綜合項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系專(zhuān)業(yè)版

平利縣長(zhǎng)安鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程項(xiàng)目部安全管理體系編制人：審核人：編制日期：平利縣長(zhǎng)安鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程（一標(biāo)段）項(xiàng)目部項(xiàng)目部安全管理體系1安全管理體制認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家部委相關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工要求，結(jié)合本企業(yè)要求和該項(xiàng)目標(biāo)目標(biāo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全管理組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程中安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，而且配置專(zhuān)職安全員，各專(zhuān)業(yè)工程均配置兼職安全員，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)形成從上到下，專(zhuān)員負(fù)責(zé)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：趙春蕾副組長(zhǎng)：李峰組員：曹仲建質(zhì)量責(zé)任人組員：?jiǎn)螞_技術(shù)責(zé)任人組員：羅志江施工責(zé)任人組員：李支梅材料責(zé)任人2安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)：無(wú)重大安全（火災(zāi)、衛(wèi)生、機(jī)械、交通等）責(zé)任事故，死亡率為“0”；輕傷負(fù)傷率為≤3‰文明施工管理目標(biāo)：市級(jí)文明工地安全生產(chǎn)確保體系（圖附后）施工現(xiàn)場(chǎng)安全確保體系技術(shù)、安全技術(shù)、安全思想政治工作群眾監(jiān)督操作安全項(xiàng)目經(jīng)理安全班組活動(dòng)安全監(jiān)督崗安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控安全監(jiān)督預(yù)控班組班前技術(shù)安全交底作業(yè)班組安全責(zé)任制人意識(shí)和行為控制技術(shù)方法勞動(dòng)保護(hù)安全員責(zé)任制現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)4安全管理（一）建立各項(xiàng)安全管理制度1、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底制訂《分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底制度》在分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，由施工責(zé)任人和安全員組織相關(guān)管理人員對(duì)各班組長(zhǎng)及生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。使參與施工人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個(gè)較為具體了解，方便科學(xué)組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必需時(shí)還能夠用圖樣、實(shí)樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行，同時(shí)填寫(xiě)《安全技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)單》并由相關(guān)人員簽字存檔。需開(kāi)展對(duì)分包單位安全交底。2、檢驗(yàn)、檢驗(yàn)制訂《定時(shí)安全技術(shù)檢驗(yàn)制度》。關(guān)鍵內(nèi)容有：項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)組織每半個(gè)月一次定時(shí)安全大檢驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行每日巡檢，檢驗(yàn)有書(shū)面統(tǒng)計(jì)，對(duì)查出問(wèn)題做到定時(shí)、定人、定方法立即整改，有復(fù)查統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目部、企業(yè)工程管理處或行業(yè)安全管理部門(mén)在安全檢驗(yàn)中簽發(fā)整改通知單，項(xiàng)目部依據(jù)整改內(nèi)容，結(jié)合隱患性質(zhì)，立即做出分析，屬“通病”隱患，轉(zhuǎn)入事故隱患評(píng)審處。項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全材料用具、“四口”和臨邊圍護(hù)、臨時(shí)用電、模板支撐、腳手架、卸料平臺(tái)、塔吊電梯和提升設(shè)備、深基坑支護(hù)等重大危險(xiǎn)源管理，加強(qiáng)過(guò)程檢驗(yàn)檢驗(yàn)，記好相關(guān)統(tǒng)計(jì)，主動(dòng)落實(shí)獎(jiǎng)罰制度和隱患整改，確保安全。3、安全教育和培訓(xùn)制訂《安全教育培訓(xùn)制度》。對(duì)參與施工工人進(jìn)入崗位前，均進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育，并對(duì)全體場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后常常性安全技術(shù)教育、變換工種再教育和季節(jié)性安全教育；在施工過(guò)程中組織定時(shí)或不定時(shí)安全技術(shù)教育。