工作項目計劃（6篇）

工作項目計劃（6篇）工作項目計劃篇一2024年我縣審計工作總體目標是從××經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，緊緊圍繞縣委和縣人民政府的中心工作。充分發(fā)揮審計工作在規(guī)范財經(jīng)秩序，推動深化改革，加強宏觀調(diào)控，維護公平正義，監(jiān)督權(quán)力運行，強化廉政建設(shè)等方面的作用。一是注重關(guān)注關(guān)系人民群眾切身利益的重大事項和大對社會保障、教育、醫(yī)療及“三農(nóng)”等專項資金的監(jiān)督力度；二是深化領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計及財政預算執(zhí)行審計；三是加大審計決定的執(zhí)行和整改力度；四是加強干部隊伍建設(shè)和重點投資項目的審計。二、2024年審計項目計劃根據(jù)××市審計局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《××省審計廳辦公室關(guān)于征集2024年度全省統(tǒng)一組織審計項目計劃安排建議的通知》的通知要求，結(jié)合我縣實際，2024年我縣審計項目計劃為17項，其中：財政預算執(zhí)行審計4項（縣本級財政預算執(zhí)行情況審計1項、稅收征管收支情況審計1項、部門預算執(zhí)行審計2項）；專項資金審計6項（扶貧、中央擴大內(nèi)需資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金、民政救災救濟資金及安全飲水項目資金審計）；經(jīng)濟責任審計2項；固定資產(chǎn)投資審計4項；財政財務收支1項。各項目審計的重點和要求如下：（一）做好財政收支審計1、審計財政部門具體組織2024年度本級預算執(zhí)行情況。圍繞規(guī)范預算管理和建立健全公共財政體制，審查財政部門預算收入的完成情況和預算支出的真實性、合法性和效益性。在關(guān)注一般預算、基金預算的基礎(chǔ)上，對政府負債及各種專項資金(基金)組成的政府性資金的管理使用情況進行審計。重點審查財政編制和執(zhí)行預算是否規(guī)范，批復預算、專項補助和上下級結(jié)算過程中是否存在不及時、隨意性大、透明度不高等問題；財政轉(zhuǎn)移支付資金分配是否合理，政策依據(jù)是否充分；加大支出結(jié)構(gòu)分析，重點對預算超收、支出、分配的合理性進行審計；以促進規(guī)范管理，提高資金使用效益；加強對非稅收入管理情況的審計，分析非稅收入管理中存在的問題，提出加強非稅收入管理的建議。2、審計稅收征收管理情況。以規(guī)范稅收征收管理為目標，重點檢查揭露人為調(diào)節(jié)稅收收入，超越權(quán)限、違反國家統(tǒng)一規(guī)定自行制定稅收優(yōu)惠政策，以及超越規(guī)定的提退范圍、用辦理退庫的方式調(diào)節(jié)收入等嚴重違規(guī)行為；加強對稅收優(yōu)惠政策的清理和檢查，加強對退稅資金后續(xù)使用的跟蹤問效；檢查稅收發(fā)票的管理使用情況，重點檢查稅務部門代開的發(fā)票；審查稅務部門代收、代征各項基金的情況。3、審計本級部門預算執(zhí)行情況。以促進依法規(guī)范管理和提高資金使用效益為目標，以財政收支真實性為基礎(chǔ)，以資金、資產(chǎn)為主線，以抓大、求深、提高、創(chuàng)新為基本要求，把審查預算政策執(zhí)行和預算管理情況作為審計的重要內(nèi)容，重點揭示政策執(zhí)行不到位，預算管理不規(guī)范等問題，突出對重點領(lǐng)域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督，促進各部門建立具有“嚴格的預算、合理的收支、規(guī)范的操作、嚴密的監(jiān)督"為特征的財政管理體系，提升公共產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，促進公共財政制度的建立和完善。（二）加大財政專項資金跟蹤審計力度重點對擴大內(nèi)需、中小學校舍安全工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等專項資金、基金的收支、撥付、管理情況進行監(jiān)督。