環(huán)衛(wèi)工作者年度工作總結（21篇）

環(huán)衛(wèi)工作者年度工作總結（匯總21篇）每個月的工作總結都是對自己的一個交代，也是對上級和同事們的一種負責任的表現(xiàn)。接下來是一些脫穎而出的月工作總結，希望對大家寫作供應一些啟示。

一線環(huán)衛(wèi)工人年度工作總結

?20**年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng)建水平并接受復檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整風光 貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，深化推動“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿意需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設施覆蓋率和綜合服務實力有大幅提升，創(chuàng)建全國文明城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌接著保持在較高水平，為全國文明城市復檢奠定堅實的基礎。

??20**年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質量提升年，通過強化管理和創(chuàng)新機制，要使創(chuàng)建全國文明城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國文明城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯其次屆國際那達慕大會的勝利舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務為根本動身點和落腳點，堅持“管干結合，以管為主”的原則，實行“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。堅固樹立“細微環(huán)節(jié)確定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標責任化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理剛好化；實行考核制，做到責任落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在詳細工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃究竟”的監(jiān)管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚**：30街路的整齊，并對主干道實行機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務一條龍”的原則，劃定責任區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內各垃圾收集點做到日產日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達**0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛(wèi)設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明和通風良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、便利的公廁導向系統(tǒng)，根據(jù)“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統(tǒng)。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，主動推行壓縮化，城區(qū)全部垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設施除“四害”工作納入長效管理中。

??通過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系；通過不斷創(chuàng)新機制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次沖突得到剛好有效解決；通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責任制、崗位責任制、包片責任制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟，創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持常常性整齊，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國文明城市的復查驗收工作。

??在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上，根據(jù)“科學規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，實行符合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20**年，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是接著加強對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經規(guī)劃選址后，進行合理的新建或改造；三是通過提倡“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設公共建筑時，在迎街底商及內部設置肯定數(shù)量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關切、共同參加、主動行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格根據(jù)國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區(qū)、城郊結合部的環(huán)衛(wèi)設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期打算工作。

??垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場打算的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行，該填埋場建設實行嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產出比最佳，適應我區(qū)的垃圾特性，滿意環(huán)境愛護的要求，達到無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91.5%，高于國家行業(yè)標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為創(chuàng)建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系，日處理餐廚垃圾**0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生平安做出了突出貢獻，也成為了創(chuàng)建工作的亮點。

??主動開展了規(guī)范化服務競賽活動和窗口行業(yè)文明服務行動，開展了以“誠懇守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教化，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到文明服務，禮貌服務，規(guī)范服務。在詳細工作中，堅持以人為本和服務優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務之中，在服務中深化管理，通過解決涉及廣闊群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質的服務來推動環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規(guī)范服務，剛好處理、剛好反饋，并且協(xié)作辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動，提高了廣闊市民愛惜環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參加的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿足度。同時，協(xié)作相關部門主動開展各類志愿者服務活動，把環(huán)衛(wèi)服務延長到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣闊市民切身利益的困難和沖突，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務工人員多，人員相對困難，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公允對待、管理為先的原則，根據(jù)“誰用工誰負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動愛護、勞動酬勞、醫(yī)療保險、居住條件等關鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。

??在下一步工作中，隨著創(chuàng)建全國文明城市復檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設和管理，接著發(fā)揚“寧臟我一人，干凈千萬家”的`無私奉獻精神，精益求精，真抓實干，負重奮勉，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。

環(huán)衛(wèi)工人年度工作總結范文

為了仔細實行《關于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實施看法》，完善對各村的環(huán)衛(wèi)管理考核制度，改善農村居民的居住環(huán)境，街道辦事處加強組織領導并立足街道實際，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點和難點問題為突破口，實行統(tǒng)一領導，分級管理，層層負責的方法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結合我街道的實際狀況，實行集中治理和長效管理相結合的方式，大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生，徹底清除衛(wèi)生死角，著力解決臟亂差問題，努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平，使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀，為我街道經濟建設和人民群眾生產生活創(chuàng)建了較好的環(huán)境。下面，將衛(wèi)生工作總結如下：

一、統(tǒng)一思想，加強組織領導。

__年初，街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程支配中，提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領導職責制，實行城建主任總負責，城建辦主任詳細抓，建立了城鎮(zhèn)管理辦公室，由城建主任擔當辦公室主任，下設清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍，激勵各行政村建立垃圾中轉站，便利垃圾清掃收集和清運，保證各項工作有序進行。

二、提高意識，營造良好氛圍。

經過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進行，政府投入超多資金進行環(huán)境整治，農村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善，每個村民心中有了一份持續(xù)村莊整齊衛(wèi)生的職責心，都專心投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。透過宣揚教化和正面引導，使“村莊是我家、美化靠大家”轉成了村民的共識，構成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成立了義務清潔小分隊，每一天早晚義務打掃村莊的衛(wèi)生，時刻持續(xù)村道路沒有垃圾，讓村莊變得更加秀麗整齊。

三、全面規(guī)范，加大整治力度。

為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌，切實提高人民群眾的生活質量，真正做到經濟社會的協(xié)調發(fā)展，結合街道實際，開展了以下幾方面工作：一是我們完善了相應的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度，建立了自己的考核機制，提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的職責心。二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入，今年街道投入大約110萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎設施等)，今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理，保證了街道轄區(qū)內、各村街巷、弄堂無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角，無亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實現(xiàn)了一條龍服務，日產垃圾60噸，保證了全街道范圍的垃圾日產日清。明年準備投入50萬元再增加一臺機器，保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強了對環(huán)衛(wèi)設施的維護和清理，我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉站進行檢查維護、清理和消毒，對已經損壞的垃圾箱進行了更換，實現(xiàn)了垃圾設施四周無贓物。四是我們持續(xù)了公共廁所的清潔衛(wèi)生，街道配備專員對這塊進行負責，剛好處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理，__很早以前就起先了對主要河道上浮漂物的清理，此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進行保潔，保證河面上無漂流物。