4、安全活動(dòng)制訂《班前安全活動(dòng)制度》。關(guān)鍵內(nèi)容為班組天天開(kāi)展上崗前安全教育，結(jié)合每日公告重大危險(xiǎn)源有針對(duì)性地開(kāi)展。班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)組織進(jìn)行，由班組安全員或安全意識(shí)強(qiáng)、安全技術(shù)高老工人進(jìn)行講解，活動(dòng)時(shí)間通常為10～15分鐘。班前安全活動(dòng)內(nèi)容和出席情況明確班組內(nèi)專(zhuān)員統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目部安全員對(duì)班組前安全活動(dòng)情況負(fù)有指導(dǎo)、督促責(zé)任。在班組施工每一周日進(jìn)行本班組講評(píng)活動(dòng)，總結(jié)本周安全施工活動(dòng)中不足之處，提出問(wèn)題及整改方案，并落實(shí)到相關(guān)人員進(jìn)行整改，一次提升職員安全意識(shí)和安全技術(shù)水平。項(xiàng)目部主動(dòng)組織參與企業(yè)6月份安全月活動(dòng)及9/9安全日活動(dòng)，主動(dòng)組織內(nèi)部其它安全活動(dòng)和安全會(huì)議，做好相關(guān)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。5、特種作業(yè)管理制訂《特種作業(yè)人員管理制度》。全部特種作業(yè)人員持有勞動(dòng)安全部分（頒發(fā)）上崗證書(shū)，上崗證書(shū)按期復(fù)審，不超期使用。項(xiàng)目部安全員建立本項(xiàng)目部管理人員及特種作業(yè)人員名冊(cè)并開(kāi)展考評(píng)，并立即和企業(yè)辦公室辦理登記統(tǒng)計(jì)，立案檢驗(yàn)。6、工傷事故處理制訂《工傷事故處理制度》。若發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目責(zé)任人立即向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)，填寫(xiě)相關(guān)《事故快報(bào)》。和此同時(shí)，主動(dòng)作好以下工作，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查事故、分析事故、寫(xiě)好調(diào)查匯報(bào)等各項(xiàng)事宜，按“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。工傷事故處理程序以下：1、搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)4、分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防方法2、組織調(diào)查，開(kāi)展事故調(diào)查5、寫(xiě)出事故調(diào)查匯報(bào)3、現(xiàn)場(chǎng)勘察，拍照，繪圖并做好相關(guān)人員筆錄6、按“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故最終處理1、搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)4、分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防方法2、組織調(diào)查，開(kāi)展事故調(diào)查5、寫(xiě)出事故調(diào)查匯報(bào)3、現(xiàn)場(chǎng)勘察，拍照，繪圖并做好相關(guān)人員筆錄6、按“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故最終處理7、安全標(biāo)志制訂《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、口號(hào)管理制度》。標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由企業(yè)統(tǒng)一管理，根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目管理制度要求制作和設(shè)置。⑴、八牌二圖企業(yè)介紹工程概況管理網(wǎng)絡(luò)文明衛(wèi)生須知安全生產(chǎn)六大紀(jì)律防火須知十項(xiàng)安全技術(shù)方法安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)牌施工總平面圖施工總進(jìn)度計(jì)劃圖以上圖牌設(shè)置在進(jìn)入工地大門(mén)右面大宣傳欄中。⑵、施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目現(xiàn)場(chǎng)公布緊急疏散圖和安全標(biāo)志圖，各類(lèi)安全標(biāo)志分別設(shè)置于對(duì)應(yīng)位置。⑶、危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志顯著在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置顯著禁令標(biāo)志牌和防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場(chǎng)所設(shè)置顯著禁令標(biāo)志牌和防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。⑷、施工人員持證上崗項(xiàng)目部全部管理人員（包含項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職員（包含后勤）均掛胸卡上崗?？ㄉ蟽?nèi)容有：項(xiàng)目部名稱(chēng)、姓名、崗位、工號(hào)及本人照片。