對項目資金撥付及項目實施情況進行審查剖析，一查有無滯留；二查有無擠占挪用；三查有無隨意變更項目，是否確保專款專用等。確保專項資金的安全完整。（三）拓寬固定資產(chǎn)投資審計范圍積極探索審計機關(guān)審計引進社會中介機構(gòu)參與審計等多種審計實施操作模式。著力提高固定資產(chǎn)投資審計的覆蓋面，把工作重點放在關(guān)系本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大建設(shè)項目上，同時注重審計的深度，積極開展投資效益評價，注意總結(jié)資源整合方面的成功經(jīng)驗。（四）做實經(jīng)濟責任審計工作項目篇二督促施工單位作竣工驗檢審查施工單位提交的驗收申請報告根據(jù)報告作現(xiàn)場預驗，提出不完備的地方組織相關(guān)部門、單位參加正式驗收確定交接日期返工或處理存在問題竣工驗收前，及時督促施工單位整理竣工驗收資料，會同監(jiān)理單位嚴格審核各項資料是否符合要求。工程竣工資料的內(nèi)容包括：a.工程項目開工報告b.工程項目竣工報告c.設(shè)計變更通知單d.工程建設(shè)記錄e.工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料（若有時）f.水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄g.材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料h.試驗、檢驗報告i.基礎(chǔ)工程驗收記錄（包括驗槽記錄、各種樁基施工記錄及樁基測試報告）j.結(jié)構(gòu)工程中間驗收記錄k.隱蔽工程驗收記錄及施工日記l.竣工圖m.質(zhì)量檢驗評定資料n.工程竣工驗收及資料竣工的項目必須符合政府主管部門批準的設(shè)計批復、設(shè)計文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、招標投標文件和工程合同、圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證、技術(shù)核定單、現(xiàn)行的施工技術(shù)驗收標準及規(guī)范，以及施工單位提供的有關(guān)質(zhì)量文件和技術(shù)資料等。工程項目的規(guī)模、工藝流程、工藝管線、設(shè)備，土地使用、建筑結(jié)構(gòu)、建筑面積、質(zhì)量標準等必須與上述文件合同所規(guī)定的內(nèi)容一致?？⒐を炇盏臉藴释两üこ舔炇諛藴?，按照設(shè)計施工圖紙、技術(shù)說明書驗收規(guī)范進行驗收，工程質(zhì)量必須符合各項要求，在工程內(nèi)容上按規(guī)定全部施工完畢，建筑物、構(gòu)筑物周圍2米以內(nèi)場地平整，障礙物清除，道路及下水道暢通。安裝工程驗收標準：工作項目計劃篇三關(guān)鍵詞：項目，許可工作，策略，計劃項目的政府許可與批準文件條目眾多，涉及到政府部門廣，如國家、部、省市政府各職能部門、發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)保、消防、人防、住建、交通、海事、安監(jiān)、衛(wèi)生、海關(guān)等數(shù)百家政府部門；許可與批準工作涉及時間長，從立項開始直到驗收合格，貫串到項目的始終。從項目實施的過程看，涉及項目核準、建設(shè)有關(guān)的國家法律、法規(guī)、條令、規(guī)定之要求。法律和法規(guī)對于項目核準和建設(shè)的辦理程序和文件要求通常都做了詳細的規(guī)定和要求，并對項目投資額度的多少，按照分級辦理政府許可中需要注意的事項給予了說明。其中《企業(yè)投資項目核準暫行管理辦法》和《外商投資項目核準暫行管理辦法》對項目申請報告的核準機關(guān)及權(quán)限、項目申請報告編制要求、項目核準程序、核準條件及效力做了明確說明，對項目申請報告的核準工作起了政策性的解釋和指導作用。其他的法律、法規(guī)也基本上是按照這個模式對項目的政府許可辦理進行闡述的。