2024年開展糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理的情況匯報（4篇文）

2024年開展糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理的情況匯報（4篇文）范文稿一一年以來，我院按照上級關(guān)于進一步加強衛(wèi)生政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、院務(wù)公開工作的有關(guān)精神，并根據(jù)市政府糾風(fēng)辦《2024年糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作要點》在縣委縣政府和衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下，認(rèn)真開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂并建立長效機制，自覺將衛(wèi)生行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作貫穿于專項治理工作的全過程，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我院治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作開展情況總結(jié)如下:一、主要做到以下幾點(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織協(xié)調(diào)在開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作以來，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項工作，多次召開專項會議，研究制定具體工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，由辦公室具體負(fù)責(zé)醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作具體事宜。(二)加強教育，提高認(rèn)識一是加強職工的職業(yè)道德和法制教育。為了做好治理商業(yè)賄賂專項工作，我院專門組織召開了動員大會，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作方面有關(guān)文件和材料，宣傳黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，同時結(jié)合醫(yī)院實際先后開展了學(xué)習(xí)華益慰、喬淑萍等醫(yī)療衛(wèi)生先進人物的先進事跡活動，為深入開展治理商業(yè)賄賂活動的深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。二是抓好警示教育。充分利用查處發(fā)生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案，適時開展警示教育。開展“以案說紀(jì)、以案說法”教育活動，教育廣大醫(yī)務(wù)人員筑牢拒腐防變的思想道德防線，樹立依法執(zhí)業(yè)和自覺抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。(三)措施有力，方法得當(dāng)一是向院內(nèi)外重新公布了舉報電話和投訴信箱，公開廉政賬戶，主動接受社會各界的監(jiān)督。二是認(rèn)真貫徹落實藥品集中招標(biāo)采購工作。XXXX年10月開始實行網(wǎng)上招標(biāo)采購。XXXX年1月至10月份，全院藥品總采購金額XX萬元，其中集中招標(biāo)采購的藥品達XX萬元，占XX%,另X%為上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診病人所需用藥。醫(yī)療器械全部按規(guī)定參加政府集中招標(biāo)采購。三是加強藥事管理委員會職責(zé)。健全藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實施，促進合理用藥，規(guī)范化全院用藥計劃，結(jié)合抗菌藥專項治理工作，對全院抗生素使用進行自糾自查，并每季度進行統(tǒng)計上報。四是嚴(yán)格執(zhí)行價格政策，規(guī)范醫(yī)療收費行為。從7月份開始嚴(yán)格實行藥品零差價。并根據(jù)《福建省醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》不定期開展價格執(zhí)行情況檢查。定期向社會公布有關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息價格。五是加強惠農(nóng)資金的使用管理。經(jīng)常組織財務(wù)處的人員到臨床科室查閱日志和病歷，審核出院病人的費用明細(xì)，特別是加強新農(nóng)合病人的補償管理，堅決杜絕騙取和套取新農(nóng)合基金的行為，據(jù)統(tǒng)計1-10月份，新農(nóng)合補償金發(fā)放XX萬元，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保金發(fā)放XX萬元，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。六是開展醫(yī)院管理年活動與治理醫(yī)藥購銷和服務(wù)中不正之風(fēng)有機結(jié)合。繼續(xù)在全院開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，努力減輕群眾就醫(yī)經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，確保醫(yī)院管理年活動各項目標(biāo)的實現(xiàn)。