四、問題和舉薦要求。

雖然我們做了超多的工作，全街道的衛(wèi)生面貌有了較大的改觀，成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在必需的問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二是農村環(huán)境設施的各村投入資金差距大，影響了城鄉(xiāng)一體化建設的進程。街道辦事處確定進一步加強宣揚學問，強化環(huán)境整治的目的，以點帶面加強各行政村之間的平衡，成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站，加強對這兩個地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，加快發(fā)展__的環(huán)境面貌，使__成為一個山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮(zhèn)。

環(huán)衛(wèi)工人年度工作總結范文

_月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。現(xiàn)工作簡潔總結如下：

一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量提高。

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質量，我處進一步強化考評工作。

一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00—8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發(fā)覺普掃沒到達要求，根據(jù)考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

二是強化考評結果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不志向等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴格根據(jù)考評標準進行扣分扣款，并要求公司依據(jù)考評結果層層追究職責，根據(jù)5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行懲罰。

同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司依據(jù)處、公司考評結果對工作表現(xiàn)突出的員工進行嘉獎，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進一步增加了員工的職責心，極大地調動了員工的工作專心性。

三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對__路、__路、__路、__路、__路、__東路、__西路、__路、____路、__路、__路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。

考評過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，剛好反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，然后要求剛好整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，然后以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位。

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。

一是加強對值守人員的教化。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會，學習單位的規(guī)章制度，學習設備的操作規(guī)范，學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務學問，不斷提高了值守人員的整體素養(yǎng)。

二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對全部公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改看法，做到剛好發(fā)覺問題，剛好解決。

三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增加了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。

四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設備的'運用年限，削減了設施修理費用。

三、優(yōu)化服務，提高垃圾清運效率。

為確保垃圾清運剛好，環(huán)衛(wèi)處加強內部管理，不斷改善工作方法。

一是強化服務意識。然后我處要求清運公司樹立優(yōu)質服務意識，然后加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系，剛好了解各站點垃圾收集狀況，提前支配好司機和車輛，做到合理調度，科學支配。

二是加強教化，提高員工素養(yǎng)。汽車隊每周組織司機、修理人員進行業(yè)務培訓，學習車輛維護、保養(yǎng)學問，強化平安意識。

三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少修理”為原則，剛好對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng)，有效地削減了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關注和關切問題作為首要任務的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理剛好率101%，滿足率近101%以上。

為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作，在仔細梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪，聽取看法和舉薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿足率。

夏令期間，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業(yè)時刻擾民這個反復性問題，我們定期走進社區(qū)，與居委會、物業(yè)公司進行座談，了解狀況，聽取看法，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，剛好調整作業(yè)時刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行，削減了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一樣好評。

環(huán)衛(wèi)工人年度工作總結

xx月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)工作簡潔總結如下：

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質量，我處進一步強化考評工作。

一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00—8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發(fā)覺普掃沒到達要求，根據(jù)考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

二是強化考評結果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不志向等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴格根據(jù)考評標準進行扣分扣款，并要求公司依據(jù)考評結果層層追究職責，根據(jù)5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行懲罰。

同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司依據(jù)處、公司考評結果對工作表現(xiàn)突出的員工進行嘉獎，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。通過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進一步增加了員工的職責心，極大地調動了員工的工作專心性。

三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx東路、xx西路、xx路、xxxx路、xx路、xx路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。

考評過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，剛好反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，然后要求剛好整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，然后以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。

一是加強對值守人員的教化。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會，學習單位的規(guī)章制度，學習設備的操作規(guī)范，學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務學問，不斷提高了值守人員的整體素養(yǎng)。

二是加大對公廁、垃圾站的.巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對全部公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改看法，做到剛好發(fā)覺問題，剛好解決。

三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。通過加強管理，增加了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。

四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設備的運用年限，削減了設施修理費用。

為確保垃圾清運剛好，環(huán)衛(wèi)處加強內部管理，不斷改善工作方法。

一是強化服務意識。然后我處要求清運公司樹立優(yōu)質服務意識，然后加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系，剛好了解各站點垃圾收集狀況，提前支配好司機和車輛，做到合理調度，科學支配。

二是加強教化，提高員工素養(yǎng)。汽車隊每周組織司機、修理人員進行業(yè)務培訓，學習車輛維護、保養(yǎng)學問，強化平安意識。

三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少修理”為原則，剛好對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養(yǎng)。通過加強車輛的保養(yǎng)，有效地削減了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。

環(huán)衛(wèi)工人年度的個人工作總結

一年來，本人在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸實、務真求實，較好地完成領導和各級部門支配的各項任務。為***不遺余力，努力工作，主要狀況匯報如下:。

在思想上，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本學問和有關政治思想文件、書籍，深刻領悟胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南;主動參與黨委組織的各種政治學習及教化活動;主動向廣闊員工宣揚黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;主動參加基層建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣闊職工的表率，同時，仔細學習相關業(yè)務學問，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。

在工作上，圍繞公司***的中心工作，比照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著****的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為***應有的貢獻。

我們每天在這個世界上勞碌，卻很少問自己：我是誰?

這是個看起來既簡潔又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清晰我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經營自己!正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點，生命確是無涯;生活可以輕松，生命卻很仔細!