對于建設(shè)項目的管理，從國家法律到各級主管部門的公告、規(guī)定、法令、通知等要求，基本上覆蓋了項目實施的全部階段。法律的內(nèi)容主要是起到指導意義，是定性的規(guī)定。具體實施的細則則在規(guī)定、管理辦法中對許可辦理予以描述，這是定量的概念。項目許可工作主要包括五個階段的工作，立項批準、設(shè)計批準、土地與規(guī)劃、施工許可、竣工驗收。立項批準：原來立項相關(guān)批準包括項目建議書、可行性研究、開工報告三步報告與批準。自2024年國家發(fā)展改革委頒布20號文件《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》以來，已試行將以上三步合一，僅需向政府部門提交項目申請報告，不再經(jīng)過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。政府對企業(yè)提交的項目申請報告，主要從維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進行核準。對于外商投資項目，政府還要從市場準入、資本項目管理等方面進行核準。但是，由于相關(guān)實施細則的滯后，以及相關(guān)部門如環(huán)保、消防、規(guī)劃等部門的配合的問題，各地執(zhí)行的情況不一致。立項批準的前提是土地預審通過、項目環(huán)評通過、消防初審通過等等。通常在立項批準階段，項目環(huán)境影響評價（簡稱項目環(huán)評）批復是項目申請報告提交前提條件。近幾年項目節(jié)能評價報告審查也作為申報條件之一，需要與項目申請報告一同遞交至發(fā)展改革部門核準。另外，在該階段還包括了項目安全設(shè)立審查（簡稱安全預評價）、項目職業(yè)病危害預評價審查等內(nèi)容。對于大型項目的設(shè)計批準：設(shè)計階段通常分為總體設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)計和施工圖設(shè)計這幾個階段，每個階段設(shè)計深度是逐步增加的。而且不一定由一家設(shè)計院完成各設(shè)計階段的工作，這就需要業(yè)主具備很強的設(shè)計管理與協(xié)調(diào)能力，來保證各階段設(shè)計任務的平穩(wěn)過渡和材料順利交接。各階段都需要經(jīng)過相關(guān)部門的設(shè)計審查并獲得通過后才能有效地開展下一階段的設(shè)計工作。土地與規(guī)劃：在立項初期，要進行土地預審。農(nóng)用地要辦理征地指標，結(jié)合城市總體規(guī)劃進行規(guī)劃初審。要征用土地或購地，對農(nóng)民的各種補償，先簽3方用地協(xié)議，然后再簽土地出讓合同，這需要很長的時間。規(guī)劃部門要求辦理紅線圖、選址證、用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證，項目建起后要進行規(guī)劃驗收。因此項目上土地和規(guī)劃的辦理是特別重要的一環(huán)，需要極其重視和提前預留出足夠的辦理時限。施工許可是政府部門頒發(fā)的允許項目合法施工的文件。辦理該項許可是需要一些前提條件的。獲得施工許可后，開工建設(shè)過程中要接受政府相關(guān)部門的安全以及質(zhì)量監(jiān)督檢驗、壓力容器等特種設(shè)備的施工告知以及檢驗。現(xiàn)在江蘇地域的建設(shè)項目，需要滿足《國務院辦公廳關(guān)于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》（[2024]64號）和《關(guān)于印發(fā)〈加強新開工項目管理建立部門聯(lián)動機制的實施意見〉的通知》（蘇發(fā)改投資發(fā)[2024]524號）文件所列投資項目新開工條件后，方可開工建設(shè)項目。最后一項是竣工驗收的程序，也是容易被忽視的一項重要工作?？⒐を炇詹幌耥椖繉嶓w建設(shè)階段具有明顯的可視性，更多的工作存在于資料整理和材料的核對過程中，意味著更多的書面工作和繁瑣的校對程序。各種專項驗收是最終竣工驗收的前提，通常涉及安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防、防雷、規(guī)劃、交通、電力、檔案、竣工審計等各項專業(yè)。