上崗證由企業(yè)按CIS形象識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。⑸、安全帽分色管理黃色---管理人員；白色---操作工人；紅色——特種作業(yè)人員；藍(lán)色——安裝工人。⑹危險(xiǎn)源管理制訂《（重大）危險(xiǎn)源管理措施》。項(xiàng)目部開(kāi)工之初，組織識(shí)別出危險(xiǎn)原因清單和重大危險(xiǎn)源，并制訂對(duì)應(yīng)管理方案。對(duì)各項(xiàng)重大危險(xiǎn)給予每日公告，并結(jié)合每日班前教育組織進(jìn)行。項(xiàng)目部危險(xiǎn)源控制和勞動(dòng)保護(hù)用具須確保安全文明方法費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，登記對(duì)應(yīng)費(fèi)用臺(tái)帳。（二）現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理1、基槽圍護(hù)基坑周?chē)钤O(shè)1.8M高臨邊防護(hù)，采取黃黑雙色鋼管和安全網(wǎng)，并有警示標(biāo)志。2、腳手架制訂《腳手架管理制度》。施工在一層及以下時(shí)采取雙排鋼管落地腳手架，二層及以上采取槽鋼懸挑式腳手架。腳手架專(zhuān)題施工方案由技術(shù)責(zé)任人編制，報(bào)企業(yè)工程師和總監(jiān)理工程師審批。腳手架在每一次搭設(shè)、拆除，均要進(jìn)行安全技術(shù)交底、并配置專(zhuān)員監(jiān)護(hù)后方可作業(yè)。在腳手架投入使用前，必需由架子工及安全員共同進(jìn)行檢驗(yàn)，推行驗(yàn)收手續(xù)，懸掛驗(yàn)收合格牌。在使用過(guò)程中，必需進(jìn)行常常性檢驗(yàn)、維護(hù)、發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即整改。架子工必需經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。在操作過(guò)程中不得有任何違章作業(yè)等情況。3、施工用電制訂《臨時(shí)用電管理制度》。臨時(shí)用電為接零保護(hù)配電系統(tǒng)，做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。依據(jù)工程特點(diǎn)，編制具體《施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)》，并嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時(shí)用電施工。依據(jù)本工程臨時(shí)用電情況，全部電箱、電器元件符合規(guī)范要求購(gòu)置。從硬件上為用電安全奠定了基礎(chǔ)。在用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境，接地和防雷、配電室和自備電源、配電線路、配電箱及開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電動(dòng)工具、照明等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范實(shí)施，確保用電安全。4、“三寶”、“四口”、臨邊防護(hù)安全帽由企業(yè)統(tǒng)一定點(diǎn)采購(gòu)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方能使用，含有出廠合格證，正確使用安全帽并扣好帽帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好安全帽。安全帶須經(jīng)相關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方能使用，必需有出廠合格證及準(zhǔn)用證。安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。安全網(wǎng)：建筑物四面挑架處用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)。安全網(wǎng)有出廠合格證及準(zhǔn)用證。在電梯井中每三層設(shè)固定安全平網(wǎng)。安全網(wǎng)使用符合現(xiàn)行規(guī)范要求。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要立即清理，不準(zhǔn)使用殘、破、缺安全網(wǎng)。編制《“四口”、臨邊防護(hù)方法》及具體落實(shí)方法要求：⑴、電梯口設(shè)置工具式固定柵門(mén)，電梯井內(nèi)每隔二層設(shè)一道安全隔離層。⑵、施工現(xiàn)場(chǎng)通道周?chē)黝?lèi)洞口和坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志外，夜間設(shè)紅燈示警。⑶、樓板、屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸大于25CM孔口（如廚房間、衛(wèi)生間管道井處），設(shè)置牢靠蓋板（采取定型化鋼筋網(wǎng)片）。蓋板能預(yù)防挪動(dòng)移位，并漆以安全色標(biāo)。⑷、防護(hù)欄桿由上下兩道橫桿及欄桿組成，上桿離地高度1.2CM，下桿離地高度0.6CM。5、模板支撐施工荷載編制《模板支撐施工組織設(shè)計(jì)》，本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，剪力墻模板采取九夾板定型模板，樓層平板為九夾板。模板工程量大，對(duì)結(jié)構(gòu)施工也起到關(guān)鍵性作用。項(xiàng)目部依據(jù)設(shè)計(jì)和施工實(shí)際情況，對(duì)模板支撐進(jìn)行具體受力分析，確保支撐系統(tǒng)強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求。