二、認(rèn)真開展民主品議醫(yī)院行風(fēng)工作(一)聘請民評代表和廉政監(jiān)督員，廣泛征求社會各階層對醫(yī)院的意見、建議，及時對這些意見建議進行整理歸納加以整改。同時還不定期向病人和社會人員發(fā)放醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷，以便及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)中存在的問題。(二)抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。特別強化醫(yī)務(wù)人員的“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)范，提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識，加強病歷和處方的規(guī)范化管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高基礎(chǔ)醫(yī)療、護理質(zhì)量，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。三、完善院務(wù)公開制度。我院全面推行院務(wù)公開制度，對外公開醫(yī)療服務(wù)項目及服務(wù)價格、藥品及醫(yī)用耗材價格；對內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項、經(jīng)營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。為暢通信訪渠道，還設(shè)立了專門投訴電話、舉報箱，接受社會監(jiān)督，促進醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)，誠實執(zhí)業(yè)。四、存在問題檢查也發(fā)現(xiàn)一些問題如某些不同批次的藥品價格更改不及時。這些問題在下一步的工作中重點加強監(jiān)督并予以督促解決。2024年糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作情況報告1880字范文為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題的重要指示批示精神及省、市委關(guān)于醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作會議精神，切實維護廣大患者的切身利益，根據(jù)《2024年糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作要點》和《關(guān)于開展全縣醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治自查自糾工作的通知》要求，本院積極安排部署，扎實開展了自查自糾活動，現(xiàn)將情況匯報如下。一、基本情況(一)提高認(rèn)識，強化領(lǐng)導(dǎo)。為加強集中整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以院長XX為組長，院中層干部為成員的醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查、整改等各項工作。并組織全院職工召開了動員大會，使職工認(rèn)識到開展此項工作的重要性，從而確保了活動的順利開展。(二)明確職責(zé)，嚴(yán)肅紀(jì)律。醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工，緊緊圍繞工作重點，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，定期開展了督導(dǎo)檢查，并通過設(shè)立意見箱、發(fā)征求意見表、設(shè)舉報電話等多種方式接受社會監(jiān)督，針對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格追究了相關(guān)科室和個人責(zé)任。二、工作進展我院于X月4日召開了醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治動員大會，印發(fā)了實施方案，對自查自糾工作作了全面部署。現(xiàn)將我院開展集中整治自查情況匯報如下:一是發(fā)放自查自糾表。我院組織發(fā)放了醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作自查自糾表XX份，在自查中，加強了對財務(wù)、藥品購銷的檢查力度，認(rèn)真檢查收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其營銷人員給予的財物、回扣、提成等方面的問題。暫未發(fā)現(xiàn)突出問題存在。二是開展談心承諾活動。按照自查自糾工作要求，認(rèn)真組織、開展自查自糾，廣泛開展了談心活動，積極開展了服務(wù)承諾活動。三是查找不足，制定整改措施。認(rèn)真查找監(jiān)管中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施。四是加強協(xié)調(diào)督查。對各科室部門開展自查自糾和建立健全長效機制各個階段工作開展情況進行了監(jiān)督檢查，對措施不到位、工作不得力、消極應(yīng)付甚至搞保護的，加強了督促和指導(dǎo)，確保各項整改措施落到實處。三、集中整治自查情況(一)藥品及醫(yī)用材料購銷方面1、藥品及材料采購嚴(yán)格執(zhí)行集中招標(biāo)，按規(guī)定的品規(guī)和流程采購，無采購非中標(biāo)藥品、高于中標(biāo)價采購藥品、違規(guī)加成出售等問題，嚴(yán)格執(zhí)行了藥品價格制度。2、無個人或少數(shù)人確定本院用藥品種和規(guī)格，隨意采購未經(jīng)備案藥品的現(xiàn)象。