因此專項驗收工作完成的狀態(tài)直接對項目的竣工驗收起到關(guān)鍵的制約作用，必須提早準備并給予足夠的重視。項目許可工作策略1、采取并行方式辦理各項政府許可項目中涉及政府許可與批復的種類很多，有按照專業(yè)分類，有按照過程分類，還有按照部門分類等等。在辦理這些政府許可過程中，有些批復和許可是需要以其他政府許可為依據(jù)才能辦理的，就像連環(huán)套一樣。這就帶來了一項未辦理的政府許可耽誤其他一批許可和批復辦理的可能性。這時可以通過加強溝通和協(xié)調(diào)的力度，采用并行的方式辦理項目的各項政府許可和批復，以利于節(jié)約時間和費用。2、提前與政府許可部門溝通項目信息每一個項目的順利實施都離不開當?shù)卣块T的支持和配合工作。很多時候，許可工作辦理不順利是因為辦理部門對項目情況的不清楚、不了解。因此在項目正式實施前，與當?shù)卣蛴嘘P(guān)部門就項目情況進行匯報和溝通，使政府部門對于項目的前景留下良好及深刻的印象，為稍后項目正式實施中辦理各項政府許可和批復工作打下堅實的基礎(chǔ)。3、充分利用承包商和第三方資源項目實施過程中，建設(shè)單位（業(yè)主）不一定也不可能提前知道辦理政府許可和批復的全部內(nèi)容，這包括辦理申請材料的準備、辦理許可事項的部門和人員的稱謂、辦理事項是否需要收費以及事項辦理的時限是多少。這時候可以利用項目上的承包商或是第三方的資源，一方面他們一直在做各種項目，對項目實施過程中的政府許可工作會有一定的了解和實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠提供有建設(shè)性的意見或是建議。另一方面他們有可能與這些政府部門在以往項目上有過接觸，并且因此建立起了良好的工作關(guān)系，有可能為項目政府許可工作帶來方便和快捷。4、項目涉及跨系統(tǒng)的內(nèi)容要予以重視大型項目還會涉及到與交通、電力、通信、水利、等跨項目系統(tǒng)部門相關(guān)的各種許可的辦理，對于這些跨系統(tǒng)的許可工作一方面我們不是很熟悉，另一方面不同系統(tǒng)所關(guān)注的重點不一樣，這就需要對這類的許可工作格外重視，并按照相關(guān)系統(tǒng)的規(guī)定辦理項目的有關(guān)許可。項目許可工作安排1、制定工作計劃和工作程序；根據(jù)項目進度安排，相應的制定政府許可工作計劃。按照項目設(shè)立、設(shè)計審查、施工、試運行、竣工驗收分階段制定相應的政府許可工作計劃。以各階段進度為時間節(jié)點，采取倒逼機制，制定出合理的政府許可工作時間進度計劃。根據(jù)國家法律和相關(guān)規(guī)定，為了按時完成項目政府許可工作，項目組及時制定了政府許可組的工作程序，包括每個工作人員在組織機構(gòu)中的職責和所需要匯報的領(lǐng)導，對外行文使用單位公章的要求，出差、外出辦事的申請辦理，政府許可及批復獲得之后存檔等各項與政府許可有關(guān)事物都做了程序上的要求。2、執(zhí)行工作首先辦理許可工作人員需要全面、充分地領(lǐng)悟及掌握國家和地方政府對于涉及項目全過程報批的法規(guī)和政策的要求。其次，根據(jù)法規(guī)和政策的要求，結(jié)合各部門的辦事程序和政務公開的信息，初步擬定項目涉及的政府部門名稱、辦理事由、法律和法規(guī)的依據(jù)及辦理時限，最好能獲得具體辦事部門和人員的稱謂。第三，與項目進度控制人員、各專業(yè)設(shè)計人員、各分項目工程師逐一對項目報批進度計劃進行制定和核對，并取得各方的一致意見。第四、按照制定出的報批進度計劃，準備、催交、上報各種報批材料。第五、確定固定的報告期，定期召開政府許可組例會。在組內(nèi)通報各項報批工作的進展情況，使得報批工作過程控制更加有效率。第六、項目政府許可協(xié)調(diào)工作采取的溝通方式多種多樣。由于主要工作是與各級政府部門的溝通，因此正式的、書面的請示和報告是最為常見的溝通方式。其次協(xié)調(diào)會、匯報會、審查會形式的溝通效果也是不錯的。在項目實施過程中，非正式、面對面的語言溝通是最客觀的，也是最有效的溝通。因為它可以進行即時討論、澄清問題、理解和反饋信息。3、評估及改進工作依據(jù)開展項目許可工作之前制定的可交付許可工作的成果計劃，可以定期或不定期的組織召開小組會議，對照可交付成果計劃，查看近期的工作是否有效。