每一模板分項(xiàng)工程完成后，必需由技術(shù)責(zé)任人組織驗(yàn)收。對(duì)支撐基座、支撐間距、拉桿拉接、施工荷載等進(jìn)行具體檢驗(yàn)、驗(yàn)收，確保支撐系統(tǒng)安全。未經(jīng)驗(yàn)收模板支撐系統(tǒng)不得投入使用。對(duì)施工層架子及平臺(tái)，材料堆放符合規(guī)范要求。尤其注意鋼管、鋼筋、模板、鋼配件和機(jī)械等重物堆放，嚴(yán)禁超標(biāo)，預(yù)防因支撐負(fù)荷過(guò)大而引發(fā)結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故或安全事故。6、中小型機(jī)械設(shè)備建立《機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》，制訂《機(jī)械設(shè)備管理制度》，工程使用關(guān)鍵機(jī)械為攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、對(duì)焊機(jī)、交流弧焊機(jī)、直螺紋連接機(jī)、電渣壓力焊機(jī)等。以上設(shè)備安裝、使用、維修等均遵照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程。⑴、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收全部機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)全部進(jìn)行驗(yàn)收，符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得使用已淘汰機(jī)械設(shè)備，搜集設(shè)備出廠合格證及使用說(shuō)明書(shū)，做好機(jī)械開(kāi)箱驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。⑵、機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收固定機(jī)械設(shè)備安裝完成以后，進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)、傳動(dòng)部位、零配件、安全裝置、保護(hù)零線進(jìn)行具體驗(yàn)收，確保正常運(yùn)行后投入使用。⑶、機(jī)械設(shè)備使用操作機(jī)械特殊工種均持證上崗，定崗定人、責(zé)任明確，做好本人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備每日例行保養(yǎng)工作，以確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由機(jī)修工負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行每半個(gè)月一次設(shè)備檢修，如有發(fā)覺(jué)隱患立即進(jìn)行修理。（三）文明環(huán)境保護(hù)設(shè)施1、辦公生活文明設(shè)施及管理制訂各項(xiàng)《文明設(shè)施管理制度》。（1）、大門(mén)：本工程四面設(shè)圍墻，設(shè)一個(gè)大門(mén)。大門(mén)設(shè)計(jì)努力爭(zhēng)取統(tǒng)一、美觀、清楚。在進(jìn)大門(mén)側(cè)面設(shè)置八牌二圖。（2）、門(mén)衛(wèi)：制訂《門(mén)衛(wèi)制度》，建立《工地進(jìn)出人員登記》及《車(chē)輛進(jìn)出登記》。進(jìn)入工地大門(mén)右側(cè)設(shè)置門(mén)衛(wèi)，要求嚴(yán)格推行門(mén)衛(wèi)制度，對(duì)工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，幫助項(xiàng)目開(kāi)展安全保衛(wèi)工作。⑷、辦公區(qū):制訂《辦公制度》。依據(jù)各管理人員崗位職責(zé)，把各類(lèi)崗位責(zé)任制、規(guī)章制度，施工總平面圖、進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表等分別張掛于對(duì)應(yīng)辦公室中，張掛努力爭(zhēng)取合理、協(xié)調(diào)、美觀。⑸、宿舍:制訂《宿舍管理制度》，張貼宿舍衛(wèi)生值日牌和保潔牌。宿舍內(nèi)配置個(gè)人衣物存放柜和兩張桌子，夏季安裝風(fēng)扇去熱，冬季安裝取暖設(shè)備。保持宿舍環(huán)境衛(wèi)生，物品堆放整齊。宿舍衛(wèi)生工作實(shí)施專(zhuān)員負(fù)責(zé)，隨時(shí)保持整齊無(wú)污。2、現(xiàn)場(chǎng)文明設(shè)施及管理⑴、材料綜合堆場(chǎng):制訂《場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度》，各堆場(chǎng)地面進(jìn)行硬化，張掛標(biāo)識(shí)牌，堆放要整齊，做到分類(lèi)堆放，長(zhǎng)短材料要一頭齊。樓層材料分類(lèi)堆放，合理放置，不得超標(biāo)。⑵、現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng):制訂現(xiàn)場(chǎng)排水方法，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝。并要有沉淀處理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置三級(jí)沉淀池，經(jīng)沉淀后排入城市水管網(wǎng)。⑶、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù):制訂《危險(xiǎn)品管理制度》，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。易燃、易爆材料分類(lèi)堆放，危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)配置滅火器材，并建立保管、發(fā)放、使用等各項(xiàng)管理制度。