3、在設(shè)備采購過程中無違反規(guī)定、違規(guī)操作，收受公司返利或變相返利、醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)人員收受回扣的現(xiàn)象。(二)醫(yī)療服務(wù)及收費方面1、醫(yī)療服務(wù)中無濫檢查，開單提成、收受或索要“紅包”，接受醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)單位贊助的學(xué)術(shù)、外出考察等情況。2、無為醫(yī)藥營銷人員提供用藥信息、發(fā)布虛假醫(yī)療廣告、有償轉(zhuǎn)診、科室出租承包，將醫(yī)療收入直接與個人收入掛勾等情況。3、收費項目嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的收費標(biāo)準(zhǔn)，以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療限價標(biāo)準(zhǔn)，無自立項目、分解收費項目、重復(fù)計費等問題。(三)醫(yī)療保障資金管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)療保障資金管理制度，按標(biāo)嚴(yán)把病人轉(zhuǎn)診關(guān)和入院指征，杜絕了不合理收費、超標(biāo)準(zhǔn)收費、有效控制了住院費用。四，存在的問題(一)在診療過程中，由于部分醫(yī)生用藥不合理，存在門診次均費用超標(biāo)偏高的現(xiàn)象。由于有極少數(shù)醫(yī)生用藥不合理，存在門診開大處方的現(xiàn)象。(二)少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識淡薄，對待病人態(tài)度生硬，影響了醫(yī)院整體形象。(三)少數(shù)醫(yī)務(wù)人員為病人主動服務(wù)意識有待增強，影響了醫(yī)院整體形象。(四)個別醫(yī)生法律意識不強，抵制歪風(fēng)邪氣能力不夠。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有待加強，服務(wù)質(zhì)量有待提高，群眾看病就醫(yī)問題仍較突出。(五)個別職工存在對病人態(tài)度冷漠，存在生、冷、硬、推現(xiàn)象。(六)群眾反映報銷藥品品種應(yīng)該追加，特別是治療專科藥品。(七)還沒有實行一日清單制，費用查詢方式單一。五、整改措施針對自查出來的問題，采取以下整改措施:(一)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理診斷、合理治療、合理用藥，經(jīng)常性開展處方點評工作，對于不合格處方，及時提出指導(dǎo)意見，把合理用藥處方點評納入績效管理(醫(yī)務(wù)科)。(二)加強教育引導(dǎo)。結(jié)合“三好一滿意"和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”教育活動，提高服務(wù)的主動性和優(yōu)質(zhì)率，增強干部職工自覺抵制不正之風(fēng)意識，筑牢思想道德和法紀(jì)防線(醫(yī)務(wù)科、辦公室)，(三)申報?？扑幤穲箐N品種目錄。向合管辦醫(yī)保積極申報增加報銷的目錄和品種，讓群眾得到實惠(合管辦)。(四)積極采取措施增加查詢方式:因為服務(wù)對象特殊，暫不開展一日清單，開通家屬及其監(jiān)護人電腦、電話查詢(收費室)。(五)嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度和績效考核方案規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并與年度評先評優(yōu)工作結(jié)合。糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作情況報告黨的十九屆五中全會對“十四五”時期全面推進健康中國建設(shè)作出部署，提出到2035年“建成健康中國”的遠(yuǎn)景目標(biāo)。但是醫(yī)療領(lǐng)域腐敗問題時有發(fā)生，直接侵蝕群眾獲得感、幸福感、安全感，阻礙了健康中國戰(zhàn)略的實施。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)必須堅持問題導(dǎo)向、靶向施策，以猛藥去疴、刮骨療毒的決心，嚴(yán)厲懲治醫(yī)療領(lǐng)域腐敗問題，切實為維護人民健康、全面推進健康中國建設(shè)提供有力保障。一、醫(yī)療領(lǐng)域存在的腐敗問題問題一:商業(yè)賄賂多發(fā)頻發(fā)。一是在設(shè)備采購上，搞暗箱操作、“定向”招標(biāo)。盡管當(dāng)前采購醫(yī)療設(shè)備有嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，但由于醫(yī)院和使用科室對于設(shè)備的配置和參數(shù)有決定權(quán)，就可以通過巧設(shè)關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)，輕而易舉地確保特定人、特定單位中標(biāo)。有的醫(yī)院甚至與設(shè)備廠商內(nèi)外勾結(jié)，共謀利益。二是在藥品使用上，搞開單提成、收受回扣。藥品要進入某醫(yī)院，代理商往往都會向院領(lǐng)導(dǎo)、藥劑科負(fù)責(zé)人和開處方的醫(yī)生行賄，并根據(jù)藥品銷量給予一定比例回扣，容易造成窩案串案、甚至“塌方式”腐敗。三是在耗材采購使用上，搞半賣半送、互惠互利。醫(yī)療代理商虧本賣設(shè)備、甚至捐贈給醫(yī)院特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，然后通過耗材賺取高額利潤，醫(yī)生則心照不宣多用耗材、收取“好處費”“返點費”。問題二:欺詐騙保點多面廣。一是公立醫(yī)院“小病大治”。