如果工作與原有可交付成果計劃有較大的偏差或與其他工作產(chǎn)生沖突，需要對該項工作進行改進或調(diào)整。這項任務涉及到對時間、資源和工作范圍的變更，需要在小組內(nèi)部進行討論，涉及重大問題還需要邀請其他項目組成員或高層參與。4、總結(jié)經(jīng)驗和教訓在結(jié)束項目工作之前，需要對工作中的經(jīng)驗和教訓做個總結(jié)，以便改善未來項目的工作績效?？偨Y(jié)的內(nèi)容可以是項目政府許可工作進度是否與計劃一致，也可以是工作團隊及交流問題處理是否及時和有效，等等。這個工作通常是以個體為單位完成的書面總結(jié)，包括注明執(zhí)行項目任務的結(jié)果，執(zhí)行任務過程中獲取的經(jīng)驗、需要改進的工作、工作中教訓產(chǎn)生的原因、需要如何在工作程序或是方法中加以改善以避免教訓的再次產(chǎn)生，諸如此類的表述都是對項目執(zhí)行任務經(jīng)驗和教訓的總結(jié)。工作項目篇四2．抓項目前期工作進度，確保開工率達到100%。3．抓項目施工進度，確?？⒐ぢ蔬_到100%。4．督促各縣（市、區(qū)）落實優(yōu)化建設(shè)環(huán)境責任，促使項目單位滿意率進一步提高。5.以市政府辦公廳名義印發(fā)《2024年省市重點項目投資和開工目標任務》。6．每季度向項目單位問卷調(diào)查等形式，掌握建設(shè)環(huán)境的真實情況，督查有關(guān)縣區(qū)切實化解矛盾，解決阻工等問題，遏制強裝強卸、強賣建材、阻礙項目建設(shè)等現(xiàn)象的發(fā)生。7．建立重點項目建設(shè)環(huán)境抽查走訪制度。每季度會同市效能辦、綜治辦抽查走訪環(huán)境問題多的重點項目，了解存在問題及縣（市）區(qū)協(xié)調(diào)解決問題情況。8．2月底前組織召開各縣(市、區(qū))新開工項目程序介紹會，發(fā)送“重點項目協(xié)調(diào)服務聯(lián)系卡”，將我辦主要服務內(nèi)容、責任人、各縣（市、區(qū)）聯(lián)系方式告知項目單位，方便項目單位隨時聯(lián)系我辦有關(guān)人員和各縣（市、區(qū)），反映困難和問題。9．按時召開每月工程例會。10．每季度召開一次由各縣（市、區(qū)）重點辦主任參加的季度工作推進會，由縣（市、區(qū)）重點辦主任匯報上季度項目建設(shè)進度情況。11．按時完成省、市、縣(市、區(qū))三級重點項目建設(shè)進展情況月簡報。12．每季對省市重點項目建設(shè)目標完成情況進行一次通報。13．對市領(lǐng)導批示的新項目，及時了解情況，及時上報。14．每個項目責任人確保每月到所有分管項目現(xiàn)場督查1次，每月到省重點線形項目3次。15．建立項目協(xié)調(diào)解決問題臺帳，對項目存在問題及時跟蹤協(xié)調(diào)，及時解決。16．項目出現(xiàn)阻工時，要第一時間掌握情況，第一時間協(xié)調(diào)，不得出現(xiàn)發(fā)生阻工后，遲遲不掌握情況，遲遲不到現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理的情況。17．8月、12月底前分別擬訂出2024年第二批和2024年第一批市重點項目名單并上報市政府。18．12月底前完成2024年度市重點項目建設(shè)表彰先進集體和先進個人的基礎(chǔ)工作并上報市政府。19．新開工項目由專人負責，每周現(xiàn)場巡查一次，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促項目建設(shè)進度。20．依法辦理開工報告，資料齊全的，在1個工作日內(nèi)辦結(jié)。21．抓好聯(lián)審聯(lián)批工作，按時完成省分解下達聯(lián)審聯(lián)批任務。22．按時完成重大項目聯(lián)審聯(lián)批進展情況月簡報。23．每月對各縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)部門聯(lián)審聯(lián)批進展情況進行一次通報。24．實行聯(lián)審聯(lián)批日例會制度，按時完成聯(lián)審聯(lián)批專報和旬報。