1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改;。

2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程。

a.施工打算。

(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復核;。

(3)施工圖紙的熟識，并向施工人員交底;。

(4)施工用材料、工具的選購 ;。

b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。

3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。

a.施工打算。

(1)儲料分選車間、后處理車間熟識工藝，驗收部分設備;。

(2)學習安裝規(guī)范、圖紙;。

(3)玉林儲料、后處理標準件統(tǒng)計;。

(4)玉林平安管理結構圖及玉林制漿管線圖制作;。

(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制;。

(6)協(xié)作玉林設備發(fā)貨;。

(7)平安制度學習;。

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環(huán)衛(wèi)工年度工作總結

環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整風光 貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，深化推動“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿意需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌接著持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實的基礎。

20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質量提升年，通過強化管理和創(chuàng)新機制，要使建立全國禮貌城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯其次屆國際那達慕大會的勝利舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務為根本動身點和落腳點，堅持“管干結合，以管為主”的原則，實行“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。堅固樹立“細微環(huán)節(jié)確定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標職責化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理剛好化；實行考核制，做到職責落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在詳細工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃究竟”的監(jiān)管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整齊，并對主干道實行機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務一條龍”的原則，劃定職責區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內各垃圾收集點做到日產日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛(wèi)設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明和通風良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、便利的公廁導向系統(tǒng)，根據(jù)“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統(tǒng)。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，專心推行壓縮化，城區(qū)全部垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設施除“四害”工作納入長效管理中。

通過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系；通過不斷創(chuàng)新機制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次沖突得到剛好有效解決；通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)常常性整齊，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。

在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上，根據(jù)“科學規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，實行貼合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是接著加強對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經規(guī)劃選址后，進行合理的新建或改造；三是通過提倡“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設公共建筑時，在迎街底商及內部設置必需數(shù)量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關切、共同參加、專心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格根據(jù)國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區(qū)、城郊結合部的環(huán)衛(wèi)設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期打算工作。

垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場打算的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行，該填埋場建設實行嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產出比最佳，適應我區(qū)的垃圾特性，滿意環(huán)境愛護的要求，到達無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91.5%，高于國家行業(yè)標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的運行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系，日處理餐廚垃圾xx噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生平安做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點。

專心開展了規(guī)范化服務競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務行動，開展了以“誠懇守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教化，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務，禮貌服務，規(guī)范服務。在詳細工作中，堅持以人為本和服務優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務之中，在服務中深化管理，通過解決涉及廣闊群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質的服務來推動環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規(guī)范服務，剛好處理、剛好反饋，并且協(xié)作辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動，提高了廣闊市民愛惜環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參加的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿足度。同時，協(xié)作相關部門專心開展各類志愿者服務活動，把環(huán)衛(wèi)服務延長到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣闊市民切身利益的困難和沖突，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務工人員多，人員相對困難，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公允對待、管理為先的原則，根據(jù)“誰用工誰負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動愛護、勞動酬勞、醫(yī)療保險、居住條件等關鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。

在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設和管理，接著發(fā)揚“寧臟我一人，干凈千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實干，負重奮勉，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。

環(huán)衛(wèi)工年度個人工作總結

回顧一年來的工作，基本狀況總結如下：

1、加大內部督察力度。實施有安排、有步驟、有落實的督察方法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在詳細工作中，對每次發(fā)覺的問題，具體記錄、剛好反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年，共計督察249次，發(fā)覺各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個，其中督辦570次，總扣款13889元，總嘉獎10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》，剛好向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。

2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格根據(jù)路面等級管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，依據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置狀況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定懲罰”的細化管理，設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。

從6月份起先，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入運用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區(qū)主要道路每天支配灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標記、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運時間。在解放路步行街勝利實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產日清、衛(wèi)生填埋。

3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作支配上，要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生，下午重點抓懲罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責任書，并要求全體管理人員著裝整齊，持證、掛牌上崗，根據(jù)建設廳《關于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)[20xx]101號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最終再處理環(huán)節(jié)，做到熱忱服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份，訂正、懲罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區(qū)各收費對象進行具體照實摸底統(tǒng)計，建立了收費管理系統(tǒng)，印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣揚標語，申請出臺了x市車輛生活垃圾處理費征收方法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。

通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平常一樣、上級來人與平常一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的`業(yè)務工作聯(lián)系。

今年共組織各類宣揚40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《x市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施，我處剛好組織學習，印發(fā)相關資料，召開新聞發(fā)布會，出動了宣揚車輛，設立宣揚點，懸掛了宣揚橫幅20余條;并通過x市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、x環(huán)衛(wèi)網以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣揚。先后深化x中學、蘇州中學、星元小學等學校，開展以“摒陋俗，樹新風，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣揚活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣揚活動;10月下旬勝利舉辦了慶祝x市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣揚教化，使廣闊市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結

1、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設。

依據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案》有關精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評，并已透過市局初驗收。20xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報，并剛好做好相關工作，確保年內透過市局驗收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設。

接著完善環(huán)衛(wèi)設施建設，提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能，加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。區(qū)生活垃圾綜合處理廠根據(jù)安排專心推動，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時刻節(jié)點有序推動。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推動安排書，中轉站建設選址已基本完成，其他協(xié)助工作正在專心落實推動之中。

20xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標，取得了必需成果，但也存在著很多不足之處：

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮（如管理與執(zhí)法的資源整合，建設單位與行業(yè)管理的資源整合）。