有的以虛假宣傳、體檢等名目誘導(dǎo)、騙取參保人員住院；有的將門診病人改為住院病人，偽造病歷、處方、虛開住院發(fā)票等；有的對住院病人進行過度檢查、高套病種、無指征診療、過度治療等。二是民營醫(yī)院“掛名”“掛床”。有的授意員工用親友的醫(yī)保卡偽造、虛構(gòu)住院資料，通過“空掛”住院的方式騙保；有的留存、盜刷、冒用參保人員社保卡，虛記、多記費用的方式騙保。三是定點藥店“亂亂刷”。“單”“藥”不符，超醫(yī)保支付政策范圍，將不能報銷的藥品篡改為可報銷藥品；“人”“證”不符，亂刷醫(yī)療卡，為參保人員套取現(xiàn)金或購買營養(yǎng)保健品、化妝品、生活用品等等。問題三:基建工程中飽私囊。一是暗箱操作，規(guī)避招標(biāo)投標(biāo)。拆分合同規(guī)避招投標(biāo)、招投標(biāo)明招暗定、工程款結(jié)付“雁過拔毛”等。二是里應(yīng)外合，抬高工程造價。有的與施工方共謀變更設(shè)計、虛增驗收工程量、重新核價并從中謀利，導(dǎo)致項目“三超”問題嚴(yán)重；有的項目監(jiān)管流于形式，驗收走過場，甚至多支付工程款。三是相互關(guān)照，共謀非法利益。有的項目競爭性比選流于形式，無議價談判過程，將一些項目指定“熟人”負(fù)責(zé)。問題四:“四風(fēng)”頑疾屢禁不止。一是收受紅包不手軟、不知止。收受患者“感謝費”、藥商“返點費”、醫(yī)療器械商“好處費”，違規(guī)公款吃喝等現(xiàn)象屢禁不止。黔江區(qū)在查處某醫(yī)院窩(串)案后，深入開展醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域行業(yè)亂象問題專項整治行動，清退收受紅包、藥品耗材回扣等違紀(jì)資金近百萬元。二是津貼補貼自己定、隨意發(fā)。濫發(fā)津貼補貼、專家勞務(wù)費，違反規(guī)定向科室下達創(chuàng)收指標(biāo)，將醫(yī)務(wù)人員個人薪酬與藥品、材料、檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤，還有的醫(yī)院竟然違規(guī)制定臨床路徑獎、產(chǎn)科接生補貼等“補丁政策”。三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)名目多、花樣新。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)隨意性大、交流考察名目多，甚至變相公款旅游、違規(guī)接受藥商藥企贊助。問題五:內(nèi)部管理松散混亂。一是搞裙帶關(guān)系、任人唯親。有的置制度規(guī)定于不顧，競聘上崗走過場，針對性定制競聘上崗補充方案，直接進入領(lǐng)導(dǎo)測評環(huán)節(jié)，把演講臺變成了親信的上臺儀式；有的招聘臨聘人員任性、隨意，不僅從不發(fā)布招聘簡章，而且存在“先簽合同、后面試”等怪象；還有的審查不嚴(yán)、“帶病提拔”、邊腐邊升，搞利益團體。二是家底摸不清、管理混亂。有的隨意報廢醫(yī)療設(shè)備，既不報相關(guān)主管部門審批，也未邀請專業(yè)中介機構(gòu)進行評估；有的甚至違規(guī)處置資產(chǎn)，擅自將器械送給其他醫(yī)院做“人情”，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。三是鉆單位空子、謀取私利。有的中層干部將管理的科室作為自家的“菜園子”，“借”用單位的設(shè)施設(shè)備以及人員開展自家業(yè)務(wù)，利用職務(wù)之便損公肥私、套取利益。二、懲治醫(yī)療領(lǐng)域腐敗問題的措施(一)落實“三個責(zé)任”，規(guī)范權(quán)力運行。一是壓緊壓實主體責(zé)任。黨委(黨組)要牢牢扛起主體責(zé)任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院運營各環(huán)節(jié)，將全面從嚴(yán)治黨的要求貫穿到制度建設(shè)、作風(fēng)監(jiān)管、干部監(jiān)管等各領(lǐng)域，破解醫(yī)院黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象，推動黨的建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展同向聚合、相容并進。全面推行“支部建在科室”，優(yōu)化醫(yī)院黨的基層組織設(shè)置，把優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干，切實發(fā)揮黨組織和黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。二是做深做實監(jiān)督責(zé)任。醫(yī)院紀(jì)委和派駐監(jiān)督要同向發(fā)力，做到靠前監(jiān)督，對重要會議、重大事項和重點環(huán)節(jié)進行評估風(fēng)險、查找漏洞、提出建議。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，充分運用“第一種形態(tài)”進行處置，防止小錯釀成大禍。探索建立紀(jì)檢機關(guān)與審計機關(guān)協(xié)作配合機制，做到信息共享、線索移送、監(jiān)督協(xié)同，進一步織緊織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成監(jiān)督合力。三是落細(xì)落實行業(yè)主管責(zé)任。衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管、醫(yī)保等行業(yè)主管部門要嚴(yán)格落實“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，加強對行業(yè)作風(fēng)等問題的督導(dǎo)檢查，探索建立信用評價和懲戒機制，加強對公立醫(yī)院、民營醫(yī)療機構(gòu)、藥品、設(shè)備、醫(yī)療器械、耗材等生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督。