25．每季度對市直相關(guān)部門服務重大項目情況進行評優(yōu)評差。26．實行重大問題報告制度，避免出現(xiàn)問題既不處理又不上報造成工作延誤。工作項目篇五今年全鎮(zhèn)新開工項目6個，續(xù)建項目12個，2024年計劃投資總額1.37億元，1—4月完成投資4065萬元，占計劃的32%。原創(chuàng)：引進外資企業(yè)1家，今年以來合同利用外資700萬港元，實際利用外資500萬港元，引進區(qū)外資金800萬元。具體項目有：①鑫輝塑料包裝廠。該項目總投資300萬元，新上一條年產(chǎn)1560噸塑料編織袋生產(chǎn)線。目前已完成投資并正常生產(chǎn)。②永利新型墻體建材廠。該項目總投資580萬元，建成年產(chǎn)6.8萬立方米水泥預制生產(chǎn)線。目前已投資300萬元完成設(shè)備訂購，正辦理工商注冊。③昌輝石材加工廠。該項目總投資100萬元，占地300平方米，完成廠房改造及購進新設(shè)備。目前已完成投資60萬元購置設(shè)備并正常生產(chǎn)。④肉牛深加工生產(chǎn)線。該項目總投資200萬元，引進肉牛深加工生產(chǎn)線。目前已投資50萬元，完成鍋爐房建設(shè)。⑤佳藝水泥預制廠擴建項目。該項目總投資100萬元，新上水泥預制生產(chǎn)線一條。目前已完成投資并投入生產(chǎn)。⑥順峰大酒樓裝修項目。該項目總投資200萬元，目前已完成投資并投入使用。一、工作措施1、拓寬項目思路。緊緊圍繞“建好城區(qū)、繁榮經(jīng)濟、服務居民、致富農(nóng)民”的工作目標，按照“一產(chǎn)做精、二產(chǎn)做特、三產(chǎn)做大、社區(qū)做活”的總體思路，以招商引資為總抓手，立足城區(qū)特點，圍繞增強財政后勁和解決城區(qū)就業(yè)兩大目標，在肉牛加工、鞋服加工和城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)項目、新型建材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有所突破。2、拓展招商重點。把招商引資作為項目工作的重中之重來抓，進一步加大招商引資力度，扎實推進項目帶動戰(zhàn)略的深化實施。一是拓展區(qū)域重點。不斷拓寬招商渠道，在做好省內(nèi)招商工作的同時，視野向外，加強閩臺合作，充分利用江蘇通州招商會等招商平臺，力爭在招商面上取得新的突破。今年以來，我鎮(zhèn)先后派出招商小分隊到福州、廈門、泉州等地招商，已有臺灣客商、晉江客商表示要來明考察。二是拓展產(chǎn)業(yè)重點。堅持“跳出××看××”，主動對接全縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)分工，通過不斷拓展項目工作重點，根據(jù)現(xiàn)階段肉牛養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)不夠成熟和鞋服加工產(chǎn)業(yè)受用工方面制約的情況，我們將在繼續(xù)做大做強肉牛、鞋服加工產(chǎn)業(yè)的同時，積極在城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)項目、新型建材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有所突破。目前已引進永利新型墻體建材項目，該項目計劃投資580萬元，建成年產(chǎn)空心磚6.8萬立方米。三是拓展對外合作重點。不斷拓寬對外合作渠道，加強與高校的合作力度，認真做好6.18項目對接的前期準備工作。4月份，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導親自帶隊前往高校。繼續(xù)深化與南京農(nóng)業(yè)大學、南京理工大學、省農(nóng)林大學等高校的項目合作，積極爭取項目對接、資金支持，在借助外力中加快發(fā)展。4月底南京農(nóng)業(yè)大學兩個教授已來明考察企校合作有關(guān)事宜，現(xiàn)已簽定牛肉制品和肉脯干加工的技術(shù)成果合作協(xié)議。3、加強項目跟蹤服務。