3、在管理人員的素養(yǎng)提高方面：綜合協(xié)調潛質、開拓創(chuàng)新潛質比較欠缺。

20xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務處室的指導和區(qū)建交委領導、關切、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創(chuàng)新工作，提高標準，持續(xù)良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動安排，為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結

我們環(huán)境衛(wèi)生在分區(qū)黨工委的領導下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關切下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，常常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。

我們共有2個村、5個××小區(qū)、1個居委會、66家企業(yè)單位、總戶3850戶，總人口29500人、其中戶籍人口13500人、外來人員16000人、占地面積13、6平方公里，針對開發(fā)建設，人員流淌大、居住人員多、建筑工地增加帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們領導非常重視環(huán)衛(wèi)工作。成立衛(wèi)生工作領導小組，由黨工委副書記任組長，社會事業(yè)科科長任副組長，成員由環(huán)衛(wèi)、市容、各村衛(wèi)生干部參與，堅持定期每月一次例會，總結上階段工作，布置下階段工作任務，探討探討環(huán)衛(wèi)工作，分管領導副書記多次參與環(huán)衛(wèi)檢查，參與環(huán)衛(wèi)工作列會，主要領導特別關切環(huán)衛(wèi)工作，在衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差干脆影響分區(qū)形象和投資環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥資金25.6萬元，用于環(huán)衛(wèi)所，保潔社的設備、設施、人工費用等，而且列入財政經費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉。

我們已有環(huán)衛(wèi)所3人、市容2人、協(xié)管15人、保潔員60人。擔負環(huán)衛(wèi)保潔任務，我們保潔服務社人員通過村級舉薦，專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，情愿吃苦耐勞，肯做、酷愛保潔工作的人汲取到保潔服務社來。我們今年×月×日－×月×日作為試用期，對表現(xiàn)差要淘汰、表現(xiàn)好的留用簽訂20xx年用工。

合同。

工資每月×元，其中×元每月現(xiàn)發(fā)，每月×元作為季度考核、年終總評按工作表現(xiàn)扣分多少兌現(xiàn)為了抓好內部管理，一是抓思想教化，轉變觀念，仔細保潔二是建立。

規(guī)章制度。

把保潔員。

崗位職責。

考核標準提出來在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū)明確任務責任到人。要求駕駛員必需平安行車節(jié)油消耗車輛整齊遵守工作規(guī)范按時操作。從目前運轉二個多月狀況良好運轉正常使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

我們組織專人檢查隊伍，由環(huán)衛(wèi)所、市容、保潔社管理人員、各村的衛(wèi)生干部，堅持每周一次自查，每月二次分區(qū)檢查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)覺暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角剛好支配人員到位，對黑色廣告、亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如×小區(qū)的路在檢查中出現(xiàn)亂臟差，我們剛好與村委商議，拿出方案進行整治。

1、抓宣揚教化，每戶每家發(fā)放告知單，要求村民、外來人員環(huán)境衛(wèi)生，人人有責。2、抓集中整治，組織村的黨員、干部、主動分子義務勞動搞衛(wèi)生。3、包干地段保潔員當月扣分進行教化，明確責任，現(xiàn)在沿村路干凈、整齊。又如××村一組靠近邊界有個別10多戶沒有人收集，我們檢查發(fā)覺后，剛好支配人員收集、不留死角，從目前看分區(qū)的環(huán)衛(wèi)質量在不斷提高，得到群眾的好評，領導表揚。

一、加強力度抓宣揚。利用召開會議傳發(fā)宣揚資料等各種形式大力宣揚環(huán)境衛(wèi)生，教化村民、外來人員堅持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責，各自管好自己宅前宅后生活垃圾，講文明，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，保持良好生活環(huán)境。

二、仔細實施抓創(chuàng)建。進一步深化示范街（道路）的創(chuàng)建工作，依據(jù)實際狀況，我們對北路的創(chuàng)建，參照創(chuàng)建標準，加強整治力度，為創(chuàng)建示范道路達標而努力。

三、明確責任抓落實。建立管理網絡制度，堅持一級抓一級。分管領導親自抓，社會事業(yè)部詳細抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員仔細做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自己地區(qū)、地段、戶數(shù)，收集生活垃圾做到任務明確，責任到人。

四、常常檢查抓整治。堅持農村生活垃圾收集長效管理，做到每月開一次例會,檢查二次，村每周檢查一次，發(fā)覺問題剛好整改，并做好記錄，對重點臟、亂、差居住區(qū)進行集中整治，對不講衛(wèi)生、亂丟亂仍各類垃圾村民經教化不聽者，按有關衛(wèi)生條例懲罰，確保清潔衛(wèi)生。

五、加大投入抓到位。依據(jù)分區(qū)生活垃圾的漸漸增多，需增加一輛環(huán)衛(wèi)車，更換40輛手推垃圾車，新增垃圾箱150只，翻建黃沙村垃圾房一只，并購置二輛輕巧摩托車。增加環(huán)衛(wèi)設施設備，確保環(huán)衛(wèi)正常運作。

環(huán)衛(wèi)工個人年度工作總結

xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓好發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推動各項工作，實現(xiàn)了“容貌整齊、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。詳細工作如下：

xx年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實現(xiàn)容貌整齊，環(huán)境美化的目標。

一是抓好城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”建立為抓好手，首先在主要商業(yè)街推動以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè)；其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。根據(jù)市局“干凈工程”的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次，限制揚塵，基本實現(xiàn)席地而座的目標。

二是抓好“門戶”形象常態(tài)化。針對高速馬路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協(xié)調會，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書，明確了任務，落實了職責，建立了保潔長效機制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

