煤礦設(shè)備包機制度

煤礦設(shè)備包機制度一、目的與背景為確保煤礦設(shè)備的正常運行和生產(chǎn)安全，提高設(shè)備使用效率和降低維護本錢，訂立本煤礦設(shè)備包機制度。該制度旨在規(guī)范煤礦設(shè)備的包機行為，明確包機的權(quán)限、程序和責任，保障設(shè)備的優(yōu)化利用和安全運行。二、適用范圍本制度適用于本煤礦全部設(shè)備的包機行為，包含但不限于開采設(shè)備、運輸設(shè)備、通風設(shè)備等。三、包機權(quán)限礦山管理層有權(quán)決議是否進行設(shè)備包機，并依據(jù)需要對包機權(quán)限進行授權(quán)，包機權(quán)限可以依據(jù)實時需求進行調(diào)整。設(shè)備部門負責人有權(quán)依據(jù)工藝需要和設(shè)備情形，在設(shè)備使用情況符合安全要求的前提下進行包機。四、包機程序申請階段1.1機隊負責人或項目負責人向設(shè)備部門提出包機申請。1.2申請內(nèi)容包含設(shè)備名稱、包機時間、包機原因、包機估計連續(xù)時間等。1.3設(shè)備部門收到申請后，經(jīng)過評估確認設(shè)備是否符合包機條件。1.4設(shè)備部門進行包機計劃編制，包含設(shè)備使用時間表、維護保養(yǎng)計劃。1.5設(shè)備部門將包機計劃提交礦山管理層審批。審批階段2.1礦山管理層對包機計劃進行審批，并依據(jù)實際情況決議是否批準。2.2審批結(jié)果將及時通知申請人和設(shè)備部門。執(zhí)行階段3.1設(shè)備部門依據(jù)批準的包機計劃，布置設(shè)備的使用和維護工作。3.2機隊負責人或項目負責人在包機期間認真監(jiān)管設(shè)備的正常運行和維護情況，確保設(shè)備安全、高效地工作。3.3若顯現(xiàn)設(shè)備故障或其他意外情況，機隊負責人或項目負責人應(yīng)立刻上報設(shè)備部門，設(shè)備部門依照應(yīng)急預案進行處理。結(jié)束階段4.1包機期滿或提前完成包機任務(wù)，機隊負責人或項目負責人向設(shè)備部門報告設(shè)備的交接情況和包機任務(wù)完成情況。4.2設(shè)備部門對設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.3設(shè)備部門整理包機過程中的記錄和數(shù)據(jù)，進行總結(jié)和歸檔。五、包機責任設(shè)備部門責任：1.1對所包機的設(shè)備進行定期巡檢、保養(yǎng)和維護和修理，確保設(shè)備的正常運行。1.2依據(jù)設(shè)備運行情形和維護記錄，訂立科學合理的維護計劃。1.3在包機結(jié)束后，對設(shè)備進行檢查和評估，并記錄設(shè)備情形變動。機隊負責人或項目負責人責任：2.1監(jiān)督設(shè)備的正常使用，確保設(shè)備的安全運行和維護養(yǎng)護工作。2.2對設(shè)備使用過程中的問題進行及時處理和反饋。2.3在包機結(jié)束后向設(shè)備部門供應(yīng)設(shè)備使用情況的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。礦山管理層責任：3.1對設(shè)備包機進行審批，并依據(jù)實際情況決議是否批準。3.2監(jiān)督包機執(zhí)行情況，確保包機過程中的安全和順利進行。六、附則本制度的修訂和解釋權(quán)歸礦山管理層全部。對于未能遵守本制度的行為，將依照煤礦管理規(guī)定進行相應(yīng)處理和