助領導監(jiān)督平安保證體系的正常運轉，對減弱平安管理工作的單位，要剛好匯報領導，督促解決。

11、鑒定?？貏趧訍圩o用品，并監(jiān)督其運用。

12、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，平安人員有權監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的平安管理規(guī)定，發(fā)覺問題馬上改正。

13、督促班組長按規(guī)定剛好領取和發(fā)放勞動愛護用品，并指導工人正確運用。

14、參與因工傷亡事故的調查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定剛好上報，對傷亡事故和重大未遂事故的`責任者提出處理看法、接受平安生產的合理化建議，保證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內資料管理標準和平安生產保障體系正常運轉。

7、在事故調查組的指導下，組織傷亡事故的調查、分析及處理中的詳細工作。

（五）技術部門責任

1、仔細學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關平安技術及平安操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產中的平安技術措施的制定與實施。

2、在編制施工組織設計和專業(yè)性方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿平安技術措施，對確定后的方案，若有變更，應剛好組織修訂。

3、檢查施工組織設計和施工方案中平安措施的實施狀況，對施工中涉及平安方面的技術性問題，提出解決方法。

4、對新技術、新材料、新工藝、必需制定相應的平安技術措施和平安操作規(guī)程。

5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消退噪聲等方面的治理進行探討解決。

6、參與傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故緣由，從技術上提出防范措施。

（六）組織部門（勞資、人事、教化）責任

1、勞資、勞物

（1）對職工（含分包單位員工）進行定期的教化考核，將平安技術學問列為工人培訓、考工、評級內容之一，對招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教化和資格審查，保證供應的人員具有肯定的平安生產素養(yǎng)。

（2）嚴格執(zhí)行國家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向平安部門或主管領導通報狀況；

（3）仔細落實國家和省、市有關勞動愛護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關人員的勞動愛護待遇，并監(jiān)督實施狀況。

（4）參與因工傷亡事故的調查，從用工方面分析事故緣由，提出防范措施，并仔細執(zhí)行對事故責任者的處理看法。

2、人事

（1）依據(jù)國家和省、市有關平安生產的方針、政策及企業(yè)實際，配齊具有肯定文化程度、技術和實施閱歷的平安干部，保證平安干部的素養(yǎng)。

（2）組織對新調入、轉業(yè)的施工、技術及管理人員的平安培訓、教化工作。

（3）根據(jù)國家和省、市有關規(guī)定，負責審查平安管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充平安監(jiān)督管理人員。

（4）參與因工傷亡事故的調查，仔細執(zhí)行對事故責任者的處理確定。

3、教化

（1）組織與施工生產有關的學習班時，要支配平安生產教化課程。

（2）各專業(yè)主辦的各類學習班，要設置勞動愛護課程（課時應不少于總課時的1-2%）。

（3）將平安教化納入職工培訓教化安排，負責組織職工的平安技術培訓和教化。

平安施工責任制度8

為確保建設工程的平安，保證建設工程質