三是抓好農村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整齊村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監(jiān)督力氣，確保農村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份，已透過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整齊村的復驗。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結合，加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。根據(jù)“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則，加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側戶外廣告的管理，對存在平安隱患的廣告進行拆除，逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份，明確職責和義務，并落實巡回監(jiān)管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推動非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動安排，根據(jù)中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推動中。

三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的.工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤管理，實施全周期、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避開了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，依據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個歷史積累暴露垃圾點，到10月底，已消退歷史積累點3個，消退暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓好住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設，加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

一是加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度。

依據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。

二是確保環(huán)衛(wèi)設施完好率。

加強巡察，發(fā)覺破損馬上通知作業(yè)單位剛好修理或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理。

依據(jù)行業(yè)管理標準，重點抓好公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責明確，管理規(guī)范。

建立工作是一種提升管理水平的有效抓好手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類建立，我們提出了“確保重點范圍，兼顧一般區(qū)域，實現(xiàn)全面達標”的工作要求，確保各類建立的全面完成。

一是抓好國家衛(wèi)生區(qū)建立。今年我署把建立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作綻開，重點抓好好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作，確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

二是抓好市容環(huán)境“三類區(qū)域”建立。xx年是“三類區(qū)域”建立三年行動安排的最終一年，依據(jù)年初的建立安排，4月份召開了建立動員會，明確了建立任務和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管，加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)建立工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對建立區(qū)域進行區(qū)級驗收，查找問題，并要求各建立鎮(zhèn)剛好整改，實現(xiàn)市級驗收一次透過。

三是抓好環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)制度達標建設。我們抓好住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責區(qū)管理達標活動建立單位的契機，增加了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯(lián)系、溝通，做好指導服務工作，創(chuàng)建專心條件，爭取在08～xx年度內建立勝利。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

四是抓好生活垃圾分類收集工作。接著深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動，充分調動廣闊居民專心性和參加性。透過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣揚資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式，根據(jù)生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

市容環(huán)境建設和管理是一項全民參加的浩大工程，其動態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。因此，創(chuàng)新工作機制，改善工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內在動力，也是最有效的抓好手。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即：市容環(huán)境動態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天；市容環(huán)境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度；重大活動市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整齊有序，常態(tài)長效；市容環(huán)境源頭管理機制，做到注意源頭管理、過程管理和形象管理；市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢；市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合管理。

二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。依據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結合部和城中村的環(huán)境問題等)，我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制，即：動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調聯(lián)動機制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事務應急處置管理網絡。進一步明確了職責，加強協(xié)調，構成合力，共同推動。

三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中，我們常常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制，共同推動和提升市容環(huán)境的管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關注和關切問題作為首要任務的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓好手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理剛好率101%，滿足率近101%以上。

為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作，在仔細梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪，聽取看法和舉薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿足率。

夏令期間，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業(yè)時刻擾民這個反復性問題，我們定期走進社區(qū)，與居委會、物業(yè)公司進行座談，了解狀況，聽取看法，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，剛好調整作業(yè)時刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行，削減了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一樣好評。

1、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設。

依據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案》有關精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評，并已透過市局初驗收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報，并剛好做好相關工作，確保年內透過市局驗收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設。

接著完善環(huán)衛(wèi)設施建設，提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能，加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠根據(jù)安排專心推動，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時刻節(jié)點有序推動。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推動安排書，中轉站建設選址已基本完成，其他協(xié)助工作正在專心落實推動之中。

xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標，取得了必需成果，但也存在著很多不足之處：

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓好手，有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合，建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3、在管理人員的素養(yǎng)提高方面：綜合協(xié)調潛質、開拓創(chuàng)新潛質比較欠缺。

xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務處室的指導和區(qū)建交委領導、關切、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創(chuàng)新工作，提高標準，持續(xù)良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓好，全面完成600天行動安排，為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

環(huán)衛(wèi)工年度工作總結

業(yè)務科全體同志在環(huán)衛(wèi)辦主任室的正確領導下，在各所、隊、物業(yè)公司的主動幫助下。圓滿地完成了上級領導支配的任務，全力做好了多次重大活動的衛(wèi)生保潔保障工作。雖然在市場化保潔管理和基礎設施建設管理工作中也取得了一點點成果，但這與各位領導的正確指導和關切是分不開的，現(xiàn)將業(yè)務科全年工作向各位領導作如下匯報，如有不對，還請指正。

在今年六月在創(chuàng)建全國文明城市活動中，業(yè)務科能細心打算超前預料，全方位地對維揚區(qū)內各主次干道進行全面摸底，對不達標及可能不達標的路段進行徹底整治，共清洗道路數(shù)條，清洗油跡十多處，同時在各所隊和各物業(yè)公司的幫助下，加班加點在維揚區(qū)十多條主干道新裝、更換了400余只木制果殼箱，對轄區(qū)內次干道將全部損壞的果殼箱進行修理維護;在主次干道兩側投放、更換800多只新垃圾桶;對轄區(qū)范圍內全部垃圾房進行修理、出新，并新建垃圾房33座;清理8條主干道，4條次干道口香糖痕跡，約10萬平方米。在這幾項工作中業(yè)務科全體人員既是指導員也做戰(zhàn)斗員，克服種種困難，不計時間不求酬勞，體現(xiàn)環(huán)衛(wèi)人無私奉獻的精神。