規(guī)范醫(yī)商合作交往途徑，明確行業(yè)學(xué)會協(xié)會、醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)藥相關(guān)企業(yè)間行為底線，制定醫(yī)務(wù)人員對外交往行為規(guī)范，督促相關(guān)行業(yè)單位完善內(nèi)部防控機制，堵塞制度漏洞。(二)聚焦“三個關(guān)鍵”，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。一是聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”。醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)性強，院長既是行政領(lǐng)導(dǎo)又是權(quán)威專家，在醫(yī)院運行的各個環(huán)節(jié)、各個階段都有發(fā)言權(quán)甚至決定權(quán)，一旦失守，可能導(dǎo)致大面積腐敗。因此，必須加強對醫(yī)療系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是一把手的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，緊盯醫(yī)院在選人用人，基本建設(shè)、招標(biāo)采購、財務(wù)管理、人才培養(yǎng)等重大事項中的議事決策機制執(zhí)行情況加強監(jiān)督。二是聚焦“關(guān)鍵崗位”。由于醫(yī)務(wù)骨干的培養(yǎng)周期長、成本高，盡管一再重申要堅持輪崗制度，但實際上在大多數(shù)醫(yī)院、大多數(shù)時候輪崗制度并不能得到嚴(yán)格的執(zhí)行，部分人員在某一崗位任職過久的現(xiàn)象屢見不鮮。因此，既要圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔、公正用權(quán)加強監(jiān)督，更要抓住履行工程招投標(biāo)、藥品和醫(yī)療器械采購等權(quán)力的關(guān)鍵崗位，精準(zhǔn)發(fā)力找準(zhǔn)廉潔風(fēng)險點，靶向監(jiān)督；同時還要注重督促科室內(nèi)部在醫(yī)療科研、選聘人員、績效分配等重要事項上實行民主決策，防止科室負(fù)責(zé)人“一言堂”。三是聚焦“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。針對重大決策、盈利虧損、個人分配等事項，嚴(yán)格落實醫(yī)務(wù)公開制度。針對藥品、醫(yī)療器械采購、基建工程發(fā)包等容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，實施靠前監(jiān)督，抓早抓??；對涉及藥品及醫(yī)療器械管理使用、基建工程項目驗收和資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)強化日常監(jiān)督檢查，真正讓監(jiān)督“長牙”“帶電”。(三)一體推進“三不”，深化標(biāo)本兼治。一是保持高壓態(tài)勢，強化不敢腐的震懾。保持高壓態(tài)勢，重點治理收受紅包和吃回扣、違規(guī)非法接受捐贈、借集中配送形成壟斷等不正之風(fēng)和腐敗問題。堅持違紀(jì)違法問題并重原則和行賄受賄并查機制，嚴(yán)肅查處在工程建設(shè)、醫(yī)藥產(chǎn)品、設(shè)備、耗材采購中索賄受賄等違紀(jì)違法行為，深挖細(xì)查案件背后隱藏較深的“案中案”“潛規(guī)則”，提高案件查辦影響力，形成強大震懾，確保案件查辦的政治效果、紀(jì)法效果、社會效果相統(tǒng)一。二是完善制度機制建設(shè)，扎牢不能腐的籠子。認(rèn)真剖析典型案件，以發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書、工作建議函，分類制定問題清單、整改清單等方式，切實做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法“后半篇文章”。探索建立醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域廉政準(zhǔn)入機制，對有行賄記錄的醫(yī)藥代理、有違紀(jì)違法記錄的醫(yī)務(wù)人員實行“黑名單”管理，最大限度增加違法犯罪成本，從源頭上遏制醫(yī)療系統(tǒng)腐敗問題的發(fā)生。三是持續(xù)深化警示教育，增強不想腐的自覺。加強對廣大從醫(yī)人員黨紀(jì)和法律法規(guī)教育，不斷加強黨性修養(yǎng)、提高政治覺悟，做到知敬畏、存戒懼、守底線。堅持用身邊案教育身邊人，常態(tài)化開展“以案四說”警示教育，舉一反三、引為鏡鑒。2024年糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作情況報告950字范文為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題的重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實省、市、縣醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作會議要求，扎實推進我院醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作有效開展，切實維護廣大人民群眾健康權(quán)益，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的醫(yī)療環(huán)境，有效推動勤廉醫(yī)院建設(shè)。根據(jù)《2024年糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作