對于我鎮(zhèn)新開工和在建項目，我們繼續(xù)實行“保姆式”服務，由掛項目領(lǐng)導負責項目的協(xié)調(diào)服務、代辦手續(xù)等各項工作。今年來，鎮(zhèn)里已經(jīng)派了三批招商服務小組到福廈泉等地，對永凱皮革、牛血加工、服裝加工等項目進行了跟蹤回訪，督促企業(yè)按時開工、竣工投產(chǎn)。同時，還組織有關(guān)企業(yè)參加了縣里舉辦的企業(yè)用工現(xiàn)場會，幫助解決項目用工問題。同時，進一步完善促進民營經(jīng)濟發(fā)展幫扶機制，完善項目領(lǐng)導掛包制度，積極為投產(chǎn)的企業(yè)獻計獻策，在品牌、市場、爭取資金等方面提供全方位的服務，切實形成親商扶商的良好氛圍，打造良好的投資軟環(huán)境。二、存在問題當前我鎮(zhèn)項目工作還存在不少問題，主要有：1、項目籌劃水平有待提高，總體上說項目的檔次、規(guī)模、科技含量不高。2、工業(yè)性項目投資不足，工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資僅占固定資產(chǎn)總投資的14.9%。3、招商引資廣度不夠，今年的入園項目工作進展不大，工作力量有待進一步加強。4、幾個具體的問題：①去年的入園項目永凱皮革業(yè)主在泉州的企業(yè)管理及原材料來源等原因出現(xiàn)意想不到的困難，導致該企業(yè)工程形象進度慢，難以實現(xiàn)六月如期投產(chǎn)。②關(guān)于優(yōu)惠政策落實不到位的問題。根據(jù)縣委明委（2024）5號文件《關(guān)于加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的補充規(guī)定》的政策精神，我鎮(zhèn)引進的佰盛服飾、騰泰服裝可享受三年內(nèi)全免堤防工程維護管理等縣級行政事業(yè)性收費，目前尚未兌現(xiàn)。三、下階段工作打算1、項目引資加溫度。把招商引資作為項目工作的重中之重來抓，全力加大招商引資工作力度。以縣里組織的招商活動為契機，強化行動，繼續(xù)走出去、請進來，廣交朋友、擴大信息，跟蹤線索、落實項目。通過以情招商，以商招商，吸引肉牛、鞋服加工產(chǎn)業(yè)等關(guān)聯(lián)企業(yè)、合作伙伴落戶，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)倍增效應。下一階段，我鎮(zhèn)將突出招商重點，一方面努力在綠色食品加工和鞋服加工等工業(yè)企業(yè)的引進上取得新的突破；另一方面，圍繞服務城區(qū)目標，力爭在餐飲、娛樂、商貿(mào)旅游上求突破。特別是主攻肉牛副產(chǎn)品系列開發(fā)，提高項目的科技含量，原創(chuàng)：以宏宇牧業(yè)為龍頭，在動物性生物制品項目上有實質(zhì)性進展。年內(nèi)爭取新引進一個投資500萬元以上的肉牛副產(chǎn)品開發(fā)項目和引進一家規(guī)模較大的餐飲娛樂項目。工作項目計劃篇六一、后評價工作的背景和目的簡稱公司）股權(quán)投資項目后評價工作已開展4年有余，工作的流程和評價內(nèi)容逐步規(guī)范和完善，2024年3月，省國資委印發(fā)了《省屬企業(yè)投資項目后評價工作指引（試行）》，對投資后評價工作提出了更為細致、明確的要求，結(jié)合公司實際，內(nèi)部調(diào)整了《投資項目后評價工作指引》（簡稱《工作指引》），作為《工作指引》后的首個執(zhí)行年度，在提升后評價工作質(zhì)量、強化后評價工作效果的同時，應特別注意后評價工作流程的規(guī)范性。后評價工作的開展，有利于公司更好地了解被投資企業(yè)或項目的運營狀況和收益情況，識別和防范存在的經(jīng)營風險，同時總結(jié)項目投資經(jīng)驗和教訓，提升投資管理水平?！豆ぷ髦敢穼υu價工作的開展時間有了明確的要求，與以往比較，縮短了項目完成到后評價開展的時間間隔，有利于發(fā)現(xiàn)問題、識別風險，幫助被投資企業(yè)或項目盡快步入經(jīng)營正軌。二、后評價范圍及要求按照《工作指引》要求，投資項目完成后12-18個月應由投資主體進行自我評價并出具自評報告，項目完成后18-24個月完成后評價報告的撰寫，后評價報告?zhèn)戎赜谂c可研階段的對比分析，同時后評價工作根據(jù)項目規(guī)模及影響分為一般性后評價