今年公共廁所改造任務在年初就緊鑼密鼓進行，上半年就將念泗一村、蘆柴攤、邵莊、春竹苑、新莊五座公廁進行了升級改造，并增加了無障礙設施。下半年，又將平山堂腳下原區(qū)政府產權的工程進行了全面升級改建。在為民辦實事方面，應馬莊周邊群眾要求，我們將原邗江交通機械廠一遺留的廁所進行原地新建，使得周邊群眾有了一個整齊的如廁地點，當?shù)厝罕娕c社區(qū)萬分感謝并送旌旗一面。長征西路廁所依據(jù)規(guī)劃要求拆除，當?shù)卣f(xié)委員及群眾多次進行政協(xié)提案，我辦通過多方面努力，克服種種困難，最終在原址重建，的確地解決了當?shù)鼐用竦膶嶋H困難，為此當?shù)厣鐓^(qū)居民送旌旗一面，并在媒體進行宣揚表揚。

石油山莊、鴻福二村兩座中轉站已改建勝利，目前已投入運用。山水錦城、運輸河北路中轉站各項設備已招標完成，即將投入運用。

始終把道路保潔督查、考核工作作為工作重點，不管刮風下雨，督檢人員都能堅持上路仔細巡查，對不達標的路段，快速有效地處置，并作記錄，作為每月考核的依據(jù)，不徇私情，特殊是區(qū)劃調整過程中業(yè)務科，能夠根據(jù)環(huán)衛(wèi)辦領導的要求，工作不松懈，督查力度不變小，保潔質量不下降，在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))道路納入市場化保潔時，業(yè)務科主動主動地幫助甘泉鎮(zhèn)做好前期文件資料打算，使該鎮(zhèn)市場化道路保潔工作順當綻開。

業(yè)務科每月制定周密的工作安排，并將安排個個落實到位，對安排中的每一項工作都要做細心記錄，有據(jù)可查。

有安排的每月召開科、所督檢人員業(yè)務工作會議，提高督檢業(yè)務管理水平和突發(fā)事務處置實力。

對寄語市長及上級來電來文、政協(xié)提案，業(yè)務科都能主動仔細處理，精確回復，領導和群眾滿足率達101%，數(shù)字化案卷處置剛好高效，處置率101%。

gps平臺每天對車輛運行路途、趟次、油耗進行統(tǒng)計核查，對發(fā)覺的問題剛好與車隊通報并督促整改。

今年收費組工作任務比較重，在人員少的狀況下，完成了收費指標，并且有10萬元的超額。

業(yè)務科在20xx年的工作中，雖然取得了一些成果，但與領導的要求還有肯定的差距，在20xx年的工作中，業(yè)務科將仔細完成主任室布置的各項工作，努力保障各項大型活動的市容環(huán)境，督促環(huán)衛(wèi)基礎設施建設任務的完成進度，嚴格做好道路市場化、小街巷市場化保潔的督查工作，加強對垃圾中轉站、公廁、垃圾房(池)等的督查，一如既往的不怕吃苦，不怕累，將環(huán)衛(wèi)辦的各項業(yè)務工作做好做細，感謝大家。

在xx年即將到來之即，為進一步總結閱歷，理清來年工作思路，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結會議。

一方面，回顧xx年總體工作，利用“其次次環(huán)境整治年”的有利契機，環(huán)衛(wèi)站硬件設備得到有效增加，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個，其它環(huán)衛(wèi)專用設備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過制定科學合理的考核制度，明確站內工作人員的責任制度及包干范圍，提高其工作主動性，強化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關部門協(xié)商好關系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。

另一方面，在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的狀況下，接著在長效保持一塊探求新路。依據(jù)現(xiàn)有狀況看，社會環(huán)保意識增加，經濟發(fā)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素養(yǎng)有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒，結合本鎮(zhèn)實際，提高管理效率，務求公允公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導一塊接著深化各行政村，協(xié)作鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔狀況。

總得來說，云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了肯定成果，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評，但仍舊存在一些問題，須要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結一樣，拼搏進取，時刻保持工作上的昂揚斗志。信任在xx年，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成果上更加進步。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結

其動態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。因此，創(chuàng)新工作機制，改善工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內在動力，也是最有效的抓手。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即：市容環(huán)境動態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天；市容環(huán)境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度；重大活動市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整齊有序，常態(tài)長效；市容環(huán)境源頭管理機制，做到注意源頭管理、過程管理和形象管理；市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢；市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合管理。

二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。依據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點（如城鄉(xiāng)結合部和城中村的環(huán)境問題等），我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制，即：動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調聯(lián)動機制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事務應急處置管理網絡。進一步明確了職責，加強協(xié)調，構成合力，共同推動。

三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中，我們常常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制，共同推動和提升市容環(huán)境的管理水平。

環(huán)衛(wèi)工人年度個人工作總結范文精選

??（一）存在的困難。

??3、由于近段時間，外來閑散人員增多，生活習慣差，隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴峻影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

??（二）提出的建議。

??2、進一步探究維持整治成果和建立長效管理機制；

環(huán)衛(wèi)工人年度個人工作總結范文精選

??（一）主動開展民主行風評議工作。為進一步深化開展20xx年民主評議行風工作，主動貫徹一心一意為人民服務的宗旨，我所公開接收社會群眾對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督，剛好向社會公布了工作職能、公開服務承諾和監(jiān)督舉報電話，設臵了投訴信箱，主動接受市民的看法、建議和投訴，自覺改進工作，廣泛動員群眾舉報投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式，內外結合，把系6統(tǒng)內部以及有關單位、社會各界的看法和建議結合起來進行，剛好改進環(huán)衛(wèi)工作的不足，完善管理機制，更好地適應社會發(fā)展。