⑹、消防及防火:制訂《消防管理制度》及消防方法。項(xiàng)目部在入口處設(shè)置消防臺(tái)，統(tǒng)一放置滅火器材和消防水源，樓層設(shè)置消防水源接口。生活區(qū)和施工區(qū)按要求配置滅火器材，項(xiàng)目部常常開(kāi)展消防宣傳教育和演練。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火嚴(yán)格根據(jù)三級(jí)動(dòng)火審批制度，動(dòng)火部位配置好滅火器和防火方法。確保做到安全防火。3、環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場(chǎng)完善各項(xiàng)設(shè)施，以預(yù)防大氣(粉塵、煙氣)污染、水(油)污染、噪音污染、化學(xué)危險(xiǎn)品污染、固體廢物污染等方法，降低資源能源浪費(fèi)，以達(dá)成環(huán)境保護(hù)要求。⑴、預(yù)防大氣(粉塵、煙氣)污染：①施工現(xiàn)場(chǎng)主干道及關(guān)鍵材料設(shè)備堆放、操作場(chǎng)所進(jìn)行硬化處理；②開(kāi)挖土方集中堆放，裸露場(chǎng)地和集中堆放土方采取覆蓋、固化或綠化等方法；③從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸采取密閉式運(yùn)輸車(chē)輛或采取覆蓋方法；④施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)當(dāng)?shù)仫L(fēng)力和大氣濕度具體情況進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)；⑤水泥和其它易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料密閉存放，砂石等散料采取覆蓋方法；⑥施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)采取封閉、降塵方法；⑦工地內(nèi)施工垃圾清運(yùn)，采取專(zhuān)用封閉式吊籠吊運(yùn)或傳送，嚴(yán)禁凌空拋撒；⑧嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)焚燒各類(lèi)廢棄物；⑨各類(lèi)有毒有害并氣體易揮發(fā)物品專(zhuān)庫(kù)封閉存放，并確保容器密封完好；⑵、防水(油)污染①施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場(chǎng)排水不直接排入市政管網(wǎng)和河流；②現(xiàn)場(chǎng)存放油料設(shè)有專(zhuān)用庫(kù)房，地面進(jìn)行防滲漏處理；④機(jī)械設(shè)備立即清洗，預(yù)防漏、滲、跑、滴油；設(shè)備底部鋪墊砂層，四面圍護(hù)，預(yù)防油污染地面；⑤現(xiàn)場(chǎng)油漆操作場(chǎng)所（如鋼管?chē)娖幔┑撞吭O(shè)置隔離層，預(yù)防油污染地面。⑶、防噪音污染：①施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)噪聲設(shè)備設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)一側(cè)，并采取封閉降低噪聲；②切割機(jī)等小型可移動(dòng)式強(qiáng)噪聲設(shè)備盡可能設(shè)置在封閉式操作間作業(yè)；③場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛嚴(yán)禁鳴笛，裝卸材料做到輕拿輕放，避免拋撒、碰撞；④因生產(chǎn)要求或特殊需要，確需在夜間22時(shí)至次日6時(shí)期間（夜間施工）進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工，向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可進(jìn)行夜間施工。⑷、防固體廢物污染①各類(lèi)固體廢棄物分可回收廢棄物（如鋼筋、塑料、紙等）、不可回收廢棄物（如焊渣、建筑垃圾通告）、危險(xiǎn)廢棄物（如廢機(jī)油、廢油漆桶等）和生活垃圾，應(yīng)分類(lèi)存放，設(shè)置專(zhuān)用廢棄物存放站（分四類(lèi)、封閉存放、標(biāo)識(shí)明晰）；②各類(lèi)固體廢棄物回收、運(yùn)輸、處理由環(huán)境保護(hù)或市容專(zhuān)門(mén)單位進(jìn)行。4、宣傳及學(xué)習(xí)設(shè)施及管理項(xiàng)目部在工地門(mén)口利用墻體設(shè)置一道宣傳欄，并在生活區(qū)和辦公室門(mén)口設(shè)置黑板報(bào)。利用宣傳欄和黑板報(bào)開(kāi)展質(zhì)量、安全技術(shù)交底，宣傳國(guó)家和成全部當(dāng)?shù)夭糠终吆头煞ㄒ?guī)知識(shí)，并對(duì)項(xiàng)目上做樣板工程部位和不合格產(chǎn)品進(jìn)行表彰及曝光等等，是項(xiàng)目部和職員之間交流一道窗口。5、文明管理⑴、文明施工責(zé)任書(shū)及職責(zé)制訂《文明施工管理制度》，確定項(xiàng)目部文明施工目標(biāo)和責(zé)任。項(xiàng)目部和上級(jí)主管部門(mén)簽署各類(lèi)文明責(zé)任書(shū)，并和班組及職員簽署文明施工責(zé)任書(shū)，層層分解文明施工目標(biāo)，落實(shí)文明施工責(zé)任。⑵、文明施工檢驗(yàn)建立文明施工檢驗(yàn)制度，定時(shí)不定時(shí)開(kāi)展文明施工檢驗(yàn)。并嚴(yán)格根據(jù)文明施工檢驗(yàn)評(píng)分表標(biāo)準(zhǔn)完善項(xiàng)目部文明施工管理。⑶、綜合治理建立綜合保衛(wèi)制度，責(zé)任分解到人。項(xiàng)目部成立行政保衛(wèi)科，做好治安防范和防偷竊方法，杜絕在項(xiàng)目部發(fā)生打架斗毆、酗酒等不良事件。4安全確保方法1、嚴(yán)格實(shí)施“三級(jí)安全教育”制度，