??（二）提高一線工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊伍，我公司在定額低，經費緊的壓力下，為一線保潔員的基本工資標準由原先的每月xxxx元提高到xxxx元，有效的改善了一線保潔員的生活水平。切實做好干部職工的思想穩(wěn)定工作，通過與職工談心，宣揚環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度，盡可能地打消他們的顧慮，耐性疏導。使隊伍的思想穩(wěn)定，提高了環(huán)衛(wèi)隊伍的戰(zhàn)斗力和凝合力。

??（三）簽合同、進社保，給職工生活保障。20xx年簽訂的職工合同今年起先接連到期，從4月份起先，人力資源部加班加點對每份合同進行逐個核對，做好續(xù)簽的前期工作，確保了合同到期前完成續(xù)簽，年內共續(xù)簽合同xx人。從20xx年進入社保后，我公司始終根據(jù)著法律程序給職工辦理保險。到目前為止，我公司已為符合條件的xxx名職工辦理了五險。另外，為全公司超齡無法進社保的xxx名職工辦理了三項商業(yè)意外險，分別是陽光保險、中宏保險和永誠保險。

??（四）規(guī)范管理制度。

??為了加強南京博潤清潔有限公司的管理，更好地維護和開展工作，確保職工的人生和作業(yè)平安，我公司對相關作業(yè)措施和管理方法進行了完善。同時依據(jù)清運清掃工作出現(xiàn)的新狀況、新特點，對車隊停放車輛的規(guī)定、清掃平安生產規(guī)定、班組長的管理制度等也進行了進一步的完善。

??（五）提高投訴舉報整改率和回復率。為了很好的處理好投訴7舉報工單，我公司特支配了固定的人員，隨時關注信息平臺上的發(fā)布的消息，剛好簽收舉報單，以免耽擱了整改時間。每個舉報單都有其詳細的責任人，責任人對其負責的舉報單負責。辦公室支配了專人負責督促舉報單的辦理，要求其在規(guī)定期限內完成舉報單的回復工作。我公司黨支部也將信訪舉報列入了支部議事日程，對每一個舉報單的回復狀況都再次審查，以防有誤及弄虛作假。接到訪者都是該舉報單的第一責任人，不扯皮、不推諉，剛好按要求處理舉報單。在層層領導的把關下，我公司今年共辦結舉報單共xxx余起。

??（六）主動做好環(huán)衛(wèi)宣揚工作。環(huán)衛(wèi)的日常工作以及為民辦實事，不僅要體現(xiàn)在行動上，也要以文字的形式表達出來，這樣才能更好的宣揚我環(huán)衛(wèi)形象。今年我公司領導主動動員各科室上報宣揚報道，以協(xié)作辦公室做好每月簡報和專題信息，各科室也主動響應領導的號召，本年度各科室上報的宣揚報道共計87余篇。

??另外，繼去年3月份要求，“棲霞環(huán)衛(wèi)簡報”實行更為新奇的圖文并茂的形式，對重點文稿進行編印，增加了簡報的可讀性，今年該簡報已經編印了xx期。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結

20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推動各項工作，實現(xiàn)了“容貌整齊、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。詳細工作如下：

環(huán)衛(wèi)工人年度工作總結

從今年五月進入環(huán)保局監(jiān)察執(zhí)法大隊以來，在局領導的統(tǒng)一領導下和全局職工的支持和幫助下，在思想、學習和工作狀況都有較大進步。

在政治上頭腦醒悟，始終堅持與黨的組織保持高度一樣，志向信念堅決，政治紀律嚴明。在思想上不斷加強世界觀和人生觀的改造，思想覺悟和黨性修養(yǎng)得到了熬煉，思想穩(wěn)定，作風扎實。

按安排抓好理論學習。始終堅持把學_與當前環(huán)境愛護工作的目標和任務結合起來，在學習和領悟解放思想、實事求是，開拓創(chuàng)新、力求實效上下功夫，在運用科學理論指導實際工作，解決實際問題上找差距。根據(jù)全面落實_、構建和諧社會的要求，正確運用新思想、新觀點、新論斷加強自身理論水平的提高，增加運用理論解決實際問題的實力。把環(huán)境監(jiān)察業(yè)務書籍和環(huán)境愛護、法規(guī)作為學習的主要教材，重點學習了《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《中華人民共和國行政許可法》、《排污費征收運用管理》等業(yè)務書籍和法規(guī)性文件，從理論上武裝了自己，為開展好各項工作夯實了基礎。把參與業(yè)務培訓作為提高業(yè)務實力的主要渠道，參與了行政執(zhí)培訓，為嫻熟駕馭業(yè)務創(chuàng)建了有利條件。

一是主動主動協(xié)作其他人員仔細抓好xxxx年度排污申報登記與核定和全市排污費征收工作，督促指導xx縣區(qū)按時上報各季度報表，以《我市排污費征收刷新記錄》為新聞題材，通過國家局、省局環(huán)保網和昭通日報等新聞媒體，向社會反映了全市排污費征收工作狀況。

三是主動主動參與整治環(huán)境違法行為，幫助抓好違法排污企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察。在市局分管領導的帶領下，先后對昭待、水麻高速馬路環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行狀況進行了現(xiàn)場監(jiān)察；對大關錦坤鑄造有限公司、昭通圣源酒廠、昭陽威力淀粉廠、黃磷廠等環(huán)境違法企業(yè)進行現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察，并負責草擬監(jiān)察。協(xié)作省局工作組完成了對昭通漁洞水庫、大龍洞水源地現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法檢查和對華新水泥廠環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行狀況的現(xiàn)場監(jiān)察。根據(jù)市局領導的支配，參加完成了金沙江向家壩水電站建設期間環(huán)保“三同時”的執(zhí)行狀況的。首次執(zhí)法檢查。

四是負責指導完成全市環(huán)保專項整治行動期間的報表統(tǒng)計上報、資料匯總、擬定及信息上報工作。專項行動期間，督促指導xx縣區(qū)落實和完成了集中整治威逼飲用水源平安的污染和隱患問題；集中整治工業(yè)集中區(qū)和工業(yè)園區(qū)的環(huán)境違法問題；集中整治建設項目環(huán)境違法問題；集中整治馬路沿線環(huán)境污染問題；集中檢查各地及重點企業(yè)突發(fā)環(huán)境事務應急預案的制定和落實狀況以及掛牌督辦事項完成狀況等×個方面的工作。進一步規(guī)范和完善了聯(lián)席會議制度、案件移交移送制度、行政過錯責任追究制度。督促指導專項行動期間的宣揚工作，剛好上報各階段工作簡報×期，其中，國家局采納×期；省局采納×期，昭通日報采納×期，較好地完成了各項工作任務。

五是根據(jù)市局領導的支配，督促指導xx縣區(qū)仔細抓好了全市整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作和礦山采選尾礦庫環(huán)境平安隱患排查工作，負責擬定下發(fā)了整治方案，按時收集、整理和匯總上報了各類相關資料、統(tǒng)計報表及信息工作。

六是仔細做好群眾來信來訪工作，妥當解決好各類環(huán)境污染案件。全年共經辦轉處了各類信訪案件xx件，辦理及回復省局轉處信訪件xx件，辦理及回復市長熱線辦轉處環(huán)境信訪案件×件，辦理和接待群眾來訪xx批/次。在市局辦公室相關人員的協(xié)作下，協(xié)調相關部門統(tǒng)一開通了“xxxx×”環(huán)保熱線，環(huán)境信訪案件的受理率得到了有效提高。

環(huán)衛(wèi)工人年度工作總結

仔細查找環(huán)衛(wèi)工作中存在的缺乏，并有針對性地加以改整，大大提高了環(huán)衛(wèi)工作的效率，緩解了環(huán)衛(wèi)工人隊伍中存在的沖突，進一步提高了環(huán)衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定性。

年初單位制定了環(huán)衛(wèi)平安生產操作以及環(huán)衛(wèi)生產平安操作檢查評比的規(guī)定，并仔細狠抓落實，保證了在全年未發(fā)生一起事故的前提下，完成了全年環(huán)衛(wèi)清掃保潔任務。同時注意關切職工。在夏季，購置防暑藥品，在冬季，購置冬季防護物品。為了增加工人的平安防護，花費近萬元購置了新的環(huán)衛(wèi)服裝。對一些家庭中有婚喪或傷病的職工進行關切慰問，并親自到場，極大地增加了職工與單位之間的凝合力。另外，以每月評比“環(huán)衛(wèi)之星〞的方式，推選出職工當中具有閃光點、表現(xiàn)優(yōu)秀、得到大家公認的好職工，使其成為模范典范，以此在工作中形成良好的競爭作用，提高了職工在工作中的熱忱，更好地開展、完成工作。

在日常清掃保潔工作中，尤其是環(huán)衛(wèi)力氣薄弱的路段，逐步實施機械化清掃。實行人機結合的方式，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，大大提高了工作效率。對于環(huán)衛(wèi)車輛的運用、日常清理和維護保養(yǎng)，均做到專人專車，一對一的負責制度，以求車輛在工作中最優(yōu)化的發(fā)揮實效。

今年以來，由于xx市各項會議和活動的舉辦開展，為完成轄區(qū)內環(huán)衛(wèi)的保障工作，我辦仔細打算、細心布置。接到上級通知馬上組織人員進行環(huán)衛(wèi)工作的支配。克服環(huán)衛(wèi)人員缺乏及路段狀況困難的問題，細化轄區(qū)路段，責任到人。發(fā)覺一處問題，解決一處問題。尤其是十一月突如其來的暴雪天氣，我辦馬上組織全部環(huán)衛(wèi)工人，領導干部親臨一線，帶著全體職工迎戰(zhàn)風雪。以身先士卒的實際行動，鼓舞了工人的干勁，保障了暴雪期間轄區(qū)道路的通暢與整齊。全體人員在這場“掃雪鏟冰〞的`工作中，加班加點達一千二百余次，圓滿完成了保障任務。

依據(jù)區(qū)局要求，我辦屢次抽調環(huán)衛(wèi)人員和車輛協(xié)作并支援兄弟單位的垃圾清理工作。如在支援xx的環(huán)衛(wèi)工作中，共清理滯留垃圾二十余車，清掃、清理面積達近萬平米。在支援xx路街道對xx路批發(fā)市場的滯留垃圾進行清理中，運輸垃圾達5車次，清掃面積5余平米。另外，屢次抽調人員、車輛協(xié)作xx街道、清理xx路與xx路路面兩側的滯留垃圾，共清理垃圾70余車。在協(xié)作清理工作中，我辦支配合理，主動主動，獲得兄弟單位的好評。

所屬轄區(qū)是“牛皮癬〞和亂張貼的重災區(qū)。20xx年初以來，依據(jù)市、區(qū)局的文件精神，更快更好的解決“牛皮癬〞與亂張貼問題，我們打出“不隔天、不過夜〞的口號，實行有償清理，責任到人的方式，提高工人的工作熱忱與主動性，要求環(huán)衛(wèi)工作人員在每日清掃路面的過程中，發(fā)覺一處解決一處，取得了良好的效果。全年共涂抹“牛皮癬〞一千三百余處，清理亂張貼達萬余張，確保了轄區(